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1、設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管需要學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能盡快學(xué)習(xí)吸收專業(yè)知識(shí), 有較強(qiáng)的技術(shù)溝通能力和優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí);下面是WTT給大家整理 的設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有 所幫助。設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)制定區(qū)域設(shè)備PM、TPM標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)監(jiān)控區(qū)域維修工段PM、TPM執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備故障的分析;4、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備瓶頸問(wèn)題的分析、不斷改進(jìn)方案的制定;5、負(fù)責(zé)區(qū)域備件使用計(jì)劃的制定。設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)全面管理公司的生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力裝置,制訂并不斷修 訂完善公司設(shè)備管理制度;2、做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,及時(shí)處理設(shè)備故 障,保證設(shè)備安全、高效、

2、低耗正常運(yùn)行;3、按照ISO體系運(yùn)作要求,建立完善的設(shè)備臺(tái)帳信息;4、組織制定并實(shí)施公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,確保檢修工 作安全、優(yōu)質(zhì)、高效;5、在設(shè)備檢修過(guò)程中負(fù)責(zé)人、財(cái)、物的協(xié)調(diào),指揮調(diào)度;6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備常規(guī)易損易耗件配件的申購(gòu),并確保一定的安 全庫(kù)存;7、負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收并做好相關(guān)紀(jì)錄;8、負(fù)責(zé)對(duì)公司的水、電、氣泄漏的維護(hù)及修理;9、上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)31. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理工作,建立、健全設(shè)備檔案及 設(shè)備安全操作規(guī)程的制定;2. 制定設(shè)備年度/月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄;3. 制作設(shè)備備件安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好設(shè)備備件的管

3、 理及備件的入庫(kù)驗(yàn)收工作;4. 做好設(shè)備的日常巡檢工作,并做好巡檢記錄;5. 對(duì)生產(chǎn)車(chē)間日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及日常點(diǎn)檢的執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查;6. 做好設(shè)備的應(yīng)急維修工作,降低設(shè)備停機(jī)造成的損失;7. 對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備日常點(diǎn)檢等 相關(guān)的培訓(xùn)工作;8. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)因設(shè)備造成的質(zhì)量、效率問(wèn)題,制定切實(shí)可行的 改造方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施改造;9. 新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作;10. 積極采納員工合理化建議,提升設(shè)備效率、安全、節(jié)能降 耗等;11降低設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)成本,零部件廢舊利用;12. 做好部門(mén)員工的日常管理工作:考核、培訓(xùn)及考勤;13. 參與公司質(zhì)量管理體系建設(shè)及質(zhì)量目標(biāo)的制定與

4、考核,負(fù) 責(zé)本部門(mén)的體系運(yùn)行;14. 參與公司安全隱患排查與整改工作,負(fù)責(zé)公司機(jī)、電、水、氣、特殊設(shè)備的安全管理與培訓(xùn)工作;完成上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作。設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)41. 新產(chǎn)品導(dǎo)入,協(xié)助開(kāi)發(fā),對(duì)生產(chǎn)部分進(jìn)行新品導(dǎo)入。2. 量產(chǎn)效率的提升,依產(chǎn)的工藝需求,尋找方法來(lái)提高效率 產(chǎn)能和降低成本。3. 治具、生產(chǎn)設(shè)備的管理、部門(mén)規(guī)劃、管理、統(tǒng)籌KPI達(dá)成。設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)51. 執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等;2. 根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況,編制可執(zhí)行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)設(shè)備 實(shí)施維防性維護(hù),確保設(shè)備有生產(chǎn)能力及符合產(chǎn)品質(zhì)量要求;3. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程,定期對(duì)操作工

5、進(jìn)行正確使用 設(shè)備的培訓(xùn)與宣導(dǎo);4. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料;5. 對(duì)設(shè)備的突發(fā)故障制定搶修計(jì)劃,并組織及時(shí)修復(fù);6. 上級(jí)交給的其他工作。設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)61負(fù)責(zé)機(jī)修、電工的管理與工作安排;帶領(lǐng)班組負(fù)責(zé)設(shè)備的安 裝、維護(hù)保養(yǎng)、維修工作2、按照上級(jí)的指示作好所有的機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)施的維護(hù)、 檢查、修理、改造。設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)7負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作及機(jī)電維修工相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)編制設(shè)備操作、安全操作、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等相關(guān)文件,設(shè)備 維修記錄統(tǒng)計(jì)匯總工作,制定設(shè)備運(yùn)行月度狀況報(bào)表,分析設(shè)備 故障原因,制定改善措施,統(tǒng)計(jì)各車(chē)間設(shè)備故障率相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行、跟蹤、改善,負(fù)責(zé)所有技術(shù)文件的審核, 指導(dǎo)培訓(xùn)下級(jí)開(kāi)展工作對(duì)工廠設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、

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