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文檔簡(jiǎn)介

1、安全生產(chǎn)管理制度1 、安全生產(chǎn)會(huì)議制度1.1 定期安全生產(chǎn)例會(huì)定期召開月度安全生產(chǎn)例會(huì),項(xiàng)目部每月召開一次月度安全生 產(chǎn)分析會(huì)議,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,可以與月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議合并進(jìn)行, 總結(jié)、部署月度安全工作,研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)當(dāng) 月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)估,對(duì)次月的安全生產(chǎn)工作 進(jìn)行安排、部署,確定安全防范重點(diǎn),月度安全生產(chǎn)例會(huì)要有會(huì)議 紀(jì)要、會(huì)議記錄、簽到表、要有上次會(huì)議決定事項(xiàng)的處理落實(shí)材料。1.2 不定期安全生產(chǎn)會(huì)議1.2.1 安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì):根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況和需要, 對(duì)重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。1.2.2 安全生產(chǎn)專題會(huì):針對(duì)安全生產(chǎn)和特殊季

2、節(jié)安全防范的 需要,適時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。1.2.3 安全生產(chǎn)事故分析會(huì):根據(jù)事故發(fā)生情況,及時(shí)召開安 全生產(chǎn)事故分析會(huì),教育事故單位,警示其他單位等,防止類似事 故的再次發(fā)生。1.2.4 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì):根據(jù)工作需要,結(jié)合各類評(píng)比活動(dòng), 適時(shí)召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),達(dá)到樹立典型、推動(dòng)后進(jìn),共同提高安 全生產(chǎn)管理工作水平等。1.3 會(huì)議要求:1.3.1 明確會(huì)議的嚴(yán)肅性,按時(shí)按需召開。做好會(huì)議的簽到和 會(huì)議記錄,并作為安全管理的考核指標(biāo)。1.3.2 會(huì)議的組織嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進(jìn)行,達(dá) 到預(yù)期的目的和效果。1.3.3 重要的會(huì)議紀(jì)要,需上報(bào)經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。2 、安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、度2.1 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定各級(jí)各類安全生 產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“安全生產(chǎn)、人人 有責(zé)”。2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到班 組。2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要求本項(xiàng)目部自 覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、實(shí)施、督促檢查的管理職責(zé),保證 安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效運(yùn)行。2.4 考核按建設(shè)單位、股份公司、項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度3.1 為加強(qiáng)河道工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用 實(shí)行有效管理,全面改善安全生產(chǎn)條件,為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi) 生、健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,保證作業(yè)過(guò)程中的施工安全和公路運(yùn)輸 安

4、全,結(jié)合本管段實(shí)際制定本制度。3.2證需要”3.3的投入。安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“總量控制、??顚S?、嚴(yán)格監(jiān)管、保 的原則進(jìn)行管理,依法保證安全生產(chǎn)投入。3.4 度的制定與實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,保證安全生產(chǎn) 項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本制3.5 安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)審查 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施。3.6 項(xiàng)目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門,負(fù)責(zé)日常安全生 產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施情況檢查和監(jiān)督。3.7 各部門的管理職責(zé)3.7.1 工程部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用使用的策劃,確認(rèn)相關(guān) 工程項(xiàng)目實(shí)施數(shù)量。3.7.2 商務(wù)合約部負(fù)責(zé)

5、編制安全生產(chǎn)費(fèi)用綜合項(xiàng)目的預(yù)算,并 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工、計(jì)價(jià)、成本核算,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用 的建賬、收款、撥付、核算。3.7.3 安環(huán)部負(fù)責(zé)審核本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃, 并負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。3.7.4 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并按使用計(jì)劃購(gòu)置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。3.7.5 綜合部負(fù)責(zé)提報(bào)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃, 審核各勞務(wù)隊(duì)使用計(jì)劃。3.7.6 黨群部門負(fù)責(zé)提報(bào)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃, 并實(shí)施。3.8 管理內(nèi)容與控制要求3.8.1 開工前,項(xiàng)目部各部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的需要, 依職責(zé)內(nèi)

