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文檔簡介

1、第一章07-545. (B )是指必須完成的與職務(wù)相稱的工作義務(wù)。(A)權(quán)限(B)責(zé)任(C)職業(yè)(D)職能46. 工作崗位研究特點不包括(B ) 。(A)對象性(B)客觀性(C)綜合性(D)應(yīng)用性47. 在崗位研究中,( A )是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。(A)工作(B)職位(C)職責(zé)(D)任務(wù)48. 崗位寫實的對象是(D ) 。(A)工作行為(B)工作內(nèi)容(C)集體(D)員工操作的設(shè)備49. ( C )是指一定時期內(nèi)對整個企業(yè)或某部門在職員工按照一定標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的構(gòu)成統(tǒng) 計。(A)平均人數(shù)統(tǒng)計(B)企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計(C)企業(yè)員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(D)企業(yè)員工構(gòu)成統(tǒng)計50. 由于等待圖紙和設(shè)計更改等原因造成

2、的員工無法從事生產(chǎn)活動的時間屬于(D ) 。(A)非生產(chǎn)時間(B)缺勤時間(C)制度內(nèi)從事本職勞動時間(D)停工時間51. (A ) 亦稱出勤時間利用率,它反映了員工在出勤時間內(nèi)實際工作工時及其被利用情況。(A)作業(yè)率(B)制度工時利用率(C)工作日利用率(D)生產(chǎn)工時利用率52. (C ) 主要用于衡量工人的生產(chǎn)成績,核算和平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力,核算產(chǎn)品成本等。(A)計劃定額(B)不變定額(C)現(xiàn)行定額(D)設(shè)計定額98. 企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括(ABDE ) 。(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃D )人員規(guī)劃。B )系統(tǒng)性原則D )及時性原則ABCE ) 。B )電話調(diào)查法D )行為記錄法B

3、)為制定各種人事文件提供資料D )為崗位評價與崗位分類提供必要依據(jù)ABCE ) 。B )工組崗位寫實D )一般崗位寫實B )工資項目D )保險福利項目)(B) 三年計劃(D) 五年計劃( D )(B) 檔案記錄法(D) 媒體采訪法(C)企業(yè)組織變革規(guī)劃(E)人力資源費用規(guī)劃99. 信息采集和處理的基本原則包括(ABDE(A)準(zhǔn)確性原則(C)標(biāo)準(zhǔn)化原則(E)經(jīng)濟性原則100. 在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有(A)當(dāng)面調(diào)查詢問法(C)會議調(diào)查詢問法(E)郵寄調(diào)查法101. 工作崗位調(diào)查的目的包括(BCDE ) 。(A)為進(jìn)行崗位設(shè)置提供依據(jù)(C)為改進(jìn)工作崗位提供信息(E)收集有關(guān)信息,以便

4、對崗位進(jìn)行描述102. 根據(jù)崗位調(diào)查對象的不同,崗位寫實可區(qū)分為(A)個人崗位寫實(C)多機臺看管寫實(E)自我崗位寫實103. 人工成本的具體內(nèi)容包括(BDE ) 。(A) 培訓(xùn)費用(B) 招聘費用(C) 非獎勵基金的獎金07-1144、下列屬于長期人力資源規(guī)劃的是( D(D) 二年計劃、(E) 四年計劃45、不屬于企業(yè)組織信息收集方法的是(F) 調(diào)查研究法(G) 日記調(diào)查法46、 SWOT 分析法是對企業(yè)組織信息進(jìn)行( C )最常用的方法(B) 可靠性分析(A) 財務(wù)報喪分析(C)經(jīng)濟學(xué)分析(D)數(shù)理統(tǒng)計分析47、 ( B )是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式(A)矩陣制(B)直線職能制

5、(C)直線制(D)事業(yè)部制48、 ( C )是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點,對崗位員工全部工作任務(wù)和工作責(zé)任從時間、空間上做出的界定。(A) 責(zé)任(B)任務(wù)(C) 職責(zé)(D)職權(quán)49、 ( C )是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運用(A) 崗位寫實(B)作業(yè)測時(C) 崗位抽樣(D)觀測法50、 ( D )是員工工作時間的自然極限,是整個時同資源的總量(B) 制度工作時間(D) 日歷時間( B)(B) 勞動量(D) 計劃工作量( C )(B) 培訓(xùn)費用(D) 勞動爭議處理費用( ABDE )。(A) 全部實際工作時間(C) 制度內(nèi)實際工作時間51、勞動定額的對象是勞動者的(D) 勞動生產(chǎn)率(E) 實際

