公司行政人力系統(tǒng)項(xiàng)目策劃建議書

1、1 1 / / 5555入司培訓(xùn)流程1目的 理順和規(guī)范入司培訓(xùn)流程，明確相關(guān)部門職責(zé)。2主題內(nèi)容與適用范圍2 2 1 1 確定入司培訓(xùn)的工作流程、組織形式。2 22 2 適用于招聘新職員入司培訓(xùn)及勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正培訓(xùn)。3職責(zé)3.13.1 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)歸口治理，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求的評(píng)審，制定 培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，保存培訓(xùn)記錄，操縱 培訓(xùn)費(fèi)用。3.23.2 各公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的申報(bào)，通知待培訓(xùn)人員， 核實(shí)待培訓(xùn)人員個(gè)人資料，發(fā)正式錄用通知，辦理入司手續(xù)。4操縱程序4.14.1 各公司人力資源部依照招聘錄用情況每月 1414 日、2828 日（休息 日順延，逾期不報(bào)視為

2、當(dāng)月無(wú)需求）向培訓(xùn)中心提出培訓(xùn)需求申 報(bào)（見(jiàn)附表 2 2）；4.24.2 培訓(xùn)中心依照培訓(xùn)資源情況提早 4 4 個(gè)工作日（以開(kāi)班時(shí)刻為 準(zhǔn)）制定培訓(xùn)策劃方案，書面通知各人力資源部（見(jiàn)附表3 3）；4.34.3 各人力資源部負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員，核實(shí)應(yīng)聘人員資料并整理2 2 / / 5555造冊(cè)，提早 2 2 個(gè)工作日（以開(kāi)班時(shí)刻為準(zhǔn)）將職員應(yīng)聘申請(qǐng)考評(píng) 表送培訓(xùn)中心簽收（見(jiàn)附表 4 4），學(xué)員名單以電子郵件發(fā)送到培訓(xùn)中心；4.44.4 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)安排食宿、軍訓(xùn)、教務(wù)，對(duì)學(xué)員培訓(xùn)表現(xiàn)與成 績(jī)進(jìn)行評(píng)定。在培訓(xùn)結(jié)束 1 1 個(gè)工作日內(nèi)向各人力資源部發(fā)出培訓(xùn) 結(jié)束通知書（見(jiàn)附表 5 5），并將學(xué)員資料及

3、培訓(xùn)結(jié)果送還各人力資 源部；4.54.5 各人力資源部在培訓(xùn)結(jié)束后2 2 個(gè)工作日內(nèi)給學(xué)員正式錄用通知。4.64.6 勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生的轉(zhuǎn)正培訓(xùn)由各人力資源部入司治理員負(fù)責(zé)向培訓(xùn)中心提供人員名單及資料，并通知職員本人. .培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)提早 4 4 個(gè)工作日將開(kāi)班時(shí)刻通知入司治理員；4.74.7 勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生若體檢、總經(jīng)理見(jiàn)面會(huì)不合格，由培訓(xùn)中心將結(jié)果反饋各人力資源部，各人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)離司通知，辦理 相關(guān)手續(xù)。5.5.過(guò)程操縱（培訓(xùn)中心）5.15.1 預(yù)備時(shí)期: :依照各公司人力資源部培訓(xùn)要求作好相應(yīng)預(yù)備：1）制定培訓(xùn)策劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；2）召開(kāi)培訓(xùn)班開(kāi)班協(xié)調(diào)會(huì)，通知各相關(guān)人員作好預(yù)備3)依照策劃

4、與各講師聯(lián)系上課時(shí)刻，發(fā)授課通知4)依照資金預(yù)算向財(cái)務(wù)借款5)依照物資預(yù)備清單采購(gòu)相應(yīng)物品6)編寫用車打算(體檢、見(jiàn)面會(huì)、結(jié)業(yè)后用車、平常晚上活動(dòng) 用車)7)整理學(xué)員資料，制作人員名單總表、學(xué)員胸卡8)依照學(xué)員情況分配寢室，指定寢室長(zhǎng)；9)與衛(wèi)生防疫站聯(lián)系體檢事宜(拿體檢表、協(xié)商體檢時(shí)刻、告 之對(duì)方體檢人數(shù)、情況及體檢要求)5.25.2 報(bào)到：要求學(xué)員在規(guī)定時(shí)刻憑有效證件報(bào)到；1)學(xué)員報(bào)到，發(fā)學(xué)員卡，安排住宿；2)學(xué)員憑卡領(lǐng)取軍服，換軍裝后整理內(nèi)務(wù)；3)依照學(xué)員報(bào)到情況整點(diǎn)集合，宣布有關(guān)培訓(xùn)紀(jì)律及要求；4)召集寢室長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，發(fā)筆記本、職員守則、相關(guān)資料(課程表、 培訓(xùn)須知、作息時(shí)刻表等)( (見(jiàn)

