土地整理項目實施各項制度

1、1目錄施工現(xiàn)場管理制度質(zhì)量控制管理制度1- 0.安全文明施工管理制度1-8.項目經(jīng)理崗位責(zé)任制2. 0.項目主管崗位責(zé)任制2. 1施工員崗位責(zé)任制 2.2質(zhì)量員崗位責(zé)任制2.3.資料員崗位責(zé)任制2.4.預(yù)算員崗位責(zé)任制2.5.安全員崗位責(zé)任制2.6.材料員崗位責(zé)任制2.7.門衛(wèi)崗位責(zé)任制2. 8.倉庫保管制度2.9.材料入庫存制度3. 0.各工種班組長崗位責(zé)任制3. 1施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1 、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要加班 時，所有工作人員必須服從。2 、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行 任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方

2、可外出。3 、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。4 、病假需出示病假證明書。5 、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。6 、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。二、施工現(xiàn)場例會制度1 、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例 會。2 、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長 參加。 例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可 根據(jù)具體問 題擴(kuò)大參加例會人員范圍。3 、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng) 理。例 會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。4 、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳 達(dá)有尖上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀

3、況及最新工程動態(tài)。5 、每周例會由項目經(jīng)理召集，由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目組人員參 加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍6 、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會 解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。三、勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度1 、單位對員工進(jìn)行職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助員工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技 能水平。單位鼓勵員工參加職業(yè)技能鑒定。對實施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位，實行先培訓(xùn)后上崗，員工只有取得相應(yīng)工種的 職業(yè)資格證書以后才能上崗。2、單位為員工提供專項培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可要求員工簽訂 員工培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期。員工違反服務(wù)期約

4、定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約金。四、勞務(wù)用工管理情況月度自查制度項目經(jīng)理每月定期檢查上月的勞務(wù)用工管理情況，如有違反，視其 情況嚴(yán)重與否，給予處理。五、施工現(xiàn)場檔案管理制度1 、檔案管理由項目組專人負(fù)責(zé)。2 、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄 等。3 、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4 、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程 檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔5 、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6 、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相尖電子 文檔，便于查閱。7 、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱

5、手續(xù)。填寫工程資料借閱表， 并及時歸還。六、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1 、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入 庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。2 、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫 材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。3 、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地 點等欄目。4 、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管 理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5 、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的 消防器材,不得使用明火。6 、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止 雨

6、淋日曬，避免造成損失。7 、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁 閑雜人員入內(nèi)。8 、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批 準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9 、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收4八、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度1 、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接 駁電源。2 、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3 、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和 維護(hù)。4 、所有臨時線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架 空，不得綁在管道或金屬物上。5 、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違

7、者將被嚴(yán)厲處罰。6 、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開尖不能一只多用。7 、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8 、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。9 、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三 級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。九、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財 產(chǎn)不受損失。2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄 等。盡可能實行封閉施工。3 、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必 要時

8、增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。4 、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不 得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5 、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。6 、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備 等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。7 、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項目組 保管。以備有尖人員查閱。8 、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批 條方可。十、施工現(xiàn)場消防管理制度1、施工現(xiàn)場的倉庫必須配備足夠的滅火消防器材。2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。3 、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4

9、、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的 放置地點。5 、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源7 、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火 滅。8 、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向 消防部門報告。9 、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。7員工工資單工 弓姓名LX4 岡出勤天數(shù)HV工資獎金、津補(bǔ)貼應(yīng)發(fā)工資扣除數(shù)實發(fā)工資領(lǐng)款人簽名工作日上班天數(shù)休息日加班天數(shù)節(jié)假日加班天數(shù)工作日工資加班工資9公司員工考勤表姓名時間出勤情況

