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文檔簡介
1、成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結(jié)果頁腳內(nèi)客1以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)建立職業(yè)健康安全管理體系的調(diào)査研究2010年7月19 H,國務(wù)院下發(fā)了 關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 (國發(fā)2010 32號,以下簡稱“通知”),通知要求“全面開展安全達標(biāo)。深入開展以崗位達 標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。通知頒布后,國家安監(jiān)總局于2010年8月20日出臺了關(guān)于進一步加強企業(yè)安全 生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(安監(jiān)總辦【2010 139號, 以下簡稱“指導(dǎo)意見”),指導(dǎo)意見要求“提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),按照企
2、業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010)的要求,加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入,積極組織開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)的建設(shè)活 動,并持續(xù)鞏固達標(biāo)成果,實現(xiàn)全而達標(biāo)、本質(zhì)達標(biāo)和動態(tài)達標(biāo)”以及“積極開展職業(yè)健康 安全管理體系認(rèn)證”。2008年4月28日我廠被廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核準(zhǔn)為危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo) 準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)之一,目前我廠已進入持續(xù)鞏固達標(biāo)成果階段。按照通知和指導(dǎo)意 見的要求,我廠對此于2010年8月25日提岀了關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)逐 步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的指導(dǎo)意見 , 文中明確指出“以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基 礎(chǔ)逐步建立職業(yè)安全健康管理體系, 研究
3、分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系和職業(yè)安全健康管理體系 的共同點, 整合兩種管理體系,力爭使兩種體系合二為一”的要求。為此,我們在持續(xù)鞏固 達標(biāo)成果過程中,組織相關(guān)工作人員查閱了大量職業(yè)安全健康管理體系的資料和標(biāo)準(zhǔn), 借鑒 了相關(guān)行業(yè)如何正確理解和處理好女全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系這兩者之間關(guān)系的 經(jīng)驗, 從中得到了一些啟發(fā), 為下一步如何提升安全生產(chǎn)工作水平提供參考。一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的區(qū)別第一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化采取強制原則,而建立職業(yè)健康安全管理體系采取自愿原則。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制左安全管理制度和操作規(guī)程,排查治 理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制
4、,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)步符合有關(guān)安全生產(chǎn) 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。國家安監(jiān)總局先于2005年12月16日印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 (試 行)和危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機構(gòu)管理辦法(試行)的通知:再于2008年11月19日公布了 危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(AQ3013-2008) ,于2009年1月1日實施;后于今年4月15日公布了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010),今年6月1日實施。職業(yè)健康安全管理體系是通過周而復(fù)始地進行PDCA循環(huán),即“計劃、行動、監(jiān)察
5、、改 進”活動,使體系功能不斷加強。它要求組織在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進意識,對 體系進行不斷修正和完善, 最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、 職業(yè)病及其損失的目標(biāo)。 組織是 否實施該標(biāo)準(zhǔn),成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結(jié)果頁腳內(nèi)容2是否進行職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,取決于組織自身的意愿。第二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是管理標(biāo)準(zhǔn),而職業(yè)健康安全管理體系是管理方法。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個標(biāo)準(zhǔn),它分為A級要素和B級要素,它要求企業(yè)各個工作部門、 生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)肖的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等要求,是一項系統(tǒng)、全而、基礎(chǔ)和長期的工作,克服了工作的隨意性、臨時性和
6、階段性,做到用法規(guī)抓安全,用制度保安全,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化。職業(yè)健康安全管理體系是一套企業(yè)管理的做法和程序,它表達了一種對組織職業(yè)健康安 全進行管理的思想和規(guī)范, 主要強調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想, 即通過建立一整套職業(yè)健 康安全保障機制,旨在控制和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險,最大限度地減少安全事故和職業(yè)病的 發(fā)生,是與質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系并列的三大管理體系之一,這種體系是科學(xué)的、有 效的、可行的,而且與組織的其它活動及整體的管理是相容的。第三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有起點要求,而職業(yè)健康安全管理體系并沒有起點要求。本文所講的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化適用于工礦企業(yè)和危險化學(xué)品從業(yè)單位,采用百分制
7、考核, 分為一級、二級、三級,一級為最髙。職業(yè)健康安全管理體系用于所有行業(yè),旨在使用一個組織能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險并 改進英績效,它并未提岀具體的職業(yè)健康安全績效準(zhǔn)則,也未作出設(shè)計管理體系的具體規(guī)泄, 也就是說不管這個企業(yè)是事故低發(fā)單位,還是事故高發(fā)、頻發(fā)單位,都可以建立體系。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的聯(lián)系由于歷史的原因,國內(nèi)不少企業(yè)的職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化都是在近階 段的不同時期建立或開展認(rèn)證的。企業(yè)要建立兩套文件系統(tǒng),而且兩個模式獨立建立、獨立 運作,會給企業(yè)的工作增加許多不必要的麻煩和資源的浪費, 勢必會造成管理效率和績效的 下降, 企業(yè)的管理人員往往無所
