啤酒行業(yè)智能化分銷【2019年最新編輯】7p_第1頁
啤酒行業(yè)智能化分銷【2019年最新編輯】7p_第2頁
啤酒行業(yè)智能化分銷【2019年最新編輯】7p_第3頁
啤酒行業(yè)智能化分銷【2019年最新編輯】7p_第4頁
啤酒行業(yè)智能化分銷【2019年最新編輯】7p_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、啤酒行業(yè)智能化分銷第1頁共7頁.三冬.W_ *.:'j:L /寸 YP一 J/0'* 二【最新資料,WORD文檔,可編輯】智能化分銷:百威的秘密武器在啤酒這么一個競爭殘酷的行業(yè),百威的經(jīng)銷商們不僅只是純粹依賴人力資源,還充分利用信息技術(shù)的力量,他們建立了一個名為“BudNet ”的全國性的銷售智能系統(tǒng),這一系統(tǒng)對于百威的重要性和機密性絕不亞于中情局的檔案對于美國政 府的重要性和機密性。在美國,每到每年年初的超霸杯橄欖球總決賽的時候,人們或是成群結(jié)隊擠在酒吧仰看電視, 或是親朋好友相聚家中圍 看電視。不論在哪里啤酒總是少不了的,而電視里廣告總是少不了的,百威啤酒的廣告更是少不了。

2、今年也一樣,有著“啤酒之王”之稱的百威啤酒發(fā)揮出色,所播的廣告把許多其他廣告中都“喝趴下了,因而又多了一頂“廣告之王”的冠冕。2003年,百威啤酒在美國的銷售收入達到令同行艷羨的 160億美金,市場占有率沖破 50%大關(guān),這在一個經(jīng)濟明顯 低迷、氣候十分反常、聯(lián)邦政府對酒精攝入量的限制越來越嚴、 對酒業(yè)抽稅越來越重的年代, 實在是一個令人驚嘆的表現(xiàn)。 對這個成績,百威的主要競爭對手不禁唏噓不已、自嘆弗如。 談到百威啤酒這一 獨孤求敗的驕人戰(zhàn)績,人們似乎總是要但是,殊那就是把其原因歸結(jié)到廣告上面,認為是廣告成功地塑造了百威的品 牌形象,是廣告成功地鎖定了一批忠誠的消費群體。 不知,百威的成功還有

3、一個不可忽視的“秘密武器”, 它那讓競爭對手望塵莫及的強大的分銷系統(tǒng)。百威公司在2002年的年度報告中給投資者的信中特別講到:“如果沒有勤勤懇懇工作的百威員工們和行業(yè)中最好的銷售渠道和釀造網(wǎng)絡(luò), 我們是不可能取得這樣的成功的。我們的600多個經(jīng)銷商在整個行業(yè)中是接受過最完善培訓(xùn)而且是最投入的一支銷售隊伍?!痹谄【七@么一個競爭殘酷的行業(yè), 百威的經(jīng)銷商們不僅只是純粹依賴人力資源,還充分利用信息BudNet ”的全國性的銷技術(shù)的力量,他們建立了一個名為“售智能系統(tǒng),這一系統(tǒng)對于百威的重要性和機密性絕不亞于中 情局的檔案對于美國政府的重要性和機密性??梢哉f,是這系統(tǒng)使百威如虎添翼,成為美國乃至世界啤

4、酒業(yè)山林中當之無 愧的“百獸之王”。個經(jīng)銷商眼中的百威 BudNet系統(tǒng)那么,這個BudNet系統(tǒng)到底有什么作用呢?讓我們來看看一個普通的百威經(jīng)銷商是如何利用這一系統(tǒng)的吧:德雷克是百威眾多銷售人員中的一個,他經(jīng)管加州中部山區(qū)的24小時便利店、酒品專賣店和飯店。德雷克裝備有便攜式的小型電腦,每到一處他首先會調(diào)出應(yīng)收賬戶情況,確保沒有太多呆賬,然后他的小型電腦會向他展示出4個星期來的然后他再貨物倉儲情況,讓他了解過去的銷售情況,包裝的置換情況, 一切有關(guān)該零售店的細節(jié)包括銷售數(shù)量都一目了然; 跟零售商交談一會兒, 加上自己在零售店的瀏覽, 把自己所見 的一切再輸入電腦,當然,這些也包括了該零售地點

5、其他啤酒廠商的大概情況,比如產(chǎn)品的置放和促銷推廣活動等。這可以說是順便的競爭者情況調(diào)查,不需多余的費用,卻能掌握一手 的實際情況。當?shù)吕卓送瓿闪藢α闶鄣甑囊暡熘?,他將掌上電腦和手機相互連接,向倉庫發(fā)出購貨訂單,同時也將所有他 的發(fā)現(xiàn)和數(shù)據(jù)及時地傳回給百威的銷售智能中心。德雷克對于自己的工作總是很驕傲,因為他深深地意識到自己比那些零售 商更了解啤酒市場的情況,而不是僅僅銷售幾罐或幾箱啤酒。德雷克和他的銷售同伴們是百威BudNet這個系統(tǒng)中的包括銷零售店貨柜展示和拜訪以及大大小小分銷商的經(jīng)營情況很重要的一分子,他們就像是這個巨大的智能系統(tǒng)中的眼睛和 耳朵,通過配銷渠道給中心不斷地輸送各種重要數(shù)據(jù), 售、 等。那么,BudNet是如何運作的呢?概括說起來,其流程如F:1.百威的銷售代表使用手掌電腦或手提電腦接受新的銷 售訂單,同時采集競爭者的營銷動態(tài);2.百威的供應(yīng)商將所有零散的數(shù)據(jù)歸攏整理,每天不間斷地傳輸給百威總公司;3.百威的品牌經(jīng)理們開始分析這些收集來的數(shù)據(jù);4.百威品牌經(jīng)理們及時調(diào)整策略,同時向各大配銷商發(fā)出新的行動指令;5.配銷商們連接到BudNet,獲取最新的情況;6.百威的銷售人員根據(jù)公司和配銷商們的建議重新布置

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

提交評論