見(jiàn)習(xí)工業(yè)工程師資格考試指導(dǎo)書(shū)習(xí)題答案

1、見(jiàn)習(xí)工業(yè)工程師資格考試指導(dǎo)書(shū)課后習(xí)題答案基礎(chǔ)工業(yè)工程2.1程序分析1、 在生產(chǎn)實(shí)際工作中，在選擇研究對(duì)象時(shí)，方法研究一般選擇（A）工序進(jìn)行研 究.B.設(shè)備最貴的工序D.生產(chǎn)價(jià)值最高的工序A. 瓶頸環(huán)節(jié)或工序C.生產(chǎn)效率最高的工序2、對(duì)制品制造過(guò)程進(jìn)行分析的技術(shù)是（ C ）6流程程序分析中進(jìn)行以操作者的作業(yè)流程為對(duì)象的分析所采用的圖表為（B ）A.物型流程圖B.人型流程圖C.操作分析圖7、檢驗(yàn)過(guò)程屬于（ A ）過(guò)程A.基本過(guò)程B.輔助過(guò)程C.生產(chǎn)準(zhǔn)備8、以下活動(dòng)不包括在程序分析中的是（A.作業(yè)B.搬運(yùn)C.檢驗(yàn)9、通過(guò)方法研究使現(xiàn)有的工作方法更加經(jīng)濟(jì)和（A.簡(jiǎn)便B.有效10、工藝程序分析的工具是（

2、A.工藝程序圖B.流程程序圖2.2作業(yè)分析C.安全A ）C.線路布置圖D.程序分析圖D.生產(chǎn)D.包裝）D.舒服D.工藝程序圖與線路布置圖A.操作分析B.工藝流程分析C.作業(yè)流程分析D.動(dòng)作分析3、5W1H提冋技術(shù)中的 what表示（D ）A.何處做B.何時(shí)做C.如何做D.做什么4、ECRS中的R表示（C ）A.取消B.合并C.重排D.簡(jiǎn)化5、工藝流程分析的分析改進(jìn)對(duì)象只包括加工和（B )A.裝配B.檢驗(yàn)C.包裝D.儲(chǔ)存1、聯(lián)合作業(yè)分析的含義是指（A .幾個(gè)作業(yè)人員共同作業(yè)于一項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)作業(yè)人員時(shí)間上的關(guān)系的分析以及 排除作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中存在的不經(jīng)濟(jì)、 不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分 析

3、方法。B. 幾項(xiàng)作業(yè)同時(shí)由一個(gè)人操作時(shí)，分析操作人員工作中存在的不經(jīng)濟(jì)、 不均衡、 不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。C. 一個(gè)人同時(shí)在多個(gè)設(shè)備上加工多個(gè)零件時(shí)，其操作過(guò)程中存在的不經(jīng)濟(jì)、不 均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。D. 幾個(gè)作業(yè)人員共同操作一臺(tái)機(jī)器，分析作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中存在的不經(jīng)濟(jì)、 不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。2、以操作者為對(duì)象開(kāi)展程序分析適宜采用（B ）A人、機(jī)操作分析B人型流程圖分析C物型流程圖分析D雙手操作分析3、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，常有（D ）同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，則稱為聯(lián)合 操作作業(yè)。A. 一個(gè)工作人員B.一組工作人員C.班組人員 D.兩個(gè)

4、或兩個(gè)以上操作人員4、為了平衡操作者雙手負(fù)荷，可以開(kāi)展（ AA. 雙手操作分析B.單手操作分析C.操作分析D.人一機(jī)操作分析5、根據(jù)不同的調(diào)查目的，作業(yè)分析可分為人機(jī)作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析和（C ）0A. 程序分析B.操作分析分析C.聯(lián)合分析6雙手作業(yè)分析以（C。過(guò)程為研究對(duì)象。A.工序的操作B.程序的操作C.動(dòng)作的操作7、作業(yè)分析的基本類型有（A ）A. 人一機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析B. 程序分析、流程分析、工序分析C. 操作系統(tǒng)、動(dòng)作分析、程序分析D. 單機(jī)作業(yè)分析、雙機(jī)作業(yè)分析、多機(jī)作業(yè)分析8、2.3動(dòng)作分析1、空手移動(dòng)，伸向目標(biāo)的動(dòng)作稱為（C ）A.伸手B.指向C.移動(dòng)D

