25張物業(yè)交接表格

1、深圳地鐵工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持管理辦法物業(yè)管理有限公司物業(yè)交接目錄序號(hào)資料名稱備注1物業(yè)移交驗(yàn)收表2房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表3小區(qū)管理資料移交表4規(guī)劃驗(yàn)收資料移交清單5建筑資料移交清單6經(jīng)濟(jì)扌曰標(biāo)覽表7園林綠化資料移交清單8公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單9小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單10小區(qū)住宅鑰匙移交表11給排水系統(tǒng)圖紙目錄12小區(qū)施工許可證清單13小區(qū)公用場(chǎng)地移交清單14小區(qū)管理用房移交接管一覽表15水、電、消防資料移交清單16房屋接管驗(yàn)收表17設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表18設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表19管理用鑰匙移交清單20房屋接管（公用部分）驗(yàn)收記錄表21各部門人事變動(dòng)報(bào)表22工資表23普通

2、管理人員考核24機(jī)電設(shè)備基本情況記錄表物業(yè)名稱開工日期竣工驗(yàn)收日期接管驗(yàn)收日期建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位占地面積建筑面積移交內(nèi)房屋產(chǎn)權(quán)清冊(cè)份張供水供電合同份配套設(shè)施/設(shè)備/場(chǎng)地/房屋產(chǎn)權(quán)清冊(cè)份張住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說 明書份移交顧客房屋鑰匙戶、把/戶土地使用權(quán)出讓證明份移交管理用鑰匙套地界界樁放點(diǎn)報(bào)告份小區(qū)規(guī)劃圖張建設(shè)用地規(guī)劃許可證份竣工總平面圖套張建設(shè)工程規(guī)劃許可證份單體建筑竣工圖套張建筑物命名、更名審批資料份單體結(jié)構(gòu)竣工圖套張施工許可證份單體設(shè)備竣工圖套張建筑執(zhí)照份給排水竣工圖套張工程竣工驗(yàn)收備案證明份電氣竣工圖套張工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證明份綠化竣工圖套張消防驗(yàn)收合格證明份室外地下管

3、網(wǎng)竣工圖套張環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格證明份道路、停車場(chǎng)竣工圖套張電梯（扶梯）合格證明和準(zhǔn)用 文件份戶型平面圖及水電線路圖套張民防工程竣工驗(yàn)收合格證明份容頁腳內(nèi)容12設(shè)備訂貨合同、合格證、隨機(jī) 使用說明書、檢驗(yàn)報(bào)告、隨機(jī) 用工具清單套燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收合格證明份所有設(shè)施設(shè)備安裝、測(cè)試、驗(yàn) 收記錄。套隱蔽工程等竣工驗(yàn)收合格證明份售樓資料及規(guī)劃要點(diǎn)份接收意見:移交意見:接收單位簽名蓋章:移交單位簽名蓋章:、物業(yè)移交驗(yàn)收表、房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表工程名稱：開工日期：竣工驗(yàn)收日期：評(píng)定等級(jí)：接管驗(yàn)收日期：物業(yè)管理單位：交接日期：設(shè)計(jì)單位：建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:結(jié)構(gòu)類型:建筑面積:房屋住宅區(qū)公用設(shè)施

4、、設(shè)備及公共場(chǎng)地房屋清單份張公用設(shè)施清單鑰匙發(fā)放戶數(shù)戶每戶套公用設(shè)備清單單體建筑竣工圖套張公共場(chǎng)地清單單體水電竣工圖套張綠化竣工圖單體設(shè)備竣工圖套張室外竣工圖住宅區(qū)規(guī)劃圖套張其他附屬技術(shù)資料住宅區(qū)竣工總平面圖套張其他層數(shù):移交內(nèi)容其他附屬技術(shù)資料套張其他套張交接意見:移交單位簽名蓋章:接收單位簽名蓋章:（物業(yè)管理單位）三、小區(qū)管理資料移交清單小區(qū)管理資料移交清單移交樓自編號(hào)小區(qū)名稱項(xiàng)目名稱數(shù)量說 明序號(hào)1業(yè)主資料（售房資料）2小區(qū)命名書（批復(fù)文件）3街道命名書（批復(fù)文件）4門牌呈批表（批復(fù)文件）5管理用房批復(fù)文件6通郵手續(xù)批文7售房合同式樣8售房合同特項(xiàng)說明：9總戶數(shù)：10總面積：m2四、規(guī)劃

