年度部門工作方案模板

1、年度部門工作方案模板 部門工作方案通過將部門在肯定時期內的活動任務分解給部門的每一個成員,不僅為這些成員在該時期的工作供應了詳細的依據(jù)。而且為解決部門目標的實現(xiàn)供應了保證.為關心大家學習便利，收集整理了年度部門工作方案模板5篇，盼望可以關心您，歡迎借鑒學習! 年度部門工作方案模板1 _年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展挺直關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。依據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一支配，合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作閱歷的基礎上，細致分析信用社以后進展形勢，_年信用社財務工作方案思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)

2、兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。 一、連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。 在去年會計工作方案規(guī)范管理的基礎上，連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步規(guī)范。 二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足

3、額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤_x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺_縣農村信用社_年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質量管理，主動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設法應收盡收。內抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作： 1、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用掌握在核定比

4、例之內。 2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精準計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內節(jié)省用法。 3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預算掌握支出。 4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們合區(qū)域實際和市場物價狀況合理制定包干用法方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。 5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。 三、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。 在重要空白

5、憑證管理上，今年我們還將連續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證用法，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，方案在_年_月份，我社要組織工作人員對_年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開頭始終查到各社用法，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查仔細登記重要空白憑證檢查登記簿，責任明確。 年度部門工作方案模板2 20_年是物業(yè)公司提升優(yōu)質服務的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅決“業(yè)主第一”的理念外，還要開拓新的工作思路，同時，明年我們將要面對三期業(yè)主收房，服務一期、二

6、期業(yè)主，收取一期物業(yè)費的困難挑戰(zhàn)，所以我們肯定要強化危機感，依據(jù).精神提倡實干意識，實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地開展，為完成物業(yè)公司20_年年度工作目標奠定扎實的基礎。 工作重點主要有以下幾個方面： 一、交房工作 1、做好接收三期工程預備，及加大人才儲備，初驗及復驗把好質量管，避開鑰匙移交物業(yè)后進行大面修理整改。接受三期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理，統(tǒng)一封存。 2、做好一期、二期、三期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理，由專人負責。 3、做好交房現(xiàn)場的工作支配及房屋交付前的檢查工作并協(xié)作銷售本門借用鑰匙。 二、日常工作 1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作，并做好問題的具體登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做

7、好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作。 2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細致。 三、物業(yè)管理隊伍建設。 由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作，目前的職業(yè)水平確定還有長足的進展余地，我們在協(xié)作公司進行組織架構調整的同時，將進一步加強物業(yè)管理隊伍建設，細化崗位分工，加強績效考核力度，提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng)，明年方案加強組織各類培訓活動，并不定期開展物業(yè)服務樓棟競賽活動，錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍。 四、提高服務水平 由于物業(yè)公司剛組建不到兩年，小區(qū)各種環(huán)境又比較復雜，同時又沒有可以借鑒的地方，因此，工作中難免有不足之處。下一步我們將深化理解物業(yè)管理的內涵，加強和深化

8、客戶服務水平和服務質量的專項工作，努力提高業(yè)主滿足度進一步提高服務水平，努力提高業(yè)主滿足度一心一意為業(yè)主服務，使_物業(yè)公司的物業(yè)管理水平再上一個新臺階。 五、做好一期物業(yè)管理費的收取及催繳工作。 仔細做好物業(yè)費宣揚工作并做好業(yè)主的說明工作。讓業(yè)辦法識到，物業(yè)管理費是一個物業(yè)得以生存的經(jīng)濟基礎。享受物業(yè)服務是業(yè)主的權利，而繳納物業(yè)管理費是業(yè)主的義務。為保證下一步物業(yè)管理工作的順當開展及日后一期業(yè)主物業(yè)管理費的順當收取做好鋪墊工作。 六、部門協(xié)調 在下一年度，客服部將全力幫助物業(yè)公司各部門工作，親密同各部門關系，準時、有效，妥當處理業(yè)主糾紛和看法、建議。 七、鑰匙管理 總結去年工作閱歷，將鑰匙管理

