二級建造師《工程施工管理》題目精講

1、【答疑編號20010108答案：Ciiwfif. 23建設工程施工管理精講題目一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構、工藝、平而布置等有重大改變，或 變更部分超過圖而（）的，應當重新繪制竣工圖。P227A. 1/5B. 1/4C. 1/3D. 1/2【答疑編號20010101答案：C不變施工圖f竣工圖竣工圖繪制（2）1(3)變化不大施工圖修改f竣工圖 重大變化：重新繪制2. 實施性進度計劃的編制應以（）為依據(jù)。P112A. 施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃B. 施工承包合同工期目標C. 施工工期定額標準D.

2、 控制性施工進度讓劃所確立的里程碑事件進度目標【答鋌編20010102答案：D3. 在全而實施（）執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項 目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。P31A. 監(jiān)理師B. 建造師C. 經(jīng)濟師D. 造價師【答疑編號20010103答案：B建造師：專業(yè)人士（5R業(yè)資格） 注冊證書：上崗I項目經(jīng)理4. 施工總承包管理方（MC）對所承包的建設工程承擔（）的總責任。P187A. 施工任務分包B. 施工任務執(zhí)行C. 施工任務組織D. 施工任務承包i fVtt 用升WE試B【答鋌編20010104答案：C施工任務委托方式：（1）平行承包方式廣組織、管

3、理（2）施工總汞包方式VI豕擔施工任務（3）施工總承包管理方式：組織、管理5. 存期超過（）個月的過期水泥，需要重新檢定其強度等級，并且不允許用于重要工程中。A. 1B. 2C. 3D. 4【答疑編號20010105答案：Crd）采購前材料質(zhì)童控制J（2）進場前1（3）使用前6. 整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決 策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列選項中屬于決策環(huán)Vf的是（）。P20A. 從多個方案中確宦一個擬執(zhí)行方案B. 執(zhí)行補救方案C. 制訂幾個可能的補救方案D. 檢查補救方案的執(zhí)行情況【答鋌編號20010106】答案：A7.

4、施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標到竣工的全過程，它是企業(yè)全而成本管理的（人P71A. 首要環(huán)節(jié)B. 必備環(huán)節(jié)C. 中間環(huán)節(jié)D. 重要環(huán)節(jié)【答疑編號200101071答案：D8. 建筑安裝工程費中的規(guī)費應屬于（）o P45A. 管理費B. 直接工程費C. 間接費D. 直接費燙豈ihg-建筑工程費I直接工程費 直接費J1 措施費間接費j企業(yè)管理費5費安裝工程費J利潤r營業(yè)稅工程總投資/稅金城市建設維護稅I敦胄費附加設備費獨立費預備費k建設期貸款利息9施工組織設i| 除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平而圖以外，還應該包括（）.P25A. 技術措施B. 技術經(jīng)濟指標C. 管理

5、措施D. 組織措施【答疑編號20010109答案：B10. 建設工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工 過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為（）的目的"P6A. 項目建設增值B. 工程人員安全C. 項目質(zhì)量合格D. 投資增加回報【答疑編號20010110答案：A11. 在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包扌舌：收集施工進度實際值：左期對 施工進度的訃劃值和實際值進行比較：如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是（）» P28扎一一B. 一一C. 一一D. 一一【答疑編號20010111答案：B12

6、. 單位工程竣工成本分折的依據(jù)是（）。P94A. 成本孩算對象的竣工成本資料B. 項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益C. 竣工成本分析資料和項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益D. 年度成本報表【答疑編號20010112答案：A13. 進行綜合成本的分析，（）是施工項目成本分析的基礎。P93A. 年度成本分析B. 分部分項工程成本分析C. 月（季）度成本分析D. 單位工程竣工成本分析【答艇編號20010113答案：B14. 某施工企業(yè)項目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失，該施工企業(yè)對其處理主要 是（）。P34A. 追究法律責任B. 追究經(jīng)濟責任C. 追究社會責任D. 吊銷建適師資格【答疑編號20010114