5、.尋找2、動(dòng)素分析中的基本動(dòng)作元素有（C ）個(gè)。A.21B.15C.18D.243、用手握住物體并保持靜止?fàn)顟B(tài)，被稱為（B)A.握住B.持住C.定位D.檢杳4、在動(dòng)素分析中，核心動(dòng)素是（B )B.裝配、A.伸手、移物、持住D.放手、檢查、握取5、在動(dòng)素分析中，持住與檢驗(yàn)屬于（A.核心動(dòng)素B.消耗動(dòng)素使用、拆卸C.伸手、握取、移物6 （ C 個(gè)活動(dòng)。A.操作7、若（。是工藝流程和作業(yè)的具體實(shí)施方法,D ）C.常用動(dòng)素是操作者身體各個(gè)部位的每D.輔助動(dòng)素B.動(dòng)作C.動(dòng)素B ）,則不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。D.工序A. 按作業(yè)順序排列工具物料B. 操作者側(cè)對(duì)輸送帶，伸展大臂進(jìn)行作業(yè)。C. 使用足完成需要簡(jiǎn)

6、單或需要力量的作業(yè)。D. 雙手同時(shí)開(kāi)始，對(duì)稱反向同時(shí)作業(yè)。8、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則要求，雙手的動(dòng)作應(yīng)（ AA.同時(shí)B.不同時(shí)C.有先后2 . 4作業(yè)測(cè)定1、作業(yè)測(cè)定是（A ）A. 運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定合格工人按照規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 過(guò)程。B. 運(yùn)用各種測(cè)量手段測(cè)定作業(yè)時(shí)間的過(guò)程。C. 運(yùn)用各種技術(shù)測(cè)量完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的過(guò)程。D. 運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定合格工人按照平均速度，完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的過(guò)程。2、模特法中的時(shí)間單位為 MOD，1MOD相當(dāng)于手指移動(dòng) 平均動(dòng)作時(shí)間為（B ） S。A.3.0、0.143B.2.5、0.1293、采用秒表時(shí)間研究進(jìn)行作業(yè)測(cè)定時(shí)，A.作業(yè)單元?jiǎng)澐諦.進(jìn)行評(píng)比4、動(dòng)素分析的

7、基本動(dòng)作元素有（CA.21 個(gè)B.15 個(gè)）、反向?qū)ΨQ。D.交替完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的C. 2.0、0.120不需要（ D ）C.考慮寬放）。C. 17 個(gè)5、在作業(yè)測(cè)定時(shí)，現(xiàn)在較多取寬放時(shí)間為正常時(shí)間的（A. 5%B.15%C.6工作抽樣需要對(duì)操作者或機(jī)器進(jìn)行（A.連續(xù)觀察B.規(guī)律性觀察7、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指（ D ）。A.正常時(shí)間B.寬放時(shí)間25%B ）cm的距離,D.1.8、0.100D.動(dòng)素分析D.24 個(gè)B )。D.35%D ）。C.間斷觀察C.準(zhǔn)備時(shí)間D.隨機(jī)瞬時(shí)觀察D.正常時(shí)間+寬放時(shí)間8、用左手（移動(dòng)小臂）拿起一瓶礦泉水，用右手（移動(dòng)小臂）從桌面上拿起一 個(gè)很薄很小的墊片，該作業(yè)左右

8、手的 MOD表達(dá)式分別是（ A ）。A. M3P1、M3P3B.M3 P3、M3P3C.M3 P1、M3P12 . 5生產(chǎn)線平衡1、衡量流水線設(shè)計(jì)好壞的重要指標(biāo)是（A. 平衡率B.線速度2 . 6 現(xiàn)場(chǎng)管理1、某車間設(shè)計(jì)實(shí)用簡(jiǎn)便的工裝把以前散亂放置的常用的扳手、螺絲刀等整齊排列在設(shè)備旁邊，屬于5S中的（BA .整理B.整頓C.清掃5S ”是指（C ）D.M4 P1、M4P1A )C.節(jié)拍D.作業(yè)工位數(shù)2、D.清潔A .清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境C. 整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng) 全3、很多企業(yè)在推行 6S （ BA .與“5S ”有本質(zhì)上不同C.與”5S"是一回事B. 清理、整頓、