10、本月出勤考勤記用符號12345678910111213141516171819202122232425262728293031上午1 本資料為工. 望 葉叭沽協(xié) 資計發(fā)依據(jù)工 按時填報。2每日正常上班時間以 8小時 計算。下午上午下午上午下午上午下午上午上午下午上午類別岀勤爭假病假曠工早退公休遲到公差下午上午下午符號VOX分鐘G分鐘上午下午上午負(fù)責(zé)人 簽字年月日下午上午下午上午下午上午卜上午下午上午下午上午下午部門：年月總經(jīng)理審核簽字:質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場質(zhì)量控制一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)：分項工程質(zhì)量一次檢查評定合格率100%，優(yōu)良率95%以上，保證本 合同段工程質(zhì)量達(dá)到“精品工程”，確保部優(yōu)

11、，爭創(chuàng)國優(yōu)。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任 組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長， 技術(shù)主管任副組長，負(fù)責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。三、制定質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目 部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進(jìn)行質(zhì) 量檢查，控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實 施，克服質(zhì)量通病。項目部每月定于5日、15日、25日由項目經(jīng)理帶隊，會同項目總工、 質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量逬行全面檢查

12、，并寫出質(zhì)量 檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢 查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積 極性，保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì) 量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處 理。對于在 檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎勵。以此提 高職工的責(zé)任心和 積極性，保證工程質(zhì)量。四、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，保部優(yōu)，爭國優(yōu)，我項目部將推行全面質(zhì)量管理， 周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一 ”的觀 念，增

13、強(qiáng)精 品意識，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī) 范的各項要求。按 照IS09001的質(zhì)量體系，對本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量 檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)工作落到 實處。五、質(zhì)量保證措施實施細(xì)目實施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。事前質(zhì)量控制 建立施工組織設(shè)計的審批制度施工組織設(shè)計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、路面工程師、材料 工程 師、機(jī)械工程師，生產(chǎn)部部長，質(zhì)檢工程師，試驗工程師共同商討確認(rèn)實 施。施工組織設(shè)計在工程開工前1 5天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程 師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。 施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施

14、工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫分部分項 工程技術(shù)復(fù)核記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果 作為施工技術(shù)資料歸檔。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交 底，列出分部分項工程的施工要點。 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)

15、質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負(fù)責(zé) 人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底， 必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理a嚴(yán)格控制夕卜加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有矢人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行 物理試驗，合格后方可使用，水泥進(jìn)場時，必須有產(chǎn)品合格證化 驗單。 計量器具管理a質(zhì)安部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人

16、不得隨意動用，以 免造成人為的損壞。c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。d計量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。二事中質(zhì)量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通 過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把住施工生產(chǎn)尖。依據(jù)指揮部 制定 的有矢管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。1 工序工程質(zhì)量控制 由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程° 各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員 進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。 各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗人員隨施工過

17、程和操作過程及時進(jìn)行檢 專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。三事后質(zhì)量控制以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理辦、高監(jiān)辦，我項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。1 工序檢測檢驗 首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān) 理工程師,得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。 自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。 專檢 項目經(jīng)理部設(shè)

18、工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì) 量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認(rèn)。 工序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè) 負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要 求的 工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序 不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。3. 二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保 當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì) 量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量

19、評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項 目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。 項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。 質(zhì)檢部門對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限 期整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋 到質(zhì)檢部門。4. 工程質(zhì)量評定 由工程質(zhì)檢部門根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分 項工程進(jìn)行評定。 工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，本公司所承建工程 必須達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5. 竣工自檢 自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有矢領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有尖 人員 組成，對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。 自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)

20、責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有矢人員或?qū)Ｂ?質(zhì)檢員組成5對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。 對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有矢部門，待最后檢驗。六、工程質(zhì)量獎罰制度 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管 理和追蹤管理。 凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施 工， 屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形 式為整改停 工，罰款直至趕出本工地。 凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。 項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程 師評

