2019年2019人事行政上半年工作總結(jié)

1、2019 人事行政上半年工作總結(jié)半年的時間可以發(fā)生很多的事情，尤其是對于人事行政來說時 間是尤為重要的， 因此大家應(yīng)該對上半年的工作做一個總結(jié)。 以下是 由出國為大家的“ 2019 人事行政上半年工作總結(jié)”，僅供參考，歡 迎大家閱讀。我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)以來，公司陪伴我走過人生 很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我 明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié)。1 、建立、建全、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建 檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組編號 建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新 進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)

2、；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類 存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資 料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù) 責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人 員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對， 方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、 結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。 及時做好檔案材料的收集、 、歸檔。2 、招聘：部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對 性、合理性招聘一批員工， 以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施， 如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有 成效。3 、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下

3、協(xié)助下抓按時 上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請假 制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予 以查實(shí)并作出處理， 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激 勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。4 、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的 核定審查工作； 對廠牌、 考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工 作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員 進(jìn)行備注匯報(bào)。1 、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向 領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作； 對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督

4、辦和檢查。2 、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往 信函的收發(fā)、 登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、 審核、傳遞、 催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文 件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落實(shí)上級精神、 及時完成工作 任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司 查詢服務(wù)； 加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作， 能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要 求完成。3 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。 與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的 提高。根據(jù)部門

5、下半年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨 勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展工作，全面推行目標(biāo)管理。1 、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制 公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、 績效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置。 嚴(yán)格執(zhí)行公司 各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。嚴(yán)格辦公室管理及 辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理2 、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè) 傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾 紛的預(yù)見與處理等記錄。 既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根 本利益。行政人事工作對一個不

6、斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要 的基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門配合共同做 好工作的項(xiàng)目較多， 因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而下轉(zhuǎn) 變觀念與否， 各部門提供支持與配合的程度如何， 都是行政人事部工 作成敗的關(guān)鍵。 所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后， 在完成過程中懇 請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。上半年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽 滿的工作熱情投入工作， 兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、 執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在 今年的工作中還存在不足，將在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力

7、招聘、加大宣傳力度 和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作， 以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制 度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將 更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個半年之坎。回首望，雖沒有轟 轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 對于我們每 一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是 對自己的一種鞭策。行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將 各項(xiàng)工作順利完成。 經(jīng)過半年的磨練與洗禮， 行政人事部的綜合能力 相比以往又邁進(jìn)了一步。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存 在的不足，現(xiàn)將 2019 上

8、半年的工作做如下簡要工作總結(jié)。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工， 以配備各崗位。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案， 嚴(yán)格審查 全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán) 格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工 學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如 工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作 更為通暢。聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。對內(nèi)做好 辦公用品的采購， 嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況， 并做好物 品領(lǐng)用登記，以節(jié)約

9、降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。1 、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完 善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中， 及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提 出些指導(dǎo)性的意見。2 、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要 求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，上半年加強(qiáng) 了對員工的監(jiān)督管理力度。3 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 作為一個管理者， 對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、 展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的 整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新

10、、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4 、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。 以前公司各職能部門職責(zé)不清， 現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者， 更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé) 具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下， 大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。1 、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制 度。隨著公司的不斷發(fā)展， 搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根 本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為 了進(jìn)一步完

11、善公司制度， 實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化， 下半年工作將以此為中心。2 、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人 員的綜合素質(zhì)普遍有待提高， 尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人， 他們身肩 重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃， 從真正意義上為他們帶來幫助。 另外完成新員工入店手冊。3 、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議 繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。下半年 是 xx 公司拓展并壯大的半年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為 其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是下半年行政人事部工作的重心。 其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們 工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多

12、一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信 xx 公司會越 做越強(qiáng)。上半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政人事部緊緊圍繞管 理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政人事部承上啟下、聯(lián)系左 右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用， 為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作 出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政人事部重要工作 內(nèi)容之一。半年來，行政人事部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)， 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通， 使行政人事部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn) 了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政人事部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡

13、責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的，行政人事部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服 務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政人 事部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。半年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作 方面做到三個突破：1 、在主動服務(wù)上有所突破。 突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快” 字、做到一個“好”字。“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司 工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行 政人事部分管的六大員工作， 工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有總結(jié)， 做到了積極主動?！翱臁本褪翘岢?/p>

14、馬上就辦的精神，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、 反饋信息快， 體現(xiàn)行政人事部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。 日 常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋， 當(dāng)日 事當(dāng)日清就是我們對自己的要求?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可， 員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2 、在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2 個“重點(diǎn)”工作，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政人事部工作 “年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。3 、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措

15、， 推動行政人事部工作不斷上水平、 上臺階。 切實(shí)轉(zhuǎn)變行政人事部服務(wù) 作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，半年來行政人事部 人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。 大力提倡文明辦公， 樹立 表率。公司能否持續(xù)發(fā)展、 行政人事部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)， 關(guān)鍵在人。 行政人事部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政人事部高效運(yùn)轉(zhuǎn)， 就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本 職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng) 濟(jì)、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政人事部業(yè)務(wù)知識。半年 來，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手， 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后參加了辦公文秘、 勞資員、安規(guī)、公司業(yè)

16、務(wù)流程、會計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理 論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我公司一 直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合， 并做為 公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動，把 培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中， 加強(qiáng)對員工政治理論 和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細(xì)則、開 發(fā)獎勵細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度； 完成了公司人事檔案信息庫的建立； 協(xié) 助營銷部完成人員招聘工作； 完成了公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放工作；完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、 年度報(bào)表的上報(bào)工作。過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大 力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?但仍存在著很多不足之處。由于行政人事部人少事多，工作上常常事 無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力 有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門