西寧關(guān)于成立會(huì)議攝像機(jī)公司商業(yè)計(jì)劃書（模板范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /西寧關(guān)于成立會(huì)議攝像機(jī)公司商業(yè)計(jì)劃書西寧關(guān)于成立會(huì)議攝像機(jī)公司商業(yè)計(jì)劃書xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明2003年的SARS事件開啟了我國視頻會(huì)議市場快速發(fā)展的窗口。之后在技術(shù)不斷進(jìn)步、政府信息化建設(shè)全面啟動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)帶寬提速和資費(fèi)下降等因素的推動(dòng)下，我國視頻會(huì)議市場進(jìn)入了快速增長時(shí)期。視頻會(huì)議市場目前主要集中在政府部門和教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機(jī)構(gòu)，以自建視頻會(huì)議為主，即由用戶購買包括平臺(tái)設(shè)備、終端設(shè)備、音頻和圖像采集設(shè)備、顯示設(shè)備等全套視頻會(huì)議產(chǎn)品，在專用網(wǎng)絡(luò)上傳輸，并自行負(fù)責(zé)運(yùn)營管理和日常維護(hù)，建設(shè)成本較高，但具備良好的音視頻通信質(zhì)量和高保密性。xxx集團(tuán)有限公司主要

2、由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資511.50萬元，占xxx集團(tuán)有限公司55%股份；xxx有限責(zé)任公司出資419萬元，占xxx集團(tuán)有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8255.45萬元，其中：建設(shè)投資6305.53萬元，占項(xiàng)目總投資的76.38%；建設(shè)期利息172.07萬元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金1777.85萬元，占項(xiàng)目總投資的21.54%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入18900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用15956.32萬元，凈利潤2148.06萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.75%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2180.15萬元，全部投資回收期6.24年。本

3、期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信

4、息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 視頻會(huì)議攝像機(jī)行業(yè)情況16二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征17三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘18第三章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 視頻會(huì)議行業(yè)情況20二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素31三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀33第四章 公司籌建方案34一、 公

5、司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 公司組建方式35四、 公司管理體制35五、 部門職責(zé)及權(quán)限36六、 核心人員介紹40七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第五章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析61一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析61二、 公司競爭劣勢68第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析69一、 編制依據(jù)69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 營運(yùn)期環(huán)境影響72七、 環(huán)境管理

6、分析73八、 結(jié)論74九、 建議75第九章 項(xiàng)目選址方案76一、 項(xiàng)目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展80四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)81五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)83第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益84一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表85固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表88二、 項(xiàng)目盈利能力分析89項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93第十一章 進(jìn)度計(jì)劃95一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排95項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表95二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施96第十二章 項(xiàng)目投資分析

7、97一、 投資估算的依據(jù)和說明97二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103四、 流動(dòng)資金104流動(dòng)資金估算表105五、 項(xiàng)目總投資106總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計(jì)劃107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107第十三章 項(xiàng)目總結(jié)109第十四章 附表附錄111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表11

8、9無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表125第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本930萬元三、 注冊(cè)地址西寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事會(huì)議攝像機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任

9、公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資

10、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2557.962046.371918.47負(fù)債總額888.16710.53666.12股東權(quán)益合計(jì)1669.801335.841252.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13590.5710872.4610192.93營業(yè)利潤2364.121891.301773.09利潤總額2084.731667.781563.55凈利潤1563.551219.571125.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1563.551219.571125.76（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司依

11、據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、

12、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2557.962046.371918.47負(fù)債總額888.16710.53666.12股東權(quán)益合計(jì)1669.801335.841252.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13590.5710872.4610192.93營業(yè)利潤2364.121891.301773.09利潤總額2084.

13、731667.781563.55凈利潤1563.551219.571125.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1563.551219.571125.76六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立會(huì)議攝像機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前，視頻會(huì)議攝像機(jī)的主要直接客戶是視頻會(huì)議系統(tǒng)集成商、一體化終端設(shè)備制造商。由于這些大型企業(yè)主要分布在珠三角、長三角及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，因此，視頻會(huì)議攝像機(jī)也呈現(xiàn)一定的區(qū)域特性，就是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和區(qū)域性中心城市布局。拓展投資發(fā)展空間優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長，發(fā)揮投資關(guān)鍵作用。瞄準(zhǔn)“兩新一重”重點(diǎn)領(lǐng)域，高度重視發(fā)力于科技

14、端的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，謀劃一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長遠(yuǎn)的重大工程。加大城市群基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)一體化建設(shè)投入，推動(dòng)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。加快鐵路、公路、機(jī)場、能源等基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板，謀劃實(shí)施一批重要通道聯(lián)通工程、延伸工程和關(guān)鍵樞紐工程。擴(kuò)大制造業(yè)投資規(guī)模，謀劃戰(zhàn)略性投資新領(lǐng)域，加大對(duì)“專精特新”企業(yè)的支持，強(qiáng)化制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。加強(qiáng)重點(diǎn)生態(tài)空間及流域系統(tǒng)治理投入。加大對(duì)民生新期待和新需求的投入，做好服務(wù)涉藏州縣民生承接工程，擴(kuò)大教育醫(yī)療資源總量。發(fā)揮政府投資引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），

