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文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)用文檔調(diào)度培訓(xùn)方案為進(jìn)一步提高我室員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),正確行使調(diào)度指揮權(quán) 利,更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),特制訂本年度調(diào)度中心培訓(xùn)方案,詳情如下:一、培訓(xùn)范圍公司調(diào)度中心全體員工二、培訓(xùn)目的1提高我室員工對(duì)采掘、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)煤礦知識(shí)的熟悉及認(rèn)知水平;2、提高我室員工處理日常調(diào)度業(yè)務(wù)水平,同時(shí)增強(qiáng)我室員工處理應(yīng)急突發(fā)事件的 能力;3、使我室員工對(duì)我室各項(xiàng)制度及崗位責(zé)任制做到心中有數(shù),各司其職;4、有效貫徹落實(shí)上級(jí)及公司相關(guān)文件及會(huì)議精神的要求;5、增強(qiáng)我室員工的凝聚力和團(tuán)結(jié)性。三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容方式:1 “每日一題”學(xué)習(xí);2、業(yè)余自學(xué);3、參加上級(jí)部門(mén)及公司組織的各類(lèi)培訓(xùn);
2、內(nèi)容:見(jiàn)附表四、培訓(xùn)要求2015年關(guān)家崖調(diào)度室培訓(xùn)計(jì)劃1我室員工對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)要高度重視,嚴(yán)禁敷衍了事,對(duì)公司及上級(jí)部門(mén)組織的大 型培訓(xùn),必須按時(shí)參加,嚴(yán)禁遲到、早退;2、對(duì)于各類(lèi)培訓(xùn),要有相關(guān)學(xué)習(xí)記錄,且記錄清楚、工整;3、每月底對(duì)當(dāng)月的培訓(xùn)情況安排一次考試,我室員工必須全部參加,如因工作需 求,未能參加考試的人員,需在三日內(nèi)補(bǔ)考。附:2015年關(guān)家崖調(diào)度室培訓(xùn)計(jì)劃文案大全實(shí)用文檔2015年關(guān)家崖調(diào)度室培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)授課人授課方式時(shí)間安排檢查責(zé)任人1調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍4調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)1月份2調(diào)度的基本權(quán)限1調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)2月份3調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備4調(diào)度主
3、任授課與自主學(xué)習(xí)3月份4調(diào)度人員崗位職責(zé)4調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)4月份5季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn)4調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)5月份6調(diào)度匯報(bào)記錄及臺(tái)帳管理4調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)6月份7調(diào)度人員的基本素質(zhì)2調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)7月份8調(diào)度工作的主要依據(jù)2調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)8月份9預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)2調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)9月份10調(diào)度信息管理3調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)10月份11緊急情況處理5調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)11月份12發(fā)生重大事故時(shí)的調(diào)度指揮工作6調(diào)度主任授課與自主學(xué)習(xí)12月份文案大全實(shí)用文檔2015年華潤(rùn)聯(lián)盛調(diào)度培訓(xùn)內(nèi)容文案大全目 錄第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍 1第二節(jié)調(diào)度的基本權(quán)
4、限3第三節(jié)調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備3第四節(jié)調(diào)度人員崗位職責(zé)4第五節(jié)調(diào)度匯報(bào)記錄及臺(tái)帳管理6第六節(jié)調(diào)度人員的基本素質(zhì)8第七節(jié)調(diào)度工作的主要依據(jù)10第八節(jié)季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn)11第九節(jié) 預(yù)測(cè)預(yù)報(bào) 12第十節(jié)調(diào)度信息管理13第十一節(jié)緊急情況處理14第十二節(jié)發(fā)生重大事故時(shí)的調(diào)度指揮工作162015年華潤(rùn)聯(lián)盛調(diào)度培訓(xùn)內(nèi)容“調(diào)度”的概念“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配;“度”就是尺度、權(quán)衡?!罢{(diào)度”就是調(diào)遣、指揮與 運(yùn)籌,在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督作用。調(diào)度室就是一個(gè)統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu),其任務(wù)就是把企業(yè)各部門(mén)、各個(gè) 生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來(lái),綜合平衡,及時(shí)反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使生 產(chǎn)
5、能力得到充分發(fā)揮,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。第一節(jié)調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍一、三大任務(wù)1、能夠掌控礦井安全生產(chǎn)狀況即掌握井下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況,掌握采掘機(jī)運(yùn)通等專(zhuān)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及單 項(xiàng)工程的施工安全措施實(shí)施情況,熟悉煤礦安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,遇到緊 急情況,能夠按照程序進(jìn)行處理,指揮現(xiàn)場(chǎng)人員排除險(xiǎn)情,確保安全生產(chǎn),發(fā)生事故時(shí) 組織和指揮事故搶險(xiǎn),最大可能地控制和減輕事故造成的危害。2、指揮生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作即組織和指揮生產(chǎn)時(shí)調(diào)度的主要任務(wù):調(diào)度人員應(yīng)該按照煤炭生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn) 計(jì)劃的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解礦井生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,采取針對(duì)性措 施、克服薄弱環(huán)
