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1、 編號: 建筑成本包括哪些 - 合同范本甲 方 乙 方 簽訂日期 年 月 日 XXXXXX公司(本合同模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 在建筑施工的過程中,對于建筑成本的控制是為了保障施工的質(zhì)量和更好的管理費用,建筑成本包括的范圍也是比較廣泛的,要注意合理的管理和使用。那么建筑成本包括哪些?下面為大家詳細(xì)的介紹一下,歡迎大家閱讀。 一、建筑成本包括哪些 建筑工程成本是成本的一種具體形式,在施工項目管理中,施工現(xiàn)場所耗費的人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、現(xiàn)場其他直接費及項目經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費用之和就是工程成本。將成本的發(fā)生范圍局限在某一項目范圍內(nèi),不包
2、括建筑企業(yè)期間經(jīng)營費用、利潤和稅金。是由項目經(jīng)理組織人員進(jìn)行成本核算和控制。 二、怎樣對建筑工程成本進(jìn)行合理地管理 1、把握工程特點,優(yōu)化施工組織設(shè)計。 2、積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù),降低成本。 3、堅持計劃指導(dǎo)生產(chǎn),強(qiáng)化定額控制。 4、加強(qiáng)人工費管理,做好人工成本的有效控制。 5、加強(qiáng)材料費管理,做好材料成本的有效控制。 6、加強(qiáng)機(jī)械費、臨時費、管理費等費用的管理,做好各項費用成本的有效控制。 7、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,杜絕事故和損失嚴(yán)格地按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工。 8、抓好關(guān)鍵管理,工作重點突出每個工程項目的施工,都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理這個重點,將文明施工貫穿于施工全
3、過程,加強(qiáng)檔案資料管理等基礎(chǔ)管理工作。 三、建立工程項目成本控制系統(tǒng) 工程項目成本控制系統(tǒng)的設(shè)計、實施和維護(hù)是一個包含賬目圖表、成本計劃、數(shù)據(jù)采集、成本報表和成本工程的過程。 第一步。成本賬目圖表的作用是用于估計項目支出的基本原則,根據(jù)這一原則確定與公司的一般賬目和會計職能的聯(lián)系及與其他財務(wù)賬目的協(xié)調(diào)一致。 第二步。項目成本計劃是運用成本賬目來比較項目的成本計劃和現(xiàn)場發(fā)生的實際計劃的。 第三步。成本數(shù)據(jù)采集是將采集到的成本數(shù)據(jù)集成到成本報表系統(tǒng)之中。 第四步。項目成本報表就是確定在項目的成本管理中項目成本報表的類型。 第五步。成本工程是使成本目標(biāo)最小化應(yīng)采取的成本過程類型。 以上就是關(guān)于建筑成本包括哪些的介紹,在進(jìn)行施工建筑的時候,要保證施工的質(zhì)量和施工的安全,這種
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