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1、班組安全管理培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告一、課程實(shí)施背景(一)培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明1. 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說(shuō)明結(jié)合公司1 號(hào)文件要求,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),為此人力資源部組織此次班組安全管理培訓(xùn)。2. 培訓(xùn)主題:班組安全管理培訓(xùn)3. 培訓(xùn)方式:理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練4. 授課講師:王老師5. 參訓(xùn)學(xué)員:各車間班組長(zhǎng)及安全員6. 學(xué)員人數(shù):104 人7. 培訓(xùn)時(shí)間:2018 年 3 月 12 日 -13 日8. 培訓(xùn)地點(diǎn):二層教室(二)培訓(xùn)前期調(diào)研培訓(xùn)前期,為了更好的了解學(xué)員的實(shí)際情況,保證調(diào)研的效果,本次培訓(xùn)需求調(diào)查采用電話訪談形式進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研總結(jié)如下:1. 希望加強(qiáng)一線班組的安
2、全管理水平;2. 事故應(yīng)急處理方法需要普及;3. 員工的安全意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);二、學(xué)員反饋信息的收集與分析方法1. 資料收集( 1)課前調(diào)研培訓(xùn)前,采用電話調(diào)研的形式,以公司安全主管部門安技部和車間負(fù)責(zé)人對(duì)象,以培訓(xùn)目標(biāo)為前提,圍繞培訓(xùn)的內(nèi)容與現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)員的工作實(shí)際進(jìn)行調(diào)研。根據(jù)調(diào)研反饋信息,對(duì)課程內(nèi)容和形式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。( 2)培訓(xùn)反饋表在培訓(xùn)結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放培訓(xùn)反饋表,由參加培訓(xùn)的填寫(xiě)進(jìn)行抽樣調(diào)查,對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估。( 3)培訓(xùn)期間學(xué)員及講師反饋的信息在培訓(xùn)期間與學(xué)員進(jìn)行交流,收集培訓(xùn)學(xué)員的意見(jiàn)和建議,以及培訓(xùn)講師對(duì)學(xué)員的要求,將意見(jiàn)綜合分析,及時(shí)向講師反饋,共同將培訓(xùn)做得更加完善
3、。2. 資料的整理與分析( 1)反饋表的整理與分析全部反饋表回收后,對(duì)反饋表進(jìn)行審核整理,并對(duì)審核表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查率達(dá)到100%,以證實(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。( 2)意見(jiàn)和建議的整理和分析在對(duì)反饋表的信息進(jìn)行分析時(shí),重點(diǎn)結(jié)合幾方面的信息來(lái)進(jìn)行總結(jié):學(xué)員反映的信息、講師的反饋、調(diào)研時(shí)以及培訓(xùn)期間收集的意見(jiàn)等。其中的意見(jiàn)和建議內(nèi)容體現(xiàn)在 評(píng)估報(bào)告中。3.研究與分析方法報(bào)告采用定量研究與定性研究相結(jié)合的方法,以達(dá)到準(zhǔn)確、 深入、全面、細(xì)致的目的。1. )學(xué)員的反饋表,采用定量研究、的分析方法,采用數(shù) 字模型表現(xiàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果的認(rèn)知,采用統(tǒng)計(jì)分析的方式 完成。2. )定性研究是以小樣本為基礎(chǔ)
