土建工程師目標(biāo)責(zé)任書(shū)績(jī)效考核表

1、東風(fēng)襄樊置業(yè)有限責(zé)任公司東風(fēng)佳園二期工程部土建工程師崗位_同志 2012 年_月份目標(biāo)責(zé)任書(shū)與績(jī)效考核指標(biāo)本責(zé)任書(shū)由工程部經(jīng)理和責(zé)任人通過(guò)共同協(xié)商，經(jīng)責(zé)任人提出，認(rèn)為通過(guò)努力能夠完成的指標(biāo)，公司按責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行考核，并向公司績(jī)效考核小組提供完成情 況的報(bào)告，績(jī)效考核小組根據(jù)責(zé)任書(shū)的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對(duì)照分解、落實(shí)；一、 本責(zé)任書(shū)一式兩份，責(zé)任人一份，績(jī)效考核小組一份。本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力；項(xiàng)目及指標(biāo)：（總分 150150 分 20002000 點(diǎn)）項(xiàng)目工作內(nèi)容/ /計(jì)劃分值考評(píng)細(xì)則完成情況自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分績(jī)考組評(píng)分進(jìn) 度管 理周 計(jì)劃填

2、寫(xiě)下月各周計(jì)劃完成情況2020根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核、確認(rèn) 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn) 度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。1 1、 每周計(jì)劃完成情況完成得2020 分；未完成且為關(guān)鍵線(xiàn)路的不得分；未完成但非關(guān)鍵線(xiàn)路的扣1 11010 分。每月周計(jì)劃完成情況得分為四周得分的平均分；2 2、 每月計(jì)劃完成情況完成得2020 分；未完成且為關(guān)鍵線(xiàn)路的不得分；未完成但非關(guān)鍵線(xiàn)路扣1 11010 分。實(shí)行進(jìn)度專(zhuān)題周例會(huì)制度，每周參與三方進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，對(duì) 周計(jì)劃、月計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃完成的工 作分析原因并落實(shí)改進(jìn)措施并在限定的是時(shí)間內(nèi)趕上，工作

3、 不到位扣 1010 分/ /次。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理軟件關(guān)于進(jìn) 度方面的各模塊及時(shí)更新數(shù)據(jù)，工作不到位扣3 3 份/ /次，可倒扣。月 計(jì)劃填寫(xiě)下月計(jì)劃完成情況2020成 本管 理設(shè)計(jì)優(yōu)化填寫(xiě)審核及優(yōu)化計(jì)劃1010圖紙到位后，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好圖紙會(huì)審工作，提岀合理優(yōu) 化建議：1 1、圖紙意見(jiàn)及問(wèn)題不少于2020 條；2 2、施工過(guò)程中通過(guò)對(duì)施工工藝、材料的改進(jìn)來(lái)降低成本， 每月不少于 1 1 條；3 3、 以設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可文件為準(zhǔn)。 未完成的扣 1 11010 分。甲供材管理甲供材進(jìn)行嚴(yán)格收、發(fā)管理。1 1、 配合項(xiàng)目經(jīng)理在每月2828 日前上報(bào)下月以及 下 3 3個(gè)月甲供材計(jì)劃表，表格

4、均上報(bào)。2 2、 材料驗(yàn)收：對(duì)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的甲、乙供材料，要嚴(yán)格按照樣品、 設(shè)計(jì)、合同約定及相關(guān)驗(yàn)收規(guī) 范進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的產(chǎn)品要堅(jiān)決予以退場(chǎng)處 理。3 3、出入庫(kù)管理：配合庫(kù)管人員做好出入庫(kù)管理，施工單位領(lǐng)用要填寫(xiě)材料領(lǐng)用單并簽字，防止施工單位少報(bào)多領(lǐng)多用。4 4、 材料登記管理：材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)2424 小時(shí)內(nèi) 將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入軟件。1010甲供材進(jìn)行嚴(yán)格收、發(fā)管理。1 1、配合項(xiàng)目經(jīng)理在每月2828 日前上報(bào)下月以及下 3 3 個(gè)月甲、乙供材計(jì)劃表，表格均上傳軟件，未報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)扣 1 12 2 分/ /次，可倒扣。2 2、材料驗(yàn)收：對(duì)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的甲供材料，要嚴(yán)格按照樣 品、設(shè)計(jì)

