最新個人除雪工作總結(jié)

1、最新個人除雪工作總結(jié)公司 20xx 年冬季清雪工作安排為了全力保障油田冬季生產(chǎn)和小區(qū)居民出行，公司對 20xx 年冬季清雪工作及相關(guān)注意事項進行安 排，望各管理處結(jié)合本單位實際，合理安排清雪人員及清雪設(shè)備，做 好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下、組織機構(gòu)為了圓滿完成冬季清雪工作， 公司成立清雪工作專項領(lǐng)導小組。組長: 王光偉邢開印溫川斌張德琦劉慶賀程向東龍克偉張文彪楊慧劉廣華孫洪果付守申代作梅郭文軍崔鄧于蕾容洋副組長 : 王樹才 成員: 孟憲立瞿煒珂徐衛(wèi)華馬延斌尹奎革遲慶寶各管理處主要領(lǐng)導下 設(shè)清雪工作辦公室主成任: 孟憲立員:尚建明陸曉斌許曉峰張迪陸曉斌張學剛丁立清雪辦公室負責對公司清雪

2、領(lǐng)導小組下達的指令傳達到各管理處， 對 公司清雪工作進行指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督導，有權(quán)對清雪工作執(zhí)行不 力的單位或個人進行通報批評，并列入當月經(jīng)濟責任制考核。二、清雪準備工作1 、清雪人員準備各管理處根據(jù)清雪工作量， 合理安排清雪人員， 保證清雪人員充足。 各管理處組織好本單位職工， 以小隊為單位分配 清雪區(qū)域，做到全員參與。專業(yè)清雪設(shè)備、車輛的駕駛員要提前指定。勞務(wù)外包公司按照定額計算配備人員，保證足額上崗。同時，做好人員儲備工作，清雪期間出現(xiàn)人員辭職，保證能夠立即將人員補充到位。2 、清雪物資準備對清雪時必須使用的警示牌、 安全塔帽等安全 用品，以及人員防寒用品儲備充足，為清雪人員做好安全防

3、護措施。同時，各單位根據(jù)實際情況，儲備一定數(shù)量的融雪劑，做好保管工作。3 、清雪設(shè)備準備各管理處將冬季清雪設(shè)備、 車輛及工具進行修 復保養(yǎng)，保證能夠隨時投入使用。對清雪鏟、鐵鍬等工具，要儲備充 足，保證工具損壞后能夠馬上得到替換 ; 對清雪設(shè)備、車輛要認真檢 修，常用、易損配件要做好儲備。三、清雪標準1、小雪：是指12小時內(nèi)降雪量小于1.0mm(1毫米降雪量相當于 降雪深度約0.8-1厘米。下同)或24小時內(nèi)降雪量小于2.5mm的降雪 過程。雪停后 24小時內(nèi)完成，重點路段行車道、小區(qū)主路雪停后 4 小時完成。2 、中雪：是指12小時內(nèi)降雪量1.3-3.0mm或24小時內(nèi)降雪量 2.5-5.0

4、mm或積雪深度達3cm的降雪過程。雪停后48小時內(nèi)完成, 重點路段行車道、小區(qū)主路雪停后 8 小時完成。3 、大雪：是指12小時內(nèi)降雪量3.0-6.0mm或24小時內(nèi)降雪量 5.0-10.0mm或積雪深度達5cm的降雪過程。雪停后72小時內(nèi)完成, 重點路段行車道、小區(qū)主路雪停后 24小時完成。4 、暴雪：是指24小時內(nèi)降雪量大于10.0mm的降雪過程。根據(jù) 實際情況限定清雪時間。燈崗、公交站點、十字路口及小區(qū)出入口形成冰面，清理時間可延長 2-4 小時。清雪的同時組織積雪的拉運及整形的工作。四、清雪工作安排（ 一） 清雪區(qū)域劃分供熱管理處1 、供熱管理處杏南、慶新、慶葡三家供熱管理處，在做好自

5、身辦公區(qū)域、站點清雪的基礎(chǔ)上， 負責部分公共道路的清雪工作。 杏南供熱管理處負 責燃煤鍋爐房南側(cè)、西側(cè)道路的清雪工作 ; 慶新供熱管理處負責管理 處南側(cè)道路的清雪工作 ;慶葡供熱管理處負責太葡路西段 （ 采油七廠 西門至雙馬路路口 ） 的清雪工作。2 、物業(yè)管理處轄區(qū)內(nèi)除供熱管理處清雪區(qū)域外，均由物業(yè)處負責清理，包括自身辦公區(qū)域、站點的清雪。3 、公司機關(guān)負責公司院內(nèi)積雪清理。大雪、暴雪時按照事業(yè)部指令，清理運輸路（鐵人大道東湖大街 ）車隊門前路 （彩虹家園南門運輸路 ）的積 雪。運輸路積雪由公司機關(guān)、銀河物業(yè)管理處共同清理，車隊門前路 由車隊負責清理。（ 二） 清雪工作流程1. 出現(xiàn)雪情后，

