報告：專項腳手架搭設方案

1、工程名稱：A-11道路拓寬花橋收費匝道雨棚工程 施工單位：安徽鴻路鋼結構建設集團編制者：腳手架工程施工方案一、編制依據(jù)：1、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ130-200。2、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）二、工程概況：1、工程名稱：A-11道路拓寬花橋收費匝道雨棚工程2、投影面積：722 m23、結構類型：網(wǎng)架三、材料選用：1、鋼管采用外徑為48項的管材。鋼管應平直光滑，無裂縫、分層、硬彎、毛刺、 壓痕和深的劃道。鋼管應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，鋼管必須涂有防銹漆并嚴禁打孔。腳手架鋼管的尺寸應符合下表的規(guī)定，且每根鋼管的最大重量不得大于 50 kg截面尺寸最大長度外徑©

2、; , d壁厚t橫向水平桿其他桿483.5600060002、扣件：采用可鍛造鐵制造的扣件，其材質(zhì)應符合現(xiàn)行國家標準鋼管腳手架扣 件（GBI58311995）的規(guī)定。新扣件必須有產(chǎn)品合格證。舊扣件使用前應進行質(zhì)量檢查，有裂縫、變形的嚴禁使用，出現(xiàn)滑牙的螺栓必 須更換。3、安全網(wǎng)：寬度不得小于3m,長度不得大于6 m,網(wǎng)眼按使用要求設置，最大 不得大于10,必須使用維綸、綿綸、尼龍等材料，嚴禁使用損壞或腐朽的安全 網(wǎng)或丙綸網(wǎng)。密目安全網(wǎng)只能做立網(wǎng)用。4、竹籬笆的要求：嚴禁使用已損壞的竹籬笆。四、搭設要求1、 根據(jù)本工程要求，腳手架應為網(wǎng)架施工的承重架。2、 搭設面積為49.6MX23M。3、 為

3、不影響其它單位的施工進度，腳手架的搭設范圍內(nèi)要求預留收費島嶼的施工空間，并留一超寬車道為施工車輛的通行預留一超寬車道，車道高度為5米，在5米以下的高度腳手架立桿以及橫桿不得超越預留車道范圍。（詳見附圖）4、 搭設腳手架立桿為1.2 米，步距為1.8 米。在指定位置搭設施工便梯。5、 腳手架分兩層搭設，第一層施工高度和車道高度一樣為5 米，在第一層搭設完畢以后，再用短立桿升高至6.4米的高度，并鋪設竹籬笆，在網(wǎng)架安裝結束后拆除升高腳手架部分，竹籬笆降至5 米高度。6、 四周圍護腳手架高度為8 米 8.5米，在 7.5米高度搭設施工平臺，鋪設竹籬笆。7、 四 周以及車道上滿鋪密目網(wǎng)。5、 滿堂架子

4、搭設方法：1 搭設流程：豎立桿并同時按掃地桿一一搭水平桿一一設置剪刀撐鋪竹排板搭護欄桿及安全網(wǎng)。必須保證場地的平整，如達不到平整要求，腳手架立桿下鋪設15*15cm 方木或槽鋼。2 搭設立管：（ 1） 立桿縱橫向間距1.2m*1.8m。（ 2） 底層立桿必須采用不同長度的鋼管，立桿連接采用綁接扣件連接和萬向扣件連接，接頭必須交叉布置，接頭高度錯開，高差必須大于500mm。（3）立桿垂直偏差不大于 H/300,且不大于7.5cm。3 搭設縱橫向水平（ 1） 鋼管長度不宜小于3 跨。（ 2） 接頭應用對接扣件，相鄰二根接頭位置必須錯開，距離應大于500mm。（ 3） 所有縱橫向水平面桿與立桿相交處

5、，必須用直角扣件固定。（ 4） 第一層縱橫向水平桿（掃地桿）設在地面上200mm 處。（ 5） 操作層橫向鋼管間距不得打于30cm。4 搭設剪刀撐（ 1） 剪刀撐設置寬度：6m 6.5m 左右，每副剪刀撐跨越立桿的根數(shù)不應少于 4 根，與縱橫向水平桿成45 度 60 度角。（ 2） 剪刀撐用旋轉(zhuǎn)扣件固定在立桿上，其高點與主接點距離不應大于150mm,桿件立桿接頭采用搭 接，搭接長度不小于1000mm,設二個旋轉(zhuǎn)扣件，桿端應超過扣件不小于100mm。5 扣件：每個扣件上螺栓的擰緊力距為40 60N.M。6 上下施工便梯的設置：在腳手架的外側(cè)設置施工便梯，寬度不小于 1m,坡度不大于1: 3,在便