5、驗(yàn)收資料移交清單深圳地鐵工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持管理辦法5內(nèi)容頁內(nèi)容5I 用地規(guī)劃訐可證4配套緩建或取細(xì)批文T用紅綻圖及批文32 一建設(shè)幀知書9附甌批文10地3 用地批準(zhǔn)節(jié)附圖及批文(三)L驗(yàn)W114 土地吏用證建2建筑管理驗(yàn)收合格證12I.M設(shè)計(jì)要點(diǎn)管313(-)2M方就文及附圖L建臓工驗(yàn)收證明書143.W方韻娥帔及附圖2道臓工驗(yàn)收證明書154報(bào)建審核書癩壘等圾評(píng)定耒1&5四至圖4地F防水驗(yàn)收簽證1T規(guī)6單體報(bào)建圖5消磁工驗(yàn)收證明書187消防審核意見&施工中重知題處理198人防審核意見及附圖收7園林憐工驗(yàn)收證書209煤氣報(bào)誡意見沒附圖&人防地下室驗(yàn)收證書21出

6、戶夕喑線議書（平衡翱伍）22劃H建役工程規(guī)劃訐可證說231?電訊工程扯翅雜2413建房售臟變結(jié)構(gòu)25立面功能補(bǔ)報(bào)建手續(xù)2&移交方；觥i方；2T經(jīng)辦筈字：經(jīng)辦鉀：頁腳內(nèi)容909r a A五、建筑資料移交清單小區(qū)名稱移交樓自編號(hào)深圳地鐵工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持管理辦法頁腳內(nèi)容629.道路圖10.111.建筑竣工驗(yàn)收證明書 份頁2.道路竣工驗(yàn)收證明書 份 頁投資竣工時(shí)間:施工單位:(3)配套設(shè)施:萬元總面積2 m總投資萬元公廁2 m3 .質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表份頁垃圾站工具房環(huán)衛(wèi)用房居委派出所停車場(chǎng)單車棚托幼、學(xué)校用地面積:建筑面積:竣工時(shí)間:施工單位:4.地下防水驗(yàn)收證明書 份 頁5.施工

7、中重大問題處理份頁6.m2移交方：XX房產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)辦接收方：XX物業(yè)管理公司簽字:經(jīng)辦簽字:六、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表名稱數(shù)量名稱數(shù)量總規(guī)劃占地面積室外消防栓個(gè)總規(guī)劃建筑面積室內(nèi)消防栓個(gè)建筑占地面積高壓配電房間建筑容積率道路面積rf停車場(chǎng)面積rf低壓配電房間車位數(shù)量個(gè)變壓器房間大廈主線最大限額KVA水泵房間備用發(fā)電機(jī)最大發(fā)電量KW空調(diào)機(jī)房間梯燈盞電梯機(jī)房間樓層總數(shù)層電梯部大廈總高度mil電表房間七、園林綠化資料移交清單小區(qū)名稱移交樓自編號(hào)內(nèi)容張數(shù)設(shè)計(jì)竣工1.總平面圖2.園林建筑圖3.噴淋地下布管圖4.照明系統(tǒng)圖5.照明地下布管圖6.廣播地卜布管圖7.8.9.圖紙（四）1.綠化面積：M22.園建

8、面積：M23.設(shè)計(jì)單位：4.施工單位：5.投資：萬元6.竣工時(shí)間：7.喬木：株品種：灌木:品種:綠籬:移交方：接收方：經(jīng)辦簽字：年 月曰經(jīng)辦簽字：年 月曰八、公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單設(shè)備名稱：規(guī)格型號(hào)：安裝位置：生產(chǎn)商：出廠時(shí)間：竣工驗(yàn)收日期：接管驗(yàn)收日期：設(shè)計(jì)單位：施工單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：占地面積：建筑面積：開工時(shí)間:年保修期起計(jì)至終止時(shí)間:月日年 月完工時(shí)間:日至 年 月 日驗(yàn)收類別驗(yàn)收內(nèi)容訂貨合同使用說明書合格證檢驗(yàn)報(bào)告配套資料竣工圖驗(yàn)收記錄設(shè)備房環(huán)境/設(shè)備外試運(yùn)行情況設(shè)備安裝測(cè)試記錄隨機(jī)用工具清單天花墻壁地面照明應(yīng)急燈安全措施減震噪聲門窗通風(fēng)詳情記錄：符合要求畫“V”，有缺陷畫“X”，

9、無此項(xiàng)畫“-”，增加項(xiàng)補(bǔ)填?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)技術(shù)性能及數(shù)據(jù):初驗(yàn)：存在問題復(fù)查、驗(yàn)收結(jié)論（整改情況）：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理公司：房地產(chǎn)公司工程部：驗(yàn)收人施工/移交單位：接收單位：簽字欄移交人：鑰匙移交：把年 月曰接收人：年 月曰說明：1大型設(shè)備可作更詳細(xì)補(bǔ)充記錄。2、本記錄經(jīng)雙方蓋章簽字后可作為驗(yàn)收憑證，施工憑此表至建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)（未辦理接管移交的，開發(fā)商有權(quán)不予辦理結(jié)算）九、小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單編號(hào):序號(hào)設(shè)備房名稱鑰匙數(shù)量備注發(fā)電機(jī)房變電房配電房水泵房1水泵房2水泵房3水泵房4水泵房5水泵房6電梯機(jī)房1電梯機(jī)房2電梯機(jī)房3電梯機(jī)房4電梯機(jī)房5中央空調(diào)機(jī)房風(fēng)機(jī)房閉路監(jiān)控室高低壓房移交單位:接收單位:

10、經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:年月曰年 月曰十、小區(qū)住宅鑰匙移交表編號(hào):序號(hào)房號(hào)鑰匙數(shù)量備注移交單位:接收單位:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:年 月曰年 月曰卜一、給排水系統(tǒng)圖紙目錄 編號(hào):序號(hào)名稱編號(hào)備注移交單位:接收單位:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:年 月曰年 月曰十二、小區(qū)施工許可證清單編號(hào):序號(hào)名稱數(shù)量備注移交單位:接收單位:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:年 月曰年 月曰十三、小區(qū)公用場(chǎng)地移交清單編號(hào):序號(hào)場(chǎng)地名稱面積場(chǎng)地位置配套設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬備注移交單位:接收單位:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:年 月曰年 月曰十四、小區(qū)管理用房移交接管一覽表編號(hào):序號(hào)用房用途面積位置產(chǎn)權(quán)歸屬備注移交單位:接收單位:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:年 月曰年 月曰十五、水、電、消防資料

11、移交清單小區(qū)名稱:移交樓自編號(hào):圖紙張數(shù)圖紙張數(shù)施竣施竣1。給水系統(tǒng)圖11各類二次接線圖2.排水系統(tǒng)圖12自發(fā)電配電系統(tǒng) 圖3.首層給排水平面圖13發(fā)電設(shè)備平面置 圖4.標(biāo)準(zhǔn)層給排水平面圖14機(jī)組及配電柜接線圖5.非標(biāo)準(zhǔn)層排水平面圖15戶外路燈布線圖6.天面給排水平面圖-三1.機(jī)房設(shè)備布置圖給排水7.地下室給排水平面圖、電梯2控制線路圖8.泵房設(shè)備布置圖3.電氣接線圖9.生活泵電氣接線圖4井道圖10.戶外給水管網(wǎng)圖四、消防1設(shè)備平面布置圖11戶外排水管網(wǎng)圖2.噴啉管線圖、電器1戶外布線圖3.自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)圖2.總配電系統(tǒng)圖4.自動(dòng)報(bào)警接線圖3.電氣設(shè)備平面布置圖5.通風(fēng)排煙電氣接線圖4.樓干線系

12、統(tǒng)圖6消防泵電氣接線圖5.首層電氣平面圖7.噴啉泵電氣接線圖6.標(biāo)準(zhǔn)層電氣平面圖8. 1211控制線路圖7.非標(biāo)準(zhǔn)層電氣平面圖8.變壓器接線圖9.高壓配電柜接線圖10。低壓配電柜接線 圖五其9.報(bào)警點(diǎn)分布平面圖它十六、房屋接管驗(yàn)收表物業(yè)名稱房號(hào)時(shí)間年 月曰編號(hào)：VKWY7.5.4-S01-F2版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序號(hào):電氣類電源箱電表接線盒燈具開關(guān)插座排氣扇門鈴詳情記錄：建筑類大門、房門、落地門、貓眼、門鎖、門碰等墻面天花地面窗戶窗臺(tái)衣柜廚柜鏡子臺(tái)面衣架毛巾架陽臺(tái) 護(hù)欄樓梯詳情記錄：給排浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等座便器水箱配件熱水器給水管表閥洗菜盆水龍頭地漏單元門水類

13、詳情記錄：居家報(bào)警系統(tǒng)鍵盤門磁緊急按鈕煤氣報(bào)警器紅外探測(cè)器保安對(duì)講詳情記錄：其排煙管道煤氣灶煤氣管消毒柜抽油預(yù)留部位室內(nèi)它詳情記錄：水表對(duì)號(hào)電表對(duì)號(hào)燃?xì)獗韺?duì)號(hào)問題整改情況：復(fù)查人：年月日甲方代表：乙方代表：物業(yè)代表：日期：日期：日期：說明：1.本項(xiàng)配件齊全或無破損作 V”記號(hào)，有缺損作“X記號(hào)，并在詳情記錄欄內(nèi)寫明位置及缺損情況，以便承建商整改、復(fù)查。2.如有其它項(xiàng)目，請(qǐng)?zhí)顚懺诳崭窭铮瑳]有的項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)空格里畫第一聯(lián)：管理處第二聯(lián)：甲方 第三聯(lián)：乙方十七、設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表編號(hào)：VKWY7.5.4-S01-F1版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序號(hào):部門設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)配套工