21、價等形式作為依據(jù)。七、落實質(zhì)量終身責(zé)任制項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目副經(jīng)理與工 班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)將 責(zé)任徹底落實到人23安全文明施工管理制度（一）總則為確保工程安全文明生產(chǎn)，樹立公司良好的企業(yè)形象，制 定本規(guī)定。1、本條例適用于項目部所屬各職能部門及施工工區(qū)，所有參 建者都 必須遵守本條例。2、安全文明生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實行 “誰施工誰負(fù)責(zé)、誰擁有誰負(fù)責(zé)”的原則。3、 各部門及施工工區(qū)的主要負(fù)責(zé)人（第一把手）為安全文明 施工的 第一責(zé)任人，副職

22、為直接負(fù)責(zé)人，齊抓共管，職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，將安 全文明施工當(dāng)作頭等大事納入日常管理工作04、項目部的安全生產(chǎn)方針為“安全第一、預(yù)防為主”；安全生產(chǎn) 目標(biāo)為“杜絕死亡事故，重傷事故率為零，輕傷事故率控制在5%以內(nèi)”。5、對于在安全文明施工中取得顯著成績的集體和個人，由項目部給 予表彰獎勵。（二）管理與監(jiān)督1、項目部成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的安全生產(chǎn)委員會，安全 室為安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全文明生 產(chǎn)施工管理體系，建立健全各項安全文明施工管理制度，堅持對員工進(jìn)行三 級安全教育，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保安全文明施工必要的經(jīng)費(fèi)投 入。2、項目部自上而下層層簽

23、定安全文明施工責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人3、 工程技術(shù)部門在編制施工方案、技術(shù)措施的同時，必須編制或制 定施工安全技術(shù)措施。施工方案和技術(shù)措施的研究、討論，應(yīng)有安全管理部 門的人員參加。4、 各工區(qū)的安全文明施工第一責(zé)任人對本單位的安全文明施工全面 負(fù)責(zé)。各工區(qū)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行經(jīng)理部有尖安全文明施工的各項管理制度、 規(guī)定和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，對員工進(jìn)行安全教育，做好安全技術(shù)交底。在施 工工序中，必須制定安全措施，并在施工全過程確保有效實施。5、各工區(qū)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，對安全生產(chǎn)進(jìn)行 管理6、必須對員工進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)；而且安全教育和培訓(xùn)要做到實 處，不搞形式主義。特殊工

24、種必須要通過考試，持證上崗。7、 機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)工序要按章操作，不允許違章指揮、違章作業(yè)； 否則造成事故，有嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事人責(zé)任。8、各工區(qū)必須堅持安全日見檢和周檢，及時發(fā)現(xiàn)、處置、整改，報 告安全隱患，及時做好記錄。9、對于事故的處理調(diào)查要詳盡，不得隱瞞、虛報和拖延，做好事故 經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計工作。10、 項目部定期進(jìn)行一次安全大檢查，由相尖部門組織的人員參加。項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及貴州省 有矢規(guī)定和制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工 作。2、對本工地施工工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任

25、。3、負(fù)責(zé)組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防 火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和 安全第一，處理好質(zhì)安與確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理合格 工地。4、服從接受上級主管部門、質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指 導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹公司中制定的各項管理制度和規(guī)定。5、負(fù)責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和 效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想 覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國家、集 體、個人三者之間的利益，對職工

26、分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與 質(zhì)量、安全緊密掛鉤，矢心職工生活勞動保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活 和勞動條件。7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS09002系列質(zhì)量體系的工作。貴州亞坤建設(shè)工程有限公司項目主管崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，制定健全項目的各項管理制度，并負(fù) 責(zé)實施。2、加強(qiáng)項目部管理，負(fù)責(zé)項目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全 體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。3 '組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組 織施工組織設(shè)計的編制和審批，實施。4、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié) 調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種

27、的施工矢系，搞總結(jié)布置工作， 有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成 施工任務(wù)。5、搞好施工現(xiàn)場、臨近居民及單位之間的公共尖系，限制和克服建設(shè)公 害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強(qiáng)與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程 師的聯(lián)絡(luò)。6、負(fù)責(zé)項目的標(biāo)化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查。7、及時組織有矢人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和 質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因 此而引起的增減帳手續(xù)。8、根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施 落實，確保目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。9、協(xié)助并領(lǐng)導(dǎo)做好有尖IS09902系列體系的

