經(jīng)濟學(xué)-國際貿(mào)易論文-出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的原因及對策分析_畢業(yè)論文網(wǎng)_1161

1、出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的原因及對策分析_畢業(yè)論文網(wǎng) 摘要 我國出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力比較薄弱，造成這一情況既有出口企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識、依賴于技術(shù)引進的原因，又有出口企業(yè)缺乏消化吸收能力、研發(fā)資金投入不足的原因。出口企業(yè)可以通過觀念創(chuàng)新、消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新、開發(fā)核心技術(shù)、管理營銷創(chuàng)新,以及開展產(chǎn)學(xué)研合作等來增強自主創(chuàng)新能力。 關(guān)鍵詞 自主創(chuàng)新能力出口企業(yè)分析 改革開放以來，我國外貿(mào)出口持續(xù)快速增長，海關(guān)總署預(yù)計，2006年中國外貿(mào)進出口總額可望達(dá)到17580億美元，比去年增長24%，凈增3300多億美元，其中出口約9630億美元，增長27%，進口約7950億美元，增長20%。在積極參與國際分工

2、合作的過程中，我國勞動力資源豐富的比較優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，加工制造水平穩(wěn)步提高，部分商品已經(jīng)具備了較強的國際競爭力，在國際市場上占據(jù)了重要份額，我國作為出口大國的地位日益穩(wěn)固。但是，在規(guī)模迅速擴張的同時，自主創(chuàng)新能力薄弱、出口增長質(zhì)量不高也已經(jīng)成為我國外貿(mào)發(fā)展面臨的主要矛盾。本文擬對出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的原因及對策進行分析。 一、出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的原因分析 1.出口企業(yè)自主創(chuàng)新意識淡漠 我國擁有數(shù)量眾多而且價格低廉的勞動力。許多的出口企業(yè)就是以此為出發(fā)點，搞勞動力密集型的加工裝配業(yè)、一般產(chǎn)品制造業(yè)等，也就是說國外廠商要什么，出口企業(yè)就生產(chǎn)什么，掙的就是加工費和國家的出口退稅。相比較自

3、己開拓國外市場來說，這樣的出口方式風(fēng)險小，利潤比較穩(wěn)定。這就導(dǎo)致有些出口企業(yè)滿足于現(xiàn)有利潤，缺乏創(chuàng)新的動力和意識。 2.對于引進技術(shù)無法進行有效的消化吸收創(chuàng)新 改革開放以來，我國把引進先進技術(shù)作為一項重要的經(jīng)濟手段，到2005年，累計引進國外技術(shù)合同金額近1100億美元。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2006年全國共登記技術(shù)引進合同10538項，合同總金額220.2億美元，同比增長15.6%；技術(shù)引進不但提高了我國的生產(chǎn)力水平，而且促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，但也帶來了一些負(fù)面影響：有些出口企業(yè)在技術(shù)引進的過程中產(chǎn)生了依賴心理，不去建立自己的研發(fā)隊伍，習(xí)慣于搞技術(shù)引進。許多企業(yè)或者是認(rèn)識不足，或者是技術(shù)人員力量不足

4、，對買來的技術(shù)不去進行改進、完善，導(dǎo)致消化吸收創(chuàng)新無法進行。消化吸收弱，導(dǎo)致了“落后引進再落后再引進”的惡性循環(huán)。 3.自主創(chuàng)新缺乏資金支撐 研究開發(fā)經(jīng)費投入與國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例作為反映投入強度的相對數(shù)指標(biāo)，是當(dāng)前在科技領(lǐng)域最能夠體現(xiàn)自主創(chuàng)新能力和實力的一個概念。2005年全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報顯示，2005年中國全社會研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費總支出達(dá)到2450億元，與當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)之比達(dá)到1.34%。應(yīng)該說，這一數(shù)字與前幾年相比，已經(jīng)有了飛速的發(fā)展。但是與其他國家相比較來說，中國的RD投入仍顯偏低。2005年這一指標(biāo)韓國是2.64，日本是3.12，美國是2

5、.6，德國是2.5。研發(fā)資金投入不足，導(dǎo)致自主創(chuàng)新缺乏資金支撐。 二、增強出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力的措施 1.出口企業(yè)在思想上要提高認(rèn)識，加大研發(fā)投入 自主創(chuàng)新要落到實處，首先出口企業(yè)在思想上要重視。目前，我國許多出口企業(yè)由于僅依靠數(shù)量擴張，產(chǎn)品雷同，附加值低，導(dǎo)致出口價格不斷走低，利潤不斷減少。所以，對于出口企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識，制定一個長遠(yuǎn)的出口戰(zhàn)略規(guī)劃。國家當(dāng)前的目標(biāo)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型社會，過去“量大價廉”的粗放式出口已不被提倡，出口企業(yè)必須認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，不要滿足于當(dāng)前低價出口和加工裝配所形成的利潤，要在研發(fā)上舍得投資，將利潤的一部分作為研發(fā)資金，逐步實

6、施高附加值的自主創(chuàng)新出口戰(zhàn)略。 2.出口企業(yè)要做好消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新 我國目前的國情是科技水平總體處于中等偏下。從我國的實際出發(fā)，自主創(chuàng)新應(yīng)以消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新為主。事實上，即便是發(fā)達(dá)國家如日本、德國、意大利、韓國等國也善于利用消化吸收和集成創(chuàng)新來提高競爭力。出口企業(yè)引進先進技術(shù)和設(shè)備后，不僅要利用它快速形成先進的生產(chǎn)能力，更重要的是掌握它的原理等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上對引進的技術(shù)加以改進、完善。我國的家電、通訊技術(shù)等領(lǐng)域，引進消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新效果明顯，涌現(xiàn)了TCL、康佳、美的、華為、中興等一大批典型。這些企業(yè)通過消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，擁有了一批自主知識產(chǎn)權(quán)，形成了較強的國