9、清潔、清掃和素養(yǎng)D. 整理、整頓、清掃、清潔和安）B. 是在5S ”基礎(chǔ)上增加了一個(gè)“S"D. 不包括目視管理）。堆高警示線n丁紅色上限紅色下限C.反面教材：現(xiàn)物+柏拉圖D.人因工程B ) 一種。D. g/m3D.小A D.小A.干球溫度 B.濕球溫度C.氣流速度 D.干球、濕球和黑球的加權(quán)平均溫標(biāo)5、將三種基色光同時(shí)射在一個(gè)全反射的表面上，會(huì)出現(xiàn)以下情況（ C ）0A .合成不同色調(diào)的光B.產(chǎn)生一種色調(diào)的光C.白光 D.黑光6根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO） 1964年規(guī)定，500Hz、1KHz 2KHz平均聽(tīng)力損失4055dB時(shí)的生理表現(xiàn)是哪個(gè)（B ）oA .聽(tīng)覺(jué)適應(yīng)B.輕度耳聾C.

10、中度耳聾7、人對(duì)空氣干濕程度的感受與以下哪個(gè)因素相關(guān)（ D ）oA .空氣中水汽的含量C.&A.9、A.D.顯著耳聾B.空氣中水汽的絕對(duì)數(shù)量D.空氣中水汽距飽和狀態(tài)的程度每m3空氣內(nèi)所含的水汽克數(shù) 聲音的兩個(gè)主要度量是（A ）。頻率和強(qiáng)度B.大小和距離波長(zhǎng)在380-780nm范圍的電磁波，給人眼的色感是（D ）。C.距離和頻率D.強(qiáng)度和距離單色光 B.多色光C.彩色光帶D.白光1.1 作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)1、工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)中有害物質(zhì)最高容許濃度單位是下列（A. ml/mB. mg/mC. ppm2、 在人的三種視野中，動(dòng)視野范圍最（A ）。A .大B.適中C.不受限制3、車床作業(yè)若采用局部照

11、明，則對(duì)應(yīng)的車間照明通常為A .大B.適中C.不受限制4、WBG指標(biāo)用下列因素來(lái)評(píng)價(jià)微氣候條件（ DA .轉(zhuǎn)輪 B.手柄C.曲柄2、在設(shè)計(jì)控制器的手柄時(shí)，應(yīng)盡可能（A .減小B.不考慮C.排除3、誤讀率最小的儀表表面和刻度的配色哪對(duì)最佳（A .黑和白B.白和黑C墨綠和白4、在控制器設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果要根據(jù)觸覺(jué)辨別位置， 控制器。D.船型開(kāi)關(guān)10、不同的色彩對(duì)心理會(huì)產(chǎn)生不同的影響，暖色調(diào)會(huì)產(chǎn)生如下的感覺(jué)（ DA .物體密度大 B.穩(wěn)定性好C.空間寬敞D.距離縮短1.2人機(jī)信息界面設(shè)計(jì)1、當(dāng)控制器的操縱扭矩較小條件下，應(yīng)采用哪種控制器（D ）.D.旋鈕D ）手柄與手的接觸面。D.擴(kuò)大A B ）oD.

12、深藍(lán)和白最好選用（ B ）類型的A .按鈕 B.手搖把C旋轉(zhuǎn)旋鈕開(kāi)關(guān)D.踏板5、在控制器設(shè)計(jì)時(shí)，操縱阻力是控制反饋的主要因素，阻力（A ）會(huì)使操縱者感受不到反饋信息對(duì)操作情況心中無(wú)數(shù)。A. 過(guò)小 B.過(guò)大C.限制過(guò)大D.限制過(guò)小6在搬動(dòng)開(kāi)關(guān)中，哪種開(kāi)關(guān)動(dòng)作速度最快（ B ） A .扭子開(kāi)關(guān) B.滑動(dòng)開(kāi)關(guān)C.推拉式開(kāi)關(guān)1.3作業(yè)空間設(shè)計(jì)1、 持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的靜態(tài)作業(yè)，宜采用（C ）作業(yè)。A.立姿 B.坐-立姿C.坐姿D.臥姿2、常用的控制器分布在較遠(yuǎn)區(qū)域、需要手足有較大運(yùn)動(dòng)幅度的作業(yè)，宜采用（A ）作業(yè)。A.立姿 B.坐-立姿C .坐姿D.臥姿3、 操作者的工作空間附近有一條距離小于700mm的9

