工程項目監(jiān)理部考核實施細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

1、工程項目監(jiān)理部考核實施細(xì)則(2010年版一、考核規(guī)定:工程技術(shù)部對“在監(jiān)工程”工地的項目監(jiān)理部每一季度巡視檢查中,根據(jù)監(jiān) 理業(yè)務(wù)開展的成熟程度,隨機(jī)抽檢部分監(jiān)理資料實施監(jiān)理業(yè)務(wù)狀況的考核檢驗, 并進(jìn)行量化考評。 對每一階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)狀況及考評結(jié)果匯總后報告公司決策層 領(lǐng)導(dǎo),并通告各項目部。 2008年版考核實施細(xì)則作廢。二、考核組織:組織者:由工程技術(shù)部部長主持該項工作參加人員:總工程師、副總工程師工程技術(shù)部人員抽調(diào)部分項目部人員 (項目經(jīng)理、 項目副經(jīng)理、 總監(jiān)、 總監(jiān)代表 。 三、考核及檢查內(nèi)容:1、 按現(xiàn)場資料存放目錄第一第七卷, 依據(jù)施工時段核查應(yīng)完成的各項資料及 記錄情況隨機(jī)抽檢,

2、對其完善程度實施評價; 或針對某幾項監(jiān)理資料實施隨機(jī)抽 檢,對其完善程度實施評價。2、巡視施工現(xiàn)場,對監(jiān)理工作實際狀況進(jìn)行抽查。2.1、檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況及監(jiān)理人員對質(zhì)量的控制是否到位,有無效果,有 無措施。并對監(jiān)理人員的不合格行為進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。2.2、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)(土方開挖、深基坑支護(hù)及降水措施、腳手 架及模板支撐工程、起重吊裝作業(yè)、拆除爆破工程、幕墻施工、網(wǎng)架與索膜結(jié)構(gòu) 施工、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工、特種設(shè)備施工、現(xiàn)場臨時用電設(shè)備、高空作業(yè)及三 寶四口安全設(shè)置等 ,有無安全隱患,監(jiān)理監(jiān)督管理資料措施是否到位。監(jiān)理人 員對現(xiàn)場安全隱患檢查與監(jiān)管不到位的現(xiàn)象應(yīng)給予教育,并下發(fā)監(jiān)理行

3、為不合 格,要求整改的書面通知。2.3、根據(jù)“環(huán)境管理體系”要求,檢查現(xiàn)場文明施工是否到位(道路硬化、安 全通道、材料堆放、垃圾清理等 ,對重要環(huán)境因素(揚(yáng)塵、噪音、污廢水排放、 固體垃圾堆放拋灑、 運(yùn)輸車輛密封及清洗、 焚燒各類廢棄物等 的控制監(jiān)理人員 監(jiān)督管理是否符合要求。2.4、 了解現(xiàn)場施工進(jìn)度是否按計劃實施, 有無進(jìn)度失控情況及糾偏的監(jiān)理措施。3、了解相關(guān)單位對該項目監(jiān)理部工作的評價3.1、訪問建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或甲方駐工地代表,談話了解建設(shè)單位對現(xiàn)場監(jiān)理工 作的意見、 要求, 了解考核監(jiān)理人員協(xié)調(diào)工作能力及工作狀況。 對建設(shè)單位的訪 問另一個重要影響是顯現(xiàn)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)層對本項目監(jiān)理工作

4、的重視程度和對建 設(shè)單位的尊重、誠信,以樹立監(jiān)理公司的社會形象和公信力。3.2、了解施工單位現(xiàn)場項目部對監(jiān)理工作的評價,了解內(nèi)容同上條。對施工單 位訪問的另一個重要影響 彰顯監(jiān)理公司對該項目監(jiān)理工作的認(rèn)真、 重視和公正, 起到協(xié)調(diào)施工單位和項目監(jiān)理部的和諧、 相互理解、 尊重, 有利于監(jiān)理人員開展 工作。四、考核結(jié)論和作業(yè)文件:1、結(jié)合以上考核內(nèi)容,對項目監(jiān)理部做出綜合評價,做出書面記錄,與總監(jiān)或 總監(jiān)代表溝通交流意見。2、依據(jù)檢查出的“不合格項” ,予以記錄,并對資料的完善程度進(jìn)行總體評價, 該資料與總監(jiān)或總監(jiān)代表溝通交流后,由受檢方簽認(rèn)后一份交項目監(jiān)理部整改、 糾正, 一份由公司存檔并作為

