2020年發(fā)展戰(zhàn)略中醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

1、ij二c II;:七（發(fā)展戰(zhàn)略）縣中醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃20XX年XX月縣中醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃2006-2015 ) 壹、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以群眾滿意和醫(yī)院發(fā) 展為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展 質(zhì)量，圍繞壹切以病人為中心，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，著力提高服務(wù)質(zhì) 量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù) 水平，進(jìn)壹步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)中醫(yī)藥事 業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。二、發(fā)展目標(biāo)目前我院面臨規(guī)模小，人才匱乏，醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)設(shè)施 薄弱、資金不足，生存發(fā)展難等諸多問題。為解決醫(yī)院的生存發(fā)展問 題

2、，為振興定陶中醫(yī)事業(yè)，結(jié)合我院實(shí)際及二級(jí)中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)特制 定我院中長(zhǎng)期發(fā)展十年規(guī)劃。于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下， 通過全體醫(yī)院職工的共同努力，加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模， 提高醫(yī)療技術(shù)水平、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)為重點(diǎn)， 積極探索新的運(yùn)營(yíng)模式，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)五年內(nèi)完成醫(yī)院 的生存問題，于后五年將醫(yī)院建成規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、 設(shè)施完備、管理規(guī)范、技術(shù)精湛的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化縣級(jí)中醫(yī)院，為人 民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jī)?yōu)良的醫(yī)療保健服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。三、重點(diǎn)工作壹）、加強(qiáng)規(guī)范化管理建設(shè)，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)中醫(yī)院。學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，以提高整體管理水平著手，加強(qiáng)

3、以規(guī)范化為 目標(biāo)的內(nèi)涵管理建設(shè)，建立健全科學(xué)化的管理體系，實(shí)施醫(yī)療技術(shù)、 服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)控體系規(guī)范化管理。完善院科倆級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理 體系，開展現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室和臨床科 室二級(jí)負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)、管理責(zé)任，提高各級(jí)管理水平。以狠抓醫(yī) 療護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理為核心，不斷完善各種質(zhì)量管理監(jiān)控體系 和管理措施，健全質(zhì)量管理制度，完善三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)量 督查力度，提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全。于規(guī)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)中醫(yī)院要求。二）、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力。1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：利用好國(guó)家、省、市、縣有關(guān)對(duì)中醫(yī)藥的扶 持政策。發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，加大基

4、礎(chǔ)建設(shè)，增加業(yè)務(wù)用房，改善就診環(huán) 境，膨脹醫(yī)院規(guī)模，于縣委政府和衛(wèi)生局的支持下， 2006 年至 2010 年于現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房的功能，擴(kuò)大病房用房，合且 科室設(shè)置，重點(diǎn)突出內(nèi)、外、婦、中醫(yī)、骨傷、肛腸、針灸推拿、口 腔、眼科等臨床科室，健全醫(yī)技科室，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2011 年 至 2015 年，中醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)新址搬遷工作。2、醫(yī)療設(shè)備更新、投入：于規(guī)劃期內(nèi)，計(jì)劃投入 500 萬-1000 萬人民幣，添置大型彩超、全自動(dòng)生化分析儀、數(shù)字胃腸X光機(jī)、DR、C 臂、 CT 、急救設(shè)備、 層流手術(shù)室設(shè)備等醫(yī)療設(shè)備， 以滿足臨床需要， 提高診療水平。3 、增加病床數(shù)：開放病床達(dá)到 2

5、00 張4 、職工總?cè)藬?shù)：達(dá)到 180-200 人，重點(diǎn)要引進(jìn)中醫(yī)方面人才， 配備充足的中醫(yī)藥人員，做到人員結(jié)構(gòu)配備優(yōu)化合理，比例達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 要求，滿足臨床工作需要。5、固定資產(chǎn)總值：爭(zhēng)取于規(guī)劃期末， 醫(yī)院固定資產(chǎn)總值達(dá)到 2000 萬元6 、業(yè)務(wù)收入平均年遞增率 15%-20% ，前五年基本解決生存吃飯 問題，業(yè)務(wù)收入達(dá)到 700 萬元，到規(guī)劃期末達(dá)到 1500-2000 萬元。三）、嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。逐步改變我院西醫(yī)技術(shù)比例過大，中醫(yī)藥使用比例較小的倒掛問 題，解決目前中醫(yī)院姓西的問題，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。1.加大中醫(yī)藥于臨床上的使用， 特別是中藥飲

6、片， 中成藥的使用， 每年要以 50%的比率增加， 住院病歷要逐漸中醫(yī)化。 所有臨床人員均 要接受中醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)，能夠自學(xué)，能夠成教學(xué)習(xí)，但必須接受醫(yī)院 內(nèi)部培訓(xùn)，護(hù)理要于護(hù)理服務(wù)中自覺使用中醫(yī)護(hù)理知識(shí)，體現(xiàn)中醫(yī)特 色。2.政策上，對(duì)使用中醫(yī)藥的科室和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，于制定量化核 算方案時(shí)要增加中醫(yī)技術(shù)價(jià)值體現(xiàn)的權(quán)重比例。3 、加強(qiáng)有中醫(yī)特色的專科專病建設(shè)，堅(jiān)持以“專科特色為龍頭， 提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向，堅(jiān)持中醫(yī)特色，發(fā)揮中 醫(yī)專長(zhǎng)，加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，著力加強(qiáng)中醫(yī)治療糖尿病、肝病、肛腸病等重點(diǎn)專病?？平ㄔO(shè)，爭(zhēng)取利用 10 年時(shí)間，使之成為縣中醫(yī)院的 拳頭科室。于加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)的同

