鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練

1、森濤培訓全國客服熱線：4OO-O33-4O33 (提前報名可享受更多優(yōu)惠，歡迎來電咨詢) 您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團隊中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為自己創(chuàng)造更大的價值？ 團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？ 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？大事做不來，小事不愿做？ 當面一套，背后一套 同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？ 團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人做嫁衣？ 有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭

2、、朋友等系列關系 控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情 變革 從“心”開始突破生命的樊籬，喚醒心中的巨人；重組信念系統(tǒng)，感悟成功真諦；一輩子，您一定要走一次的心靈旅程。已經有很多企業(yè)，將此課程作為禮物送給員工，企業(yè)效能提升了，員工素養(yǎng)提升了，團隊凝聚力更強了，企業(yè)更有溫暖了！在這樣一個特殊時期，你們企業(yè)還在猶豫什么呢？ 特訓目的1.強化核心骨干的責任意識，建立使命感，牢固樹立“企業(yè)（團隊）興亡、責任在我”的主人翁意識；2.有效地激發(fā)整個團隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力；3.增強執(zhí)行力、提升團隊績效、目標結果導向；4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性；5.建立團隊成員間的共贏意識、個

3、人與企業(yè)目標一致，達成共識；6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作，化解部門間藩籬；7.學習運用正面積極的人際關系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化；8.強化團隊成員的素質提升與素質管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質水平；9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感，建立員工強烈的主動學習意識；10.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業(yè)團隊文化 特訓預期效果1.加強團隊建設，塑造一支忠誠負責、團結、有愛心、具有向心力和協(xié)作的中層領導及骨干員工；2.培養(yǎng)受訓人員對100%負責任的態(tài)度、提升受訓學員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度，充分激發(fā)他們的進取心及

4、榮譽感；充分挖掘受訓人員的潛在能量，提升領導力及影響力；3.具有震撼力地調整受訓人員心態(tài)：負責任、主動、創(chuàng)新、愛心、協(xié)作、共贏；4.強化受訓人員同事間、上下級、以及內/外部客戶之間的有效溝通，建立相互信任，提升他們對企業(yè)的忠誠度；5.掌握一套調整心態(tài)、釋放壓力、克服困難、創(chuàng)造性解決問題的新思維方法，突破解決工作中的具體難題 特訓形式1.與眾不同的深度訓練與效果，獨創(chuàng)四段模式：2.理論闡述約占20%，3.指導實戰(zhàn)演練及活動體驗約占30%，4.聯(lián)系受訓公司與受訓個人實際，現(xiàn)場教練對話，現(xiàn)場幫助學員轉變心態(tài)、行為、習慣約占30，（培訓的價值所在，本公司的獨到之處）5.學員現(xiàn)場突破收獲感受分享占20%

5、。 特訓內容提綱場次課程主題課程內容要點1上課的目的1、 讓參訓者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；2、讓參訓者的目標與企業(yè)產生共振，擴展心靈、觀念與習慣；3、幾秒鐘之后態(tài)度當場改變，結果令人震驚2績效、計劃、協(xié)作1、 透過嚴格的經典體驗，使所有人深刻體驗到：執(zhí)行與績效的密切關系；2、 執(zhí)行是一個管理過程，必須經過PDCA循環(huán)，管理就是計劃、組織、 領導（協(xié)助、激勵、配合）；3、 聯(lián)系實際，導師現(xiàn)場教練、學員分享、對話突破3溝通與誤解1、 如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？2、 如何提升我們的溝通藝術水平？讓企業(yè)團隊內部更協(xié)調，外部更暢通，工作更有績效 3、

6、 聯(lián)系企業(yè)實際溝通現(xiàn)狀，導師現(xiàn)場教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場引導4100%負責任1、 通過特殊的模擬演練，使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要性；2、 震撼人心、當頭棒喝，許多因責任不到位等心態(tài)問題都得到有效調整3、 聯(lián)系企業(yè)目前實際現(xiàn)狀，所有人就責任意識方面深刻省察并剖析自我5“輸”與“贏”1、 借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮；2、 領悟“舍”與“得”，為了團隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家；3、 聯(lián)系實際，學員現(xiàn)場分享，導師現(xiàn)場教練、引發(fā)反省6愛的力量1、 透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最