5、、合同約定及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的 產(chǎn)品要堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，工作不到位扣 1 15 5 分。3 3、 出入庫(kù)管理：配合庫(kù)管人員做好出入庫(kù)管理，施工單位 領(lǐng)用要填寫(xiě)材料領(lǐng)用單并簽字，防止施工單位少報(bào)多領(lǐng)多 用，工作不到位扣 1 15 5 分。4 4、材料登記管理：材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 2424 小時(shí)內(nèi)將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入軟件，工作不到位扣1 15 5 分。工程簽證技術(shù)核定單協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照部門(mén)要求進(jìn)行簽證、技術(shù)核定單審核工作。1 1、合理性，簽證內(nèi)容合理有效，沒(méi)有違背合同 規(guī)定；2 2、及時(shí)性，發(fā)生簽證及時(shí)將相關(guān)圖片、影像資料及時(shí)取證上報(bào)審核；3 3、真實(shí)性，確保所報(bào)簽證真實(shí)性。5 5協(xié)助項(xiàng)

6、目經(jīng)理，嚴(yán)格按照部門(mén)要求進(jìn)行簽證、技術(shù)核定單審 核工作。1 1、 合理性，工作不到位扣1 13 3 分；2 2、 及時(shí)性，工作不到位扣1 12 2 分；3 3、真實(shí)性，未經(jīng)請(qǐng)示不得擅自在簽證類(lèi)文件上簽字，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)當(dāng)月績(jī)效歸零，如岀現(xiàn)不真實(shí)簽證直接報(bào)總經(jīng)辦處理。質(zhì)量管施工質(zhì)量每日上現(xiàn)場(chǎng)巡查不少于 2 2 次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題形 成圖文并茂的文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì) 議，督促承包單位及時(shí)整改。1010協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量 負(fù)直接責(zé)任。1 1、 每日巡檢工地現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)不少于2 2 次，關(guān)鍵部位必須旁 站；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)整改單或通知單，跟催整改落實(shí)，不 合格品的處

7、理率達(dá)到 100%100% ;工作不到位扣 3 3 分/ /次；2 2、每周參與三方質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題予以通報(bào)，跟催整改落實(shí)，工作不到位扣3 3 分/ /次；3 3、對(duì)質(zhì)量通病和影響工程質(zhì)量的潛在原因采取預(yù)防措施， 如在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題而沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而被理巡查或其它部門(mén)人員發(fā)現(xiàn)，扣3 3 分/ /次。加強(qiáng)巡查，每周將匯集的質(zhì)量問(wèn)題與承包方開(kāi)會(huì) 討論，督促承包單位及時(shí)整改。1010嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，拍攝的質(zhì)量不合格照片按軟件 分項(xiàng)目建立照片檔案，并就實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容和相關(guān)施工單位召開(kāi) 會(huì)議，要求相關(guān)施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。 提供質(zhì)量問(wèn)題照片 5050 張/ /月， 現(xiàn)場(chǎng)巡

