管理會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文8000字會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文

1、管理會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文8000字|會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文選推要:合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著垂要作用,會(huì)計(jì)人才中.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的比例遠(yuǎn)大于管理會(huì)計(jì)的人才,這證明了人們對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)并不充分,不僅企業(yè)要堂視管理會(huì)計(jì)人才,我國(guó)各大高校也要全視管理會(huì)計(jì)的課程,使會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)人才的里要性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其的大量需求,加大對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng).因此,國(guó)家和企業(yè)應(yīng)里視對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培葬，挖掘其在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面的巨大漕力,使得管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮它強(qiáng)大的作用,促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展談管理會(huì)計(jì)人才的重要性及未來展望一、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論及研究概述（一）管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論管理會(huì)計(jì)運(yùn)用一

2、系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的。管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄和回顧，屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì),而管理會(huì)計(jì)重在對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析以對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè),決策和規(guī)劃以加強(qiáng)管理水平和企業(yè)進(jìn)步。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的決策中起著重要作用，因此各企業(yè)應(yīng)加快促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。（二）研究背景我國(guó)大部分企業(yè)目前仍然看中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性，目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)匱乏。合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，會(huì)計(jì)人才中，財(cái)務(wù)會(huì)

3、計(jì)人才的比例遠(yuǎn)大于管理會(huì)計(jì)的人才，這證明了人們對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)并不充分。中國(guó)二、管理會(huì)計(jì)人才的重要性（一）為管理和決策提供信息管理會(huì)計(jì)人才依據(jù)企業(yè)過去和現(xiàn)在的信息，運(yùn)用一定的分析方法，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來，并為發(fā)展提供最有效的決策。預(yù)測(cè)和決策是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所不包含的內(nèi)容，所以企業(yè)僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才來保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應(yīng)該在培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才的同時(shí)重視管理會(huì)計(jì)人才，專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才可以確定正確的預(yù)測(cè)目標(biāo)以及預(yù)測(cè)方法，減少預(yù)測(cè)過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據(jù)。（二）控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，合理地對(duì)銷售、成本、利潤(rùn)作出預(yù)測(cè)，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計(jì)算

4、成本，依據(jù)決策對(duì)企業(yè)的各方面做出合理的預(yù)算，最終推進(jìn)預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和安排，對(duì)決策和發(fā)展結(jié)論提出合理的（三）提高管理水平管理會(huì)計(jì)人員在參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中更懂得如何使用會(huì)計(jì)信息來選擇合適的（四）加速企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)人員在運(yùn)用信息時(shí)會(huì)更加依賴數(shù)據(jù)分析，這使得決策更加理性，更有參考價(jià)值。管理會(huì)計(jì)人才在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展方面具有無(wú)限的潛力，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)應(yīng)該充分去挖掘這種潛力以加速經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。三、管理會(huì)計(jì)人才的未來展望（一）管理會(huì)計(jì)人才將在企

5、業(yè)中扮演越來越重要的角色中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式（二）重視對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才是國(guó)家人才體系的重要組成部分，會(huì)計(jì)人才對(duì)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和會(huì)計(jì)建設(shè)的事業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。管理會(huì)計(jì)人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著巨大的潛力。我國(guó)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。不僅企業(yè)要重視管理會(huì)計(jì)人才，我國(guó)各大高校也要重視管理會(huì)計(jì)的課程,使會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)人才的重要性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其的大量需求，加大對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。四、總結(jié)管理會(huì)計(jì)能夠加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，我國(guó)目前對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度并不高，管理會(huì)計(jì)人才還很匱乏，不能滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要。管理會(huì)計(jì)的重要性已經(jīng)逐漸彭

6、顯出來，管理會(huì)計(jì)人員能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,做出合理的預(yù)測(cè)和決策，從而控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家和企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的重視和需求將不斷加大,管理會(huì)計(jì)人才將在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮越來越重要的作用。因此，國(guó)家和企業(yè)應(yīng)重視對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，挖掘其在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面的巨大潛力，使得管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮它強(qiáng)大的作用，促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。試論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的對(duì)策一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的概念分析1 .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的意義我國(guó)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支就是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)?？梢哉f，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)則是一門比較綜合的新興2

7、 .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的必然性管理會(huì)計(jì)將日常的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析總結(jié)，方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項(xiàng)支出與進(jìn)賬的金額及來源。同屬于會(huì)計(jì)工作從業(yè)者,可起到對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用，財(cái)政部門管理制度直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看,財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)獨(dú)立的工作部門，分別負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的記錄整理與審查，但在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進(jìn)行，將公司運(yùn)轉(zhuǎn)中各部分消費(fèi)詳細(xì)記錄，加大審查力度，可避免出現(xiàn)賬目錯(cuò)亂造成的經(jīng)濟(jì)損失。管理會(huì)計(jì)在分析賬目過程中可將各部分支出與實(shí)際需求做出對(duì)比，工作組進(jìn)行探討分析，規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作上互

