合約預(yù)算部工作總結(jié)

1、預(yù)算部工作總結(jié)二零一二年上半年我部門(mén)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部 門(mén)員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計(jì)劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為 了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提煉精華?，F(xiàn)在，我將過(guò)去半年部門(mén)的工 作總結(jié)如下：一、部門(mén)建設(shè)在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門(mén)工作，*負(fù)責(zé) 二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，*負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，*進(jìn)行相關(guān) 協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式共同完成。前期讓*在預(yù)警中心施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉施工 工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。部

2、門(mén)注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門(mén)人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程 成本控制任務(wù)，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和進(jìn)度，保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力 提高工作效率。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門(mén)人員要積極 適應(yīng)這種情況，以公司的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工 作中，以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職 工作的同時(shí)，積極主

3、動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。二、工作內(nèi)容1、上半年我部門(mén)及時(shí)完成了*樓裝修預(yù)算編制及對(duì)量， 促使*局人員順利入駐， 并與 施工單位結(jié)算完。2、完成了對(duì)整個(gè)*二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對(duì)，與供貨單位簽訂合同，目 前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場(chǎng)。3、完成了對(duì)*二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂， 達(dá)到工程進(jìn)度即可開(kāi)始施工。4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計(jì)劃完成情況獎(jiǎng)懲手續(xù)及時(shí)辦理。5、確定了*公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前*公租房所在標(biāo)段已全面展開(kāi)施工。6、完成了*局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。7、*工程配套的垃圾站已完成

4、預(yù)算編制和合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可展開(kāi)施工。 配電房預(yù)算編制及對(duì)量已完成，施工單位待定。8、*室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報(bào)價(jià)書(shū)，不 久即可完成合同簽訂。三、工作目標(biāo)年前訂立的年度計(jì)劃，我部門(mén)已完成了上半年對(duì)應(yīng)的工作。針對(duì)*城工作的展開(kāi)， 我部門(mén)年度計(jì)劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門(mén)人員仍需努力工作，并針對(duì)以下幾點(diǎn)作 進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高：1) 保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復(fù)， 我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等 依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)物復(fù)核簽證單等的真實(shí)性及時(shí)效性。2)

5、成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過(guò)程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝 等可變動(dòng)部分的價(jià)格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場(chǎng)行情，以最合理的價(jià)格編制各項(xiàng)預(yù)算。3) 提高預(yù)結(jié)算工作效率。 在保證工作準(zhǔn)確的前提下， 我部門(mén)需力爭(zhēng)努力提高工作效率。 各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配 時(shí)間，積極主動(dòng)的解決工作存在的問(wèn)題。4) 繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)， 多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)， 多查相關(guān)的預(yù)算資料， 做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算 真正做到精通。5) 明確預(yù)算員的崗位職責(zé)， 按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作

6、。 加深對(duì)自己所從 事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。6) 作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工 作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。7) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入 學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷 得到提高。8) 在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地 完善自我。總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定 額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取公司的最大利 潤(rùn)。四、對(duì)今后

7、工作的建議1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)， 規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料， 有利于我部門(mén)結(jié)算和成本 控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)， 往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記 錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。2、樹(shù)立全員成本控制意識(shí)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把“一切為了效益”的意識(shí)深深地印在的腦 海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如 “建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成 本管理工作放在主要位置。3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對(duì)于國(guó)家新推行的政策、法規(guī)、 規(guī)范及時(shí)學(xué)習(xí)。下

8、半年我部門(mén)將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門(mén)人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理。同時(shí) 進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)的配合，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好 我部門(mén)負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門(mén)最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預(yù)算部2012年7日9日篇二：合同預(yù)算部2011年度工作總結(jié)1合同預(yù)算部2011年終總結(jié)回首忙碌而充實(shí)的2011年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下， 我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)全體員工發(fā)揚(yáng) 兢兢業(yè)業(yè)、 吃苦耐勞的精神， 發(fā)揮本部門(mén)土建、 水暖、 電氣、 招投標(biāo)等崗位專業(yè)知識(shí)與技能， 在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的 工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再