6、容,編制提報(bào)總體安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。3.8.2 安全質(zhì)量部對(duì)提報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,報(bào)安全總監(jiān)審查批準(zhǔn),按計(jì)劃實(shí)施。3.8.3 工程開工后,項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部按合同規(guī)定,以安全總監(jiān)批 準(zhǔn)簽發(fā)的計(jì)劃實(shí)施和相關(guān)憑證復(fù)印件為依據(jù),在驗(yàn)工計(jì)價(jià)的同時(shí)計(jì) 取安全生產(chǎn)費(fèi)用,分階段取得安全生產(chǎn)費(fèi)用收入。3.8.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理。項(xiàng)目部在本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)劃的額度內(nèi),依施工生產(chǎn)進(jìn) 度和安全生產(chǎn)需要有計(jì)劃地使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用 的綜合項(xiàng)目如“應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全檢查費(fèi)用”等,應(yīng)編制預(yù) 算或費(fèi)用清單,按規(guī)定上報(bào)。安全生產(chǎn)費(fèi)用的單項(xiàng)購(gòu)置費(fèi)用(如檢 測(cè)探測(cè)儀器、

7、照相機(jī)、應(yīng)急救援設(shè)備等)應(yīng)報(bào)分管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意 后實(shí)施。3.9 項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專項(xiàng)科目,單獨(dú)核算,確保專 款專用。3.10 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫 行辦法。3.11 各部門的工作人員在實(shí)施安全費(fèi)用使用計(jì)劃,組織采購(gòu)或 租賃工作時(shí),要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗(yàn)報(bào)告書、合格證等證 件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)票必須單獨(dú)開具,且應(yīng)附具物品名細(xì), 不得與其它不屬于安全費(fèi)用的產(chǎn)品同開一張發(fā)票。對(duì)于制作安裝與 安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項(xiàng)目、安全應(yīng)急演練所產(chǎn)生的人工 費(fèi)、其它材料費(fèi),實(shí)施單位應(yīng)編制預(yù)算,經(jīng)安環(huán)部復(fù)

8、核,安全總監(jiān) 審定,項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施撥款。3.12 各單位應(yīng)建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬,并及時(shí)向采購(gòu)人員索取 采購(gòu)物品的質(zhì)量許可證、檢驗(yàn)報(bào)告書、合格證等證件資料,安全生 產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷憑證復(fù)印件,留存?zhèn)洳椤?.13 財(cái)務(wù)部門應(yīng)審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷憑證,登記入賬。3.153.163.14 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定的范圍安排使用,并優(yōu)先用于滿足 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及各級(jí)安質(zhì)管理部門對(duì)安全生產(chǎn)提出 的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)實(shí)報(bào)實(shí)銷,不得節(jié)余,不足應(yīng)列入工程成 本。利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管3.17費(fèi)用中列支。理。為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險(xiǎn)、工傷保

9、險(xiǎn)不在安全生產(chǎn)3.18 檢查與考核3.18.1 項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù) 部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃、使用、管理情 況進(jìn)行定期檢查。對(duì)未按計(jì)劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費(fèi)用和隨意 將其它費(fèi)用列入安全生產(chǎn)費(fèi)用的,責(zé)令限期整改或警告,逾期不改 的,安環(huán)部下達(dá)通知單,由財(cái)務(wù)部直接扣款并剔除費(fèi)用。4 、安全生產(chǎn)檢查評(píng)定制度4.1 項(xiàng)目部實(shí)行月檢與隨機(jī)檢查相結(jié)合的安全檢查方式。檢查 分定期檢查和不定期檢查兩種形式4.2 定期安全檢查4.2.1 項(xiàng)目部每 周組織一次檢查(即 周檢);專職安全員每天進(jìn) 行跟班檢查。4.2.2 定期檢查要有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。項(xiàng)目部檢查由

10、主要 負(fù)責(zé)人組織,各部門人員參加進(jìn)行檢查。4.2.3 定期檢查要進(jìn)行全面的檢查。要對(duì)管轄范圍內(nèi)所有的作 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、全部的安全管理內(nèi)容(包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生活場(chǎng)所、辦公場(chǎng) 所、文明施工、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容)進(jìn)行檢查。4.2.4 定期檢查應(yīng)采取檢查表的形式,進(jìn)行評(píng)分。4.2.5 定期檢查要有記錄,進(jìn)行通報(bào)。4.3 不定期安全檢查不定期安全檢查分為:施工準(zhǔn)備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè) 性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等4.3.1 施工準(zhǔn)備工作安全檢查。每項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目部組織 所屬相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查。4.3.2 季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點(diǎn),安全質(zhì)量部 及其他有關(guān)部門將適時(shí)

11、組織相關(guān)的安全檢查。4.3.3 節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈, 易發(fā)生事故,應(yīng)進(jìn)行防火、防爆等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。4.3.4 專業(yè)性安全檢查。及時(shí)了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能、 管理使用情況,崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的 危及職工人身安全問題,及時(shí)采取措施解決。4.3.5 專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工 現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行日常巡回檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時(shí)解決。不推諉, 不拖延。4.4 安全檢查的主要內(nèi)容4.4.1 查思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。對(duì)安全 管理工作認(rèn)識(shí)是否明確,貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部制定的安全生產(chǎn)方 針、政策、規(guī)章、