8、相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的進(jìn)步與存在的弊端。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合使用的可行性1 .結(jié)合的鄲出與方法兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容，以公司市場(chǎng)收益情況的統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，舊體制下的財(cái)務(wù)監(jiān)管模式是由同一部門完成的，存在著很多漏洞，環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報(bào)表填寫錯(cuò)誤，在后續(xù)工作中缺少審核人員，繳漏很難被發(fā)現(xiàn),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況,工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng),形成互補(bǔ)模式，理論上是切實(shí)可行的,但實(shí)際工作中會(huì)存在一些難度,需要管理人員積極探討解決對(duì)策,為財(cái)務(wù)工作提供堅(jiān)實(shí)的博出。2 .結(jié)合的鄲出與理論財(cái)會(huì)

9、工作要求從業(yè)人員具備扎實(shí)的專業(yè)技能，與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的理論基礎(chǔ)即使會(huì)計(jì)學(xué)的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學(xué)習(xí)，市場(chǎng)發(fā)展同時(shí)也推動(dòng)了會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)步，計(jì)算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計(jì)中的依據(jù)是流動(dòng)資金走向以及各項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)需要的造價(jià)成本。所涉及到的參數(shù)具有變動(dòng)性，不是固定的，對(duì)管理工作造成了很大難度。結(jié)合過渡階段要對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行詳細(xì)的查閱歸類，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，嚴(yán)格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預(yù)期回報(bào)。在統(tǒng)計(jì)管理內(nèi)容上兩者要做到求同存異，宏觀方向一致，兩者前期工作中總結(jié)的3 .結(jié)合的人才支持力量各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應(yīng)市場(chǎng)都相繼雇傭?qū)I(yè)財(cái)會(huì)人才，淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財(cái)務(wù)工作的理念。各類培

10、訓(xùn)機(jī)構(gòu)與高校加大了在財(cái)會(huì)專業(yè)的投資建設(shè)，為學(xué)習(xí)培養(yǎng)提供了鄲出保值，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在財(cái)會(huì)人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時(shí)達(dá)更注重人才全面發(fā)展，通常某專業(yè)的學(xué)生為提高就業(yè)優(yōu)勢(shì)會(huì)兼修其余相關(guān)的專業(yè)，管理學(xué)則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合過程中在技能培訓(xùn)中可節(jié)省大部分時(shí)間，在熟悉的環(huán)境中學(xué)習(xí)新知識(shí)更快，為結(jié)合工作提供了人力資源保障。三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間結(jié)合的有效1 .樹立正確理念外行人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知還停留在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)階段，認(rèn)為從業(yè)內(nèi)容只是簡(jiǎn)單的2 .結(jié)合的方式為漸進(jìn)式企業(yè)小結(jié)總之要使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相互的結(jié)合，是有一定的必

11、然性的、也是有一定的可行性的。這就要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力進(jìn)行提高,建立健全的企業(yè)會(huì)計(jì)工作制度，引進(jìn)高新的會(huì)計(jì)管理人才，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利展開。淺談管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)問題一、管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)存在的問題（一）會(huì)計(jì)體系人才缺乏人才能力框架和評(píng)價(jià)體系管理會(huì)計(jì)人才的技能標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么?用什么方式來衡量和（二）會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)相對(duì)滯后我國(guó)目前會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究中考慮外部投資者、社會(huì)公眾和外部審計(jì)匕限多,而服務(wù)內(nèi)部管理決策是不夠的，管理會(huì)計(jì)發(fā)展上限滯后，主要的體現(xiàn)是會(huì)計(jì)理論體系的建設(shè)和執(zhí)行上相對(duì)滯后。具體表現(xiàn)在單位會(huì)計(jì)電算化管理制度不完善。會(huì)計(jì)電算化工作的開展必須有與之相配套的包括人員管理、

12、使用操作管理、維護(hù)管理、（三）管理會(huì)計(jì)實(shí)踐處于自發(fā)無(wú)序狀管理會(huì)計(jì)的體系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致實(shí)踐處于自發(fā)無(wú)序的狀態(tài)。如會(huì)計(jì)電算化的要求中，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員的賬目記載有明確要求：以電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為平臺(tái)做好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)賬目。但是在實(shí)踐中，較多企業(yè)的原始憑證、記賬憑證、賬簿對(duì)于年長(zhǎng)的會(huì)計(jì)人員來說，基本采用手記、手寫的狀態(tài)記賬，導(dǎo)致電算化信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣不全面，無(wú)法覆蓋企業(yè)的會(huì)計(jì)工作崗位。二、完善管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)的策略（一）完善管理會(huì)計(jì)人才的制度及考核體系明確管理會(huì)計(jì)的體系及制度的（二）逐步完善會(huì)計(jì)理論管理體系建設(shè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)是主打會(huì)計(jì)管理的指引，如管理會(huì)計(jì)體系的任務(wù)中有推動(dòng)形成管理會(huì)計(jì)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟，協(xié)同創(chuàng)新，支持管理會(huì)計(jì)理論研究和