華師企業(yè)戰(zhàn)略管理(主干課)復習資料

1、一、單選題（共20道試題，共40分頁腳內(nèi)容9企業(yè)戰(zhàn)略管理主干課程考試重點第3題 確立經(jīng)營國際化的觀點就是要求(A )。一、單選題A、樹立以國際市場為導向的觀點第1題 下列指標中，哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標中的產(chǎn)品目標（A）B、樹立以人為本的觀點A、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率C、樹立信息化生存的觀點銷售利潤率樹立以科技為先導的觀點市場占有率第4題企業(yè)家具有強烈的使命感和崇高的責任感、志向咼遠、忠誠廉潔、正直可投資利潤率信、堅持原則。這種素質(zhì)特征高于（A）。第2題 中小企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標是品德咼尚(B )B、思維敏捷A、企業(yè)成長目標C、性格優(yōu)異企業(yè)市場目標和財務目標富有韜略企業(yè)貢獻目標第5題對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)含量

2、職工收入增長目標高、價值大的產(chǎn)品，最適宜促銷方式是(A )。A、人員推銷D風險型戰(zhàn)略廣告第8題某廠向租賃公司承租數(shù)控機床一臺，每年定期向租賃公司交納租金,公共關(guān)系租賃期滿，機床歸企業(yè)所有。這是（B）營業(yè)推廣A、服務性租賃戰(zhàn)略第6題對一個國家的社會性質(zhì)，人B、融資性租賃戰(zhàn)略口狀況、教育程度、社會風俗習慣、宗教信仰等進行分析，這是（D）分析C、臨時性租賃戰(zhàn)略A、政治環(huán)境長期性租賃戰(zhàn)略經(jīng)濟環(huán)境第9題分海樂電器公司在模擬制彩技術(shù)環(huán)境電基礎(chǔ)上開發(fā)出全數(shù)字式彩色電視機， 這是屬于（D ）。社會文化環(huán)境全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略第7題對企業(yè)前期戰(zhàn)略依賴性最大B、改進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略是（B）C、A、發(fā)展型戰(zhàn)略

3、換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略引進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略第10題 一般情況下，企業(yè)首先應當選擇性收縮確定的戰(zhàn)略是（C ）。B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略A、產(chǎn)品戰(zhàn)略C、放棄戰(zhàn)略產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略清算戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略第13題企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化是D科技戰(zhàn)略指（A ）。第11題國際上通行以（D）作為劃分A、企業(yè)管理層次應形成合理結(jié)構(gòu)企業(yè)規(guī)模的標志。B、企業(yè)不同工種應形成合理結(jié)構(gòu)A、組織規(guī)模C、企業(yè)不同技術(shù)應形成合理結(jié)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模企業(yè)不同能力應形成合理結(jié)構(gòu)產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)營規(guī)模二、多選題第12題當企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域市場引第14題戰(zhàn)略型企業(yè)家造就與成長所需力微弱，并失去發(fā)展活力，趨向衰退，市要的客觀條件是（）。場占有率受到受侵蝕，經(jīng)營活動發(fā)生

4、困A、企業(yè)真正能自主經(jīng)營、自負盈虧難，或發(fā)現(xiàn)了良好的市場領(lǐng)域和機會時。企業(yè)應選擇（B）B、改善企業(yè)家工作的法律環(huán)境第15題根據(jù)企業(yè)開發(fā)力量的不同,可 答案：B|C|E供選擇的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略有（）第17題 企業(yè)家是企業(yè)的高層領(lǐng)導者,A全新型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略不同于一般管理者，他們的主要工作和職智能型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略責是（）。C轉(zhuǎn)換廠長經(jīng)理行政官員角色B、規(guī)劃的空間體系D制造公平競爭的市場環(huán)境C、規(guī)劃的時間體系E、建立企業(yè)家制度D戰(zhàn)略控制體系答案：A|B|C|D|EE、規(guī)劃重心擬定和選擇戰(zhàn)略方案換代型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略B、組建實施戰(zhàn)略的骨干隊伍改進型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略C、有效組織實施戰(zhàn)略方案E、適用型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略答案：A

5、|C|D|E確定基本的協(xié)調(diào)和控制E、第16題 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成部分主提供咨詢建議要包括（）。答案：A|B|C|DA戰(zhàn)略實施機構(gòu)第18題 從促使企業(yè)采取緊縮型戰(zhàn)略E、推動企業(yè)改進各方面工作，提高效益的基本原因分析，可將緊縮型戰(zhàn)略劃分為答案：A|C|D|E()。第20題一般地說，顧客對產(chǎn)品內(nèi)在A、適應性緊縮戰(zhàn)略質(zhì)量、特性的要求主要包括以下內(nèi)容（）。選擇性緊縮戰(zhàn)略A、產(chǎn)品性能失敗性緊縮戰(zhàn)略產(chǎn)品壽命調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略產(chǎn)品可靠性E、轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略產(chǎn)品美觀性答案：A|C|DE、產(chǎn)品安全性第19題 企業(yè)市場營銷的具體作用主答案：A|B|C|E要表現(xiàn)在（）。第21題 企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導班子的成員應由（）類型的企業(yè)家組成。