6、梯 兩側(cè)設置護欄，護欄不得低于1.2m。步距不得大于30cmo并在兩側(cè)設置密 目網(wǎng)。7 腳手架拆除：（ 1） 拆除前應清除腳手架上留存的材料電線等物，設網(wǎng)欄及警戒標志，并有專人看守。（ 2） 拆除順序與搭設時相反，先搭后拆，后搭先拆。（ 3） 拆除腳手架宜一步一清，分段拆除，高差不應大于二步。（ 4） 拆除腳手架部件應及時運至地面，嚴禁從空中拋擲。6、 使用要求及安全要求：1 滿堂腳手架上安裝網(wǎng)架時，施工總荷載每平方米不得大于3KN ，嚴禁網(wǎng)架桿件及球集中堆放，特別是汽車吊吊運桿球時，堆載不允許過分集中，必須分散堆放。2 在使用過程中不得任意拆除立桿橫桿剪刀撐及扣件等。3 使用中應經(jīng)常檢查腳手

7、架桿件變形扣件松動等情況，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，及時解決。4 甲方必須保證基礎的地坪堅實和承受力。5 每搭好腳手架的一個施工區(qū)段，做到雙方驗收辦理交接使用手續(xù)。6 扶手：高度大于等于1.2m,密目網(wǎng)圍護。7 搭設嚴格按施工方案及規(guī)范標準執(zhí)行。8 作業(yè)時，由專人作巡迥檢查，并設置明顯警界線，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止，查清原因。9 頂層鋪設竹排做到滿鋪，必須用18 號鐵絲扎好每塊竹排的三個角點。七架子工安全操作規(guī)程1、嚴格遵守現(xiàn)場作業(yè)基本規(guī)定。2、架子工屬特種作業(yè)，操作人員必須持有效證件上崗作業(yè)，凡不具備高空作業(yè)知識和操作技術的青工、新工人、年老體弱、患有疾病但醫(yī)療單位證明不能高空作業(yè)者及班前飲酒等工人，不

8、得從事架子工作業(yè)。3、作業(yè)時必須頭戴安全帽，身系安全帶，腳穿軟底鞋（不準穿塑料底鞋、皮鞋），鋪腳手板不準騎馬操作。工具及小零件應放在工具袋中，袖口褲腳口應扎緊，防止衣褲被鉤掛而發(fā)生事故。搭設中應統(tǒng)一指揮，思想集中，相互配合，嚴禁在腳手架搭設過程中，嬉笑打鬧。材料、工具不得亂扔亂拋。吊運材料、工具時，其下方均不得站人。4、在靠近電源線處進行腳手架或其他架體搭建， 當安全距離不符合規(guī)范時， 必須切斷、遷移電源后方可搭設。5、腳手搭設前，必須接受施工負責人的安全技術交底，根據(jù)腳手搭設方案及工藝進行搭設，更改方案必須經(jīng)現(xiàn)場技術負責人審核。一般情況下，承重腳手架的施工活荷載不得超過3KN/nf,如發(fā)現(xiàn)超

9、載應及時制止。凡采用組合腳手架時, 應在使用前進行試壓，經(jīng)四十小時靜載試壓，若腳手架各部位確認無變化，才能交付使用。6、鋼管腳手架，必須嚴格執(zhí)行 JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范，JGJ128-2000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范。7、凡遇六級以上大風、重霧、雷雨或下雪時，均不得進行腳手架搭設作業(yè)。特別是雨雪后施工要注意防滑，對腳手架要經(jīng)常檢查，凡遇大風、冰雪、解凍或因故停工一段時間后再使用腳手架時，必須對腳手架進行全面檢查，必要時進行試驗，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。8、施工中應有專人負責檢查腳手架，如發(fā)現(xiàn)連接部分有松動，桿件材料發(fā)現(xiàn)位移，扣件鐵絲被解除，腳手板斷裂、