9、落實到人，管理員與鑰匙不得分別，并對室內物品及入戶門是否關閉負責。 年度部門工作方案模板3 一、指導思想 以黨的_大、共青團的_大和科學進展觀為指引，緊緊圍繞公司進展目標和黨政工作中心，根據(jù)“服務企業(yè)中心工作，服務青年成長成才”工作思路，通過黨建帶動團建，發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，努力引導團員青年在各自崗位上建功立業(yè)，切實發(fā)揮共青團在企業(yè)中的生力軍和突擊隊作用，為公司的改革、進展和穩(wěn)定做出共青團組織應有的貢獻。 二、工作目標 (一)深化形勢目標訓練，增加青年使命感。 圍繞公司_年工作中心，大力宣揚公司面臨新的形勢和新任務，組織開展新形勢目標訓練活動，主動有效地訓練和引導青年員工解放思想、轉變觀念，

10、樹立信念，培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，增加青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱忱，增加青年對企業(yè)的信念和驕傲感。 (二)以加強團的自身建設為保障，增加團組織的內在活力。 1、創(chuàng)新工作思路：針對各部門團員青年的特點和現(xiàn)狀，組織動員團支部圍繞新時期團建工作重點，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉變、提升團干部的工作理念和工作水平，不斷提高團組織的內在活力，全面促進公司共青團工作的進展。 2、創(chuàng)新活動方式：緊緊抓住服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務青年成長成才這兩個基本點，結合公司團建特色，不斷創(chuàng)新共青團活動方式，將企業(yè)新的管理方法導入團的工作，不斷增加共青團工作的有

11、效性和影響力。 3、創(chuàng)新工作載體：要通過建立公司團支部網(wǎng)絡群等平臺，更有效、更準時地為團員青年供應工作動態(tài)、信息溝通、生活支持等服務。同時讓物業(yè)公司、銷售公司更多的青年加入到團支部網(wǎng)絡群，更全面、更直觀地把握團員青年的思想動態(tài)，了解他們的實際需求，讓他們參加到團的活動中來。 三、主要工作 (一)制定_年團支部工作方案，落實團組織的生活內容，努力使團支部工作制度化，規(guī)范化，仔細積累團支部的檔案資料。 (二)團支部將主動開展推舉優(yōu)秀青年入黨的“推優(yōu)”工作，加強青年員工抱負信念訓練，組織團員青年學習黨章，主動向黨組織靠攏，堅持理論學習和實踐訓練相結合，為黨組織進展源源不斷地輸送新奇血液，為公司可持續(xù)

12、性進展貢獻力氣。 (三)公司團支部將在年初針對團員思想的現(xiàn)狀、問題、對策等方面主動開展思想調研，通過調查問卷、個案訪談等方式準時把握青年思想動態(tài)，并找準團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的活動方案。 (四)設立公司團員先鋒模范崗。每季度末通過團支部各團員工作表現(xiàn)評分，綜合選舉的方式，選出季度團員先鋒模范一名，并頒發(fā)“公司團員先鋒模范崗”流淌小紅旗。通過創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)示范，充分發(fā)揮青年員工的主動性，促進青年員工強化服務意識，提高崗位技能，激發(fā)工作和服務熱忱，以創(chuàng)新的精神、務實的看法做好自己的工作，為企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理多作貢獻。 (五)開展各類活動，提升團員青年素養(yǎng)。結合五四青年節(jié)、建團_周