13、千伏的電纜，此時(shí)應(yīng) （A ）來(lái)保證操作者的安全。A. 在電纜上加一層絕緣層B.安裝防護(hù)欄C.帶安全手套D.穿安全防護(hù)鞋）。A .作業(yè)活動(dòng)空間B.作業(yè)接觸空間D.作業(yè)休息空間5、需要手足并用，并對(duì)一個(gè)以上踏板進(jìn)行控制作業(yè)，宜采用（A.立姿 B.坐-立姿C.坐姿D.臥姿6站姿作業(yè)工作臺(tái)高度應(yīng)以（ B ）尺寸為依據(jù)設(shè)計(jì)。 A .站姿眼高 B.站姿肘高C.站姿肩高C.安全防護(hù)空間C ）作業(yè)。D.站姿腰高4、為了保障人體安全，避免人體與危險(xiǎn)源（如機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位等）直接接觸所需 要的空間稱為（ C生產(chǎn)計(jì)劃與控制4.1生產(chǎn)計(jì)劃1、生產(chǎn)計(jì)劃大綱屬于（ A ）。A.長(zhǎng)期計(jì)劃 B.中期計(jì)劃C.短期計(jì)劃2、物料需求計(jì)

14、劃應(yīng)根據(jù)（ B ）制定。A .生產(chǎn)計(jì)劃大綱B.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.總裝配計(jì)劃3、產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)由（ A A .企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) B.生產(chǎn)主管4、 勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)算依據(jù)（B A .商品產(chǎn)值 B.商品產(chǎn)量5、總產(chǎn)值要按（A ）價(jià)格計(jì)算。D.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃C .生產(chǎn)能力需求計(jì)劃）部門(mén)制定。C.市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) ）指標(biāo)。C.總產(chǎn)值D.技術(shù)開(kāi)發(fā)D.凈產(chǎn)值A(chǔ) .不變價(jià)格 B.現(xiàn)行價(jià)格C.市場(chǎng)價(jià)格6滾動(dòng)計(jì)劃方式有利于（A.提高計(jì)劃質(zhì)量 D.增強(qiáng)計(jì)劃應(yīng)變能力7、邊際貢獻(xiàn)等于（ A A .單價(jià)-單件可變成本 D.銷售額-固定成本A ）。B.簡(jiǎn)化計(jì)劃編制工作）B.銷售額-總成本D.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格C .減少計(jì)劃工作量C .銷售額-總

15、可變成本8、生產(chǎn)能力計(jì)算中所涉及的設(shè)備是指（ B ）A .企業(yè)擁有的全部設(shè)備B.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備C. 除報(bào)廢、封存、備用和停用之外的全部設(shè)備D.除報(bào)廢、封存、備用之外的全部設(shè)備9、 委托外廠協(xié)作生產(chǎn)屬于（C ）生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)因素A.長(zhǎng)期 B.中期C.短期 D.近期10、 均衡策略利用（ D）來(lái)調(diào)節(jié)產(chǎn)量。A.加班加點(diǎn)B.變動(dòng)勞動(dòng)力數(shù)量C.變動(dòng)庫(kù)存D.外包加工（A ）企業(yè)的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃一般將產(chǎn)品產(chǎn)量均勻分配到各季各月生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)11、A .大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)c.小批生產(chǎn)4.2物料需求計(jì)劃1、 MRP系統(tǒng)的工作目標(biāo)不包括（C ）A .按期完成訂貨任務(wù)B.降低庫(kù)存量D.提高計(jì)劃的可靠性、實(shí)現(xiàn)