10、探頭板等現(xiàn)象，要及時修正加固，才能繼續(xù)施工。9、凡腳手架施工的建筑物四周、空洞、小天井等，煙囪、水塔、圓筒庫的周圍以及沿街路口或安全口必要之處（如三步以上腳手架、操作層上腳手板不能鋪滿時）應設置海底笆、圍棚及裝掛安全網(wǎng)等有效措施。10、架子工在搭設腳手架中，必須集中思想，統(tǒng)一指揮，禁止多人集中在同一塊腳手板上進行工作。八、腳手架的安全計算：（1）荷載計算（計算單元1.2mx 4m施工均部按3KN/m納算（ 1） x 4m內(nèi)荷載為 3*4*1.2=14.4KN（ 2） 長 細比驗算，立桿高出上端大橫桿不超過20cml=h+2a= 1.8+0.2 X2=2.2I=1.58cm入=l/I=220/1

11、.58=139.2< 【入】=200滿足要求。（ 3） 穩(wěn) 定性驗算支架自身軸向力為6*4*3.84*10/1000=0.92KN支架軸向力為 N=1.2NGik + 1.4 ENsk=1.2*0.92+1.4*14.4=21.3KN穩(wěn)定系數(shù)：=0.354N/ *A=21.3*1000/0.354*4*489=31.5<f=205穩(wěn)定性滿足要求（ 4） 橫 桿驗算施工均部活載按3KN/m烤慮橫桿間距跨度1.8m,寬度30cm計算均部荷載為0.3*3=0.9KN/MM=ql2/8*0.9*1.8*1.8/8=0.365KN*MW=5.08cm3o =M/W=0.365*1000/5.

12、08*1C-6=71.8vf=205抗彎滿足要求安徽鴻路鋼結構建設集團2008.9.17以下為贈送文檔:質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標1、確保工程一次交驗合格。2、滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強綜合管理，以質(zhì)量求效益，實行科學管理，精心施工。3、滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性）4、符合社會有關安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。二、質(zhì)量目標管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標控制管理制度和落實質(zhì)量責任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的質(zhì)量保證手冊和各個工作程序文件，建立項 目質(zhì)量保證

13、體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室，縱向分解到各隊組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進的管理網(wǎng)絡。質(zhì)量管理小組組 長：譚成武（項目經(jīng)理）副組長：周政強（技術負責人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：楊春棉（質(zhì)檢員）成 員：曾平百、曾果知三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運行，成立工程質(zhì)量管理領導小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管理嚴格，施工監(jiān)督認真負責，以強化全員意識為先導，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務實管理為重點，以推進科技進步為保證的

14、全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎，更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。1、 由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責任人，對質(zhì)量全面負責承擔工程項目建設實行全方位質(zhì)量控制；負責組織實施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實現(xiàn)。2、技術管理層：各位項目管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負責工程中的技術質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學地編制施工方案，及時應用先進的技術和施工工藝，解決施工中的技術質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。3、生產(chǎn)職能保證層：落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術措施和工作內(nèi)容，實行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標準為準則，加大三檢的力度，嚴格把好四

15、道關口（材料質(zhì)量關、質(zhì)量交底關、優(yōu)質(zhì)樣板關、成品保護關），實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施加強思想教育、提高質(zhì)量意識1、加強思想教育，強化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風來保證工程質(zhì)量，樹立“預防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質(zhì)量意識。2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關系，要在保證質(zhì)量的前提下，爭取高速度、高效益。建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度1、項目成立質(zhì)檢組，直接在經(jīng)理及主任工程領導下進行工作，負責本工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權隨時指出糾正或

16、勒令其停工、返工，必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。2、工地成立施工技術部，對整個工程進行現(xiàn)場技術指導，質(zhì)量控制等，指導作業(yè)人員進行工作，各專業(yè)組的工作質(zhì)量依據(jù)有關技術質(zhì)量標準，進行檢查、評定。健全質(zhì)量管理制度1、建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標責任制，推動各職工的質(zhì)量責任制，每月進行一次考評，考評結果與質(zhì)量獎懲制度掛鉤。2、 工程開工前，由項目部、項目部質(zhì)檢員組織對全體施工人員進行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項目質(zhì)量目標，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點。3、嚴格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度。4、 開工前有技術交底制度，向全體人員講解技術要求，操作方法，質(zhì)量標準，使大