9、創(chuàng)佳績(jī)，更好地完成2012年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)， 結(jié)合公司工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度與 本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)2011年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：一、日常工作方面：1.合同簽訂與管理合同預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì) 簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公 司較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕肮こ淌┕ず贤?、土方挖運(yùn)合同、基坑開(kāi)挖與支護(hù)合同、支護(hù) 設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、樁基檢測(cè)合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對(duì)每一個(gè)對(duì)已 簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款

10、打好良好的基礎(chǔ)。截止目前已簽訂各種工程合同共*份，正在會(huì)簽的合同有*份，合同總金額約*億元。 以上合同正本均交由管理部存檔 ，我部門(mén)整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作 合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排 查看圖紙存在問(wèn)題，提交相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予答復(fù)情況下，抓緊一 切時(shí)間，克服重重困難，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi) 用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn) 真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。

11、我們部門(mén)的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公 司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算。2.1對(duì)外結(jié)算（乙方工作） ：報(bào)送結(jié)算書(shū)前，收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、 中標(biāo)通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié) 算書(shū)編制說(shuō)明中注明，審計(jì)核對(duì)結(jié)算時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過(guò)程中，按先核量，后 核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不 套低（針對(duì)在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)） ；對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題，首先堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步， 待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決?？傊?，在結(jié)算過(guò)程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到

12、極為棘手的困難能解決的無(wú)論克服多大的困難都要有所進(jìn)展，并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求 更好的解決辦法，為公司爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。截止目前，對(duì)外結(jié)算總價(jià)款*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)約*萬(wàn)元。*程結(jié)算已基本 完成，合同金額*萬(wàn)元，結(jié)算金額*萬(wàn)元；*工程結(jié)算已基本完成， 合同金額*萬(wàn)元， 結(jié)算金額*萬(wàn)元，*結(jié)算完成，合同金額*萬(wàn)元 ，結(jié)算金額*萬(wàn)元。2.2對(duì)內(nèi)結(jié)算（甲方工作） ：近年來(lái)隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的外 協(xié)隊(duì)伍也多了起來(lái)，在結(jié)算過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的 原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項(xiàng)工程 結(jié)算清晰明了。已辦理完

13、成了*工程、*工程、*工程、*工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。 送審金額*萬(wàn)元，審定金額*萬(wàn)元，審減*萬(wàn)元。3.工程招投標(biāo)工作 一般的房地產(chǎn)公司只做招標(biāo)工作， 由于我們公司的特殊性， 既要做招標(biāo)工作又要做投標(biāo) 工作。投標(biāo)工作要編制資格預(yù)審文件、 根據(jù)招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo) （施工組織設(shè)計(jì)） 、商務(wù)標(biāo) （投標(biāo)報(bào)價(jià)部分） ，已完成在*標(biāo)辦開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)工程有：*工程，中標(biāo)合同價(jià)為*萬(wàn)元；*工程，中標(biāo)合同價(jià)為*萬(wàn)元由我們部門(mén)自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資 質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”的模式， 反復(fù)和擬中標(biāo)單位就合同條款進(jìn)行洽談， 確定合同價(jià)款及結(jié)算原則、 付款方式，

14、最終簽訂合同。對(duì)風(fēng)憬天下項(xiàng)目施工進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)， 針對(duì)前來(lái)報(bào)名的*多家擬投標(biāo)的施工企業(yè)進(jìn)行篩 選，考察了*家施工單位，每家施工單位考察*個(gè)在建項(xiàng)目，包括一個(gè)基礎(chǔ)工程，一個(gè)主 體工程； 并且根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行評(píng)比， 排名， 最終確定了排名前*名的施工單位，*工程 已同*家簽訂建設(shè)施工協(xié)議書(shū)。 同時(shí)根據(jù)資格預(yù)審符合要求的*家監(jiān)理單位組織進(jìn)行考察 工作，一期工程最終確定*家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；負(fù)責(zé)組織對(duì)*工程合適的施工單位考察了*家并最終確定*家；對(duì)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行考 察，對(duì)*家有意向的電梯單位考察后組織了議標(biāo)， 最終確定*；對(duì)*電梯單位也已考察*家單位，目前就*部電梯已定為*電梯；對(duì)墻面外保溫材料

