施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則121

1、8施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則huazhishang長(zhǎng)垣華之尚置業(yè)有限公司2012年10月28日I、文明鏈 銀&住疋嚴(yán)格f賤范及備求進(jìn)行施匸.ifi守各小區(qū)的球童制8施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則1 目的為了使衛(wèi)華世紀(jì)城項(xiàng)LI各項(xiàng)管理工作滿足公司管理要求， 確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各 項(xiàng)工作有序開展，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障建設(shè)項(xiàng) U施工順利進(jìn)行，特制定本細(xì)則。2范圍本細(xì)則對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資料管理、會(huì)議管理等相關(guān)內(nèi) 容作出了規(guī)定。本細(xì)則適用于衛(wèi)華世紀(jì)城項(xiàng) LI的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。3 管理依據(jù)3.1招投標(biāo)文件。3.2施工承包合同、委托監(jiān)理合同。3.3施工組織設(shè)計(jì)。3.4施工圖紙等設(shè)計(jì)文件。3.5國(guó)家、地方現(xiàn)行法律、法

2、規(guī)及行政性文件。3.6國(guó)家、地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等。3.7公司內(nèi)部的基建管理標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)限分配等。4 質(zhì)量管理4.1施工單位應(yīng)按照既定質(zhì)量 SJ 標(biāo)，按照國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性 條文、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件要求認(rèn)真組織施工，若有違反，應(yīng)通知整改并罰款 1000 5000 元；惜節(jié)嚴(yán)重的可通知停工整頓并罰款 500010000元。4.2施工單位應(yīng)制定切實(shí)可行的施工方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并報(bào)監(jiān) 理確認(rèn)后執(zhí)行；若未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，責(zé)令補(bǔ)報(bào)并處罰 10005000 元。4.3未按規(guī)定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核或未經(jīng)監(jiān)理單位 審查批準(zhǔn)就自

3、行施匸，應(yīng)通知重新復(fù)核并處罰 10003000元。4.4任何分項(xiàng)工程施工之前，施工單位必須對(duì)作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 交底，監(jiān)理單位檢查后備案。未完成技術(shù)交底卻進(jìn)行施工的處罰 200500元，并責(zé) 令改正補(bǔ)充。1.I也.嚴(yán)格按鯉公司管理叔范及各小區(qū)的熾S要求進(jìn)行ftX. iff守各小區(qū)的；W1184.5主要工序作業(yè)和隱蔽工程未按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工 程師檢查就進(jìn)行下一道工序施工，所進(jìn)行施工內(nèi)容部不予認(rèn)可，所需檢驗(yàn)鑒定或返 工作業(yè)發(fā)生的費(fèi)用山施工方負(fù)責(zé)，并每次處罰 10005000元。4.6質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循：“三檢制” + “監(jiān)理、屮方驗(yàn)收”，若有違反，要求重新驗(yàn)收

4、并處罰 5001000元。4. 6.1首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制”。4. 6.2在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，山施工單位填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單 位驗(yàn)收。分項(xiàng)工程正式報(bào)驗(yàn)一次通不過，復(fù)驗(yàn)每次罰款 500元。4. 6.3如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理和建設(shè)單位有權(quán) 拒絕參加驗(yàn)收。4. 6.4隱蔽工程及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施丄在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí)，必須報(bào)屮 方驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。4.7對(duì)施工過程中常見的質(zhì)量缺陷，未能進(jìn)行有效控制，經(jīng)山中方和監(jiān)理提出要求 改正但效果不好的，將視情節(jié)輕重給予責(zé)任者警告，批評(píng)以及每次每項(xiàng) 5