6、各單位 （ 包括供熱管理處 ）以電話形式上報公司 客服管理中心。2. 根據(jù)開始降雪時間組織本單位人員進行清雪，各單位要組織 除當日崗位運行人員進行全員清雪會戰(zhàn)。如降雪發(fā)生在 16:00-20:00 之間，各單位要組織人員連夜進行清雪，可清理至當夜 22:00; 降雪發(fā)生在 20:00 以后，可在次日 5:00 前組織會戰(zhàn);降雪發(fā)生在 5:00-16:00 之間，需全天組織會戰(zhàn)。 發(fā)生多 日連續(xù)降雪，各單位可根據(jù)實際情況，分階段組織清雪，防止員工因 清雪而過度疲勞。 在清雪過程中各單位要做好后勤保障工作， 保證員 工體力，避免出現(xiàn)人身傷害。3. 清理后的積雪要及時清運，如堆放在道路兩側(cè)，則要修成

7、梯 形，在雪融化前清運出去。 如使用融雪劑，清理的殘雪必須清運至野 外固定地點，不得堆放在綠地上。4. 清雪完成后，各單位要在第一時間以電話形式上報生產(chǎn)技術(shù) 部，當日沒有完成清雪，要在 16:00 時以電話形式匯報清雪進度。同 時做好文字總結(jié)， 在清雪完成后半日內(nèi)以電子稿形式上報生產(chǎn)技術(shù)部?？偨Y(jié)中要說明降雪時間、 大致降雪量、如何組織會戰(zhàn)、參加會戰(zhàn)人數(shù)、 動用機械設(shè)備臺數(shù)、清雪完成時間、清除積雪量 （清理面積* ，清理 積雪*m?），及清雪過程中的感人事跡，附 3-5張清雪數(shù)碼照片。五、相關(guān)要求1 、各單位將清雪區(qū)域進行分片承包，及時組織清雪會戰(zhàn)，除崗位值班人員外，全體職工都要參與會戰(zhàn)，做到會

8、戰(zhàn)時領(lǐng)導帶頭，全員 參與。2 、各單位做好清雪作業(yè)人員、 特種設(shè)備操作人員等的清雪獎勵 工作，不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣，清雪獎勵要按照多干 多得，不干不得的原則發(fā)放，充分體現(xiàn)清雪獎的激勵作用。3 、各單位清雪時， 要做到“雪下人動” 。要做到小雪雪下人動， 人動雪清 ;中雪以上，下雪后，立即出動清雪設(shè)備清理出環(huán)島、主要 道路的行車道及路口、站牌等車輛經(jīng)常行駛、碾壓地段的積雪，降低 人員清雪難度，為了減少清雪人員的體能消耗， 雪停后人員開始作業(yè)， 搶抓最佳時機清雪。4 、各單位要做好清雪期間的食品、 水及清雪所需物資的供應保 障工作，同時做好清雪期間的安全管理工作，規(guī)范作業(yè)標準，配備齊

9、 全的防護用具及預警標識，保障清雪安全。20xx 年除雪工作已圓滿結(jié)束 , 養(yǎng)護工程部在諾通公司的正確領(lǐng) 導下, 堅持“預防為主、防治結(jié)合”的原則，嚴格組織，精心實施， 為確保長晉高速公路的安全暢通，盡職盡責，取得了較好成效。一、成立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作責任。為確保20xx年至20XX年除雪工作萬無一失，公司及時成立除雪組織機構(gòu)，制定了詳細的 20xx 年冬季除雪防滑工作預案，同 時成立了以王文明為組長、崔兵斌、劉亞平、岳非非為副組長的除雪 工作領(lǐng)導組，并下設(shè)除雪辦公室，明確了各自的工作職責，保證雪情 發(fā)生時人員、機械、材料、責任四到位。二、儲備除雪防滑物資，防患于未然在第一場雪來

10、臨之前，養(yǎng)護工程部積極組織養(yǎng)護公司對長晉高速公路全線橋涵、 高填深挖邊坡、 急轉(zhuǎn)彎等路段的重點部位進行了詳 細的排查，對存在的隱患及時進行處理解決， 并儲備了充足的防滑料， 做到防患于未然。三、加大巡查力度，及時應對突發(fā)事件 為隨時掌握長晉高速公路及長晉二級公路沿線雪情及路面積雪、結(jié)冰情況， 以便及時采取相應除雪防滑措施， 要求養(yǎng)護人員加大巡查 力度，特別是“兩節(jié)期間”，在除雪工作領(lǐng)導組的正確領(lǐng)導下，除雪辦全體人員放棄節(jié)假日，堅守崗位，認真履行職責，共同努力，確保了長晉高速公路和長晉二級公路 的安全暢通，保證了“雪后六小時”通車的承諾。四、措施得當、效果明顯 進入冬季以來，公司將除雪防滑作為日常養(yǎng)護的重點工作來抓，除雪辦人員努力備戰(zhàn)，始終堅持“預防為主、防治結(jié)合”的方針，冬 季以來除雪 5次，共投入人工工日 600個, 投入車輛臺班