15、經(jīng)過(guò)篩選，考察了*家單位， 最終確定了一家能達(dá)到a級(jí)防火要求的酚醛保溫板，并對(duì)其價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商與確定。近年來(lái)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)要求更為嚴(yán)格，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文 件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)專門(mén)委托專 業(yè)人士進(jìn)行編制，編制報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)投標(biāo)人采購(gòu)部分報(bào)價(jià)向多家供應(yīng)商及去市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)。在版 面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號(hào)相搭配；在方案描述上，注意文字書(shū)面 化、專業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對(duì)性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。在有限的投標(biāo)時(shí)間，做 出準(zhǔn)確無(wú)誤的投標(biāo)文件。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建

16、設(shè)；1.加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率 在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開(kāi) 始及竣工驗(yàn)收工作，我部門(mén)都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常 與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán) 密性，避免超報(bào)工程款等問(wèn)題。勤與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間拿到圖紙安排查看 圖紙問(wèn)題，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷售面積的測(cè)算，配合 財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)決算等資料。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工 作任務(wù)，全部門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門(mén)分內(nèi)工作，又

17、完成 了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象a)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進(jìn)取精神。加強(qiáng)員工之間相互交流、互相 學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。 先后派送員工參加“省公司報(bào)價(jià)清單編制”和“廣聯(lián)達(dá)造價(jià)管理軟件” 、“新招投標(biāo)平臺(tái)”等 業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 通過(guò)學(xué)習(xí)獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。 篇三：預(yù)算合同部2010年度工作總結(jié) 預(yù)算合同部2010年終總結(jié) 歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們的工作即將告一段落。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下， 各部室積極配合本部門(mén)職員共同努力下， 預(yù)算合同部

18、2010年工作基本 達(dá)到預(yù)期計(jì)劃?，F(xiàn)對(duì)全年工作做以下匯報(bào)：一、工作方面：1.合同簽訂與管理 預(yù)算合同部現(xiàn)已制定了較為完善的合同管理制度。 我們對(duì)每一個(gè)工程施工合同、 產(chǎn)品采 購(gòu)合同、外委施工協(xié)議，以及其他工程資料都及時(shí)分類登記入冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明，為 日后工程結(jié)算打好良好的材料基礎(chǔ)。 今年簽訂工程施工合同共94份。其中，本部簽訂的工程 施工合同27份，合同價(jià)款4225.49萬(wàn)元；二級(jí)單位簽訂工程合同42份，合同價(jià)款1262.79萬(wàn)元；外單位25份，合同價(jià)款945.34萬(wàn)元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室，并在微 機(jī)中做好電子詳細(xì)備份，以便日后檢索、查閱?，F(xiàn)在檔案室已妥善保管六年以來(lái)的全部

19、工程 施工合同。2.工程預(yù)決算、材料采購(gòu)及工程成本考核管理工作 預(yù)算合同部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)結(jié)算。在預(yù)結(jié)算方面，要求接到施工圖紙七天內(nèi)提交施 工費(fèi)用成本以便考核項(xiàng)目部承包費(fèi)用及施工成本；工程竣工前一個(gè)星期上報(bào)工程預(yù)算書(shū)。本 年度送變電工程結(jié)算26項(xiàng)。我們除了編制預(yù)算，更重要的是對(duì)內(nèi)對(duì)外的結(jié)算。2.1對(duì)外結(jié)算：報(bào)送結(jié)算書(shū)前，收集齊全工程合同、中標(biāo)通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等 結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書(shū)編制說(shuō)明中注明，待最終審結(jié) 算時(shí)補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過(guò)程中，按先核量， 后核價(jià)的順序進(jìn)行。 對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡 量多算， 避免少算或漏算； 對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不套低 （

