崗位資格出任標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位資格出任標(biāo)準(zhǔn) (修訂沈陽長(zhǎng)城液壓機(jī)械制造有限公司 二一三年一月一日崗位資格聘任標(biāo)準(zhǔn)匯編目錄 第一篇 部門崗位職責(zé) 各部門工作職責(zé)(通用部分1、 綜合部工作職責(zé)2、 財(cái)務(wù)部工作職責(zé)3、 質(zhì)量部工作職責(zé)4、 技術(shù)部工作職責(zé)5、 生產(chǎn)部工作職責(zé)6、 經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)第二篇 主要領(lǐng)導(dǎo)崗位資格聘任標(biāo)準(zhǔn)1、 綜合辦崗位資格出任標(biāo)準(zhǔn)2、 財(cái)務(wù)部崗位資格出任標(biāo)準(zhǔn)3、 質(zhì)量部崗位資格出任標(biāo)準(zhǔn)4、 技術(shù)部崗位資格出任標(biāo)準(zhǔn)5、 生產(chǎn)部崗位資格出任標(biāo)準(zhǔn)6、 經(jīng)營(yíng)部崗位資格出任標(biāo)準(zhǔn)各部門職責(zé)各部門工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)(通用部分第一條 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政策的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度, 并完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任

2、務(wù) (包括臨時(shí)性工作 任務(wù) 。第二條 貫徹執(zhí)行 GB/T19001-2008國(guó)家軍用質(zhì)量手冊(cè) ,確保產(chǎn) 品質(zhì)量和工作質(zhì)量符合規(guī)定的要求。第三條 做好本部門的穩(wěn)定工作,確保本部門內(nèi)不出現(xiàn)員工無理上 訪現(xiàn)象。第四條 做好本部門的安全生產(chǎn)、安全防火、保密、環(huán)保等綜合治 理工作, 確保在本部門內(nèi)不出現(xiàn)人身事故、 設(shè)備事故、 重 大交通事故和治安案件。第五條 做好本部門的各項(xiàng)管理工作,特別是現(xiàn)場(chǎng)管理和勞動(dòng)紀(jì)律 管理,使之做到文明生產(chǎn)、愉快工作。第六條 各部門之間本著友好、互幫互學(xué)的全局觀念在工作中分工 不分家, 以整體伙重, 相互配合、 相互支持做好各自的工 作。綜合部崗位職責(zé)綜合部主任職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)

3、公司黨支部日常管理工作。第二條 負(fù)責(zé)公司辦公服務(wù)器審批、采購(gòu)、管理、發(fā)放工作。第三條 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)試、管理工作。第四條 負(fù)責(zé)公司人力資源的工作。人力資源的工作職責(zé)第一條 依據(jù)公司發(fā)展,負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、單位名稱和編號(hào)的確 定,協(xié)調(diào)和制定各部門職責(zé)、崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。 第二條 負(fù)責(zé)編制公司人辦資源計(jì)劃和總量控制。建立和完善人力 資源信息系統(tǒng),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),擇優(yōu)選聘、接收、安置、 調(diào)配公司所需人員。第三條 根據(jù) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 , 實(shí)行雙向選擇的勞動(dòng) 合同制, 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)組織、 勞動(dòng)用工和勞動(dòng)合同的管理 工作。第四條 負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、考核、任免、評(píng)議、 述職、監(jiān)督

4、等工作。做好公司后備干部的培養(yǎng)、教育、考 察、推薦等工作。第五條 負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)報(bào)酬管理工作,制定工資分配、獎(jiǎng)勵(lì)分 配方案并組織實(shí)施, 做好員工工資轉(zhuǎn)正、 定級(jí)、 晉升等項(xiàng) 管理工作。第六條 負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)工作,組織實(shí)施員工的養(yǎng)老保 險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的申報(bào)、 上繳和人個(gè)帳戶的管理工作。第七條 負(fù)責(zé)制定管理審批軍品的勞動(dòng)定額管理工作,并根據(jù)科研 生產(chǎn)需要,定期修改完善勞動(dòng)定額管理工作。第八條 負(fù)責(zé)指定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)大綱,組織實(shí)施員工教 育培訓(xùn)工作。第九條 負(fù)責(zé)公司管理人才、技術(shù)人才、技能人才三支隊(duì)伍的建設(shè) 工作。第十條 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、員工休