12、規(guī)程的自覺性等。4.4.2 查管理、查制度。主要檢查各部門在生產(chǎn)管理中,對(duì)安 全工作是否做到了“五同時(shí)” ( 即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作 ) 。根 據(jù)本單位的實(shí)際情況,是否建立和健全了安全管理制度。4.4.3 查防護(hù),施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用 品是否穿戴齊備。4.4.4 查安全隱患口,號(hào)、檢查勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境有哪些不安全因素;施工中常用的機(jī) 電設(shè)備有無(wú)信號(hào)、剎車、制動(dòng)等安全裝置,安全網(wǎng)的架設(shè)是否牢固 可靠,鍋爐、壓力容器是否安裝了經(jīng)校驗(yàn)合格的壓力表、安全閥; 起重作業(yè)的機(jī)具、繩索、保險(xiǎn)裝置是否符合運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)易

13、燃、 易爆和腐蝕性物品的使用、保管是否符合安全規(guī)定;檢查人員對(duì)在 檢查中發(fā)現(xiàn)的可能造成傷亡事故的重大隱患,有權(quán)下令停工,并報(bào) 告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),待隱患排除后才能復(fù)工。4.4.5 查事故處理。檢查對(duì)發(fā)生的工傷事故是否按照“四不放 過(guò)” (事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和從業(yè)人員受不到教育 不放過(guò)、沒有防范措施不放過(guò)、責(zé)任者得不到責(zé)任追究不放過(guò) ) 的原 則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真地處理,是否及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí) 報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。檢查中如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意延遲報(bào)告 情況,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)給予紀(jì)律處分或刑事追究。5、安全事故隱患排查治理制度為強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,迅速消除安全生產(chǎn)

14、中發(fā)現(xiàn)的事故 隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生,依據(jù) 有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本制度。5.1 隱患及其分類5.1.1 隱患:本制度所指隱患,是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀 態(tài),人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。5.1.2 隱患分類:一般隱患系指危險(xiǎn)性較低、事故影響或損失 較小的隱患;重大隱患系指危險(xiǎn)性較大、事故影響或損失較大的隱 患;特別重大隱患系指危險(xiǎn)大、事故影響或損失大的隱患。5.2隱患整改原則5.2.1安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則;5.2.25.2.3及時(shí)、徹底完成徹底隱患整改原則;誰(shuí)存在事故隱患,誰(shuí)負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、抓

15、生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則;5.2.4 實(shí)行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,重特大隱患整改期間 晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級(jí)上報(bào)制。5.3 隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。 隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、 整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人,整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求,隱患整 改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過(guò)”的原 則查處事故隱患等相關(guān)資料。5.4 隱患整改5.4.1 人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時(shí)消滅一處” 的整改原則,對(duì)人為隱患,要通過(guò)加強(qiáng)安全宣傳教育,嚴(yán)抓各項(xiàng)制 度落實(shí),強(qiáng)化考核,拒絕“三?!?/p>

16、現(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀(jì)的 自覺性和安全防范意識(shí),消除人的不安全行為。5.4.2 物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時(shí)按 相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部 位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系, 確保隱患整改措施得力,責(zé)任到人,整改到位。5.4.3 隱患整改要按計(jì)劃及時(shí)限要求完成。對(duì)一時(shí)不能整改徹 底或整改期限長(zhǎng)的,要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的安全監(jiān)控及防范措 施,制定相應(yīng)的重特大險(xiǎn)情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴(yán)格 24 小時(shí) 晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保萬(wàn)無(wú)一失。5.5 隱患整改監(jiān)督檢查5.5.1 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)

17、督系統(tǒng)內(nèi) 隱患整改工作,隱患部門對(duì)隱患整改的具體方案實(shí)施、監(jiān)控、安全 防范具體負(fù)責(zé)。5.5.2 要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次 整改情況,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次 全項(xiàng)目部隱患整改情況。5.6 隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結(jié),填寫隱患整改 反饋單,并按規(guī)定上報(bào)。同時(shí),按照“四不放過(guò)”的原則查處事故 隱患,追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人,以警后事,杜絕類似情況的再 次發(fā)生。5.7 獎(jiǎng)懲各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽 狀態(tài)。對(duì)隱患整改,特別是重特大隱患整改及時(shí)、徹底的,項(xiàng)目部 將上報(bào)公司給予通報(bào)表彰,并對(duì)及