20、針對(duì)在合同以及定額文件未明確 的子項(xiàng)）；對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題，首先堅(jiān)持不讓步，待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決?？傊诮Y(jié)算過(guò)程 中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求更好的 解決辦法，爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。2.2對(duì)內(nèi)結(jié)算：近年來(lái)隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的外協(xié)隊(duì)伍也多 了起來(lái)，對(duì)其結(jié)算嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，友好和諧做好內(nèi)部結(jié)算，保證雙方利益 最大化。每項(xiàng)工程施工進(jìn)度款均設(shè)立工程收入卡片，做到工程結(jié)算清晰明了。工程結(jié)束時(shí)， 單項(xiàng)工程結(jié)算考核基本完成，做到心中有數(shù)，減輕年底工作壓力。按時(shí)核算各項(xiàng)目部全年承 包費(fèi)用，認(rèn)真做好工資審核、車輛費(fèi)用、工器具費(fèi)用成本考核

21、工作；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部報(bào)銷管 理，嚴(yán)格控制報(bào)銷范圍，為公司節(jié)約工程成本。本年工程結(jié)算順利完成全部工作量。2.3按時(shí)完成生產(chǎn)系統(tǒng)急需的各種工程材料。對(duì)材料采購(gòu)取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇 優(yōu)入圍”的采購(gòu)模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。2.4局二級(jí)單位及各掛戶單位的工程管理，我們作為公司“窗口”部門(mén)之一， 積極做好服務(wù)，提供一切便利條件，比如簽合同、開(kāi)竣工報(bào)告、結(jié)算及辦款等。3.工程項(xiàng)目投標(biāo)參加投標(biāo)52項(xiàng)工程，中標(biāo)6項(xiàng)。標(biāo)書(shū)費(fèi)用2100.00元，繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)171335.00元， 投標(biāo)文件膠訂費(fèi)用1872.00元，以上共計(jì)194207.00元。值得學(xué)習(xí)總結(jié)的是非系統(tǒng)內(nèi)招標(biāo)活動(dòng)，如華能阜新阜北良

22、官營(yíng)子風(fēng)電場(chǎng)工程機(jī)電設(shè)備安 裝施工工程、北營(yíng)新建2#變電所至焦化廠10kv外部供電線路工程。社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)要求更為 嚴(yán)謹(jǐn)，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察， 搜集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部專工請(qǐng)教，編制報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)投標(biāo)人采購(gòu)部分報(bào)價(jià) 向多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號(hào)相搭配； 在方案描述上，注意文字書(shū)面化、專業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝，就不厭其 煩地反復(fù)檢查， 有針對(duì)性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。 在有限的投標(biāo)時(shí)間， 做出最好的投標(biāo)文件。二、思想方面1.加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率 在工作中總是以大局為重，積

23、極做好本職以外的工作。從工程建設(shè)前期到竣工驗(yàn)收及回 訪工作，我部門(mén)全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專工及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程 進(jìn)度款回款情況，材料稽核嚴(yán)密，避免施工過(guò)程工作量丟項(xiàng)、漏項(xiàng)等問(wèn)題。勤與設(shè)計(jì)單位、 業(yè)主單位溝通， 第一時(shí)間取到圖紙， 配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)多方施工， 為工程按期完工創(chuàng)造先機(jī)。 互相補(bǔ)位，彌補(bǔ)了公司人力資源匱乏的狀況。及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，建立全面的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系，嚴(yán)把 報(bào)銷關(guān)、工資關(guān)。積極參與公司里程碑工程驗(yàn)收宣傳影像資料制作，編寫(xiě)年度優(yōu)秀二級(jí)建造 師先進(jìn)事跡材料，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)局、企管處等部門(mén)報(bào)表及配合公司其他部門(mén)審計(jì)、貫標(biāo)工作 順利開(kāi)展等。