6、工作量52、 人力資源管理費用不包括(A) 招聘費用(C) 員工教育經(jīng)費98、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括(A) 管理目標(biāo)統(tǒng)一元化原則 (B) 發(fā)展戰(zhàn)略性原則 (C) 明確責(zé)任和權(quán)限原剮 (D) 分配職責(zé)原則 (E) 優(yōu)先組建機構(gòu)和配備人員原則99、 ( ACDE ) 是任何一個系統(tǒng)都具有的特征。(A) 整體性(B) 獨立性(C) 相關(guān)性(D) 目的性(E) 環(huán)境適應(yīng)性100、工作崗位調(diào)查的內(nèi)容主要應(yīng)包括(ABDE)。(A) 本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)(B) 本崗位勞動強度(C) 本崗位在職人員的姓名(D) 本崗位責(zé)任(E) 擔(dān)任本崗位所需要的體力101、崗位的調(diào)查方法包括( ABCDE )。(A)

7、 技術(shù)會議法(B) 結(jié)構(gòu)調(diào)查表(C) 關(guān)鍵事件法(D) 活動記錄法(E) 檔案資料法102、企業(yè)員工分類的方法包括( ABCE )。(A) 按性別構(gòu)成分類(B) 按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類(C) 按專業(yè)構(gòu)成分類(D) 按職責(zé)類別分類(E) 按職業(yè)類別分類103、勞動定額按制定方法可分為(ABCD ) 。(A) 經(jīng)驗估工定額(B) 統(tǒng)計定額(C) 類推比較定期(D) 技術(shù)定額(E) 工作定額08-544. ( A )事關(guān)全局,是各種人力資源具體計劃的核心。(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)制度規(guī)劃(D)人員規(guī)劃45. 采集內(nèi)容復(fù)雜多變,被調(diào)查者比較集中,調(diào)查地點固定時,應(yīng)運用(B )采集信息。(A)郵寄調(diào)查

8、法(B)行為記錄法(C)電話調(diào)查法(D)直接觀察法46. (C ) 組織結(jié)構(gòu)的適用范圍是有限的,它只適用于規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單的企業(yè)。(A)職能制(B)矩陣制(C)直線制(D)事業(yè)部制47. (A )是說明公司各個部門及職能科室、業(yè)務(wù)部門設(shè)置及管理層次、相互關(guān)系的圖。(A)組織結(jié)構(gòu)圖(B)組織職務(wù)圖(C)組織職能圖(D)組織職位圖48. ( A ) 規(guī)定了員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求,而不是工作任務(wù)的地點和時空條件。(A)職務(wù)(B)任務(wù)(C)職位(D)責(zé)任49. 在工作崗位研究的五個活動環(huán)節(jié)中,( A )是其它活動的首要環(huán)節(jié)和重要保證。(A)崗位調(diào)查(B)崗位評價(C)崗位分析(D)崗位分類

9、50. (A ) 是按照時間消耗的順序,對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)的工作活動情況,進(jìn)行觀察記錄與分析的一種方法。(黃皮書P25)(A)崗位寫實(B)日志法(C)作業(yè)測時(D)崗位抽樣51. 企業(yè)員工統(tǒng)計包括(D ) 。(A)人數(shù)統(tǒng)計和學(xué)歷統(tǒng)計(B)人數(shù)統(tǒng)計和職位統(tǒng)計(C)學(xué)歷統(tǒng)計和職位統(tǒng)計(D)人數(shù)統(tǒng)計和結(jié)構(gòu)統(tǒng)計52. ( B )是指法定工作時間,反映出能利用的工作時間的最大值。(A)生產(chǎn)時間(B)制度工作時間(C)出勤時間(D)實際工作時間98. 加班時間分析的指標(biāo)包括(BCE ) 。(A)加班頻率(B)加班比重(C)加班強度(D)加班費用(E)平均加班長度99. 下列對勞動定額概念的理