15、占地面積約17.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套會(huì)議攝像機(jī)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積20248.50，其中：生產(chǎn)工程14260.90，倉儲(chǔ)工程2311.01，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2285.35，公共工程1391.24。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8255.45萬元，其中：建設(shè)投資6305.53萬元，占項(xiàng)目總投資的76.38%；建設(shè)期利息172.07萬元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金1777.85萬元，占項(xiàng)目總投資的21.54%。（七）經(jīng)濟(jì)效益

16、（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：18900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：15956.32萬元。3、凈利潤（NP）：2148.06萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.24年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.75%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2180.15萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 視頻會(huì)議攝像機(jī)行業(yè)情況視頻會(huì)議攝像機(jī)是專業(yè)應(yīng)用于視頻會(huì)議系統(tǒng)的設(shè)備，滿足了用戶召開遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、視頻招聘及人員

17、教育等多種需求。視頻會(huì)議攝像機(jī)使用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行音頻、視頻的交互，實(shí)現(xiàn)了基于網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代化辦公和遠(yuǎn)程會(huì)議的功能，解決了異地辦公、遠(yuǎn)程溝通的地域障礙，有效提高了現(xiàn)代化工作的工作效率。從應(yīng)用的角度，視頻會(huì)議攝像機(jī)屬視頻會(huì)議終端設(shè)備的重要組成部分，視頻會(huì)議攝像機(jī)是視頻會(huì)議行業(yè)下的子行業(yè)，其發(fā)展直接受視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展的影響。進(jìn)行視頻會(huì)議攝像機(jī)研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)主要有三種類型：（1）視頻會(huì)議系統(tǒng)提供商；（2）視頻會(huì)議系統(tǒng)終端設(shè)備制造商；（3）視頻會(huì)議攝像機(jī)專業(yè)制造商。視頻會(huì)議系統(tǒng)提供商，主要為最終客戶提供一體化解決方案，從事視頻會(huì)議系統(tǒng)總體研究與生產(chǎn)，具有從圖像采集前端到平臺(tái)處理端的完整產(chǎn)品線，其側(cè)重的

18、是系統(tǒng)解決方案，同時(shí)帶有部分硬件設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，對(duì)視頻會(huì)議攝像機(jī)等重要終端設(shè)備，一般會(huì)有自主生產(chǎn)和外購兩種模式。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策變化風(fēng)險(xiǎn)目前，國家宏觀規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策對(duì)視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)起著重要的鼓勵(lì)與推動(dòng)作用。如果國家總體發(fā)展規(guī)劃與支持政策發(fā)生變化，則該行業(yè)將會(huì)受到較大影響。2、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)目前，視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)缺少統(tǒng)一和完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)不同類別的產(chǎn)品需求應(yīng)該包括哪些基本模塊，哪些基本功能，并未達(dá)成業(yè)內(nèi)共識(shí)。同時(shí)，視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子政務(wù)等應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的需求也不盡相同。這些因素使得行業(yè)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

19、3、市場競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)內(nèi)中小型企業(yè)和潛在的進(jìn)入者較多，隨著業(yè)內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平的不斷提高，市場競爭將不斷加劇。另一方面，本行業(yè)具有上下游融合的發(fā)展特點(diǎn)，國內(nèi)外視頻會(huì)議系統(tǒng)供應(yīng)商巨頭本身即具有很強(qiáng)的硬件設(shè)備研發(fā)和制造能力，這也使得本行業(yè)市場競爭呈現(xiàn)出白熱化的趨勢。4、技術(shù)替代的風(fēng)險(xiǎn)視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)為技術(shù)密集型的新興產(chǎn)業(yè)，涉及音視頻編解碼、音視頻處理、網(wǎng)絡(luò)傳輸與控制、信息安全、自動(dòng)化控制等多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步具體表現(xiàn)為軟件的不斷優(yōu)化升級(jí)、音視頻編解碼算法和圖像處理技術(shù)的進(jìn)步、新型光學(xué)器件的采用、PCB專業(yè)電路板的不斷改進(jìn)、產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)的不斷更新等等。隨著市場競爭的加劇