17、家知道自己該做什么，怎樣做，負什么責，做好工作標準是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。5、落實質(zhì)量“三負責”制，即誰指揮、誰負責、誰施工、誰負責、誰操作、誰負責。6、堅持持證上崗，所有技術工人應取得相應的技術資格，才能上崗作業(yè)。7、貫徹先驗工，后計價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按質(zhì)論價。8、隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認證簽字后才能進入隱蔽工序施工。9、建立原材料送檢制度，用數(shù)據(jù)指導施工，做好各種技術資料的編制，收集事理保管工作。10、施工單位有關人員，要自覺接受建設單位，質(zhì)量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應及時認真地實施并積極配合建設單位做好質(zhì)量方面的控

18、制工作。11、分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應的分項質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢，經(jīng)自驗達到質(zhì)量管理標準和設計要求，并經(jīng)項目施工員、質(zhì)檢員驗收后，方可繼續(xù)施工。工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應組織交接雙方作業(yè)班長進行交接檢查，經(jīng)雙方認真檢查并確認后，方能進行下道工序施工。專檢：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質(zhì)量檢驗評定，質(zhì)檢員核定等級。未經(jīng)檢驗、評定的項目或雖經(jīng)檢驗、評定但未達到質(zhì)量標準的項目不得進行下道工序。b：專職質(zhì)檢人員在核定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量評定 標準，認真檢查，嚴格把關。上述所有檢查，必須記錄

19、齊全，簽字完整，由項目資料員保存。12、 “三不放過”原則：“三不放過”即對工程質(zhì)量事故原因未查清不放過，對事故責任者及廣大職工尚受到教育不放過，對事故處理和措施未落實不放過的原則。加強現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理1、把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及檢測報告單，必要時，要重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。2、檢查人員在復檢過程中，必須認真填好各項復檢記錄，認證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗工計價的依據(jù)。4、 推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經(jīng)檢查認證符合質(zhì)量標準才能大面積展開施工，這樣工

20、人在施工中有樣板可學，并能從中總結經(jīng)驗，不斷改進和提高質(zhì)量。5、班組每日堅持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎上報質(zhì)檢員復核。6、加強計量管理，對使用的計量器具要經(jīng)常檢查校正，保證計量器具的準確性。7、配料、重量比、設專人按秤計量，做到盤盤過秤。8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。9、加強現(xiàn)場的成品保護。10、組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術措施。11、推行質(zhì)量記錄管理制度質(zhì)量記錄的控制標識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行標識。施工工程質(zhì)量記錄由項目施工員填寫，質(zhì)量體系運行記錄由項目有關人員

21、按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進行填寫。質(zhì)量記錄填寫應真實、準確完整，字跡清晰，所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號、使用和檢驗部位應清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。項目經(jīng)理部根據(jù)實際工作情況、工程的進展及有關規(guī)定，對所負責的質(zhì)量 記錄進行收集、整理、分類、登記。資料員對所收集的質(zhì)量記錄應按性質(zhì)分類，按形成時間先后編目、編號。屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關部門及項目經(jīng)理部資 料員負責收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。12、工程防護及成品保護措施為了確保工程項目開工到最終檢驗試驗完成及交付過程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定：進行職業(yè)道德教育教育全體職工對國家、對人民

22、負責，愛護公物尊重他人和自己的勞動成果。合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下 階段施工損壞或污染前段工序。每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護。五、質(zhì)量檢測1、依據(jù)施工圖紙、相關施工驗收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗計劃，計劃包括；檢查部位、檢查標準、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。2、在確定檢驗數(shù)量時，嚴格按照施工技術規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。3、依照檢驗計劃對進貨材料，工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同時應積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。4、在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報業(yè)主批準，

23、并做出標識，以便進行補檢和補救。5、在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理放好后，內(nèi)部檢驗完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。6、質(zhì)量記錄應填寫齊全、準確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標準要求檢查完畢，且結果符合要求。記錄同時應有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務、時間、地點等。六、不合格品的控制1、對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位，首先要做好標識和記錄。2、對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進行返工，處理。3、對于主要缺陷或返工處理達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報告項目工程師，由工程

