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文檔簡介
1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:我是XXX礦礦長XXX今天,有幸參加省安監(jiān)局、煤監(jiān)局組 織的"敬畏生命"大討論座談會(huì)。我?guī)е次返男那?、誠摯的態(tài)度、 學(xué)習(xí)的目的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的講話及同仁的交流,同時(shí)更是懷揣著一種"時(shí)時(shí)心系安全,刻刻如履薄冰"的心態(tài),在此與大家交流我 對(duì)"敬畏生命"的一些理解和認(rèn)識(shí),以及貫徹落實(shí) 七條規(guī)定的 一些見解。一、提高認(rèn)識(shí),深刻理解"敬畏生命"的重大意義。關(guān)于"敬畏生命",我的理解就是要把員工生命安全放在高于 一切的位置,把安全工作作為煤礦管理者的第一重要職責(zé)。怎樣真正做到"
2、;敬畏生命"?我認(rèn)為,"敬畏生命"和"抓好安全"相輔相 成的,沒有孰輕孰重之分。談到安全,我的心情很忐忑,為啥這 么說呢?我從20XX年1月調(diào)XXX煤礦任礦長,已經(jīng)四年有余, 任職越長,感覺肩上的責(zé)任越重,壓力更大,任職期間,我礦也 曾發(fā)生過安全事故,事故后我都捫心自問, 怎樣才能避免事故的 發(fā)生?怎樣才能不生產(chǎn)帶血的煤炭?怎樣才能逃脫死亡的魔 咒?這體現(xiàn)在煤礦的安全規(guī)章制度要健全,安全措施辦法要完 善,礦井安全文化氛圍要濃厚, 干部員工安全責(zé)任意識(shí)要到位等 方面。談到生命,我的心情倍感沉重,當(dāng)一起事故發(fā)生,一個(gè)生 命隕落,一個(gè)家庭破碎,生命的
3、脆弱就更激起我們每一位礦長乃至各級(jí)管理者的責(zé)任感和使命感,安全工作不僅與企業(yè)發(fā)展唇齒 相依,更是每一名礦工生命的保障。我們有何理由不抓好安全工作。今年以來,全國上下發(fā)生了多起重大煤礦事故,集團(tuán)公司零敲碎打的事故也時(shí)有發(fā)生,我們只有認(rèn)真總結(jié)、反思事故教訓(xùn), 深刻反思安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,才能從對(duì)職工關(guān)愛的道德高度,自覺擺 XX全與生產(chǎn)的關(guān)系,科學(xué)有序、 合理均衡, 真正集中精力、撲下身子抓安全,始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度對(duì)待安全。二、注重實(shí)效,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)七條規(guī)定的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。七條規(guī)定的根本宗旨就是敬畏礦工生命, 保護(hù)礦工安全。 礦工是煤炭生產(chǎn)的實(shí)踐主體,他們理應(yīng)受到關(guān)愛和尊重。作為一
4、 名礦長,維護(hù)礦工的生命安全, 為他們撐起一片安全藍(lán)天是我的 第一職責(zé),這也是XXX煤礦創(chuàng)建”安全高效礦井、和諧幸福礦區(qū)” 的靈魂所在。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)七條規(guī)定的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,開 展"一通三防"整治,堅(jiān)持瓦斯治理"十二字"工作方針和"十六字" 工作體系,貫徹落實(shí)"瓦斯超限就是事故"的思想,嚴(yán)查井下風(fēng)電、 瓦斯電閉鎖,做到瓦斯監(jiān)控全覆蓋。突出水害防治,始終堅(jiān)持"預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘,先治后采"的防治水原則。扎實(shí)開展"機(jī)運(yùn)攻堅(jiān)年"活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)責(zé)任制, 保
5、證井下所有設(shè)備、設(shè)施符合規(guī)定,確保臺(tái)臺(tái)完好。大力發(fā)展機(jī)械化,實(shí)行減頭減面,做到減人提效,我礦現(xiàn)有三個(gè)采面四個(gè)掘進(jìn)磧頭,其中綜采和綜掘各一個(gè),預(yù)計(jì)在不久的將來實(shí)現(xiàn)"兩面三頭",這將有效降低安全管理難度,并且能夠保證礦井產(chǎn)量不 減少。三、狠抓落實(shí),持續(xù)安全平穩(wěn)態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)礦山安全夢。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),鞏固成果不易,持之以恒更難。現(xiàn)在全社會(huì)都在談?wù)?quot;中國夢",我最大的夢想就是持續(xù)安 全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)礦山安全夢,真正讓"敬畏生命"夢想開花。以安全管理信息化促落實(shí)。 充分利用好安全管理信息化系統(tǒng) 平臺(tái),加大隱患排整治力度,強(qiáng)化班組
6、建設(shè),嚴(yán)格責(zé)任追究,逗 硬責(zé)任考核,提升管理效果。以工作重心下移促落實(shí)。 我們重視基層隊(duì)干、班組長的培養(yǎng), 發(fā)揮基層、班組在安全生產(chǎn)中的自主 管理功能。()強(qiáng)化安全執(zhí)行力建設(shè), 科學(xué)合理制定制度,持之以 恒堅(jiān)持制度,做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實(shí)制度不打折扣、 追究責(zé)任不講情面。以管理體制創(chuàng)新促落實(shí)。 我們積極探索新形勢下 安全管理的有效途徑,強(qiáng)化層級(jí)管理,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,簡化工作流程,真正把好的規(guī)章制度和技術(shù)措施落實(shí)到基層。改進(jìn)安全監(jiān)督監(jiān)察方式方法,采取常規(guī)檢查、重點(diǎn)督察、暗訪抽查等多種手段,提高監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促落實(shí)。要求我礦領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記責(zé)隨職走、心隨責(zé)走,把更多時(shí)間和精力用 在走基層、下現(xiàn)場、查問題上,積極幫助基層解決實(shí)際問題。大 力改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng),提倡開短會(huì)、開現(xiàn)場會(huì)、開解決問題的會(huì), 強(qiáng)調(diào)講真話、講實(shí)話、講有思考的話。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、 帶班制度,以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實(shí)效促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,作為XXX煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者, 我 深感責(zé)任重大。"九層之臺(tái)起
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