5、附表 6-8)6-8)，安排其督促相關(guān) 工作；5)及時(shí)將學(xué)員報(bào)到情況向各公司人力資源部反饋，將未到人員應(yīng)聘申請(qǐng)表返回各公司人力資源部；5.35.3 入司體檢：按公司職員職業(yè)健康檢查有關(guān)規(guī)定組織學(xué)員體檢3 3 / / 55554 4 / / 55551)與醫(yī)院再次聯(lián)系，確定體檢時(shí)刻及體檢人員情況；2)與車隊(duì)聯(lián)系大巴車及時(shí)接送學(xué)員3)發(fā)體檢表，監(jiān)督學(xué)員帖照片，核實(shí)身份4)協(xié)助醫(yī)院進(jìn)行體檢，做好相關(guān)治理工作；5)及時(shí)向醫(yī)院了解學(xué)員體檢情況，通知須復(fù)查學(xué)員進(jìn)行復(fù)檢6)拿體檢結(jié)果，及時(shí)終止不合格者的培訓(xùn)。須總經(jīng)理特批方可錄用人員，培訓(xùn)中心及時(shí)與部門溝通，特批程序由部門執(zhí)行. .(職員職業(yè)健康檢查暫行規(guī)定

6、見(jiàn)QGZ/RZD01-2003QGZ/RZD01-2003 號(hào)文件)；5.45.4 開(kāi)學(xué)典禮: :1)確定與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、老師2)布置會(huì)場(chǎng)3)典禮實(shí)施：領(lǐng)導(dǎo)、老師入座-帶班老師宣布開(kāi)始一- -介紹各 位領(lǐng)導(dǎo)、老師-宣讀培訓(xùn)須知及達(dá)標(biāo)考核要求一- -學(xué)員代表 發(fā)言一- -與會(huì)最高領(lǐng)導(dǎo)講話一- -授書一- -帶班老師宣布典禮結(jié) 束。4)播映教育片5.55.5 總經(jīng)理見(jiàn)面會(huì)：1)確認(rèn)見(jiàn)面會(huì)時(shí)刻2)發(fā)會(huì)議通知給公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議室(另給會(huì)議室領(lǐng)水單)5 5 / / 55553)落實(shí)將要到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，向會(huì)議室反饋4)指導(dǎo)學(xué)員預(yù)備好 1-31-3 分鐘的自我介紹5)聯(lián)系大巴車將學(xué)員提早半小時(shí)接到公司6)在會(huì)議室安排學(xué)員

7、依次坐好，對(duì)要求做具體安排。(學(xué)員超過(guò) 7070 人時(shí)要安排換場(chǎng))7)打開(kāi)投影資料，作好放映預(yù)備8)將應(yīng)聘申請(qǐng)表及考核表放置領(lǐng)導(dǎo)席。9)見(jiàn)面會(huì)過(guò)程：公司領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)(以手勢(shì)提醒學(xué)員起立鼓掌歡迎)-公司領(lǐng)導(dǎo)就座培訓(xùn)中心主任助理宣布會(huì)議開(kāi)始 -(由培訓(xùn)專干宣布：下面背 誦三一訓(xùn)詞，唱三一司歌，全體學(xué)員起立一- -學(xué)員實(shí)施并就座)- 培訓(xùn)中心主任助理宣布開(kāi)始自我介紹一- -學(xué)員依次進(jìn)行自我介紹- -培訓(xùn)中心主任助理宣布結(jié)束一- -學(xué)員退場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)集體討論，確 定錄用情況。10)及時(shí)將見(jiàn)面會(huì)錄用報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，通知不合格學(xué)員終止培訓(xùn)，并將見(jiàn)面會(huì)結(jié)果及時(shí)反饋至各人力資源部；5.65.6 工作導(dǎo)師見(jiàn)面會(huì): :6