16、均衡生產(chǎn)2、 采用單級(jí)物料表是出于（B ）方面的考慮。A .模仿人工處理方式B.計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)空間大D.便于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的維護(hù)3、產(chǎn)品中使用的外購(gòu)件需求性質(zhì)屬于（A .獨(dú)立型需求B.相關(guān)性需求4、含有車間成本控制功能的是（ CA .基本MRP系統(tǒng) B.閉環(huán)MRP系統(tǒng)5、 在選擇主生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)品項(xiàng)目時(shí)，（ A .最終產(chǎn)品B.公用部件C.主要零件6（ CA .多級(jí)物料表7、批量政策屬于（D A .固定 B.變動(dòng)8、當(dāng)庫(kù)存量大于需要量時(shí)，（ A .總需要量 B.凈需要量9、相關(guān)性需求的批量確定方法的基本假設(shè)是（ D ）。A .需求量與其他物料需求量無(wú)關(guān)B.需求量隨機(jī)變化確定而已知D.需求量與生產(chǎn)量成比例

17、10、（ D ）的批量方法能與企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏相適應(yīng)。 A.直接批量法 B.經(jīng)濟(jì)訂貨周期法D.固定訂貨周期法11、生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁情況下適合用（A .重新生成方式B.凈變更方式降低材料進(jìn)貨價(jià)格C 產(chǎn)品品種單一B.公用部件 ）適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模塊化的需要。B.錯(cuò)排式物料表C.單級(jí)物料表）數(shù)據(jù)。C.基本 D.定額B ）等于零。C.可用庫(kù)存量B ）C.隨機(jī)性需求）系統(tǒng)。C. MRPIID ）不應(yīng)該作為計(jì)劃的產(chǎn)品對(duì)象。D.中間媒介體D.周期性需求D.車間作業(yè)控制D.單層物料表D.計(jì)劃到貨量C.需求量最小總成本法4.3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制）更新方式。 C.定期更新D.批處理1、一般的講，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（A既可

18、以用于生產(chǎn)模型，也可以用于訂貨模型B.可以用于生產(chǎn)模型，不可以用于訂貨模型C。不可以用于生產(chǎn)模型，可以用于訂貨模型D.不可以用于生產(chǎn)模型，不可以用于訂貨模型2、 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型與經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型相比，最根本區(qū)別是（B ）A.前者的補(bǔ)充庫(kù)存可一次到位 B.前者的補(bǔ)充庫(kù)存不能一次到位 C.前者不允許缺貨D.前者允許缺貨3、A.B.C.D.4、A.JJJJJIT和MRP相比，（ C ）IT是推動(dòng)系統(tǒng)，MRP是拉動(dòng)系統(tǒng) IT是拉動(dòng)系統(tǒng)，MRP是推動(dòng)系統(tǒng)IT是拉動(dòng)系統(tǒng)，MRP也是拉動(dòng)系統(tǒng) IT是推動(dòng)系統(tǒng)，MRP也是推動(dòng)系統(tǒng) 精益生產(chǎn)中的看板就像嬰兒，零件就像母親，下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ D ） 嬰兒離開(kāi)了

19、母親就會(huì)哭鬧（發(fā)出需求信息）B. 嬰兒隨母親從上位流動(dòng)到下位，在下位孤零時(shí)就流動(dòng)到上位C. 取貨看板孤零時(shí)就要求取貨，生產(chǎn)看板孤零時(shí)就要求生產(chǎn)D. 嬰兒和母親一旦結(jié)合就不會(huì)分開(kāi)，隨母親一起在生產(chǎn)線上流動(dòng)5、關(guān)于大量定制，下面說(shuō)法正確的是（D ）A .大量生產(chǎn)方式無(wú)法保持高效率和低成本的優(yōu)勢(shì)不追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 又追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 式控制功能。C.拉動(dòng)式 D.其他B. 大量定制永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到大量生產(chǎn)的效益和成本C. 大量定制只追求范圍經(jīng)濟(jì)效益，D. 大量定制既追求范圍經(jīng)濟(jì)效益，6、看板管理具有（ C ） A .推動(dòng)式 B.擠壓式質(zhì)量管理6.1 質(zhì)量檢驗(yàn)1、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)定義是（A. 通過(guò)測(cè)量和試驗(yàn)判斷結(jié)

