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1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-849編號:_香蕉種植及價(jià)格調(diào)研報(bào)告編輯:_日期:_單位:_香蕉種植及價(jià)格調(diào)研報(bào)告用戶指南:該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價(jià),使得所有人員對問題的認(rèn)識更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。香蕉是熱帶亞熱帶地區(qū)的主要水果,分布在東、西、南半球南北緯度30°以內(nèi)的熱帶、亞熱帶地區(qū),也是世界上四大水果之一,在國際鮮果市場上占有很重要的地位。我國是世界上栽培香蕉的
2、古老國家之一。在我區(qū),市香蕉栽培面積僅次于欽州,居第二位,是較大的香蕉生產(chǎn)基地,產(chǎn)量位居前列。市發(fā)展香蕉生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的自然條件,有較大的發(fā)展?jié)摿?。多年來?jīng)過政府產(chǎn)業(yè)化政策的扶持和蕉農(nóng)的不懈努力,我市香蕉生產(chǎn)水平在全區(qū)及至全國名列前茅。為了更全面地了解掌握我市香蕉生產(chǎn)銷售及價(jià)格的情況,客觀地反映我市香蕉生產(chǎn)的水平,準(zhǔn)確地定位香蕉生產(chǎn)在我市水果業(yè)中的地位,我們深入市農(nóng)業(yè)局、壇洛鎮(zhèn)政府、壇洛鎮(zhèn)圩中村委及及種植專業(yè)戶馬彰元戶進(jìn)行了調(diào)查。一、市香蕉種植及價(jià)格概況市香蕉種植歷史悠久,各縣(區(qū))均有種植,主產(chǎn)區(qū)主要分布在西鄉(xiāng)塘區(qū)、江南區(qū)、隆安縣、武鳴縣等縣(區(qū)),是香蕉三大主產(chǎn)區(qū)之一。XX年市香蕉面積3
3、0.81萬畝,占全市水果栽培總面積的20.7%;產(chǎn)量32.43萬噸,占全市水果總產(chǎn)量的43.9%;產(chǎn)值6.09億元,占水果總產(chǎn)值的37.2%。可見,香蕉在水果產(chǎn)業(yè)中占有很大比重,全市超過三分之一的水果收入依賴于香蕉。目前,市香蕉生產(chǎn)集約化的程度越來越大,企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展迅猛,出現(xiàn)了許多大面積連片規(guī)模種植的香蕉生產(chǎn)基地,占全市香蕉面積約40%。市XX年至XX年香蕉種植情況如下表:近幾年來,市香蕉在年年豐收的情況下,價(jià)格卻一再走高,為蕉農(nóng)帶來了可喜收入。在前兩年國內(nèi)別的香蕉產(chǎn)地減產(chǎn)及不利謠言傳播的情況下,市香蕉價(jià)格依然保持堅(jiān)挺。香蕉價(jià)格曲線圖圖表來源:市價(jià)格監(jiān)測中心二、市香蕉產(chǎn)業(yè)組織類型及特點(diǎn)(一)
4、散戶型一些蕉農(nóng)并未加入任何規(guī)范的農(nóng)民合作組織,通常是以家庭為單位獨(dú)立種植運(yùn)作,在生產(chǎn)與技術(shù)之間多與同村(鄉(xiāng))之間的溝通、協(xié)作、互相幫助為主。通過同村(鄉(xiāng))之間的聯(lián)系,相互提供一些技術(shù)上的幫助,或者聯(lián)合起來共同購買生產(chǎn)資料,這樣可以與生產(chǎn)資料銷售商進(jìn)行談判,以便買到貨真價(jià)實(shí)的生產(chǎn)資料。這種類型大多建立在口頭協(xié)約的基礎(chǔ)上,沒有規(guī)范的章程和相關(guān)的管理制度,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模狹小,經(jīng)營分散,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,科技水平滯后。如果農(nóng)戶以分散和獨(dú)立的方式進(jìn)入市場可能遇到許多難以克服的困難。因此,大量分散農(nóng)戶的存在嚴(yán)重影響了香蕉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(二)合作社組織為了彌補(bǔ)散戶型種植香蕉的不足,各縣(區(qū))、鄉(xiāng)相繼成立了香蕉合作社
5、或協(xié)會。合作社(協(xié)會)多以村為單位,把以往零散的、各自為營的小農(nóng)戶集中起來,對提高香蕉產(chǎn)業(yè)的整體競爭力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、應(yīng)對國內(nèi)外市場競爭等起到了重要的作用。合作社還可以發(fā)揮開發(fā)、推廣香蕉優(yōu)良品種的生產(chǎn)新技術(shù),提高香蕉生產(chǎn)技術(shù)水平,搞好服務(wù),實(shí)現(xiàn)香蕉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用。合作社(協(xié)會)是按照自愿互利的原則組建的社團(tuán)性合作經(jīng)濟(jì)組織。目的是實(shí)行產(chǎn)業(yè)的集優(yōu)化管理,把分散的小農(nóng)戶集中起來,降低成本,降低市場風(fēng)險(xiǎn),提高香蕉質(zhì)量,增加蕉農(nóng)收益,著重為會員提供技術(shù)和運(yùn)銷服務(wù)。凡是從事專業(yè)生產(chǎn)并達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)民都可以加入合作社,合作社對會員進(jìn)行無償和低償服務(wù),入會農(nóng)民需根據(jù)協(xié)會的要求進(jìn)行生產(chǎn)銷售。合