20、和技術(shù)進(jìn)步的加速，本行業(yè)產(chǎn)品的更新速度逐步加快，一些不具有研究開發(fā)實(shí)力的廠商已經(jīng)被淘汰出局，市場上生存下來的廠商也面臨需要不斷加大技術(shù)投入的風(fēng)險(xiǎn)。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)的設(shè)計(jì)與開發(fā)，涉及到音視頻編解碼算法技術(shù)、圖像處理技術(shù)、集成電路應(yīng)用技術(shù)、嵌入式軟件開發(fā)技術(shù)等多個(gè)門類的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，是多種學(xué)科的綜合應(yīng)用。一般企業(yè)較難全面掌握本行業(yè)所涉及的技術(shù)，若依靠自身研究開發(fā)則需要較長時(shí)間的積累。面對(duì)技術(shù)不斷更新?lián)Q代，任何進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)都要面臨研發(fā)力量不足的問題，并且隨著技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大，對(duì)技術(shù)和研發(fā)要求將進(jìn)一步提高。同時(shí)，隨著行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，用戶對(duì)產(chǎn)品的

21、性能、壽命、可靠性和穩(wěn)定性的要求越來越高，對(duì)產(chǎn)品功能上智能化、數(shù)字化、定制化的需求的日益提升。因此，對(duì)新進(jìn)入者有較高的技術(shù)和研發(fā)壁壘，并且隨著技術(shù)替代的加速，本行業(yè)的技術(shù)門檻將越來越高。2、銷售壁壘視頻會(huì)議攝像機(jī)的直接客戶主要是視頻會(huì)議系統(tǒng)集成商，終端客戶主要是政府部門及企業(yè)用戶。目前，政府和企業(yè)用戶的需求仍是視頻會(huì)議市場的主導(dǎo)力量客戶的特點(diǎn)決定了用戶對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性、兼容性、安全性有較高的要求。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，用戶在選擇產(chǎn)品時(shí)對(duì)供應(yīng)商實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)有很高的要求。而產(chǎn)品供應(yīng)商一旦通過用戶嚴(yán)格的產(chǎn)品性能和服務(wù)檢測，則會(huì)建立長期合作關(guān)系。因此，產(chǎn)品質(zhì)量較好、經(jīng)驗(yàn)豐富的市場先入者在這一

22、方面擁有較大優(yōu)勢，對(duì)市場后進(jìn)入者有較高的銷售壁壘。3、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)壁壘視頻會(huì)議攝像機(jī)應(yīng)用范圍廣，涉及到的行業(yè)和區(qū)域遍布全國，從業(yè)企業(yè)需要通過集成商和代理商來完成對(duì)最終用戶的銷售，但集成商和代理商通常缺乏足夠的技術(shù)能力做好客戶服務(wù)，因此企業(yè)必須擁有強(qiáng)大的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和大量具有穩(wěn)定合作關(guān)系的集成商、代理商，兩者相輔相成才能保證對(duì)終端用戶的有效覆蓋。建立較為完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是新進(jìn)入者面臨的壁壘之一。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 視頻會(huì)議行業(yè)情況1、視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展概況視頻會(huì)議是由語音通信、數(shù)據(jù)通信發(fā)展而來的，可以進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或多點(diǎn)之間的雙向視頻、語音和多媒體的同步交流，實(shí)現(xiàn)近似面對(duì)面的交流效果，融合了語

23、音通信和數(shù)據(jù)通信的功能，是遠(yuǎn)程通信發(fā)展的必然趨勢。2003年的SARS事件開啟了我國視頻會(huì)議市場快速發(fā)展的窗口。之后在技術(shù)不斷進(jìn)步、政府信息化建設(shè)全面啟動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)帶寬提速和資費(fèi)下降等因素的推動(dòng)下，我國視頻會(huì)議市場進(jìn)入了快速增長時(shí)期。視頻會(huì)議市場目前主要集中在政府部門和教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機(jī)構(gòu)，以自建視頻會(huì)議為主，即由用戶購買包括平臺(tái)設(shè)備、終端設(shè)備、音頻和圖像采集設(shè)備、顯示設(shè)備等全套視頻會(huì)議產(chǎn)品，在專用網(wǎng)絡(luò)上傳輸，并自行負(fù)責(zé)運(yùn)營管理和日常維護(hù)，建設(shè)成本較高，但具備良好的音視頻通信質(zhì)量和高保密性。在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上，目前的視頻會(huì)議大多采用MCU架構(gòu)，即以MCU（多點(diǎn)控制單元）作為中心平臺(tái)設(shè)備，負(fù)