7、答案：B對外（業(yè)主.社會）f法律貴任 對內(nèi)（施工企業(yè)）r經(jīng)濟責任15. 工程資金供應條件、合同風險、現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計劃、人 身安全控制計劃等屬于（）。P35A. 組織風險B. 技術風險C. 工程環(huán)境風險D. 經(jīng)濟與管理風險【答疑編號200101151答案：D16. 某監(jiān)理公司承擔了當?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項目的工程監(jiān)理任務。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設監(jiān)理活 動在工作性質(zhì)上屬于（）。P37A. 承包B. 管理C. 控制D. 服務【答疑編號200101161答案：D17. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元乙項180元/m=,且從第一個月起，按碑的比 例扣保

8、修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙 兩子項的工程量分別為700m 500m則該月工程師應簽證的工程款為（）萬元。A. 23B. 21.85C. 22. 6D. 25【答疑編號20010117答案：Bliiwfif. 23甲項目f 200元AiP 乙項目_ 180元血2700m2500«12I第一個月實際完成該月承包人應得款額=200X700+180X500 （200X700+180X500）X5%=2L85 （萬元）簽發(fā)支付證書（簽證）應付款額$月支付最低金飯：簽發(fā)1應付款額吠支付最低金甑不簽發(fā)121.S5 < 2518

9、. 按照建設工程工程量淸單計價規(guī)范的規(guī)定，工程量清單采用（）單價計價。P56A. 全費用B. 綜合C. 直接費D. 人工【答疑編號20010118答案：B19. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制左的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工 前（）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。P42A. 12B. 24C. 36D. 48【答鋌編號20010119】答案：B20. 按施工成本組成編制（），施工成本按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費 和間接費。P76A. 施工成本預測B. 施工成本控制C. 施工成本il劃D. 施工成本核算【答疑編號20010120

10、1答案：C21. 建筑安裝工程直接費中的人工費是指（）o P44A. 施工現(xiàn)場所有人員的工資性費用B. 施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關的人員的工資性費用C. 從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機械操作人員開支的$項費用D. 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的外項費用（直接工程費T直接形成工程實體的費用事 直接費丿亠L措施費f有助于工程實體形成的費用（生產(chǎn)工入人工費J管理人員 I采購人員22. 工程量清單中的其他項目清單不包括（）o P58A. 預留金B(yǎng). 總承包服務費C. 材料購置費D. 規(guī)費【答疑編號200101221答案：D23. 施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用

11、進行決策時，不僅應分析技術的先進 性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（）。P131A. 風險性B. 對進度的影響C. 難易程度D. 是否能縮短工期【答疑編號20010123答案：B24. 根據(jù)建設工程工程量淸單計價規(guī)范，工程量淸單是表現(xiàn)（）.P55措施項目、 措施項目、 措施項目、 措施項目、其他項目名稱和柑應價格的明細清單 其他項目名稱和相應數(shù)量的計價清單 其他項目稱和相應數(shù)量的明細清單 其他項目爼稱和柑應數(shù)量的明細淸單A. 擬建工程的分部分項工程項目、B. 擬建工程的分部分項工程項目、C. 已建工程的分部分項工程項目、D. 擬建工程的分部分項工程項目、【答疑編號20010124答案：D25. 用（

12、）il算工程進度款比用可調(diào)工料單價法更方便、簡單，工程量得到確認后，只要將工程量與 綜合單價相乘得出合價，再累加即可完成本月工作進度款的il算工作。P101A. 全費用綜合單價法B. 差額單價法C. 比率單價法D. 分部分項工程單價法【答疑編號20010125答案：A26. 施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（九P69扎間接成本B. 直接成本C. 施工成本D. 經(jīng)營成本【答疑編號20010126答案：B27. 以下屬于建設工程設計階段進度控制任務的是（）。P109A. 編制施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃并控制苴執(zhí)行內(nèi),，23B. 收集有關工期的信息，進行

13、工期目標和進度控制決策C. 編制工程項目建設總進度計劃D. 確泄各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的岀圖計劃【答疑編號200101271答案：D28. 工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過（）共同確認。P140A. 見證取樣檢測B. 抽樣檢測記錄C. il負檢驗D. 現(xiàn)場檢査【答疑編號20010128答案：D29. 進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過（）獲得。P81A. 工程承包合同B. 施工成本il劃C. 進度報告D. 施工組織設計【答艇編號20010129答案：C30. 單位工程費匯總表中的金額分別按照分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目 清單計