6、作社(協(xié)會)這種組織形式將有助于香蕉產(chǎn)業(yè)化有目的、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。具體做法是:第一,村黨支部充分發(fā)揮帶頭作用,做到統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一定苗、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售,消除農(nóng)民種植香蕉的后顧之憂;第二,為村民爭取農(nóng)村信用社的支持,建立信用村,設(shè)立信用卡,為農(nóng)民提供小額信用貸款;第三,多次邀請技術(shù)員到本村舉辦培訓(xùn)班,講解栽培技術(shù),提高了香蕉生產(chǎn)的科技含量,增強(qiáng)了產(chǎn)品市場競爭力。(三)企業(yè)帶動(dòng)型企業(yè)帶動(dòng)型組織形式是企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,以合作經(jīng)濟(jì)組織的形式與農(nóng)民開展有限的合作。企業(yè)通過支持農(nóng)戶參與前期的生產(chǎn)或加工環(huán)節(jié),以便取得產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的成批量原材料或初級產(chǎn)品。企業(yè)帶動(dòng)型合作經(jīng)濟(jì)組織
7、有由全體成員共同制定并嚴(yán)格遵守的規(guī)章制度。組織的活動(dòng)過程不改變現(xiàn)行的農(nóng)民土地承包關(guān)系,不改變農(nóng)民對土地的自主經(jīng)營權(quán)力。企業(yè)盈利后,對會員的利益分配必須高度透明??梢钥闯?,這種組織形式有利于推動(dòng)香蕉產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。它以企業(yè)為龍頭,聯(lián)結(jié)基地農(nóng)戶,以企業(yè)發(fā)展帶基地,基地壯大保企業(yè),互相促進(jìn),共同發(fā)展;它是生產(chǎn)、加工中心,又是信息、服務(wù)及科研中心,可以對蕉農(nóng)實(shí)施全方位的帶動(dòng),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中起主導(dǎo)作用。其中以金穗農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司為首的龍頭企業(yè),直接生產(chǎn)經(jīng)營1萬多畝的香蕉基地,成為了目前國內(nèi)最大的香蕉生產(chǎn)企業(yè)。該公司采用農(nóng)業(yè)部無公害香蕉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,選育優(yōu)質(zhì)香蕉組培苗,綜合平衡施肥及節(jié)水灌溉,對香蕉進(jìn)
8、行嚴(yán)格的品質(zhì)生產(chǎn)管理。是市名牌產(chǎn)品和國家最佳品牌香蕉之一,暢銷全國20多個(gè)省、市。三、市香蕉產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展中存在的問題(一)農(nóng)戶組織化程度低由于農(nóng)民組織化程度低,農(nóng)戶分散經(jīng)營所占的比重大,組織化程度低,導(dǎo)致種植管理水平參差不齊,新技術(shù)推廣難度大,產(chǎn)業(yè)科技含量提高不快,市場開拓困難。再加上服務(wù)于農(nóng)戶與市場之間的中介組織發(fā)育不良,缺乏參與市場競爭的經(jīng)營主體,農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后,在根本上影響了市香蕉業(yè)的競爭實(shí)力。(二)政府管理體制滯后一方面是管得過寬,這在一定程度上使政府行為替代了合作經(jīng)濟(jì)組織的職能,管了一些不該管也管不好的事情,同時(shí),使農(nóng)民在心理上產(chǎn)生了一切由政府安排的依賴感,缺乏生產(chǎn)的積
9、極性、自主性、創(chuàng)造性。另一方面,絕大部分農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的組建、運(yùn)作不規(guī)范,許多合作經(jīng)濟(jì)組織連章程也沒有,在實(shí)際運(yùn)行過程中按口頭協(xié)議執(zhí)行,農(nóng)民的權(quán)利得不到保障,嚴(yán)重影響了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的健康運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展。(三)思想認(rèn)識不足第一,各級各部門對提高農(nóng)民組織化程度的必要性認(rèn)識不足,沒有真正認(rèn)識到提高農(nóng)民組織化程度對于應(yīng)對入世挑戰(zhàn)、深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)國際化的重要意義和作用,沒有及時(shí)根據(jù)廣大農(nóng)民發(fā)展聯(lián)合與合作的愿望及要求進(jìn)行必要的組織、示范、引導(dǎo)和扶持,各類經(jīng)濟(jì)合作組織仍處在自發(fā)階段,發(fā)展不快。第二,由于不少農(nóng)民素質(zhì)較低,市場經(jīng)濟(jì)知識欠缺,法制觀念淡薄,以及受傳統(tǒng)觀念影響,一些農(nóng)民尤其
10、是各類專業(yè)戶雖有聯(lián)合與合作的愿望,卻難以付諸實(shí)施。第三,由于對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的重要性認(rèn)識不足,所以造成了真正代表農(nóng)民利益的組織主體缺乏。作為農(nóng)民自身利益的真正代表,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織理應(yīng)成為提升農(nóng)業(yè)市場競爭力的最重要的組織力量。但是,在我國由于流通體制不健全和信用功能薄弱等原因,使農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)缺乏能夠代表自身利益的組織。(四)技術(shù)引導(dǎo)不到位雖然近幾年來,市有關(guān)部門對香蕉生產(chǎn)過程中的技術(shù)引導(dǎo)和支持有了很大的進(jìn)步,但還是在技術(shù)引導(dǎo)上有所欠缺,蕉農(nóng)對于先進(jìn)的種植技術(shù)了解不多。特別是在采后商品化處理環(huán)節(jié)薄弱、加工、保鮮、貯運(yùn)等“硬件”設(shè)施不足,處理技術(shù)普及慢、包裝粗糙、產(chǎn)品質(zhì)量檔次和附加值低,