24、無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部 門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了本部門(mén)分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨 時(shí)安排的任務(wù)。掃描最新年檢證件，及時(shí)整理工程業(yè)績(jī)，配合總經(jīng)理工作部匯總電監(jiān)會(huì)報(bào)表、資質(zhì)證書(shū) 年檢工程業(yè)績(jī)報(bào)送。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象 充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進(jìn)取精神。 員工之間相互交流、 互相學(xué)習(xí)， 以老帶新、 新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后派送新員工參 加“省公司報(bào)價(jià)清單編制”和“太子河城建局統(tǒng)計(jì)報(bào)表”等培訓(xùn)。 全部門(mén)參與國(guó)家二級(jí)建造 師考試，并有兩名員工順利通過(guò)二級(jí)建造師考試，獲取

25、較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我部門(mén)管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，由本部 領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門(mén)積極配合，全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn) 本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能， 即與人共事的能力和判斷力。 提供平臺(tái)展 示部門(mén)員工的特長(zhǎng)， 建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，得到社會(huì)同行強(qiáng)烈 認(rèn)同及肯定。3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約 公司這幾年在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均有很大改觀。但是企業(yè)還背負(fù)著一小部分外債。企 業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節(jié)約，降低各項(xiàng)成本是首要。俗話說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到

26、才受窮” 。 我部門(mén)時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電?本部員工內(nèi)部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭， 降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經(jīng)常是一人同時(shí)代辦幾件事情。交 通工具大多坐公交車或大巴，盡量避免公司用車難的問(wèn)題。接到出差任務(wù)，立刻動(dòng)身，坐夜 車，保證第二天能夠及時(shí)辦理事情；出差食宿盡量節(jié)約開(kāi)銷，在辦事處附近就宿，節(jié)約交通 費(fèi)，盡量乘坐公交車。三、工作體會(huì)2010年在我們?nèi)w人員的共同努力下， 較早較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 這一年我們部門(mén) 與公司各職能部門(mén)的配合協(xié)作有了很大改觀， 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題

27、的定性和親自過(guò)問(wèn)， 為我 們的工作順利開(kāi)展提供了有力保障！四、工作計(jì)劃 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。2011年我部門(mén)將投標(biāo)、合同、預(yù)算向精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微，每個(gè)崗位的具體業(yè)務(wù)都有 專人負(fù)責(zé)，拓展技經(jīng)管理與服務(wù)的職能，挖掘技經(jīng)活動(dòng)的潛在價(jià)值。本部門(mén)工作仍以新人為主， “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”是今后的工作理念。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展 的企業(yè)要求， 計(jì)劃在2011年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場(chǎng)；派送預(yù)算員到省內(nèi)幾家大公司學(xué)習(xí)預(yù)算編制技巧、工程成本考核管理等內(nèi)容；培養(yǎng)新人成為土建 預(yù)算員，解決公司沒(méi)有土建預(yù)算人員的問(wèn)題。形成“走出去引進(jìn)

28、來(lái)”的戰(zhàn)略。進(jìn)一步加強(qiáng)與 其他部門(mén)配合，多給員工們鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門(mén)的橋梁紐帶作用， 為全面完成公司2011年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。預(yù)算合同部2011年01月20日篇四：房地產(chǎn)項(xiàng)目公司合同預(yù)算部部門(mén)經(jīng)理2012年工作總結(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司合同預(yù)算部門(mén)經(jīng)理2012年個(gè)人工作總結(jié)2012年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下， 較好地完 成了各項(xiàng)工作。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作， 積累經(jīng)驗(yàn)，更好地完成2013年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)， 再創(chuàng)佳績(jī)， 結(jié)合公司開(kāi)發(fā)工程的特殊性、 工程的進(jìn)度與本人崗位工作職責(zé)， 現(xiàn)對(duì)2012年全年 工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：一、合同簽訂與管

29、理 我在日常工程合同方面工作職責(zé)是參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽 與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司 較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運(yùn) 合同、基坑開(kāi)挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、咨詢合同、測(cè)量合同、樁基檢測(cè)合 同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登 記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。合同正本均交由辦 公室存檔，并整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。二、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作合