6、節(jié),確保安全生產(chǎn)。要對(duì)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)有預(yù)見(jiàn)性分析,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題, 建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。3、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作即把握好采掘接續(xù)節(jié)點(diǎn)工作,對(duì)采掘機(jī)械使用情況要有全面了解,對(duì)停產(chǎn)檢修和一 些季節(jié)性工作做到統(tǒng)籌安排,對(duì)礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況做到心中有數(shù),能夠分析原煤 生產(chǎn)、運(yùn)銷(xiāo)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及影響,并提前做好應(yīng)對(duì)工作。二、基本職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、煤炭選洗等主要生產(chǎn)計(jì)劃。2、貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照規(guī)程和各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指 揮生產(chǎn),當(dāng)出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題時(shí),調(diào)度室有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令
7、,并督促有關(guān)單 位和部門(mén)采取有效措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí),調(diào)度室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,組織有關(guān)部 門(mén),調(diào)動(dòng)所需人力、物力,積極進(jìn)行搶救,并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì),生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。督促檢查各 基層單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén) 和基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機(jī)采掘工作面接替、職工出勤情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供周期生產(chǎn)任務(wù)完成情況,每月月底要做好生產(chǎn)情況分析報(bào)告,為下一階段生產(chǎn)任務(wù)、 計(jì)劃提供參考。5、對(duì)礦井“三量”(即開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量)盡可能熟悉,掌握一手資 料,協(xié)調(diào)和督
8、促有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作, 保證水平、采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采區(qū)糾偏措施,保證礦井生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定。6、調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,做好設(shè)備調(diào)劑,合理利用設(shè)備,督促設(shè) 備檢修工作。7、調(diào)度物資設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。及時(shí)檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)情況, 通過(guò)供應(yīng)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)了解和掌握生產(chǎn)所需主要原材料的正常儲(chǔ)備和專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備數(shù)量8搞好綜合平衡。即抓好每個(gè)時(shí)段起初的生產(chǎn),才能保證完成月度、季度、或年 度生產(chǎn)計(jì)劃,要與有關(guān)部門(mén)配合,及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題,并進(jìn)行督促、檢查、 落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序進(jìn)行。9、對(duì)綜采、高檔普采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況要進(jìn)行
9、專(zhuān) 項(xiàng)調(diào)度。10、調(diào)度人員要經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì),對(duì)煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、 主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)情況要了解清楚。11、準(zhǔn)確及時(shí)的做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令或工作安排,要 及時(shí)追蹤貫徹落實(shí)情況。對(duì)基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問(wèn)題,要如實(shí)的、迅 速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二節(jié)調(diào)度的基本權(quán)限調(diào)度工作的中心是組織和指揮礦井生產(chǎn), 基層調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和調(diào)度工作質(zhì)量 的高低,對(duì)生產(chǎn)有很大影響。調(diào)度室作用的大小取決于兩方面:一是調(diào)度室人員本身的 業(yè)務(wù)水平和工作能力,二是礦長(zhǎng)對(duì)調(diào)度室授權(quán)程度。后者尤為重要。調(diào)度室的基本權(quán)限 是確保履行調(diào)度職責(zé)的前提。目前,全國(guó)各地煤
