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文檔簡(jiǎn)介

1、2017 年度農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告一、 基本情況農(nóng)橋項(xiàng)目是省、 市政府確定的由財(cái)政部門牽頭實(shí)施的農(nóng)村實(shí) 事工程之一。財(cái)政部門會(huì)同水利主管部門深入到農(nóng)橋建設(shè)一線, 了解農(nóng)橋建設(shè)進(jìn)展情況, 協(xié)調(diào)解決矛盾問題, 有力地保證了農(nóng)橋 建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。根據(jù)南京市財(cái)政局、南京市水務(wù)局關(guān)于下達(dá) 2017 年農(nóng)橋建設(shè) 計(jì)劃的通知,2017 年南京市計(jì)劃建設(shè) 229 座農(nóng)橋,其中江寧區(qū) 65 座,浦口區(qū) 28座,六合區(qū) 71座,高淳區(qū) 49 座,溧水區(qū) 14 座,化工 園區(qū) 2 座。根據(jù)關(guān)于下達(dá) 2016 年農(nóng)橋項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金及管理費(fèi)的通 知、關(guān)于下達(dá) 2017 年第二批農(nóng)橋項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金的通

2、知 、關(guān) 于下達(dá) 2017 年農(nóng)橋管理費(fèi)和農(nóng)橋項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金的通知 , 2017 年南京市農(nóng)橋項(xiàng)目共下達(dá)資金 4090.7 萬元,其中,農(nóng)橋建設(shè)補(bǔ)助資 金 3384 萬元,獎(jiǎng)勵(lì)資金 425 萬元,農(nóng)橋管理費(fèi)用 281.7 萬元;要求 區(qū)配套資金分別為江寧區(qū) 65萬,浦口區(qū) 19 萬。二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析根據(jù)市財(cái)政局 南京市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理暫 行辦法及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合農(nóng)橋項(xiàng)目特點(diǎn),本次績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)置投 入、管理、產(chǎn)出、效益與效果、滿意度 5 個(gè)一級(jí)指標(biāo)、預(yù)算完成 率等 14 個(gè)二級(jí)指標(biāo)。在確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,依照各指標(biāo)在 績(jī)效評(píng)價(jià)中的重要程度設(shè)置不同的賦值, 合理反映各個(gè)指標(biāo)的影

3、響和作用,并逐級(jí)分解,形成了此次績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循三個(gè)原則: 一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范原則, 二是 堅(jiān)持客觀公正原則, 三是堅(jiān)持實(shí)事求是原則, 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理過 程及結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。通過對(duì)所收集數(shù)據(jù)的匯總、整理、分析 及計(jì)算, 運(yùn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合打分, 形成評(píng)價(jià) 結(jié)論。本次績(jī)效評(píng)價(jià)采取抽樣的方法, 對(duì) 229 座農(nóng)橋的建設(shè)資料 進(jìn)行查閱, 抽取其中 163 座農(nóng)橋進(jìn)行實(shí)地踏勘和測(cè)量, 及向當(dāng)?shù)?群眾問詢,現(xiàn)場(chǎng)抽查率為 71.18%。經(jīng)核查評(píng)定,本次績(jī)效評(píng)價(jià)總得分為 85 分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良 好”(具體情況詳見附表) 。各級(jí)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分和實(shí)際得分情況如 下:1、投入目標(biāo)

4、。指標(biāo)權(quán)值指標(biāo) 19 分,包括預(yù)算完成率、 資金到位率、實(shí)際支出率和??顚S寐?4 個(gè)二級(jí)指標(biāo)。此四 項(xiàng) 3 項(xiàng)執(zhí)行情況好,實(shí)際支出率高淳區(qū)、江寧區(qū)自評(píng)各扣 1 分,此項(xiàng)自評(píng)分 17 分。2、項(xiàng)目管理目標(biāo)。 指標(biāo)權(quán)值指標(biāo) 16 分,包括招投標(biāo)率、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范率、項(xiàng)目合同管理率和監(jiān)理工作規(guī)范率4 個(gè)二級(jí)指標(biāo)。項(xiàng)目管理基本健全,管理基本完善,自評(píng)扣3 分。此項(xiàng)自評(píng)分 13 分。3、產(chǎn)出目標(biāo)。指標(biāo)權(quán)值指標(biāo)16分,包括進(jìn)度報(bào)告落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)完成、驗(yàn)收合格率和預(yù)決算偏離率4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。高淳區(qū)、江寧區(qū)建設(shè)進(jìn)度未達(dá)到管理要求自評(píng)各扣1分;受建設(shè)材料漲價(jià)因素影響,預(yù)決算偏差,自評(píng)扣2分。此項(xiàng)自評(píng)分12分。4