8、適從。通過對比分析職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化的要素和內(nèi)容,我們發(fā)現(xiàn)兩個模式在關(guān)注的焦點、所解決的問題和所達成的目標(biāo)上是一致 的,所依據(jù)的管理原理、管理原則、管理方法也是相同的,僅僅在法律法規(guī)的獲取、審核、 認(rèn)證驗收上有所差異,由于兩個模式極強的兼容性,使苴整合在一起成為可能。第一、都是強調(diào)預(yù)防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,對危險有害因素進行系統(tǒng)的識別、評估,制訂相應(yīng)的防范措 施,使隱患排査工作制度化、 規(guī)范化和常態(tài)化, 切實改變運動式的工作方法, 對危險源做到 可防可控,提髙了企業(yè)的安全管理水平,提升了設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度,尤其是通過作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕違章指揮
9、和違章作業(yè)現(xiàn)象,控制了事故多發(fā)的關(guān)鍵因素,全而降低事故風(fēng)險, 將事故消火在萌芽狀態(tài),減少一般事故,進而扭轉(zhuǎn)重特大事故頻繁發(fā)生的被動局面職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)安全管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn), 是實現(xiàn)安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變的重要途徑。 通過建 立職業(yè)安全健康管理體系,利用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管 理,可進一步明確重大事故隱患和重大危險源。通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 有異成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結(jié)果貝腳內(nèi)容3曲同工的效果
10、。第二、都是強調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求我國已建成完善的安全生產(chǎn)法律體系,對于強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位 和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,維護人民群眾的生命安全,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,促進 經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重大而深遠的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn),無論從管理要素到設(shè)備設(shè)施要求、現(xiàn)場條件等,均體現(xiàn)了法 律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的具體要求,以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為核心,制立符合 自身特點的崗位、工種的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,形成安全管理有章可循、有據(jù)可 依、照章辦事的良好局而, 規(guī)范和提髙從業(yè)人員的安全操作技能。 通過建立健全企業(yè)主要負(fù) 責(zé)人、 管理人員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)
11、責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任從企業(yè)法人落實到每個從業(yè) 人員、操作崗位,強調(diào)了全員參與的重要意義,進行全員、全過程、全方位的梳理工作,全 而細(xì)致地查找各種事故隱患和問題,以及與考評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符合的地方,制泄切實可行的整 改計劃,落實各項整改措施,從而將安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實到位,促使企業(yè)安全生產(chǎn)狀況 持續(xù)好轉(zhuǎn)。遵守法律法規(guī)和其它要求也是建立職業(yè)健康安全管理體系的基本要求,組織通過管理方 案、運行控制等活動的實施確保滿足法律法規(guī)要求, 并對法律法規(guī)遵守情況進行監(jiān)視檢査。這與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的精神完全吻合。第三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是建立體系的核心和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是建立職業(yè)健康安全管理體系的核心和基礎(chǔ),它
12、相當(dāng)于體系運行中的作 業(yè)指導(dǎo)書,可以為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,它的產(chǎn)生使體系的 具體化更有可操作性和實效性,有利于體系的有效運行。三、整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理兩種體系的原則安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合要從兩個方而入手:一是整合要素。兩模 式的要素基本上涉及到企業(yè)的整個管理系統(tǒng),兩模式要素的整合宜以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素為 主線,即在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素的基礎(chǔ)上,增加職業(yè)健康安全管理體系的要素和要求。二是 整合文件。企業(yè)可以根據(jù)自身的組織規(guī)模、 文件化的成熟程度來選擇文件整合的方式。 無論 采取哪一種方式,文件的內(nèi)容應(yīng)涵蓋所有的要素, 文件的數(shù)量應(yīng)分別滿
13、足體系認(rèn)證和驗收復(fù) 審的需要。 整合時應(yīng)堅持以下3項原則:第一、實效性。整合是尋求一種“自我約束機制”,因此,在整合過程中務(wù)必要杜絕 “寫歸寫、做歸做”的不良傾向,做到“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺”。第二、融通性。整合要堅持求大同存小異”,先行建立的要保持,后建立的不能另 起爐灶,而是要互為補充,相互利用。第三、可操作性。整合必須做到“兩符合一提髙”,既要符合法律法規(guī),符合企業(yè)實 際,又要有利于提高企業(yè)安全管理水平。通過整合、完善企業(yè)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)更有效地 指導(dǎo)操作和管理。三、整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理兩種體系的步驟成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結(jié)果貝腳內(nèi)容4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職
14、業(yè)健康安全管理體系整合的方法,可分為“企業(yè)自我整合法”和 “中介咨詢整合法”,具體選用哪一種方法,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的文件化程度、運作時間長短、員 工熟知程度以及我廠組織規(guī)模等情況決立。整合有7項步驟:第一、成立整合機構(gòu)。整合機構(gòu)一般包括由管理者親自掛帥的整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由各 職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成的整合工作小組。第二、制左整合計劃。明確整合工作任務(wù)、思路、要求。整合工作時間應(yīng)控制在36個月。第三、開展培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)、理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系的要素和內(nèi) 容,使參加整合工作的所有人員掌握兩種模式的共同之處和差異所在,熟知整合的方式和技 巧。第四、進行現(xiàn)狀調(diào)查和摸底。深入了解現(xiàn)有的管理模式在可操作性、有效性上還存在哪 些問題,重點了解哪些活動(過程)、文件和記錄表格可以合并或精簡,哪些問題需要通過 整合一并解決。第五、開展整合設(shè)訃。整合設(shè)il的內(nèi)容包括整合的模式、組織機構(gòu)的調(diào)整、公共要素和 專業(yè)要素的確左、文件整合的名稱及數(shù)量、記錄表格的名稱及數(shù)量、確左各項整合任務(wù)的責(zé) 任人和職責(zé)。第六、修改完善文件。在修改完善文件之前,應(yīng)編制一份文件修改大綱,明確文件(表 格)的編排格式、編號規(guī)則、起草人員等。文件的完善應(yīng)由安全主管部門負(fù)責(zé),修訂順序應(yīng) “自上而下”
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