10、礦企業(yè)調(diào)度室的權(quán)力大小不一,大致有 以下幾個(gè)方面:1有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì),召集調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。2、有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需,調(diào)動(dòng)本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車(chē)輛等。3、凡涉及影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,調(diào)度部門(mén)有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度, 有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)通知或調(diào)度命令。4、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。5、根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況, 有關(guān)單位和人員應(yīng)如實(shí)報(bào)告并提供資料。第三節(jié) 調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備一、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置1煤礦企業(yè)內(nèi)部調(diào)度組織大體上分為公司調(diào)度、煤礦調(diào)度,調(diào)度室的設(shè)置與受管 理的層次有企業(yè)自主決定,政府
11、沒(méi)有明文規(guī)定。2、礦調(diào)度室為科級(jí)單位,除受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外,在業(yè)務(wù)上還受上級(jí)調(diào)度部門(mén)的 指導(dǎo)。3、礦是生產(chǎn)單位,調(diào)度是指揮、監(jiān)督生產(chǎn)的機(jī)構(gòu),從提高調(diào)度權(quán)威的角度講,礦 的調(diào)度必須同其他科室一樣屬于礦長(zhǎng)或總工程師領(lǐng)導(dǎo),在礦長(zhǎng)或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下行使調(diào) 度職權(quán)。4、根據(jù)目前本礦具體情況,要求各礦根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、能力,調(diào)度須配備調(diào)度主任 一人、副主任一人,調(diào)度值班員 6人,必須保證24小時(shí)值班,每小班至少一人,不得 空崗。第四節(jié) 調(diào)度人員崗位職責(zé)一、礦調(diào)度主任崗位職責(zé)1在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì) 劃,對(duì)日常生產(chǎn)安排和調(diào)度指揮。2、按照公司要求做好日、旬、月、季、年
12、的安全生產(chǎn)情況分析(上報(bào)各類(lèi)報(bào)表) 每日按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度回報(bào)過(guò)去 24小時(shí)的安全生產(chǎn)情況。根據(jù)要求提供安全 生產(chǎn)綜合分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3、組織好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,參加各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé) 督促檢查,并做好信息反饋工作。4、搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),經(jīng)常深入井下現(xiàn) 場(chǎng)了解熟悉生產(chǎn)情況,尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問(wèn)題的落實(shí)整改。5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū) 準(zhǔn)備情況,督促解決問(wèn)題,保證礦井正常 接替。6、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)公司或礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示 和階段性工作部署,并檢查落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔
13、助單位以及各職能部門(mén)的工作關(guān)系。8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題,消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)調(diào)度各類(lèi)安 全隱患的整改情況,發(fā)生重大事故時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力等,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng) 一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。9、負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核,糾正偏差。10、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),不斷 提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。11負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、并按照要求提供相關(guān)信息。12、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況,找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。二、礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)1協(xié)助主任做好調(diào)度工作,負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、掌握礦生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)安排,協(xié)
14、助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全質(zhì)量 情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大問(wèn)題或發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn) 場(chǎng)參加處理或搶險(xiǎn)救災(zāi)。3、了解采掘部署及采掘銜接情況,了解礦井大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,并參加固定設(shè)備的檢修計(jì)劃編制。4、督促有關(guān)單位和部門(mén)采取措施、及時(shí)處理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。5、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,跟蹤落實(shí) 各單位的執(zhí)行情況。6、參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,督促落實(shí)會(huì)議確定的工作事項(xiàng),對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題,組 織人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,提出專(zhuān)題分析材料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。7、負(fù)責(zé)完成公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時(shí)性工作。三、調(diào)度值班員崗位職責(zé)1