4、的無(wú)結(jié)構(gòu)式的、探索性的 調(diào)查研究方法,從多方面深入獲取學(xué)員在培訓(xùn)中的意見(jiàn)和 現(xiàn)實(shí)狀況。3. )定量與定性相結(jié)合的研究分析能更準(zhǔn)確、有效地反應(yīng) 培訓(xùn)效果。三、學(xué)員對(duì)課程及講師的評(píng)價(jià)培訓(xùn)詳細(xì)分析如下:為更好的掌握學(xué)員對(duì)本次課程的意見(jiàn)及學(xué)員所學(xué)到的 知識(shí),特對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,分別針對(duì):課程質(zhì)量、 講師表現(xiàn)、管理組織、學(xué)員感受等四個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)的實(shí)施 進(jìn)行評(píng)估。本反饋表共發(fā)放102份,回收102份,其中有效反饋 表表2份o滿意率計(jì)算方式為:選項(xiàng)為優(yōu)秀、良好的問(wèn)卷數(shù)作為分子,除以問(wèn)卷總數(shù)?,F(xiàn)將反饋結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析如下:(一)課程質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目良好較差很差平均分滿后率54321你認(rèn)為培訓(xùn)的課堂氣氛如何623
5、0114.5089.4%今天的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)你的工作 是否能帶來(lái)幫助和啟發(fā)712934.6697.1%本課程在滿足您的需要和愿 望上達(dá)到了何種程度5934104.4890.4%內(nèi)容編排的合理性653534.6197.1%理論知識(shí)的系統(tǒng)性643744.5796.2%課程目標(biāo)的適用性702854.6395.2%培訓(xùn)課程總體質(zhì)量4.68_4.66_4.64_4.62_4.60_4.58_4.56_4.54_4.52_4.50_4.48_4.50_一4.66_4.48_4.61_4.57_4.63_你認(rèn)為培 訓(xùn)的課堂 氣氛如何今天的培 訓(xùn)內(nèi)容對(duì) 你的工作 是否能帶 來(lái)幫助和 啟發(fā)本課程在 滿足您的 需要和
6、愿 望上達(dá)到 了何種程 度內(nèi)容編排 的合理性理論知識(shí) 的系統(tǒng)性課程目標(biāo) 的適用性平均分4.504.664.484.614.574.63小結(jié):從以上數(shù)據(jù)看由,此次培訓(xùn)在課程質(zhì)量上,對(duì) 工作的幫助、內(nèi)容編排的合理性、理論知識(shí)系統(tǒng)性、課程 目標(biāo)適用性等方面得分較高,均達(dá)到 95%X±O分析:以上數(shù)據(jù)說(shuō)明,課程質(zhì)量在對(duì)工作的幫助、內(nèi) 容編排的合理性、理論知識(shí)系統(tǒng)性、課程目標(biāo)適用性等方 面都符合課程要求。(二)講師表現(xiàn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目良好較差很差平均分滿后率54321講師講課的主題和重點(diǎn)突出, 條例清晰81224.79100.0%講師對(duì)學(xué)科知識(shí)的掌握程度742724.7098.1%講師的表達(dá)能力791
7、3744.6389.4%講師能鼓勵(lì)學(xué)員積極參與, 肩效回答學(xué)員提問(wèn)632710114.4387.5%經(jīng)驗(yàn)豐富,且樂(lè)于與學(xué)員分 享7917524.6893.3%培訓(xùn)課件內(nèi)容清晰、完整7624214.7097.1%講師表現(xiàn)5.004.50I lh 114.00_講師講課 的主題和 重點(diǎn)突出 ,條例清 晰講師對(duì)學(xué) 科知識(shí)的 掌握程度講師的表 達(dá)能力講師能鼓 勵(lì)學(xué)員積 極參與, 有效回答 學(xué)員提問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富 ,且樂(lè)于 與學(xué)員分 享培訓(xùn)課件 內(nèi)容清晰 、完整平均分4.794.704.634.434.684.70小結(jié):從以上數(shù)據(jù)看由,此次在講師安排上,講課的主題和重點(diǎn)內(nèi)容,條理清晰達(dá)到了 100%講師在對(duì)安