5、、 效益及效果目標(biāo)。指標(biāo)權(quán)值指標(biāo)28分,包括實(shí)地抽 查結(jié)果。經(jīng)檢查:浦口區(qū)、六合區(qū)、溧水區(qū)、化工園區(qū)基本 能按照計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù),農(nóng)橋的建設(shè)位置、長(zhǎng)寬、回彈強(qiáng)度、外觀等符合批復(fù)要求和相關(guān)規(guī)范;高淳區(qū)未按照計(jì)劃完 成建設(shè)任務(wù)。自評(píng)扣 5分。此項(xiàng)自評(píng)分23分。5、滿意度目標(biāo)。指標(biāo)權(quán)值指標(biāo) 21分,包括服務(wù)對(duì)象滿 意度,分別涉及安全性、中小型農(nóng)機(jī)未順利通行、引發(fā)不良 影響事件、引發(fā)污染事故、設(shè)計(jì)不滿意,生產(chǎn)生活不便利、 橋梁無保養(yǎng)等7項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)滿意度調(diào)查情況,設(shè)計(jì)及保養(yǎng) 方面扣1分,此項(xiàng)自評(píng)分20分。自評(píng)分如下表:指標(biāo)投入目標(biāo)管理目標(biāo)產(chǎn)出目標(biāo)效益與效果 目標(biāo)滿意度目標(biāo)合計(jì)/分標(biāo)準(zhǔn)191616282

6、1100得分171312232085三、項(xiàng)目實(shí)施管理情況評(píng)價(jià)(一)農(nóng)橋建設(shè)啟動(dòng)早,前期工作準(zhǔn)備充分為使農(nóng)橋建設(shè)順利進(jìn)行,市財(cái)政局于2016年10月份即對(duì) 2017 年度農(nóng)橋建設(shè)提出要求, 2016年末即確定 2017年農(nóng)橋建設(shè) 計(jì)劃,明確各方工作職責(zé),落實(shí)有序,保證了農(nóng)橋項(xiàng)目建設(shè)順利 推進(jìn)。一是做好項(xiàng)目庫調(diào)整工作。 做好項(xiàng)目庫調(diào)整是計(jì)劃申報(bào)的 關(guān)鍵環(huán)節(jié), 經(jīng)請(qǐng)示省廳, 對(duì)新增農(nóng)橋項(xiàng)目經(jīng)審核匯總后報(bào)省廳備 案審核,入省項(xiàng)目庫中。二是抓緊組織實(shí)施農(nóng)橋項(xiàng)目建設(shè)??紤] 到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)需要一個(gè)時(shí)間過程,農(nóng)橋施工受汛期、農(nóng)忙 影響, 2017 年農(nóng)橋項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)早,行動(dòng)快,各區(qū)接到建設(shè)計(jì) 劃后高度重視

7、,積極組織,改進(jìn)和完善工作機(jī)制,與建設(shè)主管部 門共同制定 2017 年農(nóng)橋具體實(shí)施方案,大部分區(qū)在五月份前即 完成農(nóng)橋建設(shè)前期準(zhǔn)備,確保了省規(guī)定的工程建設(shè)進(jìn)度。(二)強(qiáng)化資金監(jiān)管,規(guī)范資金撥付程序農(nóng)橋建設(shè)資金實(shí)行專賬管理, 省、市補(bǔ)助和區(qū)財(cái)政配套資金 全部歸集在專賬中, 實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)賬制管理。 農(nóng)橋建設(shè)實(shí)施過程中, 建設(shè)單位嚴(yán)把施工預(yù)算關(guān), 認(rèn)真落實(shí)決算審計(jì)制度, 資金撥付由 施工單位根據(jù)合同約定、 工程進(jìn)度填寫財(cái)政資金申請(qǐng)單, 監(jiān)理簽 字認(rèn)可, 建設(shè)主管單位復(fù)核簽字后, 財(cái)政部門按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 撥付農(nóng)橋建設(shè)資金。 同時(shí)定期對(duì)每一個(gè)在建橋梁進(jìn)行檢查。 工程 結(jié)束后區(qū)財(cái)政部門委托審計(jì)部門對(duì)農(nóng)橋建