14、價表的合計金額和按有關規(guī)宦計算的（填寫。P57A. 直接費B. 間接費C. 規(guī)費和稅金D. 稅金和利潤【答疑編號200101301答案：C31.2008年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由（擔任。A. 取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書人員B. 取得建造師注冊證書的人員C. 取得中級職稱的技術人員D. 取得中級職稱的管理人員【答疑編號200101311答案：B過渡期：2003年2月27日2008年2月27日范用：大中型工程32. -個建設項目可以由（）等構成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。P107扎項目動用準備工作進度計劃B. 月度計劃C. 子系統(tǒng)進度計劃D. 實施性進度計劃【答疑編號20010132

15、答案：C33. 企業(yè)獲準認證的有效期一般為（）o P139A. 1年B. 3年忖一4« l.B-n試 15C. 5年D. 10 年【答疑編號20010133答案：B34. 通常情況下，工程進度款的i|算可以采用（）兩種方法。P101A. 可調(diào)工料單價和全費用綜合單價B. 可調(diào)工料單價和全費用市場單價C. 全費用市場單價和可調(diào)市場單價D. 全費用綜合單價和可調(diào)市場單價【答疑編號20010134答案：A35. 子項目施工進度il劃屬于（）的組成部分。P109A. 工程項目施工進度il劃B. 項目施工月度計劃C. 企業(yè)年度生產(chǎn)計劃D. 單體工程施工進度訃劃【答疑編號20010135答案：A

16、36. 橫道圖進度計劃表中的（）相對應，這種表達方式較宜觀，易看懂計劃編制的意圖。P112A. 進度線與時間坐標B. 時間坐標和各項指標C. 進度線和工具條D. 進度線和$項指標【答疑編號20010136答案：A（橫道圖 進度控制表達方式扌I網(wǎng)絡圖37. 施工質(zhì)量檢驗，按照檢驗方式分類可以分為（）。P140互檢、專檢 互檢、交接檢驗 專檢、交接檢驗 互檢A. 自檢、B. 自檢、C. 自檢、D. 專檢、【答疑編號20010201答案：B三檢是承包商的質(zhì)量檢驗38. 業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務，它們都應明確各項工作任務由哪個部門（或個人） 負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。

17、進行這項工作的組織工具是（）。P18扎項目結(jié)構圖B. 工作任務分工表C. 管理職能分工表D. 工作流程圖【答疑編號20010202答案：BiiWfif. 23組織結(jié)構圖工作分解結(jié)構圖I工作任勢分工表合同結(jié)構圖39. 根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條的有關規(guī)啟，工程監(jiān)理單位應當審査施工組織設計中 的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（）0 P38A. 工程建設強制性標準B. 工程建設技術規(guī)程C. 工程建設施工規(guī)范D. 工程建設設計文件【答疑編號20010203答案：Ard）安全技術措施，專項施工方累監(jiān)理在安全J 方面職責 1（2）施工過程,發(fā)現(xiàn)安全隱患采取措施40. 通過資源需求的分析，可

18、發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應（）oP131 扎重新制訂進度計劃B. 調(diào)整進度il劃C. 只能照進度il劃實施而不能更改D. 填寫續(xù)編il劃【答疑編號20010204答案：B41. 在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為25天，其持續(xù)時間為7天。如果工作M最早開始時間 為12天，則工作M的總時差為（）天。A. 5B. 6C. 7D. 12【答疑編號20010205答案：B網(wǎng)絡計算影響最早完成時間：12+7二19總時差=25-19=6天42. 某土方工程采用單價合同承包，價格為10元/立方米，其中人工費毎工日平均工資標準為25元，在 開挖過程中，由于業(yè)主方原因造成施工

19、方10人窩工2天，由于施工方原因造成20人窩工4天，因此施工方合 理的人工費索賠金額為（）元。A. 250B. 500C. 2000D. 2500【答疑編號20010206答案：Br承包人原因-不予以補償索賠責任I非承包人原因f予以補償計算：25 元/2 0X10X2X1=500 （元1天二？工日1天=3X0修改：毎天安排2班，其他條件不變？索賠金額？索賠金額=25X10X2X2=1000 （元）43. 某公司是某建設項目中的專業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同中一般被稱為（）。A. 承包人B. 發(fā)包人C. 分包人D. 業(yè)主【答疑編號20010207答案：C44. 建設工程項目的施工質(zhì)量是指工

