工作證明-工資證明范本

1、工作證明 -工資證明范本工作證明茲證明同志現(xiàn)從事我司工作，累計(jì)滿月。特此證明單位名稱（公章）蓋章日期：_年_月日經(jīng)辦人：-員工工作收入證明:茲證明 _ 工程部擔(dān)任_是我公司員工，身份證號(hào)_職務(wù)。至今為止，年工資總收入約為_，在 _元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工工作及在我公司工資收入， 不作為我公司對(duì)該員工任何形勢(shì)的擔(dān)保文件。蓋 章：日期：_年_月_ 日工作證明 -工資證明范本-行政人事部門的工作及怎樣做好一名行政人事部主管行政人事部作為公司的一個(gè)幕僚部門， 她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任， 她不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)， 而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。 她運(yùn)作的好壞， 直

2、接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程， 但是在現(xiàn)實(shí)的生活中， 這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議， 其原因是她的工作多是服務(wù)性的， 而且工作成績(jī)又沒有明顯的結(jié)果， 在工作考核中又不能量化， 一般容易被老板忽視， 在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的， 所以該部門主管人員在目前來說， 流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。 那么我就談一談行政人事部門工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度， 溝通內(nèi)外聯(lián)系， 保證上情下達(dá)和下情上報(bào)， 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事

3、項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。2、人力資源管理與發(fā)（ 1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。（ 2）、招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料， 使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致， 對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部 “人事宜 ”即采用科學(xué)的方法， 按照工作崗位要求， 將員工安排到合適的崗位， 來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。（ 3）、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。 其

4、次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。（ 4）、培訓(xùn)開發(fā)：工作證明 -工資證明范本現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)， 說到底是才的競(jìng)爭(zhēng)， 是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞， 也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)， 所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本， 追求全員卓越， 以人為本的管理方式。 提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單， 制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃： 主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)， 為員工發(fā)展提供咨詢， 規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)， 通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力 ”和“發(fā)揮員工能力 ”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。（ 5）、人員考核：主要負(fù)

5、責(zé)工作考核， 滿意度調(diào)查， 研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)， 制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度， 以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)， 通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇， 可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用， 并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式， 制定一套符合企業(yè)自身的管理制度， 運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障， 就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。 首先要制定相關(guān)制度， 加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。5、安全保衛(wèi)加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出

6、、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹 “安全第一 ”“預(yù)防為主 ”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)， 群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、 積極性和創(chuàng)造性， 引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力， 同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力， 一種是硬的約束力、 制度，一種是軟的約束力、 無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活， 良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。7、塑造企業(yè)形象工作證明 -工資證明范本（ 1）、企業(yè)精

7、神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。（ 2）、企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境， 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)， 而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。（ 3）、企業(yè)員工形象制定員工日常行為規(guī)范，因?yàn)榱己脝T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自

8、己不再是公司的管家， 不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系， 更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系， 既然老板在設(shè)置這個(gè)部門， 那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議， 成為老板的好助手和好幫手， 只有這樣， 才能發(fā)揮該部門和人員的作用。2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：（ 1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；（ 2）是作為一個(gè)職能部門， 又對(duì)各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查， 并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，

9、 打鐵還要自身硬， 如果自己不能嚴(yán)格要求自己， 也就不能嚴(yán)格要求別人，對(duì)部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個(gè)管理部門，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立她的目的， 是為了完成公司的目標(biāo)， 這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺， 又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。三、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求， 因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對(duì)部門人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng)， 而且要求能長(zhǎng)于溝通和協(xié)調(diào)， 對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握，對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要

10、求。工作證明 -工資證明范本四、要發(fā)揮該部門的作用， 我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p 人力資源管理系，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)， 育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)， 用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè) “該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了 ”不正?，F(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績(jī)效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)工作內(nèi)容?？偠灾耸滦姓抗ぷ鞯淖罱K目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，

11、正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益， 這也是人事行政部門存在的價(jià)值。 作為一個(gè)人事行政部門的主管， 如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能， 是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。當(dāng)然，一個(gè)人光有滿腹才華， 而沒有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識(shí)英雄的！愿你這個(gè)有識(shí)之仕和你的企業(yè)一同蓬勃發(fā)展與成長(zhǎng)。中國(guó)工商銀行：茲證明 先生 ( 女士 ) 是我單位職工，工作年限 年，在我單位工作 年，職務(wù)為，崗位為 ，工作性質(zhì)為 ( 正式制 ；合同制 ；臨時(shí)制 ；其他 ) ，職稱為，該員工是否有違規(guī)違紀(jì)行為 ( 有 ；無 ) 。其身份證號(hào)碼為：其平均月收入為人民幣（大寫）元填表人簽字：證明單位（蓋公章）單位聯(lián)系電話：?jiǎn)挝粻I(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)：?jiǎn)挝晦k公地址：本單位承諾該職工的收入證明真實(shí)。本收入證明僅限于該職工辦理貸記卡用途， 我公司并不對(duì)該職工使用貸記卡可能造成欠款承擔(dān)任何責(zé)任。填表日期：年 月-收入證明中信信用卡中心：工作證明 -工資證明范本茲證明書 為本單位