30、同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是工程預(yù)、結(jié)算。合同預(yù)算部以工程預(yù)、結(jié)算及審核工程進(jìn) 度款為手段達(dá)到成本控制管理工作的目的。我在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作時(shí)，在嚴(yán)格 遵照總公司下發(fā)的各項(xiàng)工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定外，主要做好如下幾點(diǎn)：1、工程成本造價(jià)審核的準(zhǔn)備工作（1）、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標(biāo)通知書(shū)、招投標(biāo)文件、工程 量清單、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙、有無(wú)重大設(shè)計(jì)變更等。（2）、熟悉工程施工的整體過(guò)程，熟悉各種圖紙、文件，比較竣工圖與施工圖的差別。（3）、檢查確定單價(jià)及其調(diào)整方法，是否讓利等。2、 工程成本造價(jià)審核的主要內(nèi)容和注意點(diǎn) 工程竣工結(jié)算審計(jì)主要是對(duì)項(xiàng)目的工程量、

31、單價(jià)、 取費(fèi)及價(jià)差調(diào)整、變更及簽證等進(jìn)行 審核。工程量的審核要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）、清單工程量計(jì)算規(guī)則與定額工程量計(jì)算規(guī)則的區(qū)別：清單工程量計(jì)算規(guī)則是按工 程實(shí)體尺寸的凈量計(jì)算，不考慮施工方法和加工余量；定額工程量計(jì)算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。 如土方工程中的 “挖基礎(chǔ)土方” ，按定額工程量計(jì)算要考慮放坡及工作面的 開(kāi)挖量，而按清單工程量計(jì)算則不用。（2）未施工的清單工程量。 有時(shí)候由于設(shè)計(jì)變更， 原有清單項(xiàng)目取消施工， 該換別的項(xiàng) 目，如有的污水管回填， 原設(shè)計(jì)采用灰土回填， 實(shí)施中建設(shè)方要求對(duì)交通量大的路口等地方 采用砂回填， 審計(jì)時(shí)應(yīng)核減原灰土。（3）一些項(xiàng)

32、目重復(fù)計(jì)算工程量。 如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復(fù)計(jì)算， 審核工程 量時(shí)，對(duì)接點(diǎn)應(yīng)細(xì)心審查按實(shí)計(jì)算。（4）一些新增工程量。 有些工程量看起來(lái)是新增的， 實(shí)際上在招標(biāo)文件中已包含， 應(yīng)不 予計(jì)算。比如“拆除墻體”這清單項(xiàng)目，特征描述中含有外運(yùn)。施工單位利用建設(shè)單位管理 漏洞，再簽證外運(yùn)，顯然審計(jì)時(shí)不能計(jì)費(fèi)。對(duì)新增的工程量，應(yīng)結(jié)合圖紙及各種記錄，踏勘 現(xiàn)場(chǎng)、了解實(shí)際情況，嚴(yán)謹(jǐn)判斷，認(rèn)真核實(shí)。單價(jià)的審核（1）對(duì)于合同內(nèi)已有單價(jià)的清單項(xiàng)目， 應(yīng)逐項(xiàng)核對(duì)清單項(xiàng)目特征和單價(jià)， 對(duì)結(jié)算中報(bào)高 單價(jià)的清單價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。（2）對(duì)于新增的清單項(xiàng)目， 需審核定額子目套用是否與該分部分項(xiàng)清單特征一致，代換是否合理

33、，有無(wú)高套、錯(cuò)套、重套的現(xiàn)象。（3）材料價(jià)格的確定一般按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門(mén)公布的信息指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。然而，隨著材料市場(chǎng)放開(kāi)，同樣材料具有品種多、價(jià)格差距大的特點(diǎn)，價(jià)格主管部 門(mén)公布的指導(dǎo)價(jià)僅有部分品種的價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。對(duì)于一些難以確定的材料價(jià)格應(yīng) 本著實(shí)事求是的原則來(lái)確定。如綠化工程的一些景觀大樹(shù)的價(jià)格，在簽定合同時(shí)沒(méi)有及時(shí)確 定結(jié)算價(jià)，很多樹(shù)實(shí)際是一樹(shù)一價(jià)，有的在信息上難以查找，有的樹(shù)建設(shè)方對(duì)造型有特殊要 求，實(shí)際價(jià)格無(wú)法核實(shí)，難以測(cè)定。對(duì)這種情況在審計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及雙方的價(jià)格談判 情況，再進(jìn)行周邊市場(chǎng)的詢價(jià)來(lái)推定價(jià)格。取費(fèi)及價(jià)差調(diào)整的審核審查各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取。取費(fèi)