24、責(zé)所有視頻會(huì)議終端的接入、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡(luò)處理以及會(huì)議管理，并以多臺(tái)MCU的多級(jí)級(jí)聯(lián)或者同一層級(jí)的多機(jī)堆疊進(jìn)行大規(guī)模組網(wǎng)。通過級(jí)聯(lián)和堆疊技術(shù)形成的樹狀多層MCU架構(gòu)，用戶可構(gòu)建覆蓋全國范圍的大型視頻會(huì)議系統(tǒng)，有效解決了用戶內(nèi)部下達(dá)指令、部署工作的需求。2010年以來，“云計(jì)算”的應(yīng)用范圍日益廣泛，也促進(jìn)了視頻會(huì)議行業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段?！霸朴?jì)算”是一種新型的商業(yè)計(jì)算模型，基本概念是通過網(wǎng)絡(luò)將龐大的計(jì)算任務(wù)自動(dòng)分拆成無數(shù)個(gè)較小的數(shù)據(jù)，再由多部服務(wù)器組成的大型平臺(tái)進(jìn)行處理，具有處理效率高、資源共享、架構(gòu)靈活、減小終端處理負(fù)擔(dān)的特征?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議系統(tǒng)不再是一個(gè)層級(jí)式的架構(gòu)，而是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)

25、為紐帶，無層級(jí)的網(wǎng)狀架構(gòu)?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議不僅可以實(shí)現(xiàn)指令上傳下達(dá)，還可實(shí)現(xiàn)部門間的日常協(xié)作溝通，而不受會(huì)議資源的限制。2、視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展趨勢（1）“云計(jì)算”驅(qū)動(dòng)視頻會(huì)議行業(yè)快速發(fā)展隨著大型計(jì)算機(jī)服務(wù)器集中處理能力的提升，“云計(jì)算”近年來發(fā)展迅速，并且已逐步在視頻會(huì)議行業(yè)得到應(yīng)用?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議相比傳統(tǒng)方式具備兩方面特點(diǎn)：A、良好的系統(tǒng)容量彈性：傳統(tǒng)視頻會(huì)議通過MCU的擴(kuò)容提供擴(kuò)展性，形成層級(jí)式架構(gòu)，建設(shè)投資成本較高，而在“云計(jì)算”模式下，可以通過“云平臺(tái)”提供靈活、快速和低成本的動(dòng)態(tài)配置能力，系統(tǒng)容量可以平滑擴(kuò)展。B、友好的用戶體驗(yàn)：傳統(tǒng)視頻會(huì)議召開多點(diǎn)會(huì)議時(shí)僅能由網(wǎng)管召

26、集，使用受到一定限制，而云計(jì)算會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了各個(gè)點(diǎn)可隨意召開會(huì)議，解決了易用性問題，會(huì)使設(shè)備的使用效率大幅提高，有助于系統(tǒng)的推廣?！霸朴?jì)算”的上述特點(diǎn)為視頻會(huì)議行業(yè)帶來了兩個(gè)方向的發(fā)展：一是對(duì)于政府部門以及教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機(jī)構(gòu)而言，往往存在大量的多部門、多級(jí)別的溝通需求，通過建設(shè)一個(gè)專用的“云平臺(tái)”“私有云”會(huì)議平臺(tái)，所有終端用戶都直接與云計(jì)算中心連接，會(huì)議的組數(shù)和單組規(guī)模均可靈活配置和擴(kuò)容，用戶可不受層級(jí)限制地自由申請(qǐng)和使用會(huì)議資源，在滿足政令下達(dá)的基礎(chǔ)需求外，還可自由進(jìn)行部門內(nèi)部、部門之間甚至個(gè)人之間頻繁的辦公溝通。因此，“私有云”平臺(tái)將視頻會(huì)議從大會(huì)議室部署擴(kuò)展到部門會(huì)議室和

27、個(gè)人桌面，進(jìn)一步擴(kuò)容了自建視頻會(huì)議市場。二是“云計(jì)算”技術(shù)使處理平臺(tái)的計(jì)算效率大大提升，視頻會(huì)議的集中式處理因此具備了技術(shù)實(shí)現(xiàn)性，從而催生了視頻會(huì)議的租用業(yè)務(wù)模式。行業(yè)內(nèi)廠商可建設(shè)一個(gè)公共的“云平臺(tái)”“公有云”會(huì)議平臺(tái)，為用戶提供視頻會(huì)議租用服務(wù)。在租賃模式下，用戶只需通過軟件賬號(hào)租賃視頻會(huì)議服務(wù)，并購買少量終端設(shè)備，從而節(jié)省了大量的平臺(tái)設(shè)備購置、中心端網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用和日常維護(hù)費(fèi)用。租賃模式憑借其低成本、高度靈活的特點(diǎn)，大幅度提高了中心端設(shè)備、帶寬和維護(hù)人員的使用效率，降低了用戶的使用成本，為視頻會(huì)議在有大量遠(yuǎn)程溝通需求但對(duì)成本較為敏感的企業(yè)市場打開了新的發(fā)展空間?；凇霸朴?jì)算”的視頻會(huì)議系統(tǒng)催生了