8、視記錄表 2 20 0份/ /月（質(zhì)量+ +安全）。未完成 扣 1 11010 分。材料撿收按要求對(duì)材料進(jìn)行登記、送檢，建立合格材料臺(tái) 賬，對(duì)不合格的材料督促承包單位清退岀場(chǎng)。1515嚴(yán)格按照部門(mén)要求進(jìn)行材料驗(yàn)收及材料登記工作，材料進(jìn)場(chǎng)2 2 個(gè)工作日內(nèi)必須完成驗(yàn)收、登記、相關(guān)數(shù)據(jù)上傳軟件，工 作不到位扣 3 3 分/ /次。查處不合格材料不少于1 1 例，未完成扣 5 5 分。工程撿收按集團(tuán)工程驗(yàn)收制度和設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)工 程進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)本月驗(yàn)收計(jì)劃。5 5根據(jù)集團(tuán)工程驗(yàn)收制度，組織工序驗(yàn)收，參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程，單位子單位工程驗(yàn)收，確?？⒐を?yàn)收提前1515 個(gè)工作日?qǐng)?bào)部門(mén)，工作不到位扣5

9、 5 分/ /次，可倒扣。安全 文明管理1 1、拍攝的安全文明不到位照片按軟件分項(xiàng)目建立照片 檔案，并就實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容和相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，要求相關(guān)施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。提供安全文明問(wèn)題照片3030張，現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄表 2020 份（質(zhì)量+ +安全）；2 2、每周參與由監(jiān)理組織的三方及相關(guān)單位對(duì)工地進(jìn)行安全大檢查并召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的安全文明 情況進(jìn)行檢查評(píng)定。根據(jù)檢查的評(píng)定結(jié)果，填寫(xiě)建 筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表；3 3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故， 在 1 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，配合項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)事故的處理信息在2424 小時(shí)內(nèi)形成匯報(bào)材料發(fā)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。15151 1、拍攝的安全文明不

10、到位照片按軟件分項(xiàng)目建立照片檔案，并就實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容和相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，要求相關(guān)施工單位進(jìn) 行整改落實(shí)。提供安全文明問(wèn)題照片3030 張，現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄表 2020 份（質(zhì)量+ +安全），未完成扣 1 11010 分。2 2、每周參與由監(jiān)理組織的三方及相關(guān)單位對(duì)工地進(jìn)行安全 大檢查并召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的安全文明情況進(jìn)行檢 查評(píng)定。根據(jù)檢查的評(píng)定結(jié)果，填寫(xiě)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文 明施工措施費(fèi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表，未完成扣 5 5 分/ /次，可倒扣。3 3、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，在 1 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，配 合項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)事故的處理信息在 2424 小時(shí)內(nèi)形成匯報(bào)材料 發(fā)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。如當(dāng)月發(fā)生重大安全

11、事故扣2020 分。部門(mén)資安照部門(mén)的規(guī)定及時(shí)提供相關(guān)信息、圖片等給資料員，支持資料員制作項(xiàng)目上報(bào)資料。提供的資料真實(shí)、圖 片清晰。1010按照部門(mén)的規(guī)定及時(shí)提供相關(guān)信息圖片等給資料員，支持資 料員制作項(xiàng)目上報(bào)資料。提供的資料真實(shí)、圖片清晰。1 1、 未按時(shí)提交或不符合部門(mén)要求扣3 3 分/ /次，可倒扣，可罰 款。2 2、如考勤沒(méi)有按時(shí)提交停發(fā)當(dāng)月工資。料執(zhí)行力對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令和總部發(fā)出的通知，必須不折 不扣，保質(zhì)保量按時(shí)兀成。15151 1、 對(duì)上級(jí)指令及總部的通知執(zhí)行不及時(shí)或不到位的，扣 5-105-10 分/ /次；2 2、 在上級(jí)指令要求的基礎(chǔ)上能夠突破和創(chuàng)新的，可加3-53-5分/ /次。工作紀(jì) ，律1 1、嚴(yán)格遵守部門(mén)、公司規(guī)章制度、保持辦公環(huán)境干凈， 杜絕公話(huà)私用；2 2、手機(jī)必須 2424 小時(shí)開(kāi)通并隨身攜帶；5 51 1、嚴(yán)格遵守部門(mén)、公司規(guī)章制度、保持辦公環(huán)境干凈，杜 絕公話(huà)私用，否則扣 2 2 分/ /次，可倒扣；2