7、際競爭力，產(chǎn)品的國際市場份額不斷擴大，它們的成功經(jīng)驗是非常值得借鑒的。 3.企業(yè)要盡力自主開發(fā)核心技術(shù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán) 核心技術(shù)是指某業(yè)界或某領(lǐng)域同類產(chǎn)品在市場競爭中起關(guān)鍵作用的一種或多種技術(shù)。握有核心技術(shù)的企業(yè)通常會賺取高額利潤，例如擁有CPU的英特爾。反之，靠購買技術(shù)來完成產(chǎn)品制造者則受制于人，利潤空間有限。我國2006年制造業(yè)500強中，計算機及零部件制造業(yè)的平均資產(chǎn)利潤率最低，為0.07%。究其原因，就是因為計算機及零部件制造業(yè)所需的核心技術(shù)我國尚不掌握，需要購買和支付使用費。所以，當(dāng)涉及產(chǎn)品核心技術(shù)或原創(chuàng)技術(shù)時，若企業(yè)具有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，自主開發(fā)應(yīng)為首選。只有這樣，才有可能保持技術(shù)

8、先進、獲得自主知識產(chǎn)權(quán)。 我國的奇瑞汽車從開發(fā)自己的車型，到攻克汽車核心技術(shù)發(fā)動機制造，走出了一條成功之路。奇瑞建立了自己的研發(fā)中心，一口氣開發(fā)出了18款發(fā)動機，排量從0.8升到4.0升，從三缸機到V8，從汽油到柴油，排放全部可以達(dá)到歐標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)是當(dāng)今世界最先進的。依靠自主創(chuàng)新，奇瑞的出口市場份額不斷擴大，相繼在俄羅斯、伊朗等地建設(shè)了合資廠，在委內(nèi)瑞拉和巴基斯坦等地開展了客車裝配業(yè)務(wù)，2006年更是與汽車巨頭戴姆勒克萊斯勒(DaimlerChryslerAG)汽車公司合作，汽車將要出口美國等國。 4.加大管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新力度，努力開創(chuàng)自己的品牌 自主創(chuàng)新還應(yīng)當(dāng)包括管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。在企業(yè)的

9、基本價值活動中，包括材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)運行、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，公司內(nèi)部如果能對價值鏈的各環(huán)節(jié)進行有效管理，提高效率，同樣可以提高自己的國際競爭力。沃爾瑪?shù)某晒康木褪枪芾韯?chuàng)新和營銷創(chuàng)新。作為目前全球最大的零售商，沃爾瑪在1969年租用了IBM360型計算機進行貨物配送管理，上世紀(jì)80年代初，又花費2400萬美元發(fā)射了一顆人造衛(wèi)星，專門用于自己企業(yè)信息系統(tǒng)的管理，在信息化上的投入和出色的管理為沃爾瑪帶來了巨大的回報。我國的出口企業(yè)應(yīng)盡快摒棄慣用的價格競爭策略，學(xué)會運用管理、品牌、包裝、公關(guān)、廣告等各種非價格競爭的手段，通過管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，提高出口產(chǎn)品的附加值。 在

10、營銷中使用自主創(chuàng)新品牌是我國目前大力提倡的營銷方式。國家在外貿(mào)發(fā)展基金中專門安排了“出口品牌發(fā)展資金”，專項用于支持企業(yè)開展自主品牌建設(shè)、培育發(fā)展出口名牌。如果是列入商務(wù)部重點培育和發(fā)展的出口名牌，在進出口配額、技術(shù)更新改造項目、產(chǎn)品研發(fā)等方面還可以得到更多的支持。所以出口企業(yè)應(yīng)該抓住這一有利時機，在條件成熟時推出自己的自主品牌，以獲得較高利潤和附加值。但是需要指出的是，用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)出口的跨越式發(fā)展，不可能一蹴而就。創(chuàng)自主品牌與貼牌相比，意味著要培育市場，意味著在產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣、形象宣傳等方面要投入大量人、財、物力進行精耕細(xì)作，意味著面臨相對漫長且沒有回報的培育期，所以出口企業(yè)在開創(chuàng)

11、自己的自主品牌時，需要算好成本賬，選好建立自主品牌的時機，否則有可能事與愿違。 5.通過產(chǎn)學(xué)研合作進行自主創(chuàng)新，彌補出口企業(yè)自身研發(fā)力量的不足 國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）中明確指出，現(xiàn)階段，中國特色國家創(chuàng)新體系建設(shè)重點是“建設(shè)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，并將其作為全面推進國家創(chuàng)新體系建設(shè)的突破口?！?因此，出口企業(yè)可以聯(lián)合有實力的高校與科研機構(gòu)，通過產(chǎn)學(xué)研合作，彌補自身研發(fā)力量的不足，進而開發(fā)出適應(yīng)國際市場要求的自主創(chuàng)新產(chǎn)品。我國著名的輪胎企業(yè)三角集團就是一個很好的例證。三角輪胎集團依托自己的研發(fā)中心，與清華大學(xué)等院校和科研院所開展深入合作，培育出了自己的核心技術(shù)，靠自主開發(fā)能力奠定了自己的地位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、大洋洲等100多個國家和地區(qū)，年出口額2.5億美元，目前在世界輪胎行業(yè)50強中排名第十二位，經(jīng)濟效益居全國同行業(yè)首位。實踐證明，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合對提高出口企業(yè)的自主創(chuàng)新能力是有益的，尤其對于一些中小企業(yè)來說，因為自身技術(shù)力量薄弱，