28、新型的租用視頻會(huì)議模式，降低了系統(tǒng)建設(shè)成本，驅(qū)動(dòng)視頻會(huì)議行業(yè)迅速發(fā)展。而作為視頻會(huì)議必不可少的終端設(shè)備，尤其是圖像采集處理功能的攝像機(jī)，迎來了巨大的發(fā)展空間。（2）高清化成為主流視頻會(huì)議的圖像清晰度隨著技術(shù)的進(jìn)步而不斷提升，高清視頻會(huì)議逐漸成為主流。標(biāo)清（SD）是物理分辨率在720P以下，通常采用D1的視頻格式；而高清（HD）是物理分辨率達(dá)到720P以上。根據(jù)美國電影電視工程師協(xié)會(huì)（SMPTE）、國際電聯(lián)（ITU）和我國國家廣電總局的相關(guān)定義，高清視頻格式目前主要有三種：720P（1280*720分辨率，16:9寬屏顯示，逐行掃描）；1080i（1920*1080分辨率，16:9寬屏顯示，隔行

29、掃描）；1080P（1920*1080分辨率，16:9寬屏顯示，逐行掃描）。視頻編解碼技術(shù)的不斷發(fā)展是視頻會(huì)議高清化的技術(shù)基礎(chǔ)，只有高效的視頻編解碼才能保證在現(xiàn)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下提供大容量的視頻傳輸，使高清圖像得以呈現(xiàn)。目前廣泛采用的視頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)是H.264標(biāo)準(zhǔn)，兼具高壓縮比和高質(zhì)量流暢的兩大特點(diǎn)，并定義了四種不同的配置等級(jí)，分別為BaselineProfile、ExtendProfile、MainProfile和HighProfile，其中H.264HighProfile是H.264體系中最高效的視頻編解碼技術(shù)，同等畫質(zhì)比BaseLineProfile技術(shù)節(jié)省30%-50%的帶寬，可在512

30、K的網(wǎng)絡(luò)帶寬中傳輸720P的視頻。高效編解碼技術(shù)的運(yùn)用使得高清的視頻會(huì)議得以運(yùn)行在普通的寬帶、4G、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)上，從而為用戶節(jié)省大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬成本，同時(shí)也提高了視頻會(huì)議的普及率。新的編解碼標(biāo)準(zhǔn)H.265比H.264有更大幅度的效率提升，未來將向更高數(shù)據(jù)壓縮比，更高質(zhì)量流暢圖像方向發(fā)展，從而帶動(dòng)視頻會(huì)議系統(tǒng)向更好的應(yīng)用體驗(yàn)、更低的應(yīng)用成本進(jìn)步。在編解碼標(biāo)準(zhǔn)日益高清化、復(fù)雜化的過程中，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷增加研發(fā)力量對(duì)編解碼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)的算法優(yōu)化研究，并開發(fā)出支持新型標(biāo)準(zhǔn)的全系列產(chǎn)品，從而極大考驗(yàn)了企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力。（3）遠(yuǎn)程呈現(xiàn)是視頻會(huì)議發(fā)展重要方向遠(yuǎn)程呈現(xiàn)（Telepresence）是視頻會(huì)議系

31、統(tǒng)未來的一個(gè)重要發(fā)展方向，是指通過綜合網(wǎng)絡(luò)通信、超高清視頻編解碼、空間語音、建筑聲學(xué)、空間照明以及人體工程學(xué)等多領(lǐng)域的一系列創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)真實(shí)現(xiàn)場感的視頻會(huì)議系統(tǒng)。遠(yuǎn)程呈現(xiàn)與傳統(tǒng)視頻會(huì)議相比的突出優(yōu)勢是可以營造出一種與異地對(duì)話方共在一個(gè)會(huì)議室的零距離感。傳統(tǒng)的視頻會(huì)議雖然克服了空間差異，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程溝通，但是給人的感覺始終是“遠(yuǎn)程交流”，不能使用戶完全忽略空間的距離，而遠(yuǎn)程呈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了真人大小的畫面?zhèn)鬏?，并與聲音識(shí)別、眼神交互相結(jié)合，使與會(huì)者身臨其境，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的零距離。為了確保會(huì)議效果，遠(yuǎn)程呈現(xiàn)采用了多項(xiàng)為真實(shí)體驗(yàn)而特別創(chuàng)新的技術(shù)和設(shè)計(jì)，包括高清晰度的攝像頭和顯示器，高保真的麥克風(fēng)和音響系

