通信企業(yè)資本運營部管理大綱

1、資本運營部管理大綱編制人：審核人： 編制日期：第一部分、部門組織機構(gòu)及職能 3一、資本運營部結(jié)構(gòu)圖 3二、資本運營部職能說明書 4三、資本運營部崗位編制圖 5四、資本運營部各崗位職務(wù)說明書 61、資本運營部經(jīng)理職務(wù)說明書 62、證券事務(wù)代表職務(wù)說明書 73、證券分析師職務(wù)說明書 84、綜合管理員職務(wù)說明書 9第二部分、各項管理制度 10一、信息披露管理制度 10第三部分、相關(guān)信息表單 13一、上市公司臨時公告披露申請表 13第一部分、部門組織機構(gòu)及職能、資本運營部結(jié)構(gòu)圖、資本運營部職能說明書部門概況部門名稱：資本運營部部門編號：部門級別：一級部門在組織機構(gòu)中的位置上級部門（直屬上級）：總經(jīng)理辦

2、公會下級部門（直屬下級）：無部門職能范圍信息披露、資本運作，在資本市場直接融資及維護公司形象。部門主要職能1分析并掌握國家宏觀經(jīng)濟政策，研究國內(nèi)外資本市場動態(tài)，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助公 司最高決策層設(shè)計企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革方案及融資方案；2、負責(zé)公司的公開信息披露工作；3、董事會、監(jiān)事會日常事務(wù)工作；4、做好公司股權(quán)管理登記工作；5、作為公司與社會股東、中介機構(gòu)、監(jiān)管部門連接的紐帶，努力在證券市場樹立并維護良 好的企業(yè)形象；6、協(xié)助公司董事會秘書完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作；7、 根據(jù)公司決策方案，具體負責(zé)實施公司的融資計劃（指股權(quán)、債券等融資）；8、參與公司投資項目的前期可行性論證；9、在國家法律

3、、法規(guī)許可的范圍內(nèi)，禾U用公司閑置資金，通過資本運作，提高資金使用效 率。編制日期：*批準日期:編制人： 何鴿琿批準人：三、資本運營部崗位編制圖部門名稱資本運營部現(xiàn)有編制人數(shù)4人今年計劃定員人數(shù)4人1崗位名稱現(xiàn)有崗位 人數(shù)現(xiàn)有人員名單今年計劃 定員人數(shù)人員增減理由1、部門經(jīng)理2馬思甜（副總）/趙勤攻22、證券事務(wù)代表趙勤攻（兼）13、證券分析師1李愛軍14、綜合管理職員1何鴿琿1編制人：何鴿琿編制日期：*審核人：批準人：四、資本運營部各崗位職務(wù)說明書審核日期批準日期1、資本運營部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱資本運營部經(jīng)理崗位編號崗位級別部門經(jīng)理級現(xiàn)任職者馬思甜/趙勤攻隸屬部門資本運營部分支機構(gòu)直接上

4、級總經(jīng)理辦公會直接下級證券事務(wù)代表、證券分析師、文員一、工作概述：協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的關(guān)系，全面負責(zé)與公司公開信息披露、資本運營相關(guān)的事宜。二、主要工作職責(zé)：1、全面負責(zé)資本運營部各項工作，直接對總經(jīng)理、董事會秘書負責(zé)，冋時也是部門內(nèi)組織協(xié)調(diào)人；2、全面負責(zé)公司的日常公開信息披露工作，編制、審核公司各類定期、臨時報告；3、分析并掌握國家宏觀經(jīng)濟政策，研究國內(nèi)外資本市場動態(tài)，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助公司最高決 策層設(shè)計企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革方案及融資方案；4、協(xié)助公司董事會秘書籌備公司董事會、監(jiān)事會及股東大會會議；5、協(xié)助公司董事會秘書兀善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)氾運作；6、 根據(jù)公司決策方案，具體負責(zé)實施公司的融資計劃（指股權(quán)、債券等融資）；6、參與公司投資項目的前期可行性論證。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：公司內(nèi)各部門、高管層、決策層外部：交易所、證券監(jiān)管部門、投資者、中介機構(gòu)四、工作權(quán)限：1、全面了解公司內(nèi)部整體運作情況；2、掌握公司財務(wù)運行情況，在信息公開前負有保密義務(wù)；3、掌握公司最新投資動態(tài)及意向，在信息公開前負有保密乂務(wù)。4、掌握公司最新決策情況，在信息公開前負有保密義務(wù)。五、任職資格與要求：學(xué)歷：碩士及以上學(xué)