工廠薪酬管理管理辦法

1、薪酬治理制度一:總那么1. 為表達(dá)公司按勞分配的原那么,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)治理理念,制定本薪酬治理規(guī)定.2. 本薪酬制度表達(dá)以下根本原那么：A. 公平、公正、客觀的分配原那么；B. 有效鼓勵(lì)的原那么；C. 在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原那么.D. 按勞分配,按績(jī)?nèi)〕?多勞多得,績(jī)優(yōu)酬厚的原那么.3. 堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公 司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原那么.二：適用范圍1.本薪酬制度適用對(duì)象為本公司全體員工,公司自經(jīng)理、廠長(zhǎng)以下的工作人員,均稱為本 公司員工.三：薪酬結(jié)構(gòu)1.員工的薪酬構(gòu)成為：A. 根本工資；B. 浮開(kāi)工資；員工薪資C. 獎(jiǎng)金及福

2、利.2 .固定工資是指員工在公司享受到的墓本崗位工資和技能工資不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)技能專長(zhǎng)等,根本工資有所區(qū)別.3.員工的固定工資共分為：技師；技術(shù)工；熟練工；實(shí)習(xí)工；試用工五個(gè)職等和八個(gè)職級(jí).見(jiàn)附表固定工資級(jí)別明細(xì)表級(jí)別類別特定ii1800技師技術(shù)工熟練工實(shí)習(xí)工1600試用工1500三級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)主管/副主管1500/13001200組長(zhǎng)1200/11001000質(zhì)檢12001150110010501000950900850800倉(cāng)庫(kù)12001150110010501000950900850800電腦12001150110010501000950900850800裝配1

3、150110010501000950900850800750后勤900850800保安900850800電工13001200115011001000技術(shù)部1500140013001200115011001000搬運(yùn)900800750維修130012001150110010501000900文員1300120011501100 1000司機(jī)15001500.114001350j135013001300125012001200米購(gòu)員4. 浮動(dòng)性工資,根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定.5. 出勤缺乏有請(qǐng)假的,根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算,得出考核結(jié)果6. 獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性收入,包括：A. 全勤獎(jiǎng)：每人每月50元

4、.每月累計(jì)遲到3分鐘即扣除全勤獎(jiǎng)B. 月度先進(jìn)班組獎(jiǎng)：獎(jiǎng)現(xiàn)金 300元一500元.C. 月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)D. 法定福利和保險(xiǎn).C.年度獎(jiǎng)金.7. 月度先進(jìn)班組獎(jiǎng)根據(jù)以下五個(gè)指標(biāo)的考核,考核結(jié)果由經(jīng)理和廠長(zhǎng)每月5日前綜合平衡后, 呈副總經(jīng)理核準(zhǔn).月度先進(jìn)班組考核標(biāo)準(zhǔn)如下表： W 表示班組對(duì)應(yīng)的考核工程考核項(xiàng) 目月產(chǎn)量產(chǎn)品直通率物料損耗率物料欠撥率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 率考核標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目成品入庫(kù)單質(zhì)檢日?qǐng)?bào)表領(lǐng)料單,報(bào) 廢單,補(bǔ)料 單生廣日?qǐng)?bào)表倉(cāng)儲(chǔ)組VVV車(chē)機(jī)組VVV槍機(jī)組p VVV音樂(lè)一 組VVV音樂(lè)一組VVV電腦組VVV質(zhì)檢組VVV考核比分比率6010101010注：月產(chǎn)量以每月成品進(jìn)倉(cāng)的總和為準(zhǔn)； 產(chǎn)品

5、直通率以質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)； 物料損 耗率以倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)料單為準(zhǔn)；物料欠撥率以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表為準(zhǔn)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率.考核分?jǐn)?shù)最 高的為第一名；連續(xù)三個(gè)月為最后一名的班組扣月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng) 200-300元.此獎(jiǎng)金只能 用丁本班組集體活動(dòng)支出,不得他用.8. 月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng),A. 月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)的發(fā)放范圍為：與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的人員即倉(cāng)儲(chǔ)組；電腦組；車(chē)機(jī)組;槍機(jī)組；音樂(lè)一組；音樂(lè)一組；電腦組.B. 計(jì)算方法按班組月產(chǎn)量計(jì)提.如：車(chē)機(jī)組5月份產(chǎn)量為50臺(tái),平均每臺(tái)獎(jiǎng)金為30元,該組有5名員工,那么本月份 該組每名員工的月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)的計(jì)算是：50臺(tái)X 30元/臺(tái)士 5= 300元一機(jī)型與計(jì)提金額見(jiàn)附表9.