32、統(tǒng)，高壓縮和還原能力的視音頻編解碼算法和設(shè)備，以及高仿真的會(huì)場環(huán)境設(shè)計(jì)。遠(yuǎn)程呈現(xiàn)要求還原真實(shí)性，視頻會(huì)議的圖像處理變得異常重要，圖像處理越接近真實(shí)，遠(yuǎn)程呈現(xiàn)的效果才會(huì)越佳。因此，人們追求視頻會(huì)議效果的心里驅(qū)動(dòng)，會(huì)促進(jìn)攝像機(jī)往更高清、更立體的方向發(fā)展。3、視頻會(huì)議行業(yè)的市場情況隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升和資費(fèi)下降，視頻會(huì)議技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品成本降低，視頻會(huì)議的用戶群體不斷增加，市場規(guī)模日益擴(kuò)大。在下游用戶領(lǐng)域方面，呈現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、應(yīng)用向下級(jí)延伸、從大會(huì)議室部署擴(kuò)展到部門會(huì)議室和桌面終端等特點(diǎn)；在應(yīng)用功能方面，從單純的視頻通信開始發(fā)展到包括遠(yuǎn)程教學(xué)和培訓(xùn)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程接訪、遠(yuǎn)程探視、可視指揮調(diào)度等多

33、種形式。經(jīng)過多年發(fā)展，我國視頻會(huì)議的市場規(guī)模約占全球市場的10-15%，成為了繼美國之后的第二大視頻會(huì)議市場。國際著名咨詢機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan認(rèn)為，2013年全球視頻會(huì)議攝像機(jī)及服務(wù)的市場規(guī)模達(dá)32億美元，預(yù)計(jì)到2016年將增長至63億美元。綜合上述數(shù)據(jù)并以當(dāng)前匯率估算，中國視頻會(huì)議攝像機(jī)市場規(guī)模在2014年為31億元，到2016年將增至49億元。未來我國視頻會(huì)議市場仍將繼續(xù)受現(xiàn)有政府、公共服務(wù)等行業(yè)用戶需求影響，呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢；同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善、設(shè)備處理性能的提升以及視頻會(huì)議租賃業(yè)務(wù)的推出，廣大的企業(yè)市場將為視頻會(huì)議行業(yè)注入新的需求。（1）政府市場需求政府市場

34、是目前國內(nèi)視頻會(huì)議面向的主要市場，涵蓋了公檢法、武警、消防、軍隊(duì)、國土等政府部門。視頻會(huì)議系統(tǒng)傳統(tǒng)上主要用于政府部門的政令下達(dá)。由于政府部門工作人員遍布全國各地，政令精神由部委到縣鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)的上傳下達(dá)十分復(fù)雜，往往要頻繁舉辦各級(jí)別的集中會(huì)議，耗費(fèi)大量人力物力。政府部門通過應(yīng)用視頻會(huì)議系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的通信和信息共享，減少差旅的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，體現(xiàn)了“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的精神。除了舉行遠(yuǎn)程會(huì)議之外，視頻會(huì)議系統(tǒng)還可以應(yīng)用于可視指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程司法、協(xié)同辦公等用途，在提高辦公人員工作效率的同時(shí)，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作關(guān)系。未來視頻會(huì)議系統(tǒng)仍將繼續(xù)與政府公務(wù)不斷融合，進(jìn)而創(chuàng)造出全新的為人民服

35、務(wù)的方式。順應(yīng)視頻會(huì)議市場解決方案化、高清化、融合化、遠(yuǎn)程呈現(xiàn)、移動(dòng)化的趨勢，未來政府部門的深化應(yīng)用需求、高清改造需求、擴(kuò)容需求以及向基層延伸的龐大增量將有效促進(jìn)視頻會(huì)議市場穩(wěn)定增長。（2）企業(yè)市場需求目前國內(nèi)企業(yè)的管理溝通現(xiàn)狀呈現(xiàn)了明顯的兩方面特征：第一，隨著經(jīng)濟(jì)及企業(yè)自身的發(fā)展，具有分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)逐漸增多，異地出差費(fèi)用逐步增長，需要經(jīng)濟(jì)便捷的視頻會(huì)議系統(tǒng)來降低出差成本；第二，很多企業(yè)面臨著內(nèi)部信息溝通不暢，管理執(zhí)行效率低下的問題，企業(yè)迫切需要利用視頻會(huì)議來解決這些溝通問題，以面對(duì)激烈的市場競爭。因此，視頻會(huì)議憑借其強(qiáng)大的遠(yuǎn)程溝通能力在企業(yè)市場有著巨大的市場空間。與政府及大型機(jī)構(gòu)不同，大部分

36、企業(yè)由于對(duì)設(shè)備投資成本較為敏感、專業(yè)技術(shù)人員匱乏，對(duì)于投資自建較為昂貴的完整視頻會(huì)議系統(tǒng)的意愿較小，因此視頻會(huì)議在企業(yè)市場的發(fā)展一直較為緩慢。隨著“云計(jì)算”技術(shù)的快速發(fā)展，采用“公有云”架構(gòu)和租用模式的視頻會(huì)議系統(tǒng)，充分滿足了企業(yè)市場的需求，企業(yè)僅需租用廠商的會(huì)議服務(wù)，無需配備平臺(tái)設(shè)備、專業(yè)維護(hù)人員，也無需購買中心點(diǎn)帶寬即可開展會(huì)議。租用模式的視頻會(huì)議產(chǎn)品一方面能夠大大降低企業(yè)的成本投入，另一方面能夠大大提升企業(yè)的溝通效率，溝通范圍可從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展至企業(yè)外部，甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從而為視頻會(huì)議行業(yè)在企業(yè)市場打開了新的發(fā)展空間。從語音到視頻，并和數(shù)據(jù)同步交互，是溝通的必然趨勢。使企業(yè)乃至個(gè)人間