15、負(fù)責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息 的整理匯總,預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)次日安全生產(chǎn)情況、2、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí),立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào),調(diào)動(dòng)一切力量,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。3、掌握煤炭發(fā)運(yùn)情況,協(xié)調(diào)煤場(chǎng)管理工作,避免煤場(chǎng)堆積影響生產(chǎn)。4、準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算和向計(jì)算機(jī)輸入各種數(shù)據(jù),并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)信息,供領(lǐng) 導(dǎo)決策參考。5、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做到交清接明。四、調(diào)度工作考核規(guī)定1凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負(fù)責(zé)人100元,罰責(zé)任人200元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。2、調(diào)度通知、通報(bào),指令的接收、發(fā)送、反饋沒(méi)有按時(shí)完成的,一次予以當(dāng)事人 10
16、0元處罰。3、在礦井安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)調(diào)度臺(tái)帳、圖表、記錄不全的,查出一次,給予調(diào) 度主任100元罰款,并依據(jù)相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)給予專(zhuān)業(yè)扣分處理。4、發(fā)生生產(chǎn)或安全事故后,調(diào)度室值班人員沒(méi)有及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)的;或接到通知但不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的,對(duì)責(zé)任者罰款200元,造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。5、各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故(影響礦井生產(chǎn)超過(guò)一個(gè)小時(shí)的)必須及時(shí)向公司調(diào)度 室匯報(bào),否則,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,并對(duì)礦井主要負(fù)責(zé)人罰款 200元。第五節(jié)調(diào)度匯報(bào)記錄及臺(tái)帳管理一、班、日安全生產(chǎn)情況匯報(bào)1、礦井各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)向礦調(diào)度室匯報(bào):生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班干部每班不少于兩次向礦井調(diào) 度室匯報(bào)。主要匯報(bào)生產(chǎn)
17、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、環(huán)境等方面存在的隱患、問(wèn)題及處理結(jié)果,需要 調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題。2、礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報(bào):上一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)狀況、采掘 頭面布局;礦井存在的安全隱患及處理結(jié)果。公司調(diào)度室應(yīng)根據(jù)礦井反映的重點(diǎn)問(wèn)題, 進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,重大問(wèn)題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接向公司調(diào)度室匯報(bào)。3、礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入:工作面安裝和拆除、 初放、見(jiàn)斷層(構(gòu)造)、過(guò)老洞,礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯(突出礦井) 采掘工作面的通防情況等,掘進(jìn)工作面開(kāi)窩、透窩,主要生產(chǎn)系統(tǒng)檢修狀況等。4、基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故,必須立即報(bào)告公司調(diào)度 室。二、周
18、、旬、月匯報(bào)1、本部礦井必須按時(shí)向公司生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告安全生產(chǎn)情況,每日向公司調(diào)度室報(bào) 告一次產(chǎn)量及安全情況,凡遲報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)的,給予通報(bào)批評(píng),追究相關(guān)人員責(zé)任, 并列入礦井工作質(zhì)量考核。2、各礦應(yīng)在每月22日前將下個(gè)月礦井采掘生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)送到公司調(diào)度室,每月的最 后一天,各礦井應(yīng)對(duì)全月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,并將綜合分析材料于當(dāng)日通過(guò)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。三、臺(tái)帳、圖表、記錄1解決安全生產(chǎn)問(wèn)題記錄。礦調(diào)度室對(duì)基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上提出的安全、生產(chǎn)問(wèn)題解決落實(shí)情況要有記錄。記錄要有時(shí)間、參加人、具體內(nèi)容。對(duì)基層提出的安全問(wèn)題有處理意見(jiàn)或處理結(jié)果。2、人身事故記錄。對(duì)發(fā)生的所有人身傷亡事故