13、年等契機，有針對性地開展增加團員意識的主題訓練活動，不斷增加團員的歸屬感和組織觀念，進一步增加團組織的凝聚力。 1、按公司主題活動要求，準時走訪，做好幫扶慰問工作。 主動參加公司“有愛四季春”、“結對幫扶”、“關懷空巢老人”、“冬日陽關”新春幫困送暖和等活動。 開展“學農助農”實踐活動。作為進一步深化城鄉(xiāng)結對幫扶工作的一項內容，團支部到公司崇明結對幫扶江鎮(zhèn)村，通過走進農村、服務農村，拓寬黨建團建溝通工作內涵，親密青年同志和農夫的關系，感受到農夫勞作的辛苦，學習他們吃苦耐勞精神，加強自身思想建設。 2、主動參加文明單位創(chuàng)建各項工作，參加社區(qū)活動、建立志愿者隊伍，做好社區(qū)志愿者服務工作。 開展新年

14、社區(qū)清掃衛(wèi)生志愿者服務活動。 開展了“提倡文明、和諧風尚”交通執(zhí)勤志愿者服務活動。 3、我團支部將結合各慶祝節(jié)日的活動，廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動，豐富業(yè)余生活，不斷提高團員青年的綜合素養(yǎng)，增加團員青年的活力。 協(xié)作工會搞好新年文藝晚會，預備文藝節(jié)目。 協(xié)作工會開展羽毛球、乒乓球競賽。 開展“放下工作、放飛心情”活動。通過組織一次“放下工作，放飛心情”的外出活動，例如：東方綠洲拓展訓練，減輕團員青年工作壓力，陶冶情操，豐富青年文化生活。 4、依據(jù)公司黨委的要求，結合五四青年節(jié)、建團_周年組織團員同志開展紀念建團_周年“三個一”活動方案。 開展一次主題團日活動。發(fā)動每一位團員參與一次“重舉團

15、旗、重溫入團誓詞、重唱團歌，佩帶團徽”活動。關心團員進一步明確權利和義務，增加團員意識。 參觀一次共青團訓練基地。組織全體團員參觀“漁陽里”團中心機關舊址紀念館，通過參觀活動加強團員青年“學團史、知團情”的思想訓練。幫困送暖和等活動。 開展“學農助農”實踐活動。作為進一步深化城鄉(xiāng)結對幫扶工作的一項內容，團支部到公司崇明結對幫扶江鎮(zhèn)村，通過走進農村、服務農村，拓寬黨建團建溝通工作內涵，親密青年同志和農夫的關系，感受到農夫勞作的辛苦，學習他們吃苦耐勞精神，加強自身思想建設。 5、主動參加文明單位創(chuàng)建各項工作，參加社區(qū)活動、建立志愿者隊伍，做好社區(qū)志愿者服務工作。 開展新年社區(qū)清掃衛(wèi)生志愿者服務活動

16、。 開展了“提倡文明、和諧風尚”交通執(zhí)勤志愿者服務活動。 6、我團支部將結合各慶祝節(jié)日的活動，廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動，豐富業(yè)余生活，不斷提高團員青年的綜合素養(yǎng)，增加團員青年的活力。 協(xié)作工會搞好新年文藝晚會，預備文藝節(jié)目。 協(xié)作工會開展羽毛球、乒乓球競賽。 開展“放下工作、放飛心情”活動。通過組織一次“放下工作，放飛心情”的外出活動，例如：東方綠洲拓展訓練，減輕團員青年工作壓力，陶冶情操，豐富青年文化生活。 7、依據(jù)公司黨委的要求，結合五四青年節(jié)、建團_周年組織團員同志開展紀念建團_周年“三個一”活動方案。 開展一次主題團日活動。發(fā)動每一位團員參與一次“重舉團旗、重溫入團誓詞、重唱團歌

17、，佩帶團徽”活動。關心團員進一步明確權利和義務，增加團員意識。 參觀一次共青團訓練基地。組織全體團員參觀“漁陽里”團中心機關舊址紀念館，通過參觀活動加強團員青年“學團史、知團情”的思想訓練。 組織觀看一部建團_周年獻禮片。通過觀看電影的形式，讓團員青年接受團史訓練，了解中國共青團的進展壯大歷程，學習革命先輩的優(yōu)秀品質，發(fā)揚完榮的革命傳統(tǒng)。 年度部門工作方案模板4 一、全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，進一步思想政治訓練工作 1、黨支部堅持每周二黨員學習時間，數(shù)年來始終堅持。主要學習公司和上級相關的黨委文件和_大報告、黨報、黨刊等學問。通過堅持每月的學習，增加了黨員學習的自覺性，提高了黨員理論學問水平