37、視頻溝通如電話一般簡單、方便且能夠在經(jīng)濟(jì)上可承受，是視頻會(huì)議的未來最大的市場空間，基于云計(jì)算的視頻會(huì)議模式是開發(fā)這一巨大潛在市場的基本通道。目前國內(nèi)的企業(yè)視頻會(huì)議市場尚在培育發(fā)展過程中，整體規(guī)模相對(duì)較小，但由于其面向廣大的普通企業(yè)，龐大的市場基數(shù)將帶來廣闊的需求空間，未來該部分市場也將成為視頻會(huì)議行業(yè)市場的重要組成部分。（3）教育服務(wù)需求近年來，隨著教育信息化工作的不斷深入，視頻會(huì)議系統(tǒng)作為一種直觀、高效、及時(shí)、低成本的遠(yuǎn)程溝通工具，已經(jīng)延伸到教育領(lǐng)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，涵蓋了遠(yuǎn)程培訓(xùn)、課程點(diǎn)播、遠(yuǎn)程觀摩評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)教研等各個(gè)方面。借助遠(yuǎn)程培訓(xùn)和課程點(diǎn)播的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，大大節(jié)約了學(xué)員的差旅成本，解決了學(xué)

38、習(xí)時(shí)間沖突問題，解放了教師資源瓶頸；通過遠(yuǎn)程觀摩評(píng)估的運(yùn)用，使觀摩人員無需到教學(xué)現(xiàn)場就可全面、客觀地了解教師實(shí)際教學(xué)情況，考察教師教學(xué)水平，為開展教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)資源，提高教學(xué)管理效率提供了基礎(chǔ)保證；通過跨區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)教研，有效突破了區(qū)域限制，使各地學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)基于視頻會(huì)議系統(tǒng)建立起全新的溝通渠道，共同開展教學(xué)以及科學(xué)研究等各類合作。根據(jù)教育部國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）要求，“信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視；要把教育信息化納入國家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略，超前部署教育信息網(wǎng)絡(luò)；到2020年，基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級(jí)各類學(xué)校的教育信息化體系，促進(jìn)教育內(nèi)容、

39、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化”。根據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底我國共有普通高等學(xué)校2,560所，成人高等學(xué)校292所，高中階段學(xué)校2.49萬所，義務(wù)教育階段學(xué)校24.29萬所，以及各類民辦學(xué)校教育機(jī)構(gòu)16.27萬所。未來龐大的校園教育市場，將給視頻會(huì)議行業(yè)帶來巨大的市場需求。另外，遠(yuǎn)程教育和在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)在企業(yè)的管理干部培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)、管理咨詢培訓(xùn)中，也存在較大的應(yīng)用需求。（4）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是近些年來視頻會(huì)議系統(tǒng)在公共服務(wù)行業(yè)的另一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域。視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)學(xué)資料、遠(yuǎn)程視音頻信息的交互式遠(yuǎn)程共享，可廣泛應(yīng)用于遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)與示教、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷、ICU重癥監(jiān)護(hù)

40、室探視、主任醫(yī)師查房等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中。遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)與示教系統(tǒng)可以為偏遠(yuǎn)地區(qū)、野外和中小醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)學(xué)院學(xué)生提供更好的醫(yī)學(xué)教育和指導(dǎo)；遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)能夠使病人在家庭保健中心、原醫(yī)院等特定地方接受遠(yuǎn)程專家或多方診斷，提高醫(yī)療專家的效率，降低病人在不同醫(yī)院奔波的時(shí)間和成本；遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)可以使醫(yī)生突破地理范圍的限制，共享病人的病例和診斷影像；ICU重癥監(jiān)護(hù)室探視系統(tǒng)可以在遠(yuǎn)程進(jìn)行探視，全過程監(jiān)護(hù)和記錄病人的狀態(tài)，避免進(jìn)入現(xiàn)場造成對(duì)重癥病人的感染；主任醫(yī)師查房系統(tǒng)可以緩解主任醫(yī)師來回奔波的壓力，提高專家查房效率，讓更多的患者享受到專家的服務(wù)。由于視頻會(huì)議在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展將有助于改善醫(yī)療水平參