34、及執(zhí)行文件的審核，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén) 下達(dá)的文件規(guī)定，其它費(fèi)用的計(jì)算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內(nèi)容（如工期獎(jiǎng)罰、 措施費(fèi)、 考評(píng)費(fèi)、 安全質(zhì)量處罰等） ，各種計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行認(rèn)真審查。 取費(fèi)及執(zhí)行文 件的審核，應(yīng)注意以下幾方面：（1）、費(fèi)用定額與采用的預(yù)算定額是否相配套。（2）、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。（3）、取費(fèi)基數(shù)是否正確。（4）有些簽證簽明是含稅價(jià)格，是否放在了定額直接費(fèi)中再次取費(fèi)計(jì)算。（5）各項(xiàng)取費(fèi)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費(fèi)已取消，不應(yīng)再計(jì)入。材料價(jià)差調(diào)整時(shí)，審核人員必須深入實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，合理確定材料價(jià)格。審核重點(diǎn) 在：（1）安裝工程材

35、料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定，建筑工程材料的數(shù)量 是否按定額工料分析出來(lái)的材料數(shù)量計(jì)取。（2）材料市場(chǎng)價(jià)格的取定是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情，其中應(yīng)特別注意：當(dāng)?shù)氐牟牧鲜?場(chǎng)信息價(jià)是否已包含安裝費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。（3）對(duì)人工、材料、機(jī)械符合相關(guān)文件規(guī)定，存在調(diào)差的內(nèi)容，需認(rèn)真細(xì)致核實(shí)。如 有的土建項(xiàng)目合同約定，鋼筋調(diào)差按主體施工時(shí)間來(lái)確定，施工方往往采用對(duì)其有利的來(lái)選 擇。審核時(shí)需找施工記錄，確定調(diào)差的起止日期，合理公正地進(jìn)行。此外，對(duì)一些變更項(xiàng)目、增加項(xiàng)目要注意合同及補(bǔ)充協(xié)議的條款約定，如措施費(fèi)是否包 死，增加項(xiàng)目結(jié)算是否按原投標(biāo)文件同比例下浮等。變更及簽證的審核現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證記錄是工

36、程結(jié)算的依據(jù)之一，它在施工過(guò)程中是甲乙雙方認(rèn)可的工程實(shí) 際變更記錄，施工圖預(yù)算未包括，工程承包合同的條款中未直接反映出來(lái)的內(nèi)容等，它沒(méi)有 規(guī)律性和一定的形式，編成補(bǔ)充定額或套預(yù)算定額，便構(gòu)成了施工單位進(jìn)行施工活動(dòng)的基本 內(nèi)容，而且直接與施工企業(yè)成本和費(fèi)用開(kāi)支密切相關(guān)。審查設(shè)計(jì)變更和簽證時(shí)應(yīng)注意：設(shè)計(jì) 變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，并 經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全，書(shū)寫(xiě)內(nèi)容是否清楚、合 理。含糊不清和缺少實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場(chǎng)核查并向現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人進(jìn)行了解，核查后加以核 定。重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應(yīng)列入結(jié)

37、算。三、與政府部門(mén)的對(duì)接工作公司目前開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目為bt項(xiàng)目，與政府部門(mén)的對(duì)接工作尤為重要， 根據(jù)我司與政府簽訂 的協(xié)議，工程項(xiàng)目費(fèi)用的確定分兩步走：第一步，與財(cái)政局的對(duì)接。項(xiàng)目所有發(fā)生的費(fèi)用， 主要包括項(xiàng)目的前期費(fèi)用和工程本身費(fèi)用都要經(jīng)過(guò)財(cái)政局的審核確認(rèn)，項(xiàng)目的前期費(fèi)用通過(guò) 合同備案來(lái)確認(rèn)，工程本身費(fèi)用通過(guò)工程預(yù)算的審核來(lái)確認(rèn)。第二步，與審計(jì)局的對(duì)接。項(xiàng) 目所有發(fā)生的費(fèi)用經(jīng)過(guò)財(cái)政局的審核確認(rèn)后，再報(bào)送給審計(jì)局審定，即工程的竣工結(jié)（決） 算的最后審定。四、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開(kāi) 始及竣工驗(yàn)收工作，我都盡量全