24、師提出處理意見，由操作者處理。4、依照監(jiān)理工程師的評審結果和處置意見，由項目工程師負責組織處理，記錄不合格和返工情況。5、 對于返工處理過的工程部位和部件重新由專檢員進行檢驗，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品的非預期使用和安裝。七、糾正和預防措施1、 為防止類似質(zhì)量問題的重復出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預防措施，以提高工程一次合格率。2、 記錄和統(tǒng)計不合格情況，記錄和統(tǒng)計監(jiān)理和業(yè)主的意見。3、 由項目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關人員進行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結果。4、 依照不合格性質(zhì)和頻次，由項目質(zhì)保工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報項目質(zhì)量副經(jīng)理。

25、5、 對于決定采取糾正和預防措施的不合格處，項目質(zhì)保工程師和技術工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報項目經(jīng)理批準，由項目經(jīng)理配置人力，物力和財力。6、由項目質(zhì)保工程師進行糾正措施的實施控制，以便達到預期效果。八、質(zhì)量記錄的控制1、 所有工程形成的質(zhì)保體系運行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄，都應及時做好標識、收集、編目、貯存、保管工作。2、 所有質(zhì)量記錄應由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。3、 所有質(zhì)量記錄應清晰，保管應存放在適宜的條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。4、 所有質(zhì)量記錄存放時應便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運行

26、情況。九、內(nèi)部質(zhì)量審核1、 由項目工程師組織，質(zhì)檢員參與，在本工程中進行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運行是否有效。2、 質(zhì)檢員制定內(nèi)審計劃。3、 審核后，由質(zhì)檢員編寫審核報告，并通知被審核基層單位，需要采取改進措施時，由質(zhì)檢員提出建議，被審核單位制定改進措施，并實施。4、項目質(zhì)檢員協(xié)助項目工程師，對基層單位采取的改進措施進行驗證。5、 內(nèi)審結果提交給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理在工程進行中組織一次管理評審，以確保項目質(zhì)保體系的有效性和適用性。安全生產(chǎn)措施一、安全責任體系在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考

27、核指標和安全生產(chǎn)獎罰辦法。根據(jù)工程特點，并結合本公司實際情況，制定健全的安全保證體系，工地設專職安全員，并將安全責任落實到人。二、安全保證措施 施工安全1、安全生產(chǎn)領導小組成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組，并組成安全管理網(wǎng)絡，全面負責該工程的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)管理覆蓋整個施工過程的點、線、面，橫向到邊，縱向到底，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人。組 長：譚成武（項目經(jīng)理）副組長：周政強（技術負責人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：張家利（安全員）成 員：羅崇維、石林科、曾平百、曾果知2、安全生產(chǎn)管理目標杜絕重大人身傷亡和設備事故，一般事故頻率控制在1%以內(nèi)，創(chuàng)無事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級。為

28、了實現(xiàn)這個目標，項目管理部全體人員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，健全組織，落實責任，制定措施，緊緊圍繞現(xiàn)場管理不放松，堅持“責任不落實，不開工；措施不到位，不施工”的原則，嚴格執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準。3、安全生產(chǎn)管理的組織保證完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構和安全生產(chǎn)責任制。4、安全生產(chǎn)保護措施落實安全責任，實施責任管理施工項目承擔控制，管理施工生產(chǎn)進度、成本、安全等目標的責任，因此，必須同時承擔進行安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導機構，負責工程安全管理活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各

29、級人員的安全責任，抓責任落實，定期檢查安全責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的整個生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一個不漏，各職能部門，人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。施工基本原則項目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)，施工項目的安全審查取得安全操作證持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需規(guī)定參加操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證。堅持“持證上崗”，施工現(xiàn)場出特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應有認真，詳細的記錄做為分配，補償原 始資料之一。安全教育與訓練進

30、行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育，訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進行安全教育，訓練要適時，宜人、內(nèi)容合理，方式多樣、形成制度，組織安全教育訓練，做到嚴肅、嚴格、嚴謹、講求實效。施工項目中的分部、分項工作，在施工時針對工程具體情況與生產(chǎn)的流動特點，編制作業(yè)或操作方案，這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范，方案完成后，應使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害，要把方案的設、內(nèi)容與要求向作業(yè)人員進行充分交底。交底既是安全知識教育的過程，同時也確定了安全技術