20、程滿足（）需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設汁 文件及合同規(guī)楚的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。 P132A. 質(zhì)量監(jiān)督機構B. 業(yè)主（顧客）C. 監(jiān)理單位D. 設計單位【答鋌編號20010208】答案：B45. 施工過程的質(zhì)量控制，必須以（）為基礎和核心。P145A. 最終產(chǎn)品質(zhì)量控制B. 工序的質(zhì)量控制C. 實體質(zhì)量控制D. 質(zhì)量控制點【答疑編號20010209答案：B46. 由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程 （）系統(tǒng)。P107A. 總進度目標B. 總進度任務C. 項目進度汁

21、劃D. 項目進度任務【答疑編號20010210答案：C47. 在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。P81A. 預測估計完成項目所需的總費用B. 采取適當措施糾偏C. 分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因D. 檢查糾偏措施的執(zhí)行情況；【»內(nèi),，23滂衛(wèi)ifi網(wǎng)一««t.p/n LR'ffrtiw試運【答疑編200102111答案：C48. 如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告, 并在干擾事件影響結(jié)束后的（）天提交最終索賠報告。P212A. 7B. 14C. 28D. 32答案：C取得時議 時隸3I消

22、滅時議工程索踣時效：參照國際慣例，一般為28天49. 某單位修建10棟住宅樓，其中5棟在建成后均產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降，需要對地基進行加固 處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟損失為4. 8萬元，該工程質(zhì)量事故應判楚為（）。A. 質(zhì)量缺陷B. 嚴重質(zhì)量事故C. -般質(zhì)量事故D. 重大質(zhì)量事故【答疑編號20010212答案：C50. 竣工圖章應使用不易退色的（）,蓋在圖標欄上方空白處。P227A. 紅印泥或黑印泥B. 紅印泥C. 黑印泥D. 藍印泥【答艇編號20010213】答案：BA. & C.D51. 施工安全管理目標中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消火“違章作業(yè)”和消滅（）。P161 “觸

23、電事故”“慣性事故”“因公受傷”“死亡事故”【答疑編號20010214答案：B52. 某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發(fā)生故障，導致工人向混凝上中摻入超量聚敖酸鹽系高 效減水劑，導致質(zhì)量事故。該事故應判定為（）-P150扎指導責任事故B. 社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C. 技術原因引發(fā)的事故D. 管理原因引發(fā)的事故【答疑編號20010215答案：D53. 建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A. 施工方B. 業(yè)主方C. 設計方D. 供貨方 答案：B津主方項目管理施工方項目管理J設計方項目管理物資供應方項目管理.工程礪總承包方項目管理54. 信息技術的應用對施工方進度控制而言是一

24、種（）。A. 管理手段B. 組織手段C. 技術手段D. 經(jīng)濟手段【答疑編號20010216答案：A55. 施工現(xiàn)場的臨時食堂，通常用餐人數(shù)在（）人以上時，應設置簡易有效的隔汕池，使產(chǎn)生的污水 經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。P180A. 600B. 70C. 90D. 100【答疑編號20010217答案：D鳳險辨識、鳳險轉(zhuǎn)移、 風險評估、風險響應、 風險轉(zhuǎn)移、風險分析、 風險辨識、風險控制、56. 以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（）。風險控制 風險控制 風險辨識 風險轉(zhuǎn)移A. 風險分析、B. 風險辨識、C. 風險控制、D. 風險分析、【答疑編號20010218答案：B57. 施工成本

25、核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A. 衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價B. il算出施工費用的實際發(fā)生額C. il算出該施工項目的總成本和單位成本D. 按照規(guī)立的成本開支范困對施工費用進行歸集和分配【答疑編號20010219答案：A58. 在影響工程質(zhì)量的因素中，（）的因素是質(zhì)量管理中第一因素。A. 機械設備B. 人C. 材料D. 施工方法【答疑編號20010220答案：B59. 建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互liiwfif. 23之間的（）o P184A. 委托關系B. 代理關系C. 合作關系D. 合同關系【答疑編

