中層管理者領導力修煉

1、中層管理者領導力修煉 -修煉承上啟下的卓越能力，成就卓越團隊！關鍵詞：中層管理能力，領導力，管理技能，領導藝術，溝通技巧，角色認知，團隊激勵 選擇本課程特別提醒：如果您只是喜歡講授式課程，請不要報名參加；如果您不想課堂氛圍熱烈有趣，請不要報名參加；如果您不想在課堂中通過訓練來成就您的領導能力，請不要報名參加因為：強化訓練是達成卓越領導力的首選途徑！光說不練無法達成您的期望！本課程授課方式：專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓練、課后輔導等方式相結合。課程目標：1、 明確中層管理者角色定位2、 明確中層管理者所應具備的心態(tài)及素質；3、 掌握中層管理者團隊激勵及管理的技巧方法；4、 掌握中層管理者的管理

2、溝通技巧（向上、同級、向下）；5、 加強中層管理者對項目的實施和控制能力；6、 訓練系統(tǒng)思考方法與全局觀念；7、 訓練中層管理者自我管理激勵。課程對象：企業(yè)中層管理人員核心修煉內容：修煉一：中層管理者的角色認知能力1、 作為下屬的角色認知2、 作為上司的角色認知3、 作為同事的角色認知（同層級）修煉二：高效團隊建設能力4、 認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧5、 掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧6、 建立團隊成員之間的信任與合作7、 高信任度的共贏團隊信念塑造；8、 領導層核心素質導入：信任、責任、付出并存修煉三：管理溝通與部屬激勵能力1、與上司溝通2、管理人員（同級

3、）之間的溝通3、 與下屬溝通、激勵技巧 修煉四：項目策劃與管控能力 精心設計的項目管理工作模擬實戰(zhàn)指引，將按項目的啟動，計劃，實施，控制和收尾的實戰(zhàn)順序，一步一步指導學員針對學員自己選定的典型自身工作項目，按照實戰(zhàn)模擬的學習形式，系統(tǒng)地模擬完成典型項目任務的管控工作。修煉五：系統(tǒng)思考能力在企業(yè)管理者中，象“頭疼醫(yī)頭、舍本逐末、飲鴆止渴”的管理誤區(qū)非常普遍，基本上是缺乏系統(tǒng)思考造成決策失誤而致，而決策失效造成的企業(yè)損失無疑是巨大的，本修煉讓學員深入了解企業(yè)環(huán)境中系統(tǒng)思考的基本方法、注意事項，并通過課堂情景演練，讓每個學員建立全局觀念，站得更高，看得更遠，想得更周到！修煉六：中層管理者心態(tài)調整與心

4、智模式修煉把鏡子轉向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學習發(fā)掘內心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴加審視：1、 我是誰？2、 我從哪里來？3、 我要往哪里去？深度挖掘工作源動力，實現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活！ -主講導師：東方紅導師: 中國科技大學工商管理學院學士國家勞動部認證培訓師邦元管理培訓學院院長廣州邦元管理顧問有限公司首席培訓師中國首個將孔子思想成功導入體驗式培訓的資深教練東方紅老師有著多年對中國傳統(tǒng)文化的積淀和對西方先進管理技術的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗式學習模式的同時,融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內涵,獨創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結合”的體驗式

5、系列管理課程。在針對企業(yè)的“團隊發(fā)展、企業(yè)文化、營銷隊伍建設、心態(tài)調整、溝通技巧訓練、人力資源開發(fā)、領導力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨到的見解與造詣。近二十年的職場生涯中，從基層做起、歷任項目主管、項目經理、項目總監(jiān)、總經理，對團隊管理與領導藝術有獨特的理解與經驗。自主研發(fā)體驗式培訓師訓練營（ETCT）領導力特訓營中層管理者領導力修煉等專業(yè)高端課程，在業(yè)界形成良好的口碑！ 時間地點：2012年6月29-30日；深圳小梅沙觀景度假酒店 （2天1夜封閉式培訓） 培訓費用：4980元/人（含渡假村酒店食宿：三正一早餐，住宿1晚,如需單獨住一房間，需補房間差價）。主辦單位：邦元管理培訓學院 邦元培訓網

6、（）咨詢電話87042392、61089321 傳真號碼聯(lián) 系 人: 鄧 老 師） 咨詢QQ： 365065106 E-mail: officetwo 此課程同樣適合引入為企業(yè)內訓，歡迎預約培訓時間，全國統(tǒng)一服務熱線：400-6406181 -中層管理者領導力修煉參會報名回執(zhí)表（本表可復制使用） 參會方式：1. 把報名回執(zhí)填寫完畢后傳真到我們會安排專人為您服務2. 三日內通過銀行或郵局付款，并將匯款單傳真即完成報名手續(xù)3. 課前一個星期您會收到課程確認函，包括開課地址、注意事項及詳細日程安排 單位名稱（發(fā)票抬頭）單位地址/郵編經辦人名稱經辦人職位聯(lián)系電話聯(lián)系傳真聯(lián)系E-mail參加者姓名性別部門職位聯(lián)系手機聯(lián)系E-mail 我單位共 人報名參加2012年 月 日中層管理者領導力修煉公開課程。 付款方式：轉帳 支票 郵匯 總金額 ￥ 元， 我需要安排住宿。 匯款資料: 開戶行：廣州銀行福利支行 戶名：廣州市邦元管理顧問有限公司 帳號：218 8032320 36 如需了解更多信息請訪問邦元培訓網： TEL：020- 87040882/