5、公司季度評審的依據(jù)資料輸入。 檢查中若發(fā)現(xiàn) “嚴(yán) 重不合格項” 應(yīng)下發(fā) “不合格項評審表” 交項目部經(jīng)理糾正并制定糾正措施報公 司復(fù)檢。3、考評標(biāo)準(zhǔn)的說明3.1、每一季度對各“在監(jiān)工程”工地的考核具體內(nèi)容應(yīng)依據(jù)時間的長短實施全 面考核, 或僅對部分內(nèi)容進(jìn)行檢查考核, 但必須在同一條件下進(jìn)行對比評價, 以 求公平、 公開, 使每季度考核具有實際的可對比性。 對監(jiān)理資料的檢查可全面檢 查 (17卷 , 也可規(guī)定僅對部分監(jiān)理資料檢查, 依計劃的考核時間和目標(biāo)而定。 3.2、為了盡量客觀地評價監(jiān)理資料的完善程度,將現(xiàn)階段對監(jiān)理資料編制的內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)擬定如下, 供檢查監(jiān)理資料時判定其完善度評價系數(shù)時的參考

6、標(biāo)準(zhǔn), 要求 各項目監(jiān)理部暫按以下標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容達(dá)標(biāo) (隨著公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和社會需求的不 斷提升,要求標(biāo)準(zhǔn)會不斷提高 。1項目概況2監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容4監(jiān)理工作目標(biāo)5 監(jiān)理工作依據(jù) (應(yīng)含本項目各分部工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范名稱及有效編 號6項目監(jiān)理部的組織形式7項目監(jiān)理部的人員配備計劃8項目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)9監(jiān)理工作程序10監(jiān)理工作方法及措施11安全監(jiān)理實施方案12項目的檢驗批劃分方案13項目的旁站監(jiān)理方案14項目的平行檢驗方案15監(jiān)理工作各階段向業(yè)主提交的監(jiān)理文件名稱及時段16監(jiān)理工作制度17監(jiān)理工作過程各階段所配置的檢測設(shè)備需要說明的是,將 12 、 13 、 14 、 15項內(nèi)容

7、從原來的監(jiān)理工作方法及措施“目錄下的 敘述內(nèi)容專門摘錄出來列在 監(jiān)理規(guī)劃 編制目錄標(biāo)題的做法一是特別強(qiáng)調(diào)這四方面方案是 監(jiān)理工作方法及措施的重點,過去往往在編制 監(jiān)理規(guī)劃中沒有明確具體方案或漏項;二 是這四方面的方案也是業(yè)主在審閱 監(jiān)理規(guī)劃 行使知情權(quán)是需要了解清楚的, 過去也經(jīng)常 在施工過程業(yè)主方不明確檢驗批的劃分, 旁站監(jiān)理的范圍、 平行檢驗記錄資料的抽樣性、 監(jiān) 理應(yīng)向業(yè)主匯報監(jiān)理成果的時段而提出意見或發(fā)出責(zé)難, 產(chǎn)生不必要的糾紛和意見, 因此要 求在編制監(jiān)理規(guī)劃中作為目錄章節(jié)重點提出,滿足和尊重業(yè)主的知情權(quán);三是在監(jiān)理 規(guī)劃 中突出這四方面的監(jiān)理方案以指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師編制 監(jiān)理實施細(xì)

8、則 時進(jìn)一步細(xì) 化這方面的監(jiān)理措施。1分部分項專業(yè)工程的概況及特點;2監(jiān)理工作流程;3監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;4監(jiān)理工作的方法及措施;5本分部分項工程應(yīng)旁站監(jiān)理的部位及旁站監(jiān)理要點;6本分部分項工程的檢驗批劃分及平行檢驗內(nèi)容及部位;7 本分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行檢查要點, 施工過 程的危險源辨識、分析及安全監(jiān)理的巡視要點和方法。1 專項方案安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)針對每一項具體的專項施工方案單獨編制安 全監(jiān)理實施細(xì)則,封面要有工程項目名稱、專項施工方案名稱、編制人簽名、總 監(jiān)審批簽名、編制日期等內(nèi)容。2編制應(yīng)包含以下內(nèi)容:a 、簡述施工現(xiàn)場具體狀況及對專項施工方案的審批情況