8、 6 / / 55551)依照見(jiàn)面會(huì)、體檢及培訓(xùn)結(jié)果發(fā)導(dǎo)師確認(rèn)表到相應(yīng)部門2)作好相應(yīng)預(yù)備工作：落實(shí)導(dǎo)師情況、通知相關(guān)與會(huì)人員、布置見(jiàn)面會(huì)會(huì)場(chǎng)、作好導(dǎo)師座簽3）組織導(dǎo)師與學(xué)員見(jiàn)面交流領(lǐng)導(dǎo)及工作導(dǎo)師入場(chǎng)（學(xué)員起立鼓掌歡迎）-領(lǐng)導(dǎo)及工作導(dǎo)師就 坐-培訓(xùn)專干宣布會(huì)議開(kāi)始-介紹各位領(lǐng)導(dǎo)和工作導(dǎo)師-張 正華老師講話-人力資源部負(fù)責(zé)人講話-學(xué)員代表發(fā)言-與 會(huì)最高領(lǐng)導(dǎo)講話-工作導(dǎo)師與學(xué)員座談交流（穿插文藝娛樂(lè)表 演）-結(jié)束。5.75.7 培訓(xùn)有關(guān)活動(dòng): :（演講賽、辯論賽、企業(yè)文化研討會(huì)等）1）將相關(guān)資料、活動(dòng)要求安排到班干部、寢室長(zhǎng)2）調(diào)動(dòng)所有學(xué)員積極參與到培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái)，并作好相關(guān)記錄3）選好主持人，做

9、好相應(yīng)指導(dǎo)工作A A、演講賽程序：領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委入座-主持人宣布開(kāi)始-介紹各位 領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委-介紹參賽選手-講明競(jìng)賽要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-進(jìn)行 競(jìng)賽-領(lǐng)導(dǎo)講話-宣布獲獎(jiǎng)結(jié)果、頒獎(jiǎng)-結(jié)束。演講賽活動(dòng)有關(guān)表格見(jiàn)附表（9-119-11）（選手名單、；選手評(píng)分表； 演講賽要求及評(píng)分方法）B B、辯論賽程序：領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委入座-主持人宣布開(kāi)始-介紹各位 領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委-介紹正反雙方辯手-講明競(jìng)賽程序、要求及評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)-進(jìn)行7 7 / / 5555競(jìng)賽-宣布競(jìng)賽結(jié)果、頒獎(jiǎng)-結(jié)束。辯論賽事項(xiàng)及有關(guān)表格見(jiàn)附件（12-1312-13 ）（辯論賽講明；評(píng)分表）C C、企業(yè)文化研討會(huì)程序：分組討論（1 1 小時(shí)）-集中總結(jié)（各 組派一

10、人總結(jié)發(fā)言-領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)-結(jié)束。5.85.8 拓展訓(xùn)練：1 1）依照教學(xué)大綱和達(dá)標(biāo)考核要求，制定策劃書；2 2）依照策劃書預(yù)備相應(yīng)道具和物資3 3）實(shí)施訓(xùn)練：（附件 14-1514-15）（）（拓展訓(xùn)練教案、評(píng)分表）4 4）訓(xùn)練小結(jié)5.95.9 結(jié)業(yè)典禮：1 1）做好結(jié)業(yè)證，并按順序排列2）確定與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、老師3）布置會(huì)場(chǎng)4）典禮實(shí)施：安排學(xué)員按序號(hào)入座-領(lǐng)導(dǎo)、老師入座-帶班 老師宣布開(kāi)始-學(xué)員代表發(fā)言-領(lǐng)導(dǎo)講話-發(fā)放結(jié)業(yè)證 結(jié)束。5）與車隊(duì)聯(lián)系，安排學(xué)員離開(kāi)。5.105.10 教學(xué)：負(fù)責(zé)通知相關(guān)教師及時(shí)預(yù)備教學(xué)相關(guān)資料, ,保證教學(xué)過(guò)程嚴(yán)格按照入司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程進(jìn)行； 5.115.11 軍訓(xùn)：由培訓(xùn)

11、中心軍事教官負(fù)責(zé), ,包含軍姿、軍事動(dòng)作、內(nèi)7 7 / / 55559 9 / / 5555務(wù)整理等內(nèi)容;5.125.12 學(xué)員日常治理：由帶班老師和軍事教官共同負(fù)責(zé)，其中軍事教官以軍事化治理為主，帶班老師要緊負(fù)責(zé)培訓(xùn)打算的有效實(shí)施， 組織學(xué)員活動(dòng)，及時(shí)了解學(xué)員思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋培 訓(xùn)情況，并對(duì)突發(fā)事件做出正確處理；5.135.13 學(xué)員達(dá)標(biāo)考核：由帶班老師和軍事教官共同完成，帶班老師匯總達(dá)標(biāo)成績(jī)，對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)做出綜合評(píng)定（見(jiàn)附表1616）；5.145.14 培訓(xùn)評(píng)估：含授課效果評(píng)估及學(xué)員中意度評(píng)估（見(jiàn)附表 1717、附表 1818）；5.155.15 資料歸檔：依照入司培訓(xùn)資料查閱目錄整理歸檔相關(guān)培訓(xùn)資料