5、005000元的經(jīng)濟(jì)處罰。4.8對(duì)施工過程中形成的產(chǎn)品未能進(jìn)行有效保護(hù)，對(duì)質(zhì)量造成影響的，責(zé)令整改并 罰款 5001000元。造成重大缺陷的按規(guī)范要求恢復(fù)后，并罰款 500010000 元。4.9工序間 （與各分包配合單位） 無書面交接記錄， 通知整改并罰款 5001000元。 4.10對(duì)于丄程中的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工單位必須及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位 報(bào)事故分析報(bào)告及處理方案，按監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，未 經(jīng)屮方或監(jiān)理工程師同意，不準(zhǔn)擅自處理；未經(jīng)同意擅自處理的要給予 500010000元的經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量問題嚴(yán)重的，由中方通知設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)方案后施工單位進(jìn) 行整改，山此

6、所造成的一切損失施工單位自行承擔(dān)；根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)、發(fā)生原 因給予監(jiān)理單位 500元以下處罰。4.11施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半 成品進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、見證取樣工作。對(duì)于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即 退場(chǎng)，如出現(xiàn)不合格材料用于工程，除責(zé)令整改外對(duì)施工單位扣罰不合格材料款的 21.I也.嚴(yán)格按鯉公司管理叔范及各小區(qū)的熾S要求進(jìn)行ftX. iff守各小區(qū)的；W1185 倍，監(jiān)理單位處罰 500 元。4.12嚴(yán)格按照施工方案、施匸規(guī)范檢查進(jìn)場(chǎng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)坍落度，不得隨意改變混凝土的

7、配合比，如私自加水或用其他方式處理，若發(fā)現(xiàn)，每項(xiàng)每次罰款 500010000元。栓澆筑前，施工單位必須報(bào)監(jiān)理單位簽認(rèn)栓澆筑令后方可進(jìn)行混凝土的澆筑。4.13模板支撐拆除之前， 施匸單位必須通知監(jiān)理單位核定確認(rèn)。 下達(dá)模板拆除令后 方可拆除。拆模后，施工單位必須及時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。4. 14 對(duì)混凝土存在質(zhì)量問題的處理：發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根，扣罰施工單位OOIOOO 元，如再次出現(xiàn)，加倍進(jìn)行扣除。4. 15所有試驗(yàn)必須與施工同步， 按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作， 不得缺項(xiàng) 漏做，弄虛作假；若發(fā)現(xiàn)一次給予 500010000 元的處罰。4.16監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理人員要求，恪守監(jiān)

8、理職業(yè)道德，杜絕向施工單位“吃、拿、 卡、 要”的現(xiàn)象發(fā)生。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 扣除監(jiān)理費(fèi)用 2000050000 元， 仍不改正的 予以清退出場(chǎng)。4.17監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)平行檢查、巡視檢查，認(rèn)真做好抽檢、驗(yàn)收和旁站工作。在驗(yàn) 收以前對(duì)施工單位所存在的問題及時(shí)告知、督促改正，爭(zhēng)取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一 次通過。監(jiān)理單位應(yīng)配合施工單位做到現(xiàn)場(chǎng) 24 小時(shí)施工的報(bào)驗(yàn)工作。4. 18在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序、 關(guān)鍵工藝， 監(jiān)理單位應(yīng)書面提交監(jiān)理 旁站記錄，并于旁站前通知建設(shè)單位。在旁站過程中，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象 的，施工單位人員脫崗的扣罰 1000 元，監(jiān)理單位脫崗的扣除 500元的監(jiān)理費(fèi)用

9、，并 通報(bào)批評(píng)。4. 19施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合， 做好預(yù)埋、 預(yù)留工作， 監(jiān)理單 位認(rèn)真驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽，每處對(duì)施工單 位扣罰 10005000 元， 對(duì)監(jiān)理單位扣除 5001000 元的監(jiān)理費(fèi)用； 如因洞口預(yù)留偏差, 造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況，每處扣罰施工單位 10000 元，對(duì)監(jiān)理單位扣 除500 元的監(jiān)理費(fèi)用。4. 20 山屮方或監(jiān)理單位組織， 建立施工現(xiàn)場(chǎng)周質(zhì)量檢查制度， 多方聯(lián)檢， 形成檢查 紀(jì)要，發(fā)送各單位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的質(zhì)量問題，山監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項(xiàng)整 改落實(shí)。未按時(shí)間落實(shí)到位的每項(xiàng)處罰施工單位 1000 元