10、解正確的有(BDE ) 。(A)它的對象是勞動者(B)它是在生產(chǎn)進(jìn)行之前預(yù)先制定的(C)它可以脫離具體的生產(chǎn)技術(shù)條件(D)它限定的對象一定是有效的勞動(E)可采用多種方法規(guī)定活勞動的消耗量100. 下列是有關(guān)勞動定額影響因素方面的說法,正確的有(ABCDE ) 。(A)各種規(guī)章制度影響勞動定額的制定(B)工作地的光線、通訊等也影響勞動定額(C)設(shè)備、工具直接影響到操作的方法( D )加工材料對工時定額的制定有較大影響(E)勞動力的配備影響勞動定額的制定101. 企業(yè)人力資源費用主要包括(CD ) 。(A)工資項目(B)保險福利項目(C)人工成本(D)人力資源管理費用(E)培訓(xùn)費用102. 在核

11、算人力資源管理具體項目的費用時應(yīng)注意(CDE ) 。B )總體控制和個案執(zhí)行D )某些直接成本包括間接成本(A)控制成本和節(jié)約能耗(C)某些成本項目部分交叉(E)人員招募成本按實際錄用人數(shù)分?jǐn)?03. 在預(yù)測公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展趨勢時,根據(jù)(ABCDE )預(yù)測下一年度工資費用的變化趨勢。 (黃皮書P64)B )工資費用的發(fā)展趨勢D )公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況(A)公司的人員質(zhì)量 (C)公司的技術(shù)創(chuàng)新(E)公司的人員數(shù)量08-1144. 在下列調(diào)查研究方法中,不屬于詢問法的是(D ) 。 黃P4-5(A)會議調(diào)查法(B)郵寄調(diào)查法(C)問卷調(diào)查法(D)行為記錄法45. ( C )是最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)

12、形式。黃P8(A)職能制 (B)超事業(yè)部制(C)直線制 (D)直線事業(yè)部制46. ( B )是為達(dá)到一定的工作目標(biāo)而進(jìn)行的一項勞動活動。黃P19(A)職務(wù) (B)任務(wù) (C)職責(zé) (D)責(zé)任47. 崗位抽樣的作用不包括(D ) 。 黃P27(A)掌握各類工時消耗的情況(B)研究機器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況(C)改進(jìn)工作程序和操作方法( D )提高員工工作的滿意度48. (A )是整個時間資源的總量,是員工工作時間的自然極限。黃 P44(A)日歷時間(B)制度工作時間 (C)自然時間 (D)實際工作時間49. 某企業(yè)上個季度的工時定額下降20 個百分點,那么相應(yīng)的產(chǎn)量定額提高率為( A ) 。黃 P53(

13、A) 25% ( B) 30% ( C) 35% ( D) 50%50. ( C )是指在一次平均數(shù)之外所有先進(jìn)數(shù)值的二次平均數(shù)。黃P59(A)平均日產(chǎn)量(B)簡單平均值(C)先進(jìn)平均工時(D)加權(quán)平均值51. 編制人力資源管理費用預(yù)算的原則不包括(D ) 。 黃P66(A)分頭預(yù)算(B)總體控制(C)個案執(zhí)行 (D)節(jié)約能耗52. 人力資源管理不當(dāng)所導(dǎo)致的間接成本一般不表現(xiàn)為(B ) 。 黃P67(A)員工缺乏工作主動性(B)離職率高(C)員工不愿意和管理人員交流(D)工作上不配合98. 撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報告時,必須堅持(ACDE )的原則。黃 P7(A)真實 (B)及時 (C)完整 (

14、D)客觀 (E)適用99. 在( BDE )組織結(jié)構(gòu)內(nèi),職能部門只起到參謀和助手的作用。黃P10-12(A)職能制 (B)超事業(yè)部制(C)直線制 (D)直線職能制(E)事業(yè)部制100. 組織結(jié)構(gòu)圖繪制的基本圖式包括(ABCE ) 。 黃P14-15(A)組織結(jié)構(gòu)圖(B)組織職務(wù)圖(C)組織職能圖(D)組織流程圖(E)組織功能圖101. 工作崗位研究是(ABCDE )等項活動的總稱。黃P18(A)崗位調(diào)查(B)崗位分析(C)崗位設(shè)計 (D)崗位評價(E)崗位分級102. 工作崗位調(diào)查的方式包括(ACD ) 。 黃P23-24(A)現(xiàn)場觀測(B)詢問 (C)書面調(diào)查(D)面談(E)會議調(diào)查103.