5、假的管理工作。第十一條 負(fù)責(zé)公司員式績(jī)效考核實(shí)施和管理工作。第十二條 負(fù)責(zé)公司工離職、辭退、失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù)辦理等工作。 財(cái)務(wù)部工作職責(zé)第一條 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法等國(guó)家和行業(yè)的會(huì)計(jì)政策、法街法規(guī)及 本公司的財(cái)務(wù)制度第二條 制定年、季、月的財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督各部門用款計(jì)劃,監(jiān)督各 部門用款計(jì)劃的執(zhí)行,并按計(jì)劃實(shí)施管理財(cái)務(wù)工作,合理調(diào) 配流動(dòng)資金。第三條 負(fù)責(zé)監(jiān)督固定資產(chǎn)、資金、增值、減值、報(bào)廢等財(cái)務(wù)事項(xiàng), 每年要組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)有的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)并形成報(bào) 告。第四條 按規(guī)定辦理現(xiàn)金收、支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。第五條 正確核算公司產(chǎn)品的實(shí)際成本,審計(jì)報(bào)價(jià)工作,及時(shí)總結(jié)成 本控制經(jīng)驗(yàn)。第六條 定期分析公司財(cái)務(wù)運(yùn)行

6、工作,形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理 審閱。第七條 定期做好財(cái)務(wù)的預(yù)、決算,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第八條 科學(xué)地設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序,正確使用會(huì)計(jì)賬簿,合理運(yùn)用會(huì) 計(jì)科目, 嚴(yán)格檢查正確運(yùn)用會(huì)計(jì)憑證, 處理好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算, 做好記賬,算賬、對(duì)賬、報(bào)賬工作。第九條 妥善保管財(cái)務(wù)檔案。第十條 嚴(yán)格審查公司員工報(bào)銷手續(xù)及現(xiàn)金兌付并確保財(cái)務(wù)室夜間不 存放現(xiàn)金。第十一條 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)公司的內(nèi)、處部質(zhì)量損失和質(zhì)量成本。質(zhì)量部工作職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃并編制質(zhì)量管理體系文件,建 立運(yùn)行機(jī)制,指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。第二條 負(fù)責(zé)管理評(píng)審的歸口管理工作,協(xié)助管理者代表組織內(nèi)審、 管理評(píng)審。負(fù)責(zé)協(xié)助

7、各部門做好公司內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng) 審工作。第三條 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的文件和記錄的歸口管理 工作,對(duì)各部門文件、記錄和體系運(yùn)行情況的管理進(jìn)行監(jiān)督 和指導(dǎo)。第四條 每年一季度, 編制 質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃與考核實(shí)施辦法 , 經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)到相關(guān)部門,并審核各部門完成質(zhì)量目 標(biāo)情況。第五條 負(fù)責(zé)每年末對(duì)公司年度質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié),提交 管理評(píng)審。第六條 負(fù)責(zé)公司所有質(zhì)量控制過程的監(jiān)視和測(cè)量、質(zhì)量?jī)?nèi)部審核、 不合格品控制、質(zhì)量信息數(shù)據(jù)收集、糾正措施和預(yù)防措施等 歸口管理工作,并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作。第七條 負(fù)責(zé)協(xié)助綜合部對(duì)供方質(zhì)量保證能力的調(diào)查評(píng)定,采購(gòu)產(chǎn)品 的質(zhì)量驗(yàn)證、