41、差不齊、專家短缺、培訓(xùn)不足、信息溝通不便、應(yīng)急反應(yīng)能力不足等諸多問題，我國正在大力推廣遠(yuǎn)程醫(yī)療的建設(shè)。中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見中提出：“要加快醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)；利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，促進(jìn)城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作；積極發(fā)展面向農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療”；國家衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中也將“推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，建設(shè)三級(jí)醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，加強(qiáng)公立醫(yī)院信息化建設(shè)”作為十二五期間醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)重點(diǎn)工程。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2015年底，我國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)990,248所，其中醫(yī)院27,215所，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道鄉(xiāng)

42、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部、村衛(wèi)生室等共計(jì)963,033所。未來遠(yuǎn)程醫(yī)療的快速推進(jìn)和醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展都將為視頻會(huì)議行業(yè)帶來巨大的市場需求。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策扶持國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）、2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略、“十二五”國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、通信業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、國家電子政務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃等政策的出臺(tái)為我國視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)提供了良好的政策環(huán)境；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修訂）明確指出了“音視頻編解碼設(shè)備”、“數(shù)字

43、錄射機(jī)、數(shù)字錄放機(jī)”是國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。隨著各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施，視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)將進(jìn)一步得到推動(dòng)和發(fā)展。（2）市場需求擴(kuò)大信息化是全球發(fā)展的必然趨勢，我國已經(jīng)將信息化確定為國家發(fā)展戰(zhàn)略，要求充分發(fā)揮信息技術(shù)在各領(lǐng)域的作用，利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)信息技術(shù)在各行業(yè)的普及應(yīng)用。在可預(yù)期的未來，國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等部門與行業(yè)信息化建設(shè)力度將不斷加大。同時(shí)，隨著社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，社會(huì)對(duì)減少商務(wù)旅行、教育資源平衡、醫(yī)療資源平衡的呼聲也越來越高。在上述因素的推動(dòng)下，視頻會(huì)議產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的需求將持續(xù)擴(kuò)大，為行業(yè)帶來巨大的市場空間。（3）技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是行業(yè)

44、發(fā)展的根本推動(dòng)力。音視頻編解碼技術(shù)、圖像處理技術(shù)、嵌入式軟件技術(shù)等的不斷突破將使得視頻會(huì)議產(chǎn)品向高清化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。同時(shí)，大量的高清智能應(yīng)用將使產(chǎn)業(yè)附加值提高，有利于視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。2、不利因素（1）上游行業(yè)的制約我國視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，上游產(chǎn)品如芯片等元器件基本向國外廠商采購，雖然上游行業(yè)的競爭日益激烈，但在關(guān)鍵器件上對(duì)上游寡頭廠商依然有較強(qiáng)的依賴性。更換不同廠商的產(chǎn)品也會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案造成影響，這成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)水平進(jìn)一步提高的瓶頸。（2）行業(yè)高端人才稀缺視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)是一個(gè)多學(xué)科知識(shí)結(jié)合的行業(yè)，人才資源尤為重要。相對(duì)

45、于行業(yè)的快速發(fā)展速度，人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后，特別是既對(duì)專業(yè)技術(shù)有深入研究，又對(duì)行業(yè)應(yīng)用和行業(yè)特點(diǎn)有深入了解的復(fù)合型人才相對(duì)不足。而上述知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的取得，需要經(jīng)過較長時(shí)間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，因此目前行業(yè)內(nèi)高端人才較為稀缺。三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從應(yīng)用的角度看，視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)是視頻會(huì)議行業(yè)下的子行業(yè)。視頻會(huì)議行業(yè)是通過綜合集成音視頻采集技術(shù)、音視頻編解碼技術(shù)、音視頻處理技術(shù)、組網(wǎng)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)技術(shù)、智能分析技術(shù)、信息存儲(chǔ)技術(shù)、信息安全技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、硬件設(shè)計(jì)技術(shù)等多種專業(yè)技術(shù)，為用戶提供系統(tǒng)完善的各類視頻會(huì)議設(shè)備和服務(wù)，是政府、行業(yè)和企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。視頻會(huì)議攝像機(jī)作為視頻會(huì)議

46、的關(guān)鍵終端設(shè)備，是視頻會(huì)議進(jìn)行圖像實(shí)時(shí)收集、處理、傳輸與遠(yuǎn)距離顯示的核心環(huán)節(jié)，視頻會(huì)議攝像機(jī)制造業(yè)直接服務(wù)于視頻會(huì)議行業(yè)，其行業(yè)發(fā)展情況、市場情況、發(fā)展趨勢等與視頻會(huì)議行業(yè)直接相關(guān)，并具有較強(qiáng)的一致性。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效

47、益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、會(huì)議攝像機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化

48、內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資511.50萬元，占xxx集團(tuán)有限公司55%股份；xxx有限責(zé)任公司出資419萬元，占xxx集團(tuán)有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而

49、且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備

50、；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)

51、責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄

52、裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

53、他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

54、，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6

55、月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年

56、3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、熊xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、吳xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、金xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公