19、,都要做好詳細(xì)記錄,并注明事故 發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、受傷人數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報(bào)人、記錄人、 追查分析及處理結(jié)果等,按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的格式,于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò) (當(dāng)班不能處理完的事故,在事故處理完的8小時(shí)內(nèi)錄入)。3、非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故,調(diào)度室應(yīng)作詳細(xì)記錄,并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故,在事故處理完的8小時(shí)內(nèi)錄入)。非傷亡事 故記錄范圍按照公司規(guī)定包括:一級(jí)非傷亡事故 (機(jī)電特大事故)、二級(jí)非傷亡事故(機(jī) 電重大事故)、三級(jí)非傷亡事故(機(jī)電一般事故)。4、安全隱患記錄。應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、處理時(shí)限、 處理
20、情況。5、重點(diǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備和礦井檢修工作記錄。掌握重點(diǎn)工程、采煤工作面準(zhǔn)備、礦井檢 修完成情況,礦井檢修后恢復(fù)生產(chǎn)前的檢查驗(yàn)收和領(lǐng)導(dǎo)簽字記錄。6、調(diào)度通知、通報(bào)、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級(jí)傳來(lái)調(diào)度通知、通報(bào)、指令 或向下一級(jí)調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報(bào)、指令等,要求存檔齊全,有收發(fā)文記錄,并按 時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接收人和交辦人要簽名,并注明時(shí)間和單位或部門(mén)。四、相關(guān)要求1圖表、臺(tái)帳(報(bào)表)、記錄。礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、臺(tái)帳(報(bào)表),內(nèi)容要 具體,能反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,并能指導(dǎo)生產(chǎn)。包括采掘工程平面圖;礦井災(zāi)害預(yù)防 及處理計(jì)劃;通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖;井上、下對(duì)照?qǐng)D;避災(zāi)路線圖、 事故匯
21、報(bào)程序圖;領(lǐng)導(dǎo)值班表。專(zhuān)業(yè)圖紙必須按照專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)和要求進(jìn)行圖例標(biāo)注。2、記錄:包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺(tái)原始記錄(原始記錄簿應(yīng)有頁(yè) 碼,每班記錄都要注明日期和班次,保存完整)、上級(jí)指示記錄、安全生產(chǎn)電話會(huì)議記 錄(或錄音磁帶)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)議記錄。要求記錄準(zhǔn)確及時(shí),條理清楚,字跡工整、清晰, 并按時(shí)間順序分類(lèi)存檔。以下為各類(lèi)記錄名稱1礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類(lèi)別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn)度記錄。2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面的個(gè)數(shù);每日煤炭銷(xiāo)售裝車(chē)外運(yùn)數(shù)。3、非傷亡事故單項(xiàng)記錄(各類(lèi)事故的匯總次數(shù)、影響時(shí)間及誤產(chǎn)情況)。4、每班工人出勤情況記錄(采掘工人出勤人數(shù),小班回采工人、掘進(jìn)工人應(yīng)出勤
22、 和實(shí)際出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人數(shù))。5、上級(jí)通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄。6、交接班記錄、調(diào)度工作日志。7、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄。8傷亡事故記錄。9、重大非傷亡事故記錄。10、采掘區(qū)隊(duì)每日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。11井下有害氣體專(zhuān)用記錄。12、調(diào)度會(huì)議記錄、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議記錄。13、重大安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患處理記錄。14、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班及下井路線記錄和交接班記錄。15、領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班檢查和查“三違”記錄。第六節(jié)調(diào)度人員的基本素質(zhì)一、調(diào)度人員的基本條件1、必須具有中專(zhuān)或高中以上文化程度,具有 3年以上采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 了解并掌握煤礦井下各專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí),熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過(guò)程。2、熟悉礦井
23、生產(chǎn)布局、煤層賦予和接續(xù)狀況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃。3、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等生產(chǎn) 要素的情況。4、掌握規(guī)程等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及礦有關(guān)安全生 產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。5、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠 順利指揮生產(chǎn)。6、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派。二、調(diào)度人員的工作作風(fēng)1、日常工作要做從嚴(yán)從細(xì),多謀善斷,方法得當(dāng),處理問(wèn)題當(dāng)機(jī)立斷,不留后遺 癥。2、經(jīng)常深入一線,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌,把握輕重緩急,穩(wěn)妥調(diào)度,不亂指 揮。3、工作不拖拉,有條不紊,遇有
