環(huán)氧地坪漆工程要求規(guī)范

1、實用標(biāo)準(zhǔn)文檔大全工程規(guī)本工程所說明的技術(shù)規(guī)是以國家公布的所有現(xiàn)行規(guī)及地方