38、程參與， 經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度， 嚴(yán)把工程進(jìn)度 款支付情況， 嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問(wèn)題；服從公司領(lǐng)導(dǎo) 臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門(mén)分內(nèi)工作，又完成了公 司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。五、新的一年工作思路和展望新的一年意味著新的起點(diǎn)、2013年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務(wù) 重、責(zé)任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門(mén)人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我負(fù)責(zé)的工作。 為了更好地適應(yīng)的企業(yè)要求， 計(jì)劃在2013年要求本部門(mén)員工多和同行業(yè) 其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一

39、步加 強(qiáng)與其他部門(mén)配合， 充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要崗位作用， 為全面完成公司2013年各項(xiàng)工 作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)一年的工作 盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)但在一些方面還存在 著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度， 努力使思想覺(jué)悟和工作 效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇五：預(yù)算部2013年度工作總結(jié)1預(yù)算部2013年工作總結(jié)回首忙碌而充實(shí)的2012年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下， 預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)兢兢 業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門(mén)土建、水暖、電氣等崗位專業(yè)

40、知識(shí)與技能，在日常工作 中堅(jiān)持工作原則， 披荊斬棘， 迎難而上， 在人員不足和矛盾重重中， 努力開(kāi)展公司結(jié)算工作。 為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作， 積累經(jīng)驗(yàn)， 再創(chuàng)佳績(jī)， 更好地完成2014年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)， 結(jié) 合本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)2013年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：一、日常工作方面：1.協(xié)助合同簽訂 預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同商務(wù)條款的起草與洽談，會(huì)簽 與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性?，F(xiàn)已已經(jīng)修改了日常合 同簽訂流程，預(yù)算部在將來(lái)合同簽訂工作中會(huì)起到越來(lái)越重要的作用。截止目前已簽訂各種工程合同共*份，正在會(huì)簽的合同有*份，合同總金額約*

41、億元。 以上合同，我部門(mén)均留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作 預(yù)算部工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。預(yù)算方面，我們接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在 問(wèn)題，提交相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予答復(fù)情況下，抓緊一切時(shí)間，克服重重困難，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研 現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核 用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。 我們部門(mén)的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要 對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算，對(duì)內(nèi)結(jié)算包括集團(tuán)內(nèi)部

42、施工的結(jié)算，對(duì)外施工單位的結(jié)算，還有作 為乙方的施工單位的結(jié)算。2.1對(duì)外結(jié)算（政府結(jié)算） ：報(bào)送結(jié)算書(shū)前，收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、 中標(biāo)通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié) 算書(shū)編制說(shuō)明中注明，審計(jì)核對(duì)結(jié)算時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。在與政府審計(jì)結(jié)算過(guò)程中，按先核量，后 核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不 套低（針對(duì)在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)） ；對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題，首先堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步， 待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決?？傊?，在結(jié)算過(guò)程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無(wú)論克服多大的困難都要有所進(jìn)展，并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求 更好的解決辦法，為公司爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。2013年截止目前，政府結(jié)算總價(jià)款*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)約*萬(wàn)元。*程結(jié)算 已基本完成， 合同金額*萬(wàn)元，結(jié)算金額*萬(wàn)元；*工程結(jié)算已基本完成， 合同金額*萬(wàn)元，結(jié)算金額*萬(wàn)元，*結(jié)算完成，合同金額*萬(wàn)元 ，結(jié)算金額*萬(wàn)元。2.2對(duì)內(nèi)結(jié)算（集團(tuán)公司內(nèi)部單