8、設(shè)資金情況進(jìn)行審計(jì), 確保農(nóng)橋資金??顚S?,為農(nóng)橋建設(shè)提供了保障。截至評(píng)價(jià)日,南京市 2017 年度農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)資金 4090.7 萬元,其中:省級(jí)資金 1437.5 萬元,市級(jí)資金 2371.5 萬元,省級(jí)管理費(fèi)補(bǔ)助資金 28.2 萬元,市級(jí)管理費(fèi)補(bǔ)助資金253.5 萬元。(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量 為全面推進(jìn)農(nóng)橋項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè), 各區(qū)結(jié)合實(shí)際, 規(guī)范建設(shè) 程序,提高管理水平,有效保證了工程質(zhì)量。各區(qū)農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目 均委托招標(biāo)代理進(jìn)行招標(biāo), 招投標(biāo)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格投標(biāo)單位的資格審 查,避免出現(xiàn)超范圍或資質(zhì)不符的情況。農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì),均 實(shí)現(xiàn)了一橋一圖。工程管理流程規(guī)范,合同管理完善。工程

9、實(shí)施 過程中, 監(jiān)理單位對(duì)每座橋的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和進(jìn)度控制, 竣工驗(yàn) 收資料顯示達(dá)到設(shè)計(jì)要求和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。四、農(nóng)橋建設(shè)的績(jī)效(一)農(nóng)橋建設(shè)方便了農(nóng)民群眾生活出行 由于長(zhǎng)期以來農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足, 農(nóng)村百姓特別是偏遠(yuǎn) 地區(qū)農(nóng)村百姓為出行難感到無奈與困惑。 有些地方直線距離相隔 不遠(yuǎn),過去因?yàn)闆]有農(nóng)橋,要走坑坑洼洼的泥濘路,如今,農(nóng)橋 農(nóng)路修到家門口,農(nóng)民出行和運(yùn)送飼料、化肥、農(nóng)資產(chǎn)品變得便 利快捷。 農(nóng)橋建設(shè)有效地方便了周邊村民生活出行, 深受農(nóng)民群 眾的歡迎,成為農(nóng)民群眾出行的“便捷橋”、密切黨群關(guān)系的 “連心橋”。(二)農(nóng)橋建設(shè)改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)條件近幾年, 政府對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度不斷加

10、大, 特別是農(nóng)業(yè) 機(jī)械化推廣方面, 設(shè)立了相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼政策, 鼓勵(lì)農(nóng)民在農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)中應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械。 農(nóng)橋建設(shè)解決了田間機(jī)耕路與村間交通路 的銜接,以前大型農(nóng)業(yè)機(jī)械無法進(jìn)入,現(xiàn)在有了農(nóng)橋,方便了大 型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣與應(yīng)用, 既保證了最佳農(nóng)作時(shí)間, 又降低農(nóng)民 勞動(dòng)強(qiáng)度,勞動(dòng)生產(chǎn)率得到大幅提升。農(nóng)村橋、涵、林、井、路 的綜合配套, 提高了農(nóng)作物的綜合生產(chǎn)能力, 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng) 營(yíng),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效。(三)農(nóng)橋建設(shè)為偏遠(yuǎn)農(nóng)村脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 農(nóng)橋建成后, 不僅農(nóng)民出行大為方便, 更為偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民致 富打開了通途。糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)等主要農(nóng)產(chǎn)品的物流時(shí) 間大大縮短, 讓農(nóng)民手中的農(nóng)產(chǎn)品走出了