11、影響產(chǎn)品商品價(jià)值和市場競爭力。如果不及時(shí)解決上述問題,勢必造成香蕉在進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊下價(jià)格起伏不定或長期在低價(jià)位徘徊,損害蕉農(nóng)利益。四、市香蕉產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展對策及建議(一)發(fā)揮政府作用一是抓好政策扶持。要制定必要的優(yōu)惠扶持政策,為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)是在財(cái)政、稅收、信貸和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營、流通等方面的政策支持。要在財(cái)政支農(nóng)預(yù)算中,安排一定資金用于支持農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。二是抓好產(chǎn)業(yè)扶持。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織形成和發(fā)展的前提。提高農(nóng)民的組織化程度,關(guān)鍵是要夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。三是積極引導(dǎo)。各級政府在提高農(nóng)民組織化的過程中,應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方法,多引導(dǎo),少包辦;多服務(wù),少干預(yù)。四是加
12、強(qiáng)對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的宏觀管理和整體協(xié)調(diào)。(二)抓好龍頭企業(yè)建設(shè)龍頭企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品加工或流通為主業(yè),通過各種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制與農(nóng)產(chǎn)品相聯(lián)系,帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)人市場,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織者、帶動(dòng)者、市場開拓者和技術(shù)創(chuàng)新主體,是全系統(tǒng)的營運(yùn)中心、信息中心和服務(wù)中心,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的帶動(dòng)作用,必將成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要推動(dòng)力量。大力扶持、培育龍頭企業(yè),加大其信息傳遞、技術(shù)推廣、深度加工、貯運(yùn)銷售等能力,提高科技含量,積極開拓市場,增強(qiáng)其牽引力和服務(wù)功能,可帶動(dòng)推進(jìn)香蕉產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展。(三)在產(chǎn)品的品牌及深加工上下功夫農(nóng)產(chǎn)品品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
13、的一個(gè)重要標(biāo)志,是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的重要標(biāo)簽。在農(nóng)產(chǎn)品市場國際化、高端化、品牌化快速推進(jìn)的新形勢下,全面實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要手段,是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)換代升級的重要力量,是優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效途徑,是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力的迫切要求,也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要舉措。各部門要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度出發(fā),以提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力和增加農(nóng)民收入為目標(biāo),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略全面實(shí)施,努力形成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、市場拉動(dòng)”的良性互動(dòng)格局。農(nóng)產(chǎn)品的深加工是一個(gè)高附加值的過程,低價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品在經(jīng)過深加工這一環(huán)節(jié)上,價(jià)值就有了很大程度的
14、突進(jìn)。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),冬瓜與香蕉的套種使得農(nóng)民的收入大大提高,但由于我們的深加工技術(shù)還停留在極為原始的狀態(tài),收獲的冬瓜大多在地頭上以較低的價(jià)格出售,少部分有頭腦的蕉農(nóng)把冬瓜榨成汁送到廣東做冬瓜茶。雖然這樣一來,收入有了極大的提高,但與冬瓜茶相比,卻是費(fèi)時(shí)費(fèi)力而收益極低。因此,大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的深加工是我們提高農(nóng)民收益,同時(shí)也促進(jìn)就業(yè)的一大途徑。(四)規(guī)范發(fā)展中介組織市場中介組織是介于政府與市場之間的“第三組織”。發(fā)展中介組織有利于分化社會管理,延伸政府服務(wù),增強(qiáng)社會自律,完善市場體制。市場中介組織近幾年來發(fā)展比較迅速,成為市場經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步方面發(fā)揮了積極的作用。但我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)民普遍缺乏對中介組織的了解和認(rèn)知,并存在著一定的抵
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