26、V 20010221答案：D60. 實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和 職能分工、權利和責任等屬于（）。A. 組織措施B. 技術措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施【答疑編號20010222】答案：A下列說法正確的有（）o P19261. 某工程項目施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，現(xiàn)工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行 重新檢驗的要求，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)左，A. 工程師無權提出重新檢驗的要求并相應順延工期 并相應順延工期B. 工程師應承擔由此發(fā)生的全部費用，C. 發(fā)包人應承擔由此發(fā)生的全部費用，D. 應視檢驗結(jié)果，確泄是否由發(fā)包人承擔由

27、此發(fā)生的全部費用【答疑編號20010223答案：D參加驗收工程師T I未參加驗收62. 按照我國企業(yè)職工傷亡事故分類標準（GB 6441-86）規(guī)立，職業(yè)傷害事故分為（）類。P177A. 18B. 19C. 20D. 21【答疑編號20010224答案：C63. 當承包人與發(fā)包人就索賠產(chǎn)生爭端時，雙方應首先通過（）的方式解決。P212A. 協(xié)商B. 調(diào)解C. 仲裁D. 訴訟【答疑編號200102251答案：A64. 采用固立價格的施工勞務分包合同，根據(jù)我國建設工程施工勞務分包合同（示范文本）的規(guī)宦， 合同沒有特別約左的情況下，可以調(diào)整價協(xié)的是（）。P196A. 由于勞務分包人原因造成的返工B.

28、 通貨膨脹導致勞務價格變化C. 由于勞務分包人原因造成的安全事故D. 法律政策變化導致勞務價格變化【答疑編號20010226答案：D65. 以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強特點的是（）。A. 排列圖法B. 表格法C. 橫道圖法D. 曲線法【答疑編號200102271答案：B66. 通過對合同執(zhí)行實際情況與實施il劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差，而且可以探索引 起差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖（表）、（）等方法世性或定量地進行。P207A. 控制圖B. 排列圖C. 成本量差、價差、效率差分析D. 材料量差、價差、效率差分析【答疑編號20010

29、228答案：C67. -個建設項目可以由（）等不同周期的計劃構成進度il劃系統(tǒng)。A. 總進度計劃B. 實施性進度il劃C. 月度計劃D. 施工和設備安裝進度計劃【答疑編號20010229答案：C68. 項目結(jié)構編碼應依據(jù)（）,對項目結(jié)構的每一層的每一組成進行編碼。P12扎項目管理組織矩陣圖B. 項目結(jié)構圖C. 系統(tǒng)結(jié)構圖D. 項目組織結(jié)構圖【答疑編號20010230答案：B69. 索踣報告的關鍵部分是（），其目的是說明自己具有索賠權，是索賠能否成立的關鍵。P211A. 論證部分B. 總述部分C. 索賠款項（或工期）計算部分D. 證據(jù)部分【答疑編號20010231答案：A70. 可以全面了解單位

30、工程成本構成和降低成本來源的施工成本分析方法是（兒P94A. 分部分項工程成本分析B. 竣工成本綜合分析C. 年度成本分析D. 月（季）度成本分析【答艇編號20010232答案：Bi'WiSf. 23二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯 項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分）71. 各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是（）.P153A. 法律B. 推薦性標準C. 工程建設強制性標準D. 法規(guī)E. 監(jiān)理規(guī)范【答疑編號20010233答案：ACD72. 施工質(zhì)量管理的特點有（）。扎影響因素多B. 預約性C.

31、質(zhì)雖波動大D. 質(zhì)量隱蔽性E. 終檢局限大【答疑編號20010234答案：ACDE73. K列選項中，屬于施工風險中組織風險的有（）。P35A. 施工管理人員的能力B. 施工方案的合理性C. 施工機械的性能D. 安全管理人員的知識水平E. 施工機械操作人員的經(jīng)驗【答疑編號20010235答案：ADE74. 某建設工程項目的承包商為了實現(xiàn)項目目標，制訂了一系列控制項目目標的主要措施，這些措施的 類型有（九P7A. 管理措施B. 技術措施C. 組織措施D. 結(jié)構措施E. 經(jīng)濟措施【答疑編號20010236答案：ABCE75. 建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有（）o P38A. 服務性B. 公正性C. 公平