10、，監(jiān)理單位無督促行為或監(jiān) 督不到位，對(duì)監(jiān)理單位扣除 500 元的監(jiān)理費(fèi)用。i.I 也.嚴(yán)格按!公司管理叔范及各小區(qū)的SWWF求進(jìn)行ftX. iff守?區(qū)的01章制文段1185 進(jìn)度管理5. 1施工單位應(yīng)按照工期口標(biāo)要求，制定相應(yīng)完成工期 H標(biāo)措施。合理組織使用人、作，并遵守操作規(guī)程，未掛操作規(guī)程牌，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款 200元；每臺(tái)設(shè)備都要 做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，每查出一項(xiàng)不完好，罰款 1001000元；使用電弧焊、 氣割、氣焊，無防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元。6.7私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒收電器外，罰款 200 元。6.8施工單位應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交

11、底制度，縱向延伸到 班組全體作業(yè)人員。主要內(nèi)容有：施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和 急救措施。無安全技術(shù)交底或無記錄進(jìn)行施工的，對(duì)施工單位每次扣罰 100300 元, 直至達(dá)到要求。6.9施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度， 定期不定期組織日常性檢查、 專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等，并做好安全檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素有計(jì)劃 地采取措施，確保安全生產(chǎn)。6. 10監(jiān)理單位指派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)敦促施 工單位落實(shí)整改。6.11監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問題，除口頭通知施工單位進(jìn)行

12、整改，還應(yīng)下發(fā) 書面監(jiān)理通知要求施工單位進(jìn)行整改，并抄送甲方。6.12施工單位對(duì)監(jiān)理單位和屮方提出的安全問題，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改, 拒不整改或整改不力的，扣罰 100、500 元，并通報(bào)批評(píng)，通知施工單位進(jìn)行處理。6.13由監(jiān)理單位組織，建立項(xiàng)口周安全檢查制度，并形成檢查紀(jì)要，發(fā)送各單位, 監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全問題監(jiān)督落實(shí)。6. 14施工單位必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員在其控制下的現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)，發(fā)生人身傷亡或 者III 于施工單位過錯(cuò)造成的第三人傷亡事故，施工單位全部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.15施工單位放任或者故意縱容其勞務(wù)人員損害或者擾亂業(yè)主、監(jiān)理辦公秩序的, 發(fā)生一次，監(jiān)理有權(quán)處罰施工單位

13、 500010000 元罰款。7 文明管理7. 1施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照省級(jí)文明工地、 標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建 設(shè)1.文明鳧 AXff*,-、各小便的線范要求進(jìn)行堤匚 應(yīng)：:備小 = !；L8工作。7.2施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng) LI經(jīng)理為笫一責(zé)任人的文明施工管理組織。 分包單位服從總 包單位的文明施工管理統(tǒng)一規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。7.3加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育，專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。7.4加強(qiáng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)全面周到，包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場(chǎng)區(qū)場(chǎng) 貌、環(huán)境文明及制度落實(shí)等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取整改措施。拒不整改或 整改不力，每項(xiàng)扣罰 100500 元。7.

14、5在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周檢查的同時(shí)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工惜況進(jìn)行檢查， 并形成紀(jì)要, 對(duì)存在的問題，由監(jiān)理單位督促施工單位整改落實(shí)。7.6監(jiān)理人員或中方在日常工作中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不戴安全帽、拖鞋進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)及高空作業(yè)不系安全帶者，每人次罰款 50 元；隨地大小便、參與賭博以及其它 不安全、不文明現(xiàn)象的，每人次罰款 500 元，并對(duì)以上人員做出通報(bào)批評(píng)。8 資料管理8.1施工單位應(yīng)設(shè)置專職資料管理人員，按照建設(shè)工程文件歸檔整理要求，對(duì)項(xiàng) LI 工程資料包括（管理資料、質(zhì)保資料、報(bào)驗(yàn)資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、安全資料等）收集、歸檔、編日、整理。8.2所有工程資料必須做到與施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、真實(shí)、

