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1、20XX服裝銷售上半年工作小結(jié)本篇20XX服裝銷售上半年工作小結(jié) 是由工作總結(jié)為 大家提供的,還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)、年度總結(jié)、個 人總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作 總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考!詳情 >>>:年度總結(jié)|個人總結(jié)|年中總結(jié)|半年總結(jié)|實習總結(jié)| 黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價 格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營店在 眾多的服裝品牌銷售中親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門 戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過
2、這 種模式的經(jīng)營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但 目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以 稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:金峰基本情況:轄區(qū)面積平方公里,常住人口萬人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn),XX全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近 59億元,上繳稅收近 9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市 超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元 ;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財政收入 7523萬元;農(nóng)民人均純收入 7500元。 商貿(mào)業(yè)發(fā)達,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家,消費人群近 30萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等
3、6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進行舊城改造 和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進入建設(shè)階段。所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀 念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需 求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格 獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出 心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。消費特征及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口, 20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統(tǒng) 計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和
4、城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù) 據(jù),25-29歲、35-45歲人群具備的衣著消費需求,由于農(nóng) 村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大 差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。 即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入 人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況 并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證 明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來 說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說, 服裝則更接近于
5、必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,大致都會 經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)T生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售 商居主導T零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程。 現(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那 么,服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢 有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間, 目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷 活動;造成一定程度的沖擊。競爭對手及價格分析:cabben : cabben相對 wolfzone 在此區(qū)域具有較高的知 名度,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài), 服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局 寬敞整潔
6、;價格區(qū)間:299-399u399-459在價格上不具備競爭優(yōu)勢。美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地 段,陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類牛仔 褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空 白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、 又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格,價格區(qū)間: 49-79u89-119不足之處:1. 周邊沒有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導 刺激作用。2. 牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土晳T相悖,對 銷量構(gòu)成嚴峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù) 量并不多。3. 銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進。4. 缺少相應(yīng)的活動,相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。計劃:一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要 求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任 感;完成其它工作。二、明確任務(wù),主動積極積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工
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