8、全知識(shí)的掌握、經(jīng)驗(yàn)及分享、課件內(nèi)容的完整性上評(píng)價(jià)較高。分析:以上數(shù)據(jù)說(shuō)明學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的講師比較滿意,對(duì)于講師的表達(dá)方式,課堂氣氛及與學(xué)員互動(dòng)等方面有待改善。(三)培訓(xùn)管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目良好較差很差平均分滿后率54321學(xué)習(xí)環(huán)境8017514.7194.2%培訓(xùn)時(shí)間安排的合理性7918514.6994.2%培訓(xùn)輔助工具的準(zhǔn)備完善程 度66205434.2483.7%培訓(xùn)管理4.754.704.654.604.554.504.454.404.354.304.254.20.培訓(xùn)輔助工具的準(zhǔn)備完善程度平均分4.71_4.69_4.24_小結(jié):從以上數(shù)據(jù)看出,此次在培訓(xùn)管理方面仍有待提高,特別是在輔助工具的
9、準(zhǔn)備完善程度上,分值較低。分析:以上數(shù)據(jù)說(shuō)明學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)管理比較滿意,學(xué)習(xí)環(huán)境及時(shí)間安排較為合理。(四)學(xué)員感受評(píng)價(jià)項(xiàng)目良好較差很差平均分滿后率54321綜合培訓(xùn)效果及收獲702854.6395.2%講師綜合能力812114.7899.0%4.78 4.76 4.74 4.72 4.70 4.68 4.66 4.64 4.62綜合培訓(xùn)效果及收獲講師綜合能力平均分4.63_4.78_ 學(xué)員感受_小結(jié):從以上數(shù)據(jù)看出,學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)感受滿意度很高,在培訓(xùn)效果和講師的能力兩方面都分值較高。分析:以上數(shù)據(jù)說(shuō)明學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)效果和講師非常認(rèn)可,通過(guò)培訓(xùn)得到了收獲和啟迪。四、學(xué)員的收獲和建議(摘自學(xué)員)
10、4. 通過(guò)本次培訓(xùn),哪些講解內(nèi)容要點(diǎn)對(duì)日常工作有所幫助或應(yīng)用?? 多注意安全隱患、穿好勞保著裝,多關(guān)心組員的身體情況。? 事故防范基本措施。? 每天班組長(zhǎng)早訓(xùn)并記錄。? 對(duì)安全意識(shí)提高。? 安全事故的種類、分析,事故處理情況。? 要做好安全管理工作,首先必須堅(jiān)持愛(ài)字當(dāng)頭的原則;從六個(gè)方面入手,做好基礎(chǔ)管理工作;事故的防范措施;現(xiàn)場(chǎng)急救的基本知識(shí)。? 必須掌握現(xiàn)場(chǎng)急救基本措施。? 對(duì)真實(shí)案例的描述趕到發(fā)生就在身邊,今后對(duì)工作的了解和預(yù)防。? 提高日常工作的安全警惕性和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。? 加強(qiáng)自身的安全知識(shí),在以后的安全工作當(dāng)中,做到堅(jiān)決不違章、不違規(guī)操作。? 電焊機(jī)的使用和檢查。? 對(duì)安全生產(chǎn)
11、起到規(guī)范作用,及起重吊運(yùn)規(guī)范。? 相關(guān)操作規(guī)程及記錄? 完善各類記錄臺(tái)賬;日常檢查更加細(xì)致;還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。? 安全知識(shí)綜合技能方面收益很多,對(duì)以后工作中的安全意識(shí)有很大提高。? 從六個(gè)方面入手,做好基礎(chǔ)管理工作,根據(jù)老師講解的案例,多加強(qiáng)自我控制能力,六方面為“學(xué)、會(huì)、做、說(shuō)、記、存? 老師講解清晰,內(nèi)容詳細(xì),案例對(duì)我日常工作有幫助? 通過(guò)本次培訓(xùn)、講解的內(nèi)容對(duì)日常工作幫助很大,作為班組長(zhǎng)更加嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作一絲不茍,把工作做細(xì)、做實(shí),確保員工安全生產(chǎn)。5. 你認(rèn)為此次培訓(xùn)課程中難以理解的地方是什么?你還希望學(xué)到什么?? 學(xué)的時(shí)間過(guò)短,對(duì)一些工作中的實(shí)際如何處理和抉擇進(jìn)行剖析。?