28、工作。施工員崗位責(zé)任制1、遵照國家和LU西地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，以及設(shè)計要求結(jié)合工地 現(xiàn)場和本公司實際情況，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后 貫徹實施。2、對負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)，工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任， 負(fù)責(zé)組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn) 備工作，以及會審紀(jì)要的整理簽證工作。3、 在整個施工過程中，負(fù)責(zé)各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范 和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有矢規(guī)定。4、負(fù)責(zé)單位工程分部分項工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對采用新技術(shù)，新材料， 新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻尖和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。5、負(fù)責(zé)對工程材料，構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號，質(zhì)量方面

29、的檢查和檢驗工 作，以及磴，砂漿試配工作。6、負(fù)責(zé)單位工程的測量定位，找平放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工 程驗收，分部分項內(nèi)評，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，施工 總結(jié)及竣工圖。7、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，負(fù)責(zé)處理 質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有矢部門及時處理。8、 編制各階段施工進(jìn)度計劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，組織有尖人員按計 劃達(dá)到施工目標(biāo)。9、協(xié)助做好IS09001系列質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作。質(zhì)量員崗位責(zé)任制1、 嚴(yán)格遵照國家和地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有尖 規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組 織設(shè)

30、計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃。2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的 預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對 劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。8、接受有矢部門對資料的審查改正存在的缺點°9、協(xié)助施工員進(jìn)行測量放線定位工作°23預(yù)算員崗位責(zé)任制1、熟悉掌握L1I西省建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有尖預(yù)決算編制的規(guī) 定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和LU西有尖統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表 制度及本公司規(guī)定。2、負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。3、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。4、按時編制施工預(yù)算和

31、施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有尖部門和財務(wù)核 算員提供有矢數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。1、按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標(biāo)，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求， 及時報送有尖單位審核。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做 好工程決算的有尖工作。8、及時向有尖人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。31安全員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵照國家和Lh西省頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及 勞動保護(hù)規(guī)定辦事。2、對本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有尖安 全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組

32、（或工 種）三級教育，記錄和登記簽證工作。4、參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）中，有矢安全生產(chǎn)部分，并提出合 理意見。5、對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。6、每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時反 映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改迸措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。7、對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、 有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰 款。8、對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯 報。9、負(fù)責(zé)對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實 施。材料員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的

33、規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進(jìn)度。3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。由于 采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé) 任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。5、 負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存 放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地 必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。9

34、、協(xié)助做好IS09001系列質(zhì)量體系里的有矢工作。門衛(wèi)崗位責(zé)任制1、集中思想堅守崗位，嚴(yán)格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有矢 治安條 例，2、上崗時不準(zhǔn)擅自離開崗位，不準(zhǔn)開小差，干私活。3、嚴(yán)格把好門衛(wèi)尖，對進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有矢人員簽字證明 方可放行，并且做好登記。4、非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。5、本工地施工人員應(yīng)主動出示出入證檢查。6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不 正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。7、講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好 現(xiàn)象作斗爭。8、認(rèn)真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工

35、作。9、樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。10、如有違反現(xiàn)揚(yáng)保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。倉庫保管制度1、材料器具入庫憑“進(jìn)料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。2、入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。4、器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕 重和器材單價，給予適當(dāng)?shù)馁r償。5、倉庫存保管員必須堅守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚 會娛樂。6、負(fù)責(zé)及時發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方7、每月盤存、核對材料庫存表況向上報領(lǐng)導(dǎo)材料入庫存制度1、施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進(jìn)入現(xiàn)場，倉庫存保管員必須先 憑 采購員提供的工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的“進(jìn)料單”入庫。2、所進(jìn)入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負(fù)責(zé)清點，對其質(zhì)量進(jìn)行驗收，對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