6、 年度獎(jiǎng)金丁年度考核后核發(fā).10. 奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)員工為公司所做出的奉獻(xiàn)計(jì)算, 包括本錢(qián)節(jié)約獎(jiǎng)、事故預(yù)防獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、 革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、研究開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)等,具體執(zhí)行方法根據(jù)公司具體情況規(guī)定.11. 公司員工依法享受?chē)?guó)家法定福利和保險(xiǎn),享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理. 四：薪酬調(diào)整1:員工根本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉級(jí)加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等,具體調(diào)整方式為：A. 試用期員工試用期滿經(jīng)過(guò)考核合格后,根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪.B. 連續(xù)3個(gè)月考核為A “優(yōu)秀的員工,考慮給予根本工資晉升一級(jí).C. 月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者,予以警告；累計(jì) 3次月度考核不稱職的員工,給予辭退.D. 在同一職等內(nèi),

7、每經(jīng)過(guò)一次年度考核為 A “優(yōu)秀者,可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí), 當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后,不再晉升職級(jí),除非晉升到更高的職等.E. 經(jīng)晉升到本職等最高一級(jí),并且連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu)良者,可晉升職等.2:工資調(diào)整由各部門(mén)報(bào)行政部統(tǒng)一安排,公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份.3:原那么上每人每年度不超過(guò)二次加薪時(shí)機(jī).4:公司每年年度加薪幅面不高丁全體員工數(shù)量的30%五：薪資計(jì)算及發(fā)放1:根本工資即為固定工資每一崗位固定工資見(jiàn)上表2:浮開(kāi)工資在每月考核后根據(jù)結(jié)果核發(fā),考核結(jié)果由經(jīng)理和廠長(zhǎng)每月10日前綜合平衡后,呈副 總經(jīng)理核準(zhǔn).浮開(kāi)工資標(biāo)準(zhǔn)如下表：等級(jí)A 優(yōu)良B 良好C 稱職D 根本稱職E

8、不稱職標(biāo)準(zhǔn)90-95 分 (115%)80-89 分 (110%)70-79 分(105%)60-69 分 (100%)60分以下(95%)比率52050205如：?jiǎn)T工甲根本工資為800元/月,某月份考核他的考核成績(jī)是 C等稱職,那么該月份他的 薪資計(jì)算是：800 X 105%=8403:年度獎(jiǎng)金根據(jù)年度考核結(jié)果確定額度,年度考核由經(jīng)理和廠長(zhǎng)執(zhí)行后呈副總經(jīng)理核準(zhǔn).年度獎(jiǎng)金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等,具體分布為：等級(jí)A 優(yōu)良B 良好C 稱職D 根本稱職E 不稱職標(biāo)準(zhǔn)1.2月根本工 資0.8月根本工 資0.4月根本工資0.1月根本工資無(wú)比率為520502054:薪資計(jì)算期間為上月1日至上月底.以下各款項(xiàng)須從

9、薪資中直接扣除：A. 個(gè)人所得稅B. 社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)局部.C. 員工宿舍水電費(fèi)用入住公司宿舍者.D. 該月應(yīng)歸還向公司借貸的款項(xiàng)、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng).E. 其它應(yīng)予以扣除的款項(xiàng)或罰款.5:員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屆,遇有以下非常情況時(shí),可向公司申請(qǐng)預(yù)支薪資, 但以已出勤的時(shí)間內(nèi)應(yīng)得薪資為限如：生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡.6:公司薪資發(fā)放日為每月15-18日,發(fā)放上一個(gè)月份的工資.7:員工應(yīng)對(duì)本人的薪資負(fù)保密責(zé)任,不得公開(kāi)談?wù)摶虼蚵?tīng)他人薪資,否那么一律按違紀(jì)處理.8:員工每月實(shí)際領(lǐng)到工資是實(shí)領(lǐng)工資=固定工資+浮開(kāi)工資+全勤獎(jiǎng)+月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)-其它應(yīng)扣款六：薪酬復(fù)議1:員工對(duì)自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請(qǐng)復(fù)議.2:復(fù)議包括：A. 對(duì)薪酬計(jì)算有異議的；B. 對(duì)考核結(jié)果有異議的；C. 對(duì)薪酬定級(jí)有異議的；D. 對(duì)加薪有異議的；E. 對(duì)薪酬有關(guān)的其他事項(xiàng)有異議的.3:復(fù)議程序A. 員工向行政文員部提出復(fù)議申請(qǐng),歹0