24、重大事故發(fā)生,能夠沉著冷靜,按照事故處理程 序進(jìn)行,不慌亂。4、實(shí)事求是,反映問(wèn)題要真實(shí),不隱瞞真實(shí)情況,如實(shí)做好上情下達(dá)、下情上報(bào) 工作5、遵循“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”的調(diào)度工作原則。每處理一個(gè) 問(wèn)題都落實(shí)到實(shí)處。三、煤礦調(diào)度員應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)知內(nèi)容1、 本礦(井)所開(kāi)采的煤系、各煤層賦存情況(產(chǎn)狀)、開(kāi)采條件(包括地址構(gòu)造、 煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。2、本礦(井)開(kāi)拓方式、開(kāi)采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和 各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量及其變化。3、本礦(井)米區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)的米區(qū)和回米面,正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新米區(qū)和新工作 面。4、本礦的采煤方法、支護(hù)方式、落煤方法、循環(huán)安
25、排、掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn) 和支護(hù)方法。5、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力;原煤儲(chǔ)運(yùn)、排矸方式。6、礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔風(fēng)機(jī)的供風(fēng)能力及運(yùn)作情況。7、礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置,設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。8本礦壓風(fēng)機(jī)房坐在的位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)情況。9、靜壓供水、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。10、本礦災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線,礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火 期。11、 本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)、型號(hào)、性能和使用維修情況。12、礦井核定生產(chǎn) 能力,包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能13、工傷救護(hù)的基本常識(shí),各類(lèi)事故搶險(xiǎn)的
26、基本程序和原則。應(yīng)會(huì)內(nèi)容:1、會(huì)使用調(diào)度室的各種通訊器材、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)。2、組織調(diào)度日、班生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì),做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。3、會(huì)計(jì)算、匯總各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù),會(huì)做總結(jié)分析。4、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種 附圖和礦井避災(zāi)路線圖。第七節(jié)調(diào)度工作的主要依據(jù)一、依照計(jì)劃組織生產(chǎn)。即根據(jù)采區(qū)接續(xù)和礦井核定生產(chǎn)能力排定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),但往往由于自然條件的變化,諸如煤層厚薄、傾角大小,工作面的長(zhǎng)短,地質(zhì)構(gòu)造變化可能造成礦井生產(chǎn) 能力與計(jì)劃安排不適應(yīng),影響生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成,就要根據(jù)情況變化,及時(shí)調(diào)整作業(yè) 計(jì)劃,切合實(shí)際、想方設(shè)法積極組織生產(chǎn)。2、圍繞循
27、環(huán)圖表搞好綜合平衡生產(chǎn)。礦井和采掘區(qū)隊(duì)的循環(huán)作業(yè)計(jì)劃圖表及其他施工作業(yè)指示圖表是調(diào)度工作的主要依據(jù),繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就是把各單位、各環(huán)節(jié)的工種、工序合理的、科學(xué)的銜接起來(lái),充分利用人力和空間、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織生產(chǎn)、全面完成生產(chǎn)任務(wù)。3、按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。即應(yīng)遵循煤炭法、礦山安全法、規(guī)程等法律法規(guī)和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī) 程以及企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)程措施、規(guī)定、制度等,對(duì)違反法律法規(guī)及規(guī) 章制度的生產(chǎn)行為予以制止,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),消除隱患,保證安全生產(chǎn)4、遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作。即應(yīng)遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,靈活、果斷地進(jìn)行指揮生產(chǎn),以保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的實(shí)
28、現(xiàn)。第八節(jié)季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn)一、季節(jié)性調(diào)度重點(diǎn)1第一季度正處于年初起步,尤其1、2月份氣候寒冷以及元旦、春節(jié)等節(jié)日,要 對(duì)職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度。2、第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié),但由于春耕、夏收等,職工出勤情況直接影 響礦井生產(chǎn),要重點(diǎn)關(guān)注;要提醒有關(guān)負(fù)責(zé)人今早做好地面防汛、防排水、防雷電、防 暑降溫等前期準(zhǔn)備工作。3、第三季度正值高溫雨季,尤其 7月、8月,氣候條件對(duì)井上、井下生產(chǎn)都不利, 一定要抓好防汛、防排水、防雷電工作情況的調(diào)度,做到礦井不淹井、露天傍山地段不 滑坡;督察好防暑降溫工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)好的生活環(huán)境;要關(guān)注流行病、多發(fā)病。雨期來(lái)到之前,應(yīng)