32、性D. 科學性E. 獨立性【答疑編號20010237答案：ABDE76. 經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，如（）等。P74扎管理人員應編制資金使用計劃，確立、分解施工成本管理目標B. 加強施工調(diào)度，避免因施工il劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損央使施工成本增加C. 對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D. 結(jié)合項目施工組織設il及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本E. 認貞做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制$項開支【答疑編號20010238答案：ACE輕織措施f首宴技術措施經(jīng)濟措施f最易被人們接受管理措施77. 根據(jù)進度偏差二BCWP-BCTS,成本偏差=BCWP-ACf

33、fP,關于偏差的概念，正確的有（）。P84A. 施工成本偏差結(jié)果為正，表示施工成本超支，結(jié)果為負，表示施工成本節(jié)約B. 施工成本偏差結(jié)果為正，表示施工成本節(jié)約；結(jié)果為負，表示施工成本超支C. 進度偏差為正，表示工程拖延，結(jié)果為負，表示工程提前D. 進度偏差為正，表示工程提前，結(jié)果為負，表示工程拖延E. 施工成本偏差為0,說明施工成本按計劃完成【答疑編號20010239答案：BDE成本偏 =BCffP-ACWP或二ACffP-BCWP進度偏差=BCffP-BCWS78. K列屬于成本管理經(jīng)濟措施的有（）。P74扎加強調(diào)度，避免因訃劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加。B. 管理人員應編制資

34、金使用計劃，確宦、分解施工成本管理目標C. 結(jié)合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本D. 認頁做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制項開支E. 對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證【答疑編號20010240答案：BDE79. 按照我國建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)泄，下列項目屬于建筑安裝工程費用的有（）.P45A. 直接費B. 間接費C. 利潤D. 建設期利息E. 稅金【答疑編號20010241答案：ABCE80. 施工總承包管理模式下，有關分包單位的選擇和認可表述正確的是（）。P188A. 發(fā)包人通常通過招標選擇分包單位B. 分包人的選擇和分包合同的簽訂無須經(jīng)施工總

35、承包皆理單位的認可C. 對發(fā)包人未經(jīng)施工總承包管理單位認可而選擇的某個分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分 包合同D. 在發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同意的情況下，分包合同也可由施工總承包管理單位與分包單位簽訂E. 當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，施工總承包管理單位仍應承擔該分包人所負責工程的 管理責任；【»內(nèi),，23【答疑編號20010242答案：ACD81. 我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（）。P37扎確保工程建設質(zhì)量B. 提高資源利用率C. 節(jié)約資金D. 充分發(fā)揮投資效益E. 提高工程建設水平【答疑編號20010243答案：ADE82. 總進度綱要的主要內(nèi)容

36、包括（）o扎項目實施的總體部署B(yǎng). 叮行性研究報告C. $子系統(tǒng)進度規(guī)劃D. 確建里程碑事件的汁劃進度目標E. 總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施【答疑編號20010244答案：ACDE83. 施工方法的控制主要包括（）等方面的控制。P135A. 施工技術方案B. 施工檢驗方法C. 施工技術措施D. 施工技術標準E. 施工工藝【答疑編號20010245答案：ACE84. 某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣 工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣 工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的

37、有（）。P102A. 甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從Jti賣的價款中優(yōu)先受償B. 甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C. 發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任D. 若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應當交付E. 若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任【答疑編號20010246答案：ABDE85. 確宦工程預付款起扣點的依據(jù)是：未完施工工程所需（）等于工程預付款的數(shù)額。P101A. 建安工作量費用B. 主要材料的費用C. 主要構件的費用D. 主要人工的費用E. 材料儲備周期費用【答疑編號20010247答案：BC86. 關于工程變更的批準，

38、正確的表述是（）o P208A. 承包商提出的工程變更，應交工程師審查批準B. 設計方提出的工程變更，應與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準C. 業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出D. 監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權力.一般會在施工合同中明確約定E. 通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意【答艇編號20010248答案：ABD87. 與平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于（）。P186A. 施工總承包的一般工作程序為設計f招投標一施工一驗收B. 開工日期較遲，建設周期較長C. 業(yè)主只需要進行一次招標D. 合同一般實行總價合同E. 業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