8、外協(xié)件的質(zhì)量驗(yàn)證(測(cè)量等工作。第八條 組織產(chǎn)品提交前的質(zhì)量評(píng)審會(huì)議,形成是否具備提交條件的 結(jié)論。第九條 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸、包裝善進(jìn)行驗(yàn)證,保存包裝運(yùn)輸記錄(質(zhì)量 證明文件 。 負(fù)責(zé)檢查今后服務(wù)工作情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織 處理。第十條 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的處理,責(zé)任劃分判斷,驗(yàn)證責(zé)任 部門采取措施有效性。技術(shù)部工作職責(zé)第一條 承擔(dān)公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化審查工作,并確保產(chǎn)品中應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)行有效。第二條 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱, 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化審查、 技術(shù)狀態(tài)管理, 組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(修定工作和對(duì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。第三條 負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(軍標(biāo)、國(guó)標(biāo)、行標(biāo) 。第四條 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品歸口管理進(jìn)入設(shè)計(jì)定型階段及

9、以后的技術(shù)文件。 第五條 負(fù)責(zé)進(jìn)入定型階段(含樣品采購(gòu)及以后的生產(chǎn)技術(shù)工作。 第六條 負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理,按型號(hào)、批次實(shí)施產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查, 并紀(jì)實(shí)、審核和存檔。第七條 負(fù)責(zé)管理和改進(jìn)生產(chǎn)中的工裝、模具,使其處于完好狀態(tài), 滿足生產(chǎn)要求。第八條 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)各過程的工藝管理,過程跟蹤,技術(shù)指導(dǎo)。 第九條 負(fù)責(zé)下發(fā)工藝文件,制定產(chǎn)品批次、批號(hào)實(shí)施批次管理。 第十條 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部移交的文件進(jìn)行確認(rèn)和整理,確認(rèn)無誤后,整 套定型文件咨密室存檔。第十一條 負(fù)責(zé)召集產(chǎn)品出廠前(設(shè)計(jì)定型階段以后的產(chǎn)品評(píng)審會(huì) 議,并形成紀(jì)錄。技術(shù)部工作職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)按公司下達(dá)的整體計(jì)劃,按時(shí)完成新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā) 研制工作

10、及在線產(chǎn)品的改型與更新試制工作。第二條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面的幫助指導(dǎo)工作。會(huì)同有關(guān)單位 共同解決科研生產(chǎn)中的各類技術(shù)問題。第三條 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作及質(zhì)量信息的收集、整理、匯 總,形成記錄并保存。第四條 負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案管理工作,確保檔案無損壞現(xiàn)象,產(chǎn)品圖 紙及工藝文件發(fā)放正確,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙和工藝文件現(xiàn) 行有效,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第五條 負(fù)責(zé)編寫各階段產(chǎn)品技術(shù)文件,組織對(duì)公司設(shè)計(jì)、開發(fā)的新 產(chǎn)品各個(gè)階段的評(píng)審工作,并形成結(jié)論性意見。第六條 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)管理工作,若發(fā)生更改按規(guī)定辦理 審批手續(xù)。第七條 負(fù)責(zé)公司研制合同或協(xié)議書的“合同評(píng)審”工作及執(zhí)行情部 的檢查工作,并形成

11、結(jié)論性意見。第八條 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)工作。生產(chǎn)部工作職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo), 編制年度 綜合計(jì)劃。第二條 按公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)工作。第三條 負(fù)責(zé)依據(jù)技術(shù)部下達(dá)的 生產(chǎn)計(jì)劃單 編制生產(chǎn)計(jì)劃, 組織實(shí)施生產(chǎn), 保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù), 并做好各項(xiàng) 生產(chǎn)記錄。第四條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的控制、批次管理、標(biāo)識(shí)和可追溯性、 關(guān)鍵過程、特殊過程確認(rèn)、將會(huì)的歸口管理。第五條 負(fù)責(zé)對(duì)工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查, 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理, 編寫作業(yè) 指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程。第六條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本賬目, 每月按型號(hào)向財(cái)務(wù)部報(bào)告使用材 料、半成品、成品和廢品數(shù)明細(xì)。第七條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品防護(hù)過程的管理并實(shí)施。第八條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)工作。第九條 負(fù)責(zé)成品防護(hù)、包裝等管理工作。第十條 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作, 負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生日常管 理工作。安全運(yùn)行部工作職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)制定公司基礎(chǔ)設(shè)施管