29、由調(diào)度室牽頭組織全面檢查一次,對(duì)存在安全隱患區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改, 找出不足,堵塞漏洞。4、第四季度是生產(chǎn)組織的最有利時(shí)段,要協(xié)助礦各單位精心組織生產(chǎn),按照計(jì)劃 節(jié)點(diǎn)完成全年生產(chǎn)進(jìn)度。二、每天調(diào)度重點(diǎn)1 一般情況下由礦調(diào)度室主任每天召集生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù) 與近期工作安排和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并進(jìn)行統(tǒng)一平衡,對(duì)基層單位提出的需要協(xié) 調(diào)解決的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)盡快研究解決,做到小事不過(guò)夜、大事不過(guò)天。2、生產(chǎn)會(huì)議決定的事情,由各班調(diào)度督促落實(shí),并做好相關(guān)記錄。三、每班調(diào)度重點(diǎn)要對(duì)如下情況進(jìn)行了解1采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況和開(kāi)工動(dòng)態(tài)。每 2小時(shí)問(wèn)一次各工作面生產(chǎn)情 況、各道工序的完成情況
30、。2、提升運(yùn)輸情況。隨時(shí)注意調(diào)度視頻系統(tǒng)每個(gè)點(diǎn)顯示的生產(chǎn)信息,如立井、斜井 井口、絞車(chē)房、井上下皮帶機(jī)運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)問(wèn)明原因,及時(shí)采取措施。3、機(jī)電情況。對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)要做到每班進(jìn)行調(diào)度,掌握主要機(jī)電設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4、通防情況。通過(guò)瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、查看井下各檢測(cè)點(diǎn)的瓦斯及有害氣體情況, 發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因。5、原煤調(diào)運(yùn)情況。隨時(shí)掌握煤場(chǎng)存煤情況,對(duì)每天調(diào)運(yùn)情況進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn) 因調(diào)運(yùn)不暢造成生產(chǎn)影響。6、洗選情況(目前各礦暫時(shí)沒(méi)有此類(lèi)作業(yè))第九節(jié)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)所謂預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),就是要求調(diào)度人員對(duì)基層生產(chǎn)條件的變化、日產(chǎn)水平升降的趨勢(shì)、 完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠性及生產(chǎn)可能遇到的問(wèn)題
31、,能預(yù)見(jiàn)性的向領(lǐng)導(dǎo)提出,以及時(shí)針對(duì)問(wèn) 題采取對(duì)策,主要有一、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)報(bào)即生產(chǎn)情況完成預(yù)報(bào):一是要掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)能力;二是會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展 趨勢(shì),通過(guò)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化和發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)潛伏的不利因素;三是掌握礦井生 產(chǎn)規(guī)律,就是根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),掌握容易造成影響生產(chǎn)的幾種情況和容易出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn) 環(huán)節(jié)。二、生產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)報(bào)即根據(jù)目前的采掘進(jìn)度判斷下階段會(huì)不會(huì)出現(xiàn)采掘失調(diào),要掌握新采區(qū)的準(zhǔn)備進(jìn) 度,摸清潛在問(wèn)題和有利因素,能夠向領(lǐng)導(dǎo)提供產(chǎn)能升降預(yù)報(bào)。三、生產(chǎn)條件預(yù)報(bào)即掌握各個(gè)采掘工作面的向前推進(jìn)(掘進(jìn))中可能遇到的地質(zhì)構(gòu)造、水患、和舊采 區(qū)、高溫火區(qū)的威脅,以及每個(gè)時(shí)期的季節(jié)變化對(duì)井下生
32、產(chǎn)的影響和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在 的或?qū)⒊霈F(xiàn)的不利因素,并提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、安全預(yù)報(bào)即重點(diǎn)掌握重大隱患處理情況,并通過(guò)對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)情況的調(diào)度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在容 易發(fā)生事故的苗頭,如巷道貫通、采煤工作面初采放頂以及工程質(zhì)量、巷修質(zhì)量、設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的問(wèn)題, 第十節(jié)調(diào)度信息管理一、調(diào)度信息系統(tǒng)的使用實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理、分級(jí)使用,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。 各礦調(diào)度室應(yīng)按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)化的要求,認(rèn)真做好每日、每班的調(diào)度信息上網(wǎng)傳輸工 作。二、公司各單位調(diào)度人員有使用調(diào)度信息系統(tǒng)的權(quán)利,有維護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)正常 運(yùn)行、保證信息安全的義務(wù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)上不得使用外來(lái)的軟盤(pán)與光盤(pán),不允許安裝與 調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)關(guān)的軟