11、封閉的農(nóng)村、 快速走向 了市場(chǎng),讓資源變成了財(cái)富。 農(nóng)橋的建成, 使得高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、 農(nóng)業(yè)機(jī)械化與農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備提升、 蔬菜保供基地建設(shè)、 規(guī)模設(shè)施 化畜牧養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)得以落地, 成為助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的“推進(jìn)器”。 農(nóng)橋建設(shè)在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā) 展,從而點(diǎn)燃了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,延伸了農(nóng)民致富的希望。五、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)橋發(fā)揮專項(xiàng)資金管理,提高資金使用 效益建議(一)認(rèn)真履行部門職責(zé),確保項(xiàng)目順利實(shí)施 農(nóng)橋建設(shè)事關(guān)民生, 民心和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局, 各區(qū)應(yīng)高 度重視農(nóng)橋建設(shè)工作。 應(yīng)在確保農(nóng)橋建設(shè)質(zhì)量的前提下, 按照規(guī) 定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快實(shí)施進(jìn)度,做到當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年完工、當(dāng)年

12、受益,提升建設(shè)資金使用效率,實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)政策效益最大化。各區(qū) 應(yīng)加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合, 認(rèn)真履行部門職責(zé)。 財(cái)政部門要強(qiáng)化項(xiàng) 目庫建設(shè)、年度建設(shè)計(jì)劃的申報(bào)、農(nóng)橋建設(shè)專項(xiàng)資金管理,項(xiàng)目 的審計(jì)等組織牽頭工作。水利部門要強(qiáng)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、 施工、監(jiān)理等項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施及質(zhì)量把關(guān)。 同時(shí)針對(duì)目前農(nóng)橋建 設(shè)中存在的問題,不斷完善農(nóng)橋建設(shè)管理措施, 確保農(nóng)橋建設(shè)的 質(zhì)量與序時(shí)進(jìn)度。(二)強(qiáng)化建設(shè)規(guī)范,確保農(nóng)橋建設(shè)質(zhì)量采取有效措施,高效合理安排利用農(nóng)橋建設(shè)資金,高起點(diǎn)、 高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)劃。做到統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì) 擬建工程進(jìn)行設(shè)計(jì),水利部門審核把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)程序, 并將中標(biāo)單位、資質(zhì)和

13、中標(biāo)金額等對(duì)外公示,接受社會(huì)監(jiān)督。加 強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位監(jiān)管,委托第三方進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量核查, 在項(xiàng)目施工過程中可以鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c監(jiān)督。農(nóng)橋建設(shè)屬于民生工程,工程結(jié)束后由第三方進(jìn)行質(zhì)量鑒定是保證農(nóng)橋建設(shè)順利 實(shí)施的重要流程之一,也是對(duì)施工及監(jiān)理單位履行工作職責(zé)的有 效控制,加強(qiáng)農(nóng)橋質(zhì)量檢測(cè)管理,做到“建一座、成一座,發(fā)揮 效益一座”。確保農(nóng)橋建設(shè)質(zhì)量。(三)注重檢查維護(hù),落實(shí)長(zhǎng)效管護(hù)責(zé)任農(nóng)橋建設(shè)具有立竿見影的效果, 建成后的維護(hù)與管理則需要 長(zhǎng)期持之以恒的堅(jiān)持。各區(qū)完成項(xiàng)目施工、開展工程驗(yàn)收、辦理 資產(chǎn)移交后,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性檢查,定期組織財(cái)政、水利等相關(guān)人員 進(jìn)行重點(diǎn)核查,確保建成農(nóng)橋管護(hù)責(zé)任落實(shí)到位; 各區(qū)應(yīng)建立管 護(hù)隊(duì)伍,明確管護(hù)責(zé)任,實(shí)行管護(hù)考核;針對(duì)農(nóng)橋管護(hù)人員經(jīng)驗(yàn) 不足,技術(shù)水平不高等問題,組織崗前培訓(xùn),掌握知識(shí)要點(diǎn),確 保能獨(dú)立開展檢查與簡(jiǎn)單的保養(yǎng)維修。同時(shí),通過政策宣傳,培 養(yǎng)受益群眾的主人翁意識(shí),讓受益群眾邊使用邊監(jiān)管,做到“有 建設(shè)、有管理、有效益”,切實(shí)發(fā)揮長(zhǎng)期效應(yīng)。(四)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)責(zé)任感農(nóng)

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