15、 員工平均人數(shù)的統(tǒng)計包括(BCD ) 。 黃P40(A)日平均人數(shù)(B)月平均人數(shù)(C)季平均人數(shù)(D)年平均人數(shù)(E)制度工作日平均人數(shù)09-0544. ( D )不是當(dāng)面調(diào)查詢問法的優(yōu)點。(A)不受時間、地點限制(B)機動靈活(C)采集的資料比較可靠(D)成本很低45. ( A )結(jié)構(gòu)適合于經(jīng)營規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化、市場環(huán)境差異大,要求較強適應(yīng)性的企業(yè)。B )矩陣制D )直線制(A)事業(yè)部制(C)直線職能制46. ( A )是由一組相似相近的任務(wù)所組成的勞動活動,是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。(A)工作(C)職位47. 下列有關(guān)崗位寫實的說法錯誤的是(A)進(jìn)行崗位調(diào)查的基本方法之一(C)對

16、象可以是員工,也可以是設(shè)備48. 日歷時間包括(B ) 。(A)制度公休時間和出勤時間(C)制度工作時間和出勤時間49. ( A )是勞動定額的兩種基本表現(xiàn)形式。(A)工時定額和產(chǎn)量定額(C)產(chǎn)量定額和企業(yè)定額50. 下列有關(guān)制定勞動定額的要求表述不正確的是(A)定額的制定應(yīng)該迅速及時(C)定額的制定反映市場行情( B )職業(yè)( D )崗位D )。( B )寫實范圍可以是個人或集體( D )主要研究的是工時消耗情況B )制度工作時間和制度公休時間D )非生產(chǎn)時間和制度工作時間B )工時定額和計劃定額D )產(chǎn)量定額和計劃定額C ) 。 (黃皮書P56)B )制定的勞動定額應(yīng)完整齊全D )制定的勞

17、動定額應(yīng)先進(jìn)合理51. 人力資源預(yù)算的原則不包括(D ) 。 (黃皮書P63)(A)合法合理原則(B)客觀準(zhǔn)確原則(C)嚴(yán)肅認(rèn)真原則(D)勤儉節(jié)約原則52.人力資源管理不當(dāng)所導(dǎo)致的直接成本的一般表現(xiàn)不包括(B )。98.99.100.(A)離職率高(C)罷工事件企業(yè)組織信息調(diào)研報告的主要內(nèi)容包括(A)調(diào)研的目的和要求(C)調(diào)研的結(jié)果和建議(E)調(diào)研的方式和方法超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點包括(A)易出現(xiàn)組織機構(gòu)重疊現(xiàn)象 (C)各事業(yè)部責(zé)權(quán)關(guān)系不明確 (E)易出現(xiàn)管理人員膨脹現(xiàn)象 組織結(jié)構(gòu)圖繪制的基本圖式包括(B )員工缺乏工作主動性D )生產(chǎn)達(dá)不到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)ABCDE ) 。B )統(tǒng)計分析的附表D

18、)調(diào)研過程的詳細(xì)資料BD ) 。 (綠皮書P12)B )管理層次多,內(nèi)部溝通難D )管理人員多,管理費用高管理層次多,內(nèi)部溝通難管理人員多,管理費用高101.102.(A)組織結(jié)構(gòu)圖(C)組織職能圖(E)組織功能圖工作崗位研究的特點包括(ABCDE )(A)對象性(C)綜合性(E)科學(xué)性在對工作崗位進(jìn)行現(xiàn)場觀測檢查時,應(yīng)當(dāng)注意(A)對調(diào)查的工作多提幾個為什么(C)在被調(diào)查人可看見的地方進(jìn)行觀測(E)調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方觀測ABCE ) 。 (黃皮書 B )組織職務(wù)圖 D )組織參謀圖B )系統(tǒng)性D )應(yīng)用性B )營造良好的現(xiàn)場觀測環(huán)境調(diào)查D )選擇多個場地對同類工作進(jìn)行觀測103.反映員

19、工性別構(gòu)成的主要指標(biāo)有(ACEP14-15)組織職務(wù)圖組織參謀圖系統(tǒng)性應(yīng)用性ADE ) 。 (黃皮書P23-24)營造良好的現(xiàn)場觀測環(huán)境調(diào)查 選擇多個場地對同類工作進(jìn)行觀測(A) (C) (E)女性員工占全部員工的比重 男性員工占全部員工的比重 員工的性別比)。B )所有男性員工的總?cè)藬?shù)D )所有女性員工的總?cè)藬?shù)所有男性員工的總?cè)藬?shù)所有女性員工的總?cè)藬?shù)09-1144、企業(yè)組織信息采集的步驟包括:非正式調(diào)研;正式調(diào)研;初步情況分析;確定調(diào)研目標(biāo)。其正確的排序是(B)(A)(B)(D)45、撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報告時,無須堅持(B)原則(A)真實(B)及時(C)完整(D)客觀46、(B)組織結(jié)構(gòu)主