12、 事故防范的基本知識(shí)有待加強(qiáng),希望學(xué)到比較清楚的安全和職業(yè)健康法? 法律條文的理解,希望學(xué)到優(yōu)秀班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),而不是領(lǐng)導(dǎo)或老師? 講師的理論和實(shí)際結(jié)合很深刻,還希望學(xué)到更多和班組管理方面的知識(shí)? 希望能夠增加現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)講解? 愛(ài)員工的方式方法比較少? 和容易理解有些專業(yè)名詞不太清楚,希望有圖像? 對(duì)應(yīng)急預(yù)案、防范措施,再掌握一些方法? 都挺好的,都聽(tīng)懂了,沒(méi)有難以理解的地方? 法律法規(guī),法律方面細(xì)化? 愛(ài)字當(dāng)頭的原則是以人民為中心,思想在安全生產(chǎn)工作 中的具體表現(xiàn),希望學(xué)到安全專業(yè)知識(shí),事故演練,模 擬生產(chǎn)中發(fā)生事故如何現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)。3. 啟發(fā)或心得體會(huì)? 應(yīng)多加強(qiáng)組員學(xué)習(xí)安全知識(shí) ? 如何調(diào)動(dòng)
13、組員和適當(dāng)調(diào)節(jié)人的積極性和安全性 ? 多看、多說(shuō)、多做、多記錄 ? 安全責(zé)任終于泰山,安全第一,預(yù)防為主 ? 對(duì)職工的安全方面要認(rèn)真負(fù)責(zé) ? 改變工作或處事態(tài)度 ? 做好安全記錄,多說(shuō),多提醒,愛(ài)護(hù)工位員工,多了解工位人員,合理安排人員 ? 堅(jiān)持愛(ài)字當(dāng)頭的原則,把班組成員當(dāng)親人看待。 ? 希望繼續(xù)加強(qiáng)安全方面的宣傳 ? 安全培訓(xùn)很重要,對(duì)事故處置有很大幫助 ? 今后的工作中對(duì)安全的重視程度要加強(qiáng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全要多留表,注意安全生產(chǎn) ? 用不同的方式讓安全最大化 ? 任何規(guī)章會(huì)議內(nèi)容應(yīng)留紙質(zhì)記錄 ? 發(fā)現(xiàn)自己日常工作不夠細(xì),很多沒(méi)有形成文字記錄,日后要有針對(duì)性改善,做好文字記錄? 安全知識(shí)
14、學(xué)無(wú)止境,不斷提高個(gè)人,并幫助他人提高安 全意識(shí)? 通過(guò)此次培訓(xùn),讓我對(duì)安全更加深刻的認(rèn)識(shí),今后應(yīng)多 按規(guī)定做事,把班組安全管理好? 安全事故往往來(lái)自麻痹大意,做事不能馬虎 ? 對(duì)以后自己班組管理在安全啟示教育方面加強(qiáng),對(duì)組員 普及安全法? 這次安全培訓(xùn)學(xué)到以愛(ài)字當(dāng)頭去管理班組的安全方面工 作,結(jié)合愛(ài)字當(dāng)頭的原則,使班組職工應(yīng)官案生命,維 護(hù)人權(quán),保護(hù)勞動(dòng)者的? 通過(guò)本次學(xué)習(xí),更加認(rèn)識(shí)到安全的重要性,安全管理的 知識(shí)缺乏,今后認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提 高管理能力。4. 其他建議:? 希望有機(jī)會(huì)進(jìn)行更多的安全管理學(xué)習(xí) ? 建議有更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) ? 如果是班組長(zhǎng)培訓(xùn),講課的是一名班組長(zhǎng)就好了 ? 希望視頻授課 ? 繼續(xù)辦好培訓(xùn) ? 多些展覽 ? 多多烘托課堂氣氛五、結(jié)論與建議此次參加培訓(xùn)的學(xué)員為各車間部室的班組長(zhǎng)及安全員。 在培訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員表現(xiàn)積極、虛心聽(tīng)講,認(rèn)真記錄。講 師經(jīng)驗(yàn)豐富,與學(xué)員分享了大量的安全事故案例,把安全 管理融入到實(shí)際案例中,有助于提升一線管理人員的安全 管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)狀況及培訓(xùn)反饋信息發(fā)現(xiàn),本期培
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