33、件,不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。三、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡(luò)操作密碼, 一旦泄漏必須立即更改密碼, 并向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),記錄備案。凡因密碼泄漏,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)被別人刪改,造成全公司數(shù)據(jù)失真,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、正確使用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)?;鶎诱{(diào)度室必須按照公司調(diào)度信息系統(tǒng)的要求, 及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息,確保數(shù)據(jù)、信息的真實(shí)性、可靠性,不得弄虛 作假。五、凡故意銷(xiāo)毀、涂改、偽造調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),或不及時(shí)維護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù), 或故意破壞調(diào)度信息系統(tǒng)的,將據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰。六、調(diào)度室的工業(yè)電視監(jiān)控點(diǎn)應(yīng)能覆蓋礦井安全生產(chǎn)的各主要場(chǎng)點(diǎn)。調(diào)度員要適時(shí) 進(jìn)行瀏覽監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及
34、時(shí)調(diào)度詢問(wèn)。七、系統(tǒng)的安裝與維護(hù)。調(diào)度信息系統(tǒng)和應(yīng)用軟件由公司委派專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和正常維護(hù)。八、各礦上報(bào)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各采掘工作面生產(chǎn)情況,必須真實(shí)反映本礦的生產(chǎn)布局。 不準(zhǔn)瞞報(bào)頭面,不準(zhǔn)虛報(bào)進(jìn)尺和產(chǎn)量。開(kāi)拓進(jìn)尺要按公司確定的計(jì)劃安排掘進(jìn),不屬于 公司安排的開(kāi)拓工程不列入考核。九、礦井有工程調(diào)整、頭面搬家、收作初放、巷道貫通等重大變動(dòng)的,必須于當(dāng)日 及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào),并及時(shí)更新生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)一次未按時(shí)匯報(bào),除調(diào)度 專(zhuān)業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化扣分外,另對(duì)公司考核的礦井主要領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰。十、各礦必須于每天16點(diǎn)前將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)及調(diào)度室郵箱,如 發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)軟件故障,應(yīng)提前向
35、公司調(diào)度室匯報(bào)。十一、各礦調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的操作;全面了解本礦生產(chǎn)頭面的 布局及變化情況;杜絕人為因素造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)、缺報(bào)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須及時(shí) 糾正并向公司調(diào)度室匯報(bào),凡半年內(nèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤三次以下的調(diào)度專(zhuān)業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)一次扣1分;出現(xiàn)錯(cuò)誤三次以上的調(diào)度專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí)。十二、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)必須準(zhǔn)確無(wú)誤,未列入公司開(kāi)拓計(jì)劃的工程,不得作為開(kāi)拓 進(jìn)尺上報(bào),如現(xiàn)場(chǎng)核查實(shí)際開(kāi)拓進(jìn)尺與上報(bào)數(shù)超過(guò) 10%勺,當(dāng)月開(kāi)拓進(jìn)尺按實(shí)際收尺數(shù) 再降10%考核。第十一節(jié)緊急情況處理一、調(diào)度人員必須熟悉本礦年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和礦井救災(zāi)預(yù)案的主要內(nèi)容,掌握事 故處理程序。二、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水、發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道
36、冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提 升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時(shí),值班調(diào)度員接到匯報(bào)后,應(yīng)立即報(bào)告值班長(zhǎng)和 安全生產(chǎn)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。三、當(dāng)接礦燈房匯報(bào)有人在交班后 2小時(shí)未交燈時(shí),要立即找所屬區(qū)隊(duì)查明原因, 確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即采取措施進(jìn)行尋找。四、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間,接報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況 時(shí),要問(wèn)清地點(diǎn)、現(xiàn)狀、需要誰(shuí)去處理等,并及時(shí)跟蹤處理結(jié)果。五、接報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí), 立即通知礦山救護(hù)隊(duì)前去檢查處理, 及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)。六、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí), 一面立即令其開(kāi)動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī), 一面向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào),并通知通風(fēng)、機(jī)電值班室派人前去檢查處理。七、當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),備用主扇不能啟動(dòng),致全井或一翼停風(fēng)時(shí),應(yīng)立即 通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè),切斷電源,把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中,并向總工程師匯 報(bào)。在恢復(fù)生產(chǎn)前,調(diào)度值班人員要及時(shí)督查恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電安全技術(shù)措施
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