20、果的符合型B.記錄檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的結(jié)果，經(jīng)分析后進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)C .通過(guò)檢查、測(cè)量進(jìn)行符合性判斷和評(píng)價(jià)D. 通過(guò)觀察和判斷，適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)2、抽樣方案的接受概率為95%，表示（B ）0A .交驗(yàn)100個(gè)產(chǎn)品，可接受 95個(gè) B.該批產(chǎn)品被接收的概率為95%C.所交驗(yàn)的每個(gè)產(chǎn)品被接受的概率為 95% D.使用此方案的概率為95%3、下列不能作為檢驗(yàn)批的是（ C ）A.同型號(hào) B.同等級(jí)，同種類 C.不同來(lái)源D.生產(chǎn)日期、條件基本相同4、下列不屬于質(zhì)量檢驗(yàn)功能的有（A ）A.提高檢驗(yàn)人員的能力 B.鑒別質(zhì)量是否符合規(guī)定要求C.把住不合格品不放行的關(guān)口D.根據(jù)質(zhì)量狀況分析提出改

21、進(jìn)建議5、關(guān)于抽樣檢驗(yàn)，下列說(shuō)法正確的是（ C ）A.在接收的合格批產(chǎn)品中不允許有一些不合格品B.在拒收的不合格品批產(chǎn)品中不存在合格品C.抽樣檢驗(yàn)是用樣本的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)推斷總體質(zhì)量狀態(tài)的一種檢驗(yàn)方法D.抽樣檢驗(yàn)一般用于特性值為計(jì)數(shù)值的產(chǎn)品。6.2過(guò)程質(zhì)量控制與診斷1、無(wú)偏移情況的Cp表示（D ）A. 過(guò)程加工的不統(tǒng)一B. Cp越大，質(zhì)量能力越弱C.過(guò)程不穩(wěn)定D. Cp越大，質(zhì)量能力越強(qiáng)2、 過(guò)程能力指數(shù)應(yīng)該（B ）進(jìn)行計(jì)算。A.收集一些令顧客滿意的數(shù)據(jù)B.在統(tǒng)計(jì)控制下收集數(shù)據(jù)C.在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)偶然因素影響的情況下收集數(shù)據(jù)D.隨機(jī)收集數(shù)據(jù)3、過(guò)程控制的內(nèi)容，下列說(shuō)法正確的是（ A B ）A.對(duì)5M1

22、E影響因素進(jìn)行控制 B.對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制C.對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)D.對(duì)不合格品的控制4、計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)是以過(guò)程質(zhì)量特性值服從（A.F分布 B.指數(shù)分布C.正態(tài)分布5、若過(guò)程質(zhì)量特性值分布服從正態(tài)分布，標(biāo)準(zhǔn)差為（A.B.C.C ）為假設(shè)前提的。D.威布爾分布c，則下列說(shuō)法正確的是C ）。c越大，過(guò)程能力就越強(qiáng)。c越小，分布曲線越來(lái)越矮，越來(lái)越胖。c越小，過(guò)程能力就越強(qiáng)c越大，質(zhì)量的一致性越好6.3質(zhì)量改進(jìn)方法D.C.直方圖D.樹(shù)圖為了抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”，在排列圖上通常把累計(jì)比 間的因素為主要因素。C.0%-80%D.0%-90%1、（ A ）是一種用于分析質(zhì)量特性（結(jié)果）與可能影響質(zhì)量特性的因素（原 因）的一種工具。A .因果圖B.排列圖2、在制作排列圖的過(guò)程中， 率歸類，其中在（ C）A. 0%-60%B.0%-70%3、排列圖按（B ）的順序顯示出每個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)結(jié)果中的相應(yīng)作用。A .上升 B.下降C.穩(wěn)定D.上下波動(dòng)4、質(zhì)量改進(jìn)是針對(duì)（A ）進(jìn)行的。A .過(guò)程 B.工序C.不合格品D.管理過(guò)程5、下列關(guān)于PDCA的內(nèi)容說(shuō)法正確的是（B ）A .第一階段進(jìn)行申請(qǐng)、提交項(xiàng)目等B. 第二階段按計(jì)劃實(shí)地去做，去落實(shí)具體對(duì)策。C. 第三階段實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，以后就按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，該階段是實(shí)施PDCA的關(guān)鍵。D. 第四階段對(duì)策實(shí)施后，把握對(duì)策的效果。6.4六西格瑪管理1、 加入工程的平均與規(guī)格