9、;b 、 編制依據(jù) (列出與此專項施工相關(guān)的國家、 地方法規(guī)文件目錄及施工規(guī)范 目錄 ;c 、監(jiān)督管理要求(詳細(xì)列出與此項工程相關(guān)的國家、地方法規(guī)及施工質(zhì)量驗 收規(guī)范相關(guān)安全的主要條款要求,特別是相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容 ;d 、詳敘實施安全監(jiān)督管理的具體工作程序、內(nèi)容及控制監(jiān)督、檢查要點,應(yīng) 突出安全預(yù)控的工作內(nèi)容及工作程序 (含對施工專項方案中各工序內(nèi)容的相應(yīng)配 合及檢查監(jiān)督程序 ;e 、對監(jiān)理工作過程的監(jiān)理記錄資料的規(guī)定及整理歸檔要求。1建設(shè)單位、承包單位(含分包單位 、監(jiān)理單位各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu), 人員分工;2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍;3建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)

10、理單位各自在開工前的各項準(zhǔn)備工作情況;4建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;5 總監(jiān)理工程師大致介紹監(jiān)理工作的主要程序和要求承包單位在工作中應(yīng)配 合的注意事項(此部分也可放在監(jiān)理程序交底會議紀(jì)要中敘述 ;此部分內(nèi)容應(yīng)為項目監(jiān)理部和施工單位項目部針對施工過程監(jiān)理工作程序 的交底及與施工單位應(yīng)相互配合的協(xié)調(diào)討論內(nèi)容, 并做出一些規(guī)定。 以上內(nèi)容也 可在第一次工地會議中一并進(jìn)行而省略此項會議及紀(jì)要, 具體由總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場情 況確定。分部工程或單位工程的驗收質(zhì)量評估報告是監(jiān)理單位對工程施工過程實施 質(zhì)量控制過程及最終工程質(zhì)量狀況的評價結(jié)果文件。 是監(jiān)理工作的主要成果作業(yè) 文件之一,應(yīng)予

11、重視和詳細(xì)敘述。 工程質(zhì)量評估報告的內(nèi)容著重突出以下幾方面內(nèi)容:1對所評估的分部工程或單位工程施工內(nèi)容的簡述及開、竣工日期。2工程質(zhì)量評估依據(jù):a 、 國家級地方相關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)文件及施工質(zhì)量驗收規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)等文件的 名錄;b 、重要的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品的國家或企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);c 、工程設(shè)計文件名錄(含施工圖紙、有關(guān)工程設(shè)計會議紀(jì)要、設(shè)計文件變更 文件等 ;d 、施工合同對工程質(zhì)量提出的要求及標(biāo)準(zhǔn);e 、 具有規(guī)定資質(zhì)的檢測單位對重要工程部位所做的現(xiàn)場檢測報告名錄及檢測 結(jié)論 (如地質(zhì)勘察報告、 地基檢測報告、 材料檢測報告、 建筑物沉降觀測記錄等 。 3施工前的質(zhì)量監(jiān)控評價:a

12、、對施工單位資質(zhì)等資料的審查情況簡述;b 、 對施工單位項目部質(zhì)量管理體系的評價 (質(zhì)量管理制度的建立、 質(zhì)量責(zé)任 制的建立、 施工技術(shù)及質(zhì)量檢測驗收標(biāo)準(zhǔn)的建立、 項目部技術(shù)管理人員資格審查 情況及特殊工種作業(yè)人員有效崗位資格證書的審查情況等 ;c 、施工組織設(shè)計、專項施工方案審查情況;d 、 對所委托的建筑材料檢測單位資質(zhì)、 相關(guān)試驗設(shè)備有效檢定資料及試驗人 員資格的審查情況;e 、對進(jìn)場的主要施工機(jī)械、大型設(shè)施的性能、數(shù)量、質(zhì)量狀況及運(yùn)行使用狀 況的評價;f 、對分包單位資質(zhì)及以上各條相關(guān)情況的審查評價;g 、對施工圖設(shè)計文件的審查情況;h 、對施工中所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備