15、準(zhǔn)確，否則，監(jiān)理 人員和中方代表不得簽字認(rèn)可，并且每滯后一天一次扣罰 200 元，特殊情況者除外, 需由監(jiān)理、甲方認(rèn)可。8.3施工單位按時(shí)送達(dá)施工資料，監(jiān)理人員無正當(dāng)理由拒簽的，每項(xiàng)每次扣罰 100 兀O8.4施工材料、資料存在不合格項(xiàng)，監(jiān)理單位未下整改通知或沒有整改，就進(jìn)行施 工的，每項(xiàng)每次扣罰施工單位 5001000 元；扣罰監(jiān)理單位 100500 元。8.5監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工單位的資料進(jìn)行審核檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。8.6其它資料，如簽證、款項(xiàng)支付申請(qǐng)等，由建設(shè)單位相關(guān)人員制定出指定統(tǒng)一的 表格，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，嚴(yán)格執(zhí)行。8.7屮方有權(quán)定期或不定期對(duì)監(jiān)理單位、施工單位資料進(jìn)行檢查

16、的審核權(quán)。每次發(fā) 現(xiàn)資料與工程進(jìn)度不同步的扣罰施工單位 10005000 元，監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，扣 罰監(jiān)理單位 5001000元。i.I 也.嚴(yán)格按!公司管理叔范及各小區(qū)的SWWF求進(jìn)行ftX. iff守?區(qū)的01章制文段1188.8所有人員對(duì)經(jīng)手的保密檔案和資料應(yīng)做好保密工作。9 會(huì)議制度9.1會(huì)議日程安排周一 15： 00綜合檢查及綜合檢查會(huì)（臨時(shí)性檢查曲建設(shè)單位組織安排）；周五 15： 00 監(jiān)理例會(huì)；建設(shè)單位協(xié)調(diào)會(huì)召開時(shí)間山建設(shè)單位臨時(shí)通知。9. 2 會(huì)議主持綜合檢查及綜合檢查會(huì)山建設(shè)單位主持；監(jiān)理例會(huì)山監(jiān)理單位總監(jiān)理匸程師主持；建設(shè)單位協(xié)調(diào)會(huì)山建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持。9. 3 會(huì)議參

17、加人員建設(shè)單位相關(guān)人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)等；9.4參加會(huì)議人員必須遵守會(huì)議安排，凡無故遲到者罰款 200 元，無故退場(chǎng)的罰款200 元，無故缺席者罰款 500 元，項(xiàng) U 經(jīng)理無故不參加例會(huì)每次罰款 1000 元。9.5臨時(shí)通知的各種會(huì)議所指定參加人員必須到會(huì)，違者罰款 200 元。9.6綜合檢查及綜合檢查會(huì)和監(jiān)理例會(huì)山監(jiān)理單位形成會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)簽到， 會(huì)議紀(jì)要于次日下午發(fā)放至各單位， 各單位必須簽收存檔。 對(duì)于會(huì)議形成的決 議，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。有一項(xiàng)未實(shí)施或無正當(dāng)理山拖著不予辦理者罰款 500元（合同有約定的按合同執(zhí)行）。若實(shí)施過程中遇有特殊情況，應(yīng)書面匯報(bào)給建設(shè)和 監(jiān)理單位，經(jīng)核實(shí)后可予以調(diào)整。10 其它檢查內(nèi)容10.1立項(xiàng)審批手續(xù)是否齊全。10.2施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)是否符合要求。10.4是否履行招標(biāo)程序，是否按要求簽訂施工合同。10.5內(nèi)部控制制度是否健全、有效。10.6成本管理及質(zhì)量控制情況。10.7工程款支付是否符合公司審批流程。1、文明雄匸.tKffifl:.?嚴(yán)格按世公訶管理觀范及備小區(qū)的刼.iS ?ft小區(qū)的規(guī)v制酸處作息肘何:810.8工程變更資料是否