7、偉大的力量？2、 “博愛”與我們生命之間的聯(lián)系，心靈境界的升華與修煉3、 聯(lián)系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業(yè)的人？7360度全方位評估1、 鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外；2、 行為習慣難改的原因之一是認不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子；3、 行為習慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子；4、 聯(lián)系工作實際，導師現(xiàn)場教練，引導對話，使學員深入反省8目標與顧慮1、 讓參訓者制定3個月或半年的目標，找出自己的顧慮2、 通過活動讓參訓者對自己的目標充滿信心3、 讓參訓者對自己的人生也充滿信心，用更陽光的心態(tài)來對待自己的人生9意向與方法

8、1、 透過生動活潑、別具一格的腦力風暴游戲，所有人在快樂中體驗到：2、 在達成目標的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠比困難多；3、 如何發(fā)揮團隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力？4、 聯(lián)系實際，學員分享，導師現(xiàn)場教練，引導突破10末位淘汰，殘酷的愛1、 透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應擔負的問題與責任；2、 優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律，也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰，沒有淘汰便沒有發(fā)展；3、 市場對企業(yè)是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)對員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒有適當淘汰，就會全部被淘汰；4、 在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰5、 省悟不夠深，

9、改變就不夠大，在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。11感恩、理解、認同1、 沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，團隊精神從何而來？2、 透過感人至深的溫馨體驗，所有人深深體會到領導的重擔與艱辛，體會到他們強烈的使命感；3、 美好而又令人驚喜的團隊精神出現(xiàn)了，心與心溝通了，向心力與凝聚力出現(xiàn)了；4、 整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。12祝福 承諾1、 莊重的燭光儀式：“企業(yè)興衰，責任在我”；2、 我如何為這個團隊貢獻更大？3、 所有人深深祝福并宣誓承諾：我為企業(yè)貢獻什么？我承諾做到什么？ （燭光、 淚光、星光） 導師孫文峰Melo

10、n 簡介 制造業(yè)優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工班組長團隊訓練、素質訓練講師內在陽光國際訓練機構高級培訓師全新體驗式、教練式導師接受過教練技術一二三階段，九型人格與領導力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程，并長期境界與智慧做一二三階段教練曾任職青島海爾四年，歷任廣東、北京、天津業(yè)務經理，河南、山西省區(qū)經理，華北大區(qū)經理等2002年起至今，一直自愿擔任山?；蹖熜斐晒ο壬斫邮荏w驗式教練式的培訓。 【主要講授課程】教練技術一階企業(yè)員工必備五大心態(tài)、企業(yè)團隊超級凝聚力、巔峰營銷在團隊、鉆石團隊與卓越管理、打造高績效卓越團隊、生命重塑特訓、腦力風暴在團隊中的應用、九型與銷售、九型人格與九點領導力、如何做一個教練

11、型領導等【服務過的部分客戶】招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、西安中信銀行咸陽支行、晉城天戶煤礦、完美集團深圳龍華公司、陜西秦洋長生酒業(yè)、香港纖盈堂美容、深圳德業(yè)績集團、深圳全標藥業(yè)、贛州郵政局、江蘇泰州正太數(shù)控機床廠、深圳恒泰來電梯、深圳錦熙實業(yè)、深圳伊之情日化、江西悅安公司鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練【時間地點】 2012年7月28-29日 深圳 2天1晚封閉式訓練 （約18小時） 【參加對象】 各行業(yè)基層管理者、車間主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學校畢業(yè)生（含中級技工學校優(yōu)秀畢業(yè)生）、服務行業(yè)服務員等基層管理者。 【費 用】 2000元/人 （收據(jù)、證書、畢業(yè)典禮、咖啡、茶水、食品、學習資料、筆等） 報名回執(zhí)表傳真:（O2O）34O71978  我單位共 _ 人確定報名參加2012年_ 月_ 日在 _ 舉辦的采購成本控制與供應商管理培訓班。單位名稱（開票抬頭）聯(lián)系人電 話傳 真部門/職