18、時(shí)發(fā)現(xiàn),上報(bào)重特大事故隱患的, 或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存 有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報(bào)、整改措施不利、或久拖不改、 或不按規(guī)定及時(shí)整改到位的部門,對(duì)因整改不徹底而釀成事故的, 將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。6 、安全教育培訓(xùn)制度6.1 由辦公室牽頭,安環(huán)部配合,對(duì)項(xiàng)目部各崗位人員和作業(yè) 人員按計(jì)劃定期培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。6.2 項(xiàng)目部結(jié)合本管段的實(shí)際情況及施工特點(diǎn),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的 各級(jí)各類管理人員及勞務(wù)工進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育,并建立培訓(xùn)臺(tái)帳。 參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員須親自簽到,學(xué)習(xí)培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行相關(guān)崗位安全 知識(shí)的考試,對(duì)于考試不合格者,應(yīng)進(jìn)

19、行再培訓(xùn),仍不合格者,應(yīng) 調(diào)離重要崗位。以上所有資料均應(yīng)歸檔保存,以備查驗(yàn)。6.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專 ( 兼)職安全員和特種作業(yè)人員必須持證上 崗。6.4 安全教育的原則安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程的原則,覆蓋施工 現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個(gè) 階段和方面,通過(guò)動(dòng)態(tài)控制,確保只有經(jīng)過(guò)安全教育的人員才能上4-JL_r崗。6.5 教育培訓(xùn)的范圍6.5.1 本項(xiàng)目所有從業(yè)人員。6.6 教育和培訓(xùn)的時(shí)間根據(jù)國(guó)家有關(guān)人員培訓(xùn)規(guī)定:6.6.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年不少于 30 學(xué)時(shí)。6.6.2專職安全管理人員每年不少于 40 學(xué)時(shí)。6.6.3其他管理和技術(shù)人員每年不少于 20

20、 學(xué)時(shí)。6.6.4作業(yè)人員每年不少于 15 學(xué)時(shí)。特種作業(yè)人員取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)6.6.5 性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),時(shí)間不少于 20 學(xué)時(shí)。6.6.6 新工人和換崗作業(yè)人員,在上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不 得少于 20 學(xué)時(shí)。7、 安全技術(shù)交底制度7.1 按照誰(shuí)施工誰(shuí)交底的原則,進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)必須 進(jìn)行安全技術(shù)交底。7.2 所有施工項(xiàng)目均要以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底,并辦理 簽認(rèn)手續(xù),交底按不同類別,逐級(jí)進(jìn)行書面交底,直至施工班組和 具體操作者,并存檔以備查用。7.3部會(huì)簽,安全技術(shù)交底由項(xiàng)目總工組織工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫,安環(huán)7.4安全技術(shù)交底分級(jí)進(jìn)行安環(huán)部對(duì)實(shí)施情況監(jiān)督檢查。7

21、.4.1 項(xiàng)目總工以整個(gè)標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施 對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。7.4.2 安全技術(shù)交底分三級(jí):第一級(jí):項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程技術(shù)及管理人員交底,交底內(nèi)容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新 材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案, 并做好記錄;第二級(jí):項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人向各管段技術(shù)人員、勞務(wù)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行施工組織安全技術(shù)交底;第三級(jí):管段技術(shù)人員負(fù)責(zé)人向工人安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容: 安全注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)程等。7.4.3 安全管理人員對(duì)向班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督 與檢查,并對(duì)作業(yè)人員的安全操作監(jiān)督指導(dǎo)。7.4.4 每

22、個(gè)班組每天班前 15 分鐘,由班長(zhǎng)或領(lǐng)工員認(rèn)真組織全 班作業(yè)人員進(jìn)行班前安全活動(dòng),總結(jié)前一天施工安全的情況,結(jié)合 當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。7.5 各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表格,寫清 交底的工程部位及交底時(shí)間,簽上交底人和被交底人名字。8、專項(xiàng)施工方案編制和審核制度 為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,防止在施工過(guò)程中發(fā)生 安全事故,為保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程安全管理辦法(建質(zhì) 200987 號(hào))文件要求,對(duì)危險(xiǎn)性較大 的施工項(xiàng)目,必須編制專項(xiàng)施工方案,特制定專項(xiàng)施工方案編制與 審核制度。8.1 危險(xiǎn)性專項(xiàng)方案是由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工主編的技術(shù)文 件。8.2 專項(xiàng)施工方案由總工程師根據(jù)公司技術(shù)部下發(fā)的危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編寫大綱編制,上報(bào)公司技術(shù)部和 項(xiàng)管部進(jìn)行

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