6、A、保證企業(yè)再生產(chǎn)過程的繼續(xù)運行A、決策型輔助生產(chǎn)過程完成指揮型是聯(lián)系企業(yè)和顧客的紐帶 為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、安排生產(chǎn)等決策開拓型進行導向E、保證型答案：A|B|C|D|EE、人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略第22題商品價格構(gòu)成的基本要素A、生產(chǎn)成本B、流通費用二、判斷題C、利潤第24題對新技術(shù)，新工藝采用積極應交稅金性，小企業(yè)不如大企業(yè)。E、價格折扣答案：錯誤答案：A|B|C|第25題科技戰(zhàn)略對任何企業(yè)都具有舉足輕重的作用。第23題 企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略包答案：錯誤A、人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略第26題“發(fā)展是硬道理”發(fā)展型戰(zhàn)略是放之五湖四海皆能使用的、 永恒戰(zhàn)B、人才學科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略略。C、人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略答

7、案：錯誤人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略四、名詞解釋答案：A|B|C|D|E一、單選題(共20道試題，共40分第27題價格需求彈性根據(jù)成本加額法計算單價，基本公式為:答案：指顧客的需求對價格變動的敏感程商品單價二單位產(chǎn)品成本x( 1+成本利潤度，這種敏感程度或變動程度就叫彈性。率)各種商品對價格敏感各不相同，其彈性也則量具單價=50X (1+20%)各不相同。價格需求彈性用彈性系數(shù)表示。第28題多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略答：該量具廠量具的單價應定為 60元。答案：指企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場領(lǐng)域六、綜合分析題的基礎(chǔ)上，開發(fā)和生產(chǎn)新的產(chǎn)品，向新的第30題=50+50X 20%=60 元頁腳內(nèi)容13五、計算題某酒廠于199

8、7年以6 000多萬元參加中市場領(lǐng)域拓展，謀求長期持續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略?！皹送酢睘楹尾混`驗?央電視臺晚間新聞聯(lián)播后的黃金時段的第29題廣告投標，一舉中標而成為“標王”，為某量具廠生產(chǎn)一種量具，單位成本為 50該廠的一個白酒品牌打知名度，頓時揚名元，企業(yè)財務部門和營銷部門共同研究,全國，當年的白酒銷售收入直線上升，達確定成本利潤率為20%按成本加額法計9億多元；該廠于1998年再度投標，花算，該量具的單價應定為多少元?了 3億多元投資，又成為“標王”，認為依靠廣告投資，市場會進一步拓展，生產(chǎn)答案:規(guī)模不斷擴大，高速發(fā)展型戰(zhàn)略一定會順飲料、礦泉水飲料，逐步進入其他食品行利。但事與愿違，1998年白酒銷量

9、反而業(yè)。下降。現(xiàn)在請你參加討論和分析：（1）七、問答題第31題該廠領(lǐng)導的決策是否失誤？如果你判斷失誤，請問失誤在何處？ （ 2）你認為該可供企業(yè)選擇的名牌戰(zhàn)略有哪些?廠應該選擇和實施什么樣的總體經(jīng)營戰(zhàn)答案:案:首先，該酒廠領(lǐng)導的決策是失誤的，廣告（1）地方級名牌戰(zhàn)略。即在本地方如一投資決策、白酒生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大化的決個縣或一個專區(qū)、市范圍內(nèi)得到眾多顧客策也失誤了，（ 1）不符合國家產(chǎn)業(yè)的要確認，具有較高知名度，較高市場占有率求；（2）不符合市場對酒飲料的需求趨的產(chǎn)品品牌的謀劃和方略。略？可供企業(yè)選擇的名牌戰(zhàn)略，有以下五個方答案:勢；（3）該廠對白酒行業(yè)內(nèi)競爭結(jié)構(gòu),競爭態(tài)勢缺乏科學分析。（2）地

10、區(qū)級名牌戰(zhàn)略。即在本地區(qū)（省、市、自治區(qū)）范圍內(nèi)獲得眾多顧客確認、其次應重新研究該廠的總體經(jīng)營戰(zhàn)略。 建具有高知名度、高占有率、高信譽度、高議該廠實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，即該廠應由實施白效益的產(chǎn)品品牌的謀劃與方略。酒規(guī)模擴大化的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵤┒鄻踊?jīng)營戰(zhàn)略，對于現(xiàn)有主業(yè)即白酒生產(chǎn)在穩(wěn)（3）國家級名牌戰(zhàn)略。即在全國市場范定現(xiàn)有規(guī)模的條件下，將主要資源用于大圍得到眾多相關(guān)顧客確認和滿意的具有力開發(fā)和生產(chǎn)果酒飲料、果汁飲料、菜汁“四高”特征的產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。(4) 國際級名牌戰(zhàn)略。即在國際區(qū)域市多方面的知識、素質(zhì)和能力。而任何一個場范圍內(nèi)(即多個國家或地區(qū))得到眾多高明的領(lǐng)導者，都不可能是"全能"的，只顧客滿意的具“四高”特征的產(chǎn)品品牌能由一個按照能力和知識互補原則組織戰(zhàn)略。(5) 世界級名牌戰(zhàn)略。即在全世界范圍(3)為了使有效決策不致因個別人的變內(nèi)，至少在世界一百個以上的國家和地區(qū)動而發(fā)生中斷，需要一個相對穩(wěn)定的領(lǐng)導范圍產(chǎn)品暢銷，獲得眾多顧客滿意,具有班子?！八母摺碧卣鞯漠a(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。(4)企業(yè)經(jīng)營的多樣化、國際化、市場第32題的擴大化、競爭的激烈化都需