20、要適用于規(guī)模巨大,產(chǎn)品或服務(wù)種類較多的企業(yè)。(A)矩陣制(B)超事業(yè)部制(C)直線制(D)直線職能制47、(B)是指人們在社會中所從事的作為主要生活來源的某種工作。(A)工作(B)職業(yè)(C)職位(D)崗位48、若企業(yè)規(guī)模較大,崗位設(shè)置繁雜,進(jìn)行崗位調(diào)查時應(yīng)采用(D)。(A)現(xiàn)場觀測法(B)面談法(C)書面調(diào)查法(D)綜合上述三種方法49、以下關(guān)于崗位寫實與作業(yè)測時的表述不正確的是(B)。(A) 后者可確定先進(jìn)的勞動定額(B)后者為崗位分析與設(shè)計提供依據(jù)(C)前者是為了掌握與崗位有關(guān)的數(shù)據(jù)(D)后者是為改進(jìn)工序作業(yè)活動的內(nèi)容50、下列有關(guān)崗位抽樣的說法,不正確的是(C)。(A) 觀測次數(shù)就是崗位

21、抽樣的樣本數(shù)(B)樣本數(shù)量越少,測量結(jié)果可靠性越低(C)觀測時刻的總時限應(yīng)以周為單位來定(D)工作抽樣時不需使用秒表或其他計時工具51、下列有關(guān)月平均人數(shù)的說法不正確的是(C)。(A) 月平均人數(shù)是指計算月內(nèi)平均每天擁有人數(shù)(B)公休日和節(jié)假日的人數(shù)按前一天的人數(shù)計算(C)月平均人數(shù)的統(tǒng)計是結(jié)構(gòu)統(tǒng)計的基礎(chǔ)和前提(D)對人員增減較小的企業(yè),其平均人數(shù)可按月初加月末之和除以2求得52、制度工作時間由(A)時間構(gòu)成。(A) 出勤時間和缺勤(C)加班時間和停工98、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括(A) 分配職責(zé)(C)明確責(zé)任和權(quán)限(E)優(yōu)先組建基層機構(gòu)和配備人員 99、 ()是任何一個系統(tǒng)都具有的特征。

22、(A) 整體性(C)相關(guān)性(E)環(huán)境適應(yīng)性(B) 加班時間和出勤(D) 停工利用時間和停工損失()的原則。ACD(B)發(fā)展戰(zhàn)略性(D)管理系統(tǒng)一元化ACDE(B)關(guān)聯(lián)性(D) 目的性() ABDE(B)勞動強度(D)工作任務(wù)的性質(zhì)100、崗位調(diào)查的內(nèi)容主要應(yīng)包括崗位的(A) 崗位責(zé)任(C)崗位名稱和在職人員的姓名(E)擔(dān)任本崗位工作所需要的體力101、崗位的調(diào)查其他方法包括() ABCDE(A)技術(shù)會議法(B)結(jié)構(gòu)調(diào)查表(C)關(guān)鍵事件法(D)活動記錄法(E)檔案資料法102、企業(yè)員工分類的方法包括按()分類。 ABCE(A)性別構(gòu)成(B)學(xué)歷結(jié)構(gòu)(C)專業(yè)構(gòu)成(D)職責(zé)類別(E)職業(yè)類別103

23、、勞動定額按制定方法可分為()。 ABCD(A) 經(jīng)驗估工定額(B)統(tǒng)計定額(C)類推比較定額(E)設(shè)備看管定額(D)技術(shù)定額10-5 44、 ( D )適用于及時了解被調(diào)查者對某種情況的看法,便于做出好與差的評價。B 、檔案記錄法A 、電話調(diào)查法C、郵寄調(diào)查法D.直接觀察法45、可用SWOT法對企業(yè)組織信息進(jìn)行分析,其中 "榮示(A )A 、組織的優(yōu)勢B 、組織面臨的機會C、組織的劣勢D、組織面臨的威脅46、組織結(jié)構(gòu)圖繪制的基本圖示不包括(D )A 、組織結(jié)構(gòu)圖B 、組織職務(wù)圖C、組織職能圖D、組織流程圖47、工作崗位研究的原則不包括(C )A 、系統(tǒng)的原則C、經(jīng)濟性原則48、崗位

