研究開(kāi)發(fā)的組織管理制度

1、XX研發(fā)工程治理章程第一章總那么與目的1、設(shè)計(jì)研發(fā)是企業(yè)在劇烈的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和開(kāi)展的命脈,它對(duì)企業(yè)的開(kāi)展方向、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等起著決定性的作用.為了提升企業(yè)的創(chuàng)新水平,增強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)改進(jìn)的治理,加快技術(shù)積累和設(shè)計(jì)升級(jí),特制定本制度.2、本著“技術(shù)領(lǐng)先,設(shè)計(jì)專業(yè)化的原那么,對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)開(kāi)展與最新科技動(dòng)態(tài)深刻理解與把握,保證公司設(shè)計(jì)的前瞻性和先進(jìn)性.3、本著“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、老實(shí)守信、效勞至上的精神,真誠(chéng)地為企業(yè)提供多品種的專業(yè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)“以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的人本文化.第二章實(shí)施范圍4、本制度規(guī)定了公司研發(fā)中央開(kāi)展設(shè)計(jì)研發(fā)的要求.本制度中所指的設(shè)計(jì)研發(fā)包

2、括新設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)改進(jìn).第三章相關(guān)部門責(zé)任5、公司主管： 負(fù)責(zé)組織編制年度設(shè)計(jì)研發(fā)方案,向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)工程任務(wù)書.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)方案執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核.負(fù)責(zé)組織研發(fā)工程的評(píng)審、批準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)方案等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報(bào),標(biāo)準(zhǔn)化宣貫等.6、研發(fā)中央： 負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)研發(fā)工程的設(shè)計(jì)實(shí)施方案,負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)計(jì)研發(fā)工程的設(shè)計(jì),對(duì)工程承當(dāng)人員的任務(wù)分工,并參與工程的評(píng)審.7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)收集和提供市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)的信息,并提出設(shè)計(jì)研發(fā)工程建議.8、人力資源部：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)人員的配置進(jìn)行備案.9、技術(shù)治理中央： 負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)試制過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)和跟蹤記錄,并反

3、應(yīng)質(zhì)量信息.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)文檔的歸檔.第四章設(shè)計(jì)研發(fā)治理10、研發(fā)工程的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā)：9.11公司各部對(duì)新工程建議或?qū)μ嵘O(shè)計(jì)質(zhì)量和性能、降低設(shè)計(jì)本錢、滿足市場(chǎng)需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議,上報(bào)公司批準(zhǔn)后,確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給研發(fā)部門,研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開(kāi)發(fā).9.22研發(fā)中央確定工程須填寫?研發(fā)工程立項(xiàng)書?見(jiàn)附表,報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施.9.33研發(fā)中央應(yīng)按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度?研發(fā)資金投入核算治理方法?的規(guī)定,提交工程投入預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告,申請(qǐng)研發(fā)經(jīng)費(fèi),以保證工程研發(fā)工作的進(jìn)展和時(shí)效.9.44研發(fā)中央根據(jù)?研發(fā)工程立項(xiàng)書?要求,由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制?研發(fā)工程設(shè)計(jì)書?.公司技術(shù)總工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)書

4、的內(nèi)容進(jìn)行檢查,研發(fā)中央負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過(guò)程管理.11、開(kāi)發(fā)過(guò)程的治理與限制11.1研發(fā)部門根據(jù)?研發(fā)工程立項(xiàng)書?組織實(shí)施工程的研發(fā),并編制?設(shè)計(jì)說(shuō)明書?,編寫格式根據(jù)研發(fā)工程的類別不同自行決定,工程負(fù)責(zé)人組織完成.11.2技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔：11.2.1文件目錄工程研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總、技術(shù)條件等.11.2.2標(biāo)準(zhǔn)化文件對(duì)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià).11.2.3技術(shù)治理中央負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔,資料治理人員存檔時(shí)必須驗(yàn)證齊全.12、知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記與治理12.1在不泄露公司技術(shù)秘密的前提下,公司認(rèn)為有必要申請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)技術(shù),由研發(fā)中央負(fù)

5、責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)資料和文件.12.2公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記與治理部門負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)報(bào)批工作.12.3治理部門應(yīng)完整保管每項(xiàng)知識(shí)申報(bào)的文檔和批準(zhǔn)文件以及相關(guān)證書的原件等檔案,對(duì)外使用一律采用掃描件或復(fù)印件.第五章加快技術(shù)研發(fā)和提升技術(shù)水平的舉措13、公司將定期對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)和測(cè)試,對(duì)測(cè)試不及格和在今后工作中不能熟練掌握相關(guān)技術(shù)的人員,公司將給予轉(zhuǎn)崗或淘汰.14、研發(fā)部門可根據(jù)年度開(kāi)發(fā)工程的數(shù)量,以及現(xiàn)有人員的技術(shù)水平缺乏的情況,提出引進(jìn)人才的需求,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施招聘.15、工程負(fù)責(zé)人和主要研發(fā)人員,每年至少參加一次行業(yè)高水平的技術(shù)交流會(huì)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí),以增加對(duì)行業(yè)開(kāi)展水平和開(kāi)展方向的熟悉,提升開(kāi)發(fā)水平.16、公司將增強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外科研院所、大專院校和國(guó)外企業(yè)的聯(lián)系,積極尋找和開(kāi)展公司的技術(shù)和科研成果,增強(qiáng)技術(shù)支撐力量,保持和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力.17、公司在員工績(jī)效考核制度中對(duì)研發(fā)人員設(shè)立了專門的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,以鼓勵(lì)科研人員的積極性和創(chuàng)造性.第六章本制度的施行18、本制度自總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)之日起正式施行.、總經(jīng)理簽發(fā)：XXXX年XX月XX日附表:研發(fā)工程立項(xiàng)書工程名稱工程來(lái)源工程起止時(shí)間工程負(fù)責(zé)人工程預(yù)算主