18、，準時了解的方針政策。 2、堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，加強支部班子思想理論建設。堅持和完善民主集中制，不斷提高支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。連續(xù)加強制度建設，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用，進一步抓好黨支部目標考核。 3、加大支部的黨員干部訓練力度，努力培育一支政治堅決、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、學識豐富的高素養(yǎng)黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨員干部隊伍的先鋒模范作用。 4、加強對入黨主動分子的訓練和培育，在條件具備和自愿的條件下，力爭每年都有新奇血液注入黨內，汲取入黨主動分子參與黨支部開展的各項活動，并跟蹤考核，汲取對黨忠誠、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀主動分子進行仔細訓練培訓，成熟一個汲取一個。 5、緊密聯(lián)

19、系支部黨員實際，堅持用科學進展觀訓練各位黨員，以感情、信念、形象來凝聚黨員、開展工作。逐步形成支部為職工服務，黨員為人民服務，黨員為群眾服務的工作鏈條，使支部黨建工作開展的繪聲繪色。 全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，大力提升支部工作人員創(chuàng)新力量、管理水平、服務質量和整體素養(yǎng),進一步健全和完善已有的學習載體，在支部形成深厚的學習氛圍，真正樹立學習是進展需要的理念、是執(zhí)政決策必備的理念、是求真務實開拓進取的理念。 二、連續(xù)推動支部作風建設，不斷提高黨支部管理水平和工作效率，根據(jù)公司黨委要求，連續(xù)推動支部的作風建設，使支部管理水平和工作效率再上新臺階。 1、仔細落實機關效能建設制度，建立起“規(guī)范、高效、

20、反應迅捷”的管理機制，使支部的日常工作更加科學化、規(guī)范化; 2、切實把“服務職工”的管理理念體現(xiàn)在工作中的每一個環(huán)節(jié)，為職工供應優(yōu)質服務，使職工對支部黨支部工作的滿足率明顯提高; 3、以開拓創(chuàng)新、奮勉有為的精神狀態(tài)，干出一流的工作，制造一流的業(yè)績; 4、召開支部作風建設專題學習溝通會，以進一步提高熟悉，提高水平; 5、進一步優(yōu)化支部辦公環(huán)境，做好支部工作人員身份標記工作; 6、進一步完善支部的作風工作效率監(jiān)督投訴機制，仔細做好調查核實工作; 7、仔細總結支部作風建設階段性成果，表彰支部作風建設先進個人。 8、深化公司黨務公開工作，做到真公開、真落實。定期召開群眾座談會，并通過多種方式了解黨員和

21、職工的思想動態(tài)，對群眾不滿足的地方要馬上整改。 三、充分發(fā)揮支部黨員干部的的領導作用，推動工作順當開展 1、堅持以人為本，以解決支部職工實際困難為切入點，仔細做好深化細致的思想政治工作，充分調動大家的工作主動性。 2、加強對支部工作的領導，開展各項有關活動，充分發(fā)揮支部的重要作用。 3、堅持人本管理的黨建工作思想。加強對工會工作的指導，進一步完善和強化工會制度化、規(guī)范化和法制化建設，組織干職工參加改革和管理，維護干職工的合法權益; 年度部門工作方案模板5 總結了20_年本部門在工作中存在的問題，為全面提升工作質量和效益，更好地開展部門工作，20_年工作中，本部門將以提高辦事效率為目標，以緊緊圍繞行政人事工作為重點，內強素養(yǎng)，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作： 一、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項制度，依據(jù)公司進展需要更新和完善相關的行政