24、寫實前的準(zhǔn)備工作不包括(A 、進(jìn)行初步崗位調(diào)查C、確定寫實人員,明確工作職責(zé)49、以下關(guān)于工作時間核算的表述,不正確的是(A 、缺勤分為全日缺勤和非全日缺勤B 、標(biāo)準(zhǔn)化原則D 、最優(yōu)化原則D)B 、制定出寫實工作計劃D 、對被調(diào)查者進(jìn)行培訓(xùn)D)B 、制度工作工日= 日歷工日制度公休工日C、出勤工日=制度工作工日一缺勤工日D 、停工工時=全日停工工時非全日停工工時 50、( B)地制定勞動定額,是企業(yè)管理對勞動定額工作提出的一項基本要求。B 、快,準(zhǔn),全A 、快,精,準(zhǔn)C、慢、全、精D、全,準(zhǔn),精51、( D)是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi),人力資源部門的全部管理活動的費用支出。A 、工資項目B

25、、保險福利項目C、人工成本D、人力資源管理費用52、人力資源管理費用核算的要求不包括(C )A 、采用適當(dāng)?shù)暮怂惴椒˙ 、正確劃分各種費用的界限C、控制成本和節(jié)約能耗D 、加強費用開支的審核和控制98、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點包括(ADE )A 、容易出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)重疊現(xiàn)象B 、主管須事事請示匯報C、各事業(yè)部責(zé)權(quán)關(guān)系不明確D、容易忽視企業(yè)整體利益E 、容易出現(xiàn)管理人員膨脹現(xiàn)象99、一個公司、一個部門、甚至一個崗位就是一個系統(tǒng)。系統(tǒng)的基本特征包括(ABCE )A 、整體性B 、環(huán)境適應(yīng)性C、目的性D、對象明確性E 、相關(guān)性100、書面調(diào)查結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性受(BCDE )等因素的影響。A 、被調(diào)查

26、人的身份與地位C、被調(diào)查人填寫時的誠意E 、調(diào)查本身設(shè)計的合理性101、企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計包括(ABCDE )A 、性別構(gòu)成統(tǒng)計C、工齡構(gòu)成統(tǒng)計E 、職業(yè)資格構(gòu)成統(tǒng)計102、工作時間的構(gòu)成包括(ABCDE )A 、日歷時間C、缺勤時間E 、加班時間103、勞動定額的內(nèi)容包括(ABCD )A 、勞動定額的制定C、勞動定額的修訂E 、勞動定額的審核B 、被調(diào)查人本身文化水平的高低D 、 、被調(diào)查人填寫時的興趣和態(tài)度B ,年齡構(gòu)成統(tǒng)計D 、學(xué)歷構(gòu)成統(tǒng)計B 、停工時間D 、出勤時間B 、勞動定額的貫徹執(zhí)行D 、勞動定額的統(tǒng)計分析1. 企業(yè)組織信息采集的步驟如下:非正式調(diào)研;正式調(diào)研;初步情況分析;確定

27、調(diào)研目標(biāo),排序正確的是(B ) 。 (黃皮書P2-3)(A)(B)(C)(D)2. 撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報告時,無須堅持(B ) 。 (黃皮書P7)( A )真實原則( B )及時原則(C)完整原則(D)客觀原則3. ( B )組織結(jié)構(gòu)主要適用于規(guī)模巨大,產(chǎn)品或服務(wù)種類較多的企業(yè)。(黃皮書P12)( A )矩陣制( B )超事業(yè)部制(C)直線制(D)直線職能制4. ( B )是指人們在社會中所從事的作為主要生活來源的某種工作。(黃皮書P20)( A )工作( B )職業(yè)(C)職位(D)崗位5. 若企業(yè)規(guī)模較大,崗位設(shè)置繁雜,進(jìn)行崗位調(diào)查時應(yīng)采用(D ) 。 (黃皮書P24)( A )現(xiàn)場觀測法( B )面談法(C)書面調(diào)查法(D)綜合采用上述方法6. 關(guān)于崗位寫實與作業(yè)測時的表述不正確的是(B ) 。 (黃皮書P27)A) 作業(yè)測時可確定先進(jìn)的勞動定額B) 作業(yè)

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