31、訓練的時機和目標。（ 8） 施工機械設備：現(xiàn)場機械設備安全保險裝置齊全，設有接地零、防雷裝置。機械設備安裝完后，必須須由安全、質(zhì)量、技術部門驗收，合格后掛牌后可使用?，F(xiàn)場用電設備（包括小型電工工具）實行“一機一閘一保險”?，F(xiàn)場設備應進行日常的檢查維護工作，操作人員必須熟悉機械性能及保養(yǎng)知識，不得帶病運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場所有機械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當事人責任。機械設備和電器線路進行維修時，必須切斷電源，電箱掛牌并設專人看管。（ 9） 非機電人員不得動用機電設備，機電設備防護措施要完善，應設接地防雷裝置和漏電保護器，確保安全。（ 10）

32、 由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的安全保護工作。每天上班前每個工種、每個施工作業(yè)隊安全責任人進行安全通氣會，了解各隊施工部位、安全設施、安全隱患情況，以便采取有效的保護措施。同時，在施工中，針對各項工作涉及到的安全問題，如開關電閘刀等，必須知會其它專業(yè)安全員，取得認可后方可進行操作。要求各專業(yè)人員不被別人傷害，也絕不得傷害別人。各級管理人員安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責在公司的領導下，對項目安全生產(chǎn)全面負責；貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準，要求和公司的安全管理制度；根據(jù)公司年度安全工作目標措施，負責制訂項目安全生產(chǎn)目標管理措施和 施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“

33、標化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地；負責審核、落實項目施工組織設計中的安全技術措施；把好安全防護設施，用品的進貨質(zhì)量驗收關；針對項目特點，負責做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術交底；有計劃地組織作業(yè)人員學習有關安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程負責新工人 的安全教育；正確處理施工生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮；督促各施工隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn) 象；定期組織安全檢查，消除事故隱患。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護 現(xiàn)場，迅速按級上報，配合事故調(diào)查處理。技術負責人安全生產(chǎn)職責負責編制項目安全技術措施；負責設計、驗算、編制模板搭設方案，并進行強度驗算。專、兼職安全員職責在項目經(jīng)理的領導

34、下，具體貫徹上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、要求，在 安全生產(chǎn)上對項目經(jīng)理負責；經(jīng)常組織各工種人員進行法規(guī)、標準、操作規(guī)程、現(xiàn)場安全紀律教育，建 立新工人“三級”安全教育和職工安全教育臺帳；檢查督促特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員臺帳；協(xié)助項目經(jīng)理做好施工項目的分部、分項書面安全技術交底；檢查督促項目認真落實所制訂的各項安全措施；按規(guī)定定期檢測個人防護用具，及時報廢不合格品。每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時 制止“三違現(xiàn)象”按規(guī)定的檢查表式定期對施工用電工程、口邊、臨邊安全防護等進行檢查;檢查指導項目各施工隊（班組）開展安全活動；參與事故調(diào)整處理，提出整改措施

35、，填寫事故上報表，建立事故臺帳；施工隊（班組）長安全生產(chǎn)職責對本分隊（班組）安全生產(chǎn)職責；嚴格執(zhí)行項目下達的安全技術交底，不違章指揮；組織作業(yè)人員學習安全技術交底內(nèi)容，學習安全操作要求，教育作業(yè)人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象；組織開展安全活動，做到崗前喊話（布置），崗上檢查，隨時消除不安全因 素，督促作業(yè)人員文明施工；有權拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令；參與事故調(diào)查，提出防范措施、吸取教訓，杜絕重復事故發(fā)生。作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責積極參加各種安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)， 不違反勞動紀律；努力學習安全知識，增強自我保護意識，熟練掌握本崗位操

36、作規(guī)程要求；愛護和正確使用各種安全設施、機械電氣設備、工具和個人防護用品；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除；做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；作業(yè)時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。有權拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全狀況下所布置的 作業(yè)任務。施工隊（班組）安全生產(chǎn)活動制度上崗交底根據(jù)項目安全技術交底要求進行：交當天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地質(zhì)條件等）和氣候條件（如風雨、 雪、霜、嚴寒、酷暑等）。交當天的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術要求、操作工藝流程及特殊工種的技術要求；交針對當天工作的安全注意事項和文明施工要求；交上一班施工中的安全情況；交特殊工種的配合要求。上崗檢查檢查上崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況；檢查現(xiàn)