39、【答疑編號200102491答案：BCE88. 平行承發(fā)包模式在合同管理方而的特點有（）o P185A. 業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大B. 業(yè)主僅負責主體工程的招標，合同談判、簽約，對業(yè)主較為有利C. 承包商由上建承包商負責統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)D. 業(yè)主要負責所有合同的招標、合同談判與簽約，對業(yè)主不利E. 業(yè)主只需要進行一次施工招標，招標及合同管理工作量小【答疑編號20010250答案：AD89. 選擇質(zhì)量控制點的原則有（）。P145A. 施工中的薄弱環(huán)節(jié)B. 施工投入資源大的工序和部位C. 對下道工序有較大影響的上道工序D. 施工無把握、施工條件困難的工序E. 采用新技術或者新員工的

40、部位或環(huán)節(jié)【答疑編號20010251答案：ACD90. 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟內(nèi)容具體有（）等。P107A. 調(diào)查研究和收集資料B. 編制各層（各級）進度計劃C. 若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目總設計師D. 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則報告項目決策考E. 協(xié)調(diào)層進度計劃的關系和編制總進度計劃【答疑編號20010252答案：ABE91. il算措施項目綜合單價的方法有（）。P58A. 經(jīng)驗法計價B. 參數(shù)法計價C. 實務量法計價D. 總包法計價E. 分包法計價【答疑編號20010253答案：BCEi'WiSf. 2392. 對成本加酬金合同表述

41、正確的是（）。P204A. 可以通過分段施工縮短工期B. 對業(yè)主專業(yè)技術水平要求高C. 業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D. 招標費用很高E. 可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足【答疑編號20010254答案：ACE93. 卷內(nèi)文件排列具體要求：文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印 本與立稿、主件與附件不能分開，并按（）的順序排列。圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。P225扎批復在前、B. 請示在前、C. 印本在前、D. 定稿在前、E. 主件在前、請示在后批復在后泄稿在后印本在后附件在后【答疑編號200102

42、55答案：ACE94. 發(fā)包人在選擇固誰單價合同的計價方式發(fā)包工程時，建設工程項目通常應具備的特點包括（九P203A. 工程量小、工期短B. 工期較長C. 工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范用明確D. 工程量變化大E. 工程內(nèi)容不明確【答疑編號20010256答案：AC95. 施工承包合同有關材料設備供應的規(guī)世中，下述表述正確的是（）。P193A. 根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應經(jīng)工程師認可后才能使用B. 發(fā)包人按合同約立供應的材料設備，應向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責C. 發(fā)包人供應的材料設備，由發(fā)包人自行負責保管D. 發(fā)包人應在所供材料設備到貨前24小時以書面形式

43、通知承包人E. 承包人供應的材料設備使用前，承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗【答疑編號20010257答案：ABDE臾內(nèi)打23本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除、4* 【最新資料Word版可自由編輯!】內(nèi)打231Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應用 P111. 利息的il算P112. 資金等值計算及應用P5«電1/；"-收訊f .rvw 肓丼KUU試B2313.名義利率于有效利率的汁算PH1Z101020技術方案經(jīng)濟效果評價21.22.23.24.25.26.27.2&經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P14 經(jīng)濟效果評價指標體系P18 投資收益率分

44、析 投資回收期分析 財務凈現(xiàn)值分析P19P22P24財務內(nèi)部收益率分析P25 基準收益率的確主P26償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析31. 不確定性分析m32. 盈虧平衡分析m33. 敏感性分析P38P14P311Z101040技術方案現(xiàn)金流*表的編制P4141. 技術方案現(xiàn)金流雖表陛42. 技術方案現(xiàn)金流量表的構成要素P451Z101050設備更新分析迪51-52.53.設備磨損與補償P53設備更新方案的比選P55 設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析61.設備租賃與購買的影響因素P6162設備租賃與購買的比選分析P62P611Z101070價值工程在工程建設中的應用71.提高價值的途徑迪72-價值工程在工程建設應用中的實施步驟P66P711Z101080新技術.新工藝和新材料應用方案的技術經(jīng)濟分析 P788b新技術.新工藝和新材料應用方案的選擇原則82. 新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析83. 新技術、新工藝和新材料應用方案的經(jīng)濟分析P79P79P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎 ml