7、時(shí)，帶動(dòng)其他專科發(fā)展，全面促進(jìn)內(nèi)、外、 婦、急診等各科的發(fā)展和技術(shù)水平的提高。積極創(chuàng)造條件，支持督促 各科室培植特色優(yōu)勢(shì)病種，開展特色治療項(xiàng)目，特別是于確定專病種 的治療優(yōu)勢(shì)上下功夫，爭(zhēng)取 10 年內(nèi)，使我院的中風(fēng)康復(fù)專科、椎間 盤突出?？?、腫瘤科、中西醫(yī)結(jié)合碎石科具有壹定的規(guī)模。形成科有 優(yōu)勢(shì)，人有專長(zhǎng)的良好局面。不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高醫(yī)院的整體功 能，促進(jìn)醫(yī)院的全面綜合發(fā)展。4、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中 醫(yī)藥人員于醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到 2015 年，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥 技術(shù)人員于同類人員的比例要逐步達(dá)到 70% 的要求。5、充分發(fā)揮中醫(yī)院于全縣中醫(yī)藥工作中的龍

8、頭作用，真正成為 全縣中醫(yī)藥科研、教學(xué)、醫(yī)療、預(yù)防保健中心。為此于加強(qiáng)自身建設(shè) 的同時(shí)仍要積極配合衛(wèi)生局有關(guān)業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生 室等中醫(yī)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。大力發(fā)展中醫(yī)藥 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)，使其于預(yù)防、保健、 康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。6、加強(qiáng)中醫(yī)藥于突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大疾病預(yù)防工作上的參 和能力。加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)，積極改善急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條 件，加大急診急救技術(shù)培訓(xùn)，提高中醫(yī)急救能力；提高中醫(yī)院對(duì)感染 性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)

9、學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè) 知識(shí)和技能。進(jìn)壹步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點(diǎn) 加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防 治。四）、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施人才素質(zhì)工程。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才梯隊(duì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人 力資源，每年引進(jìn) 3-5 名本科之上學(xué)歷畢業(yè)生，充實(shí)人才隊(duì)伍；采取 多渠道、多途徑的方式，進(jìn)壹步加大人才培養(yǎng)的力度，開展“三基三 嚴(yán)”全員培訓(xùn)，制定且落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度，開展醫(yī)師定期考 核工作，依照醫(yī)師定期考核辦法和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)規(guī)范，對(duì)醫(yī) 師的職業(yè)道德，業(yè)務(wù)水平和工作成績(jī)進(jìn)行考核，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化 專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)

10、構(gòu)成。大力開展院內(nèi)繼續(xù)教育，技術(shù) 學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī) 務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加市之上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)療單 位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技 術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計(jì)劃地、有針對(duì)性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選 調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省之上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。每年送培不少于 5 人，努力為我院培養(yǎng)壹支規(guī)模適度、 結(jié)構(gòu)合理、 素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊(duì)伍， 為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。五）、加大醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂和向?qū)?，是醫(yī)院生存發(fā)展的內(nèi)于動(dòng)力，是創(chuàng)建名院的重要內(nèi)容，她體現(xiàn)著辦院方 向，管理方式，

11、服務(wù)理念，人文精神等，體現(xiàn)醫(yī)院的形象。我們要于規(guī)劃期內(nèi)，加大醫(yī)院文化建設(shè)的投入，體現(xiàn)中醫(yī)特色，于建筑，標(biāo)志, 宣傳等方面有別于西醫(yī)醫(yī)院，徹底改變“見不見中醫(yī)的人，聽不見中 醫(yī)的聲，聞不見中醫(yī)的味”的局面。四、政策和措施（壹）、深入加強(qiáng)職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立即體現(xiàn)中醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀 品德又符合新時(shí)代要求的服務(wù)理念，文明行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，廣泛開展 義診，送醫(yī)藥、獻(xiàn)愛心等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)造文明單位、文 明行業(yè)為目標(biāo)，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開展文化建設(shè)為載體，努力構(gòu)建 和諧單位、和諧行業(yè)。強(qiáng)化醫(yī)院管理，整頓服務(wù)秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為, 堅(jiān)決抵制和認(rèn)真

12、治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不 正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，行業(yè) 紀(jì)律的政策規(guī)定，積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不 正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，社會(huì)和群眾的滿意 度明顯提高。（二）、積極實(shí)施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾見病難、見病貴的問題。圍繞解決群眾見病難、見病貴問題，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家醫(yī)療惠民工程 的有關(guān)規(guī)定盒對(duì)貧困群體的減免政策；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo) 準(zhǔn)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)的原則，實(shí)行成本核算和病 床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評(píng)議的辦法，使 科室收入、醫(yī)生收入和開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系；全面落實(shí) 價(jià)格公示制度，對(duì)住院病人實(shí)行“壹日清單”，對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備檢查 陽性率實(shí)施監(jiān)控考核，認(rèn)真落實(shí)單病種費(fèi)用控制和檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)；積 極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力打造“誠(chéng)信品牌”三）、加大監(jiān)督檢查力度，確保規(guī)劃運(yùn)行和實(shí)施、考核。本著查漏補(bǔ)缺、整體推進(jìn)和