14、具配套鑰匙配套訂貨合同份使用說明書份資料合格證份檢驗(yàn)報(bào)告份竣工圖張驗(yàn)收記錄張?jiān)O(shè)備安裝測(cè)試記錄份隨機(jī)用工具清單份設(shè)備房環(huán)境地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈詳情記錄：注：本項(xiàng)符合要求畫“V”，有缺陷畫“X”，無此項(xiàng)畫“ ”，增加項(xiàng)補(bǔ)填。存在問題整改情況復(fù)杳人：甲方代表：乙方代表：物業(yè)代表：日期：日 期：日 期：說明：物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中 設(shè)施部分” 配套部分”驗(yàn)收各填寫一張表，設(shè)備部分”驗(yàn)收每種設(shè)備填寫一張表，如填寫位置不夠可另附頁。第一聯(lián)：管理處第二聯(lián)：甲方第三聯(lián)：乙方十八、設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表編號(hào)：VKWY7.5.4-S01-F1版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序號(hào):部門設(shè)備名稱規(guī)格

15、型號(hào)配套工具配套鑰匙配套資料訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗(yàn)報(bào)告份竣工圖張驗(yàn)收記錄張?jiān)O(shè)備安裝測(cè)試記錄份隨機(jī)用工具清單份設(shè)備房地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈環(huán)境詳情記錄:注：本項(xiàng)符合要求畫“V”，有缺陷畫“X”，無此項(xiàng)畫“一一”，增加項(xiàng)補(bǔ)存在問題填。整改情況復(fù)查人:甲方代表:日 期:乙方代表:日 期:物業(yè)代表:日 期:說明：物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中 設(shè)施部分” 配套部分”驗(yàn)收各填寫一張表，設(shè)備部分”驗(yàn)收每種設(shè)備填寫一張表，如填寫位置不夠可另附頁。第一聯(lián)：管理處第二聯(lián)：甲方第三聯(lián)：乙方十九、管理用鑰匙移交清單 編號(hào)：VKWY7.5.4-S01-F3版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序號(hào):部門：

16、上山、14、/rrAz /*鑰匙名稱移交時(shí)間移交數(shù)量門鎖狀況備注二十、房屋接管（公用部分）驗(yàn)收記錄表區(qū)（樓）名稱:移交樓自編號(hào):樓道天面外墻等公共部位問題處，下水道問題配項(xiàng)，問題問題共問題均好可以有小問題較差配套：均好可以口 q小問題匚I較差公共部位：均好可以有小問題較差普遍性問題及整改建議：較大問題及整改建議：接收人簽接收日期年 月曰接收組負(fù)責(zé)人簽跟蹤責(zé)任部跟蹤責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽名：注:1.較大問題所指參照?qǐng)?bào)告單（二）、（三）；2.內(nèi)容填不下時(shí)另紙附后，本表由資料及管理處存檔二十一、各部門人事變動(dòng)報(bào)表年月 日部門編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)新編制人員辭職人數(shù)內(nèi)部調(diào)入人數(shù)調(diào)入其他部門人數(shù)新聘調(diào)入其他部門崗

17、姓名原部門及崗位現(xiàn)在崗原崗調(diào)入部門填表人/日期:審核人/日期二十二、工資表部門:工作J-U 岡稅稅工姓扣日數(shù)位津貼獎(jiǎng)金前后號(hào)名繳量工工工年 月實(shí)發(fā)其它工資深圳地鐵工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持管理辦法深圳地鐵工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持管理辦法審核人/日期:填表人/日期:二十三、普通管理人員考核 業(yè)績(jī)、能力、品質(zhì)、學(xué)識(shí)各占25%考核項(xiàng)目說明評(píng)定目標(biāo)達(dá)到程度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好；2、處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行；3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否 安全、起源、有序。工作方法為完成目標(biāo)所采取的方式方法是否科學(xué)、合 理、規(guī)范。進(jìn)度檢查1、下達(dá)、督辦是否及時(shí)有序地進(jìn)行；2、各項(xiàng)檢查體制的建立是否齊全，各項(xiàng)檢查 是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查結(jié)果是否都能得到及 時(shí)的處理。績(jī)效增加率指管理人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的執(zhí)行情況，下屬績(jī)效 的進(jìn)行情況。管理能力合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力?？己藘?nèi)容業(yè)績(jī)能力企劃能力正確把握冋題，提出解決冋題的客觀有效計(jì) 劃方案的能力。應(yīng)變能力機(jī)敏靈活、處亂不慌、從容自若的能力。洞察交際能力讓對(duì)手了解本公司或本人意圖，圓滿妥當(dāng)處 理事務(wù)的能力。執(zhí)行能力是指對(duì)上級(jí)的命令、下達(dá)的任務(wù)、布置的工 作能及時(shí)的貫徹，并及時(shí)的復(fù)明的能力。判斷