13、的鑒定書、試驗資料 及技術(shù)狀況的審查評價。4施工過程的質(zhì)量監(jiān)控情況:a 、監(jiān)理對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報審資料、現(xiàn)場質(zhì)量抽檢或見證取樣由 相關(guān)檢測單位檢測情況簡述 (含驗收批次、 檢測一次合格率、 不合格產(chǎn)品的處理 批次及清退情況等 ;b 、 監(jiān)理人員采用 “平行檢驗” 的情況 (平行檢驗的部位、 批次及結(jié)果記錄等 ;c 、監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理情況(旁站監(jiān)理的部位、批次 及對實施旁站的施工過程及質(zhì)量狀況評價 ;e 、對隱蔽工程的監(jiān)理驗收情況評價;f 、 施工過程中監(jiān)理巡視檢查中對重大質(zhì)量事故及不合格的工程質(zhì)量處理情況 簡述。5施工驗收階段的工程質(zhì)量評價簡述:a 、分項、分部

14、工程的質(zhì)量驗收簡述(詳見施工單位工程質(zhì)量自檢報告中的分 項、分部工程驗收匯總表 ;b 、工程質(zhì)量的安全及功能檢測狀況評價(含對主要功能的抽檢復(fù)測結(jié)論 ;c 、工程觀感質(zhì)量檢查情況簡述(含對工程質(zhì)量的簡要文字描述 ;d 、 單位工程的竣工驗收質(zhì)量評估, 應(yīng)對建筑物的沉降狀況 (尤其是對高層建 筑的沉降觀測報告 評價, 并對水、 電、 暖、 通風(fēng)等設(shè)備及管道安裝系統(tǒng)的調(diào)試、 檢測情況進(jìn)行評價;6施工中對建筑工程施工質(zhì)量驗收強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況簡述并評價;7施工中對建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實施情況評價;8工程質(zhì)量驗收的綜合評估結(jié)論意見,并由總監(jiān)對以上結(jié)論文字進(jìn)行簽名, 以示負(fù)責(zé);9項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員名錄

15、。1監(jiān)理月報應(yīng)按省監(jiān)理協(xié)會印制的統(tǒng)一格式填寫,如內(nèi)容較多可增加附頁;2 監(jiān)理月報應(yīng)于每月 5日前整理完成上月的月報內(nèi)容由總監(jiān)簽署后同時報送 公司、業(yè)主方各一份,項目監(jiān)理部存檔一份(核查項目監(jiān)理部“發(fā)文本”記錄 ; 3公司依據(jù)質(zhì)量手冊的規(guī)定,項目監(jiān)理部應(yīng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理及安 全管理每月做一次“合規(guī)性評價” (即評價施工過程施工單位執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法規(guī) 及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)要求的遵守情況, 以及施工現(xiàn)場環(huán)境及安全生產(chǎn)的各方管理 情況和效果 ,此部分內(nèi)容(即環(huán)境管理和安全生產(chǎn)管理的“合規(guī)性”評價應(yīng) 記錄在監(jiān)理月報表格中序號 3(“本月工程質(zhì)量與安全” 欄目內(nèi)。1監(jiān)理通知單必須由監(jiān)理工程師(總監(jiān)、總監(jiān)代

16、表簽署后發(fā)出,應(yīng)由承包 單位收文人在發(fā)文本上簽收 (或在項目監(jiān)理部作為存檔的一份監(jiān)理工程師通知單 上簽收也可 ;2 對有整改要求或要求回復(fù)的, 應(yīng)催辦承包單位返回整改后的回復(fù)單, 回復(fù) 單下欄 “回復(fù)意見” 應(yīng)由現(xiàn)場復(fù)查整改結(jié)果的監(jiān)理工程師簽署復(fù)查結(jié)果后簽名交 資料員與原監(jiān)理工程師通知單合訂后存檔,完成資料的閉合管理;3 監(jiān)理工程師通知單的填寫內(nèi)容應(yīng)由以下幾部分組成:a 、簡述施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的不合格事實;b 、 陳述判定不合格事實的依據(jù) (設(shè)計圖紙依據(jù)或施工質(zhì)量驗收規(guī)范條款依據(jù), 或國家及地方相關(guān)法規(guī)條款,或相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款 ;1 例會紀(jì)要的第一條首先應(yīng)記錄對上次例會議定事項的落實情況,

17、分析未完 成事項的原因,是否要繼續(xù)執(zhí)行,完成期限等事項;2工程進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實的措施;3工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出的改進(jìn)措施;4已完成合格工程的工程量核定及工程款支付情況(每月一次 ;5其他有關(guān)事宜及需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(含爭議焦點 。監(jiān)理日志的記錄反映一個項目監(jiān)理部工作過程及監(jiān)理業(yè)務(wù)水平, 各欄目的填 寫要求應(yīng)參照公司 2009年 9月印發(fā)的講義如何正確地記錄監(jiān)理日志內(nèi)容及 案例。并要求監(jiān)理日志應(yīng)達(dá)到下列幾點要求:旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員對施工過程關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程施工現(xiàn)場跟 班的監(jiān)督管理活動,不應(yīng)局限于建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 (

18、建市 2002189號文件中列出的部分范圍,應(yīng)考慮到給排水、暖通、電氣專 業(yè)的施工關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理, 又根據(jù)建設(shè)部 民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理 辦法 (建質(zhì) 2006192號文件中規(guī)定了“對建筑物易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位 的施工,以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工實施旁站監(jiān)理” ?,F(xiàn)場檢查中 應(yīng)注意要求旁站監(jiān)理的范圍和部位是否全部覆蓋, 實施了旁站監(jiān)理。 對旁站監(jiān)理 的記錄應(yīng)包含以下幾個方面內(nèi)容:1 應(yīng)記錄現(xiàn)場施工人員到崗、 特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、 建筑材 料準(zhǔn)備情況;2 記錄現(xiàn)場施工過程執(zhí)行預(yù)定的施工方案情況以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況 (含施工工藝程序及施工方法是否符合確保

19、工程質(zhì)量的要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的 規(guī)定,如砼澆注時的自由傾落高度、砼是否離析、砼振搗情況、鋼筋位置是否變 化位移、鋼筋保護(hù)層變化、樓板厚度控制、模板及支撐架變形等情況 ;3 記錄要求核查的進(jìn)場材料、 建筑構(gòu)配件、 設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報 告資料等(如核查商品混凝土配合比、進(jìn)場報驗單等 ;4 記錄在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行必須的質(zhì)量檢驗、 檢測或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)檢情況 (如抽查混凝土坍落度并記錄數(shù)據(jù)、 監(jiān)督施工方并見證取樣試 塊制作情況等 ;5 應(yīng)記錄監(jiān)理人員在實施旁站監(jiān)理過程檢查發(fā)現(xiàn)施工過程的違規(guī)行為, 并即 時要求和監(jiān)督施工人員采取有效的糾正措施, 并檢查和記錄整改糾偏的結(jié)果及是 否已形成工程質(zhì)量隱患,及時向項目總監(jiān)報告。“平行檢驗”是指監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測手段,在施工單位自檢的 基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進(jìn)行的工程質(zhì)量檢測活動。 “平行檢驗記錄”是監(jiān) 理單位編制 “質(zhì)量評估報告” 的主要依據(jù)之一, 缺少一定數(shù)量和檢驗批部位的 “平 行檢驗記錄”資料,會使得項目監(jiān)理部提出的工程“質(zhì)量評估報告”權(quán)威性和證 據(jù)性不足,信服力差。因此“平行檢驗資料”應(yīng)在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實 施細(xì)則文件中列出在何時段、何部位實施監(jiān)理的“平行檢驗” 、使得“平行檢 驗”的覆蓋范圍和均勻性足以表明整體工程質(zhì)量的抽檢樣本具有權(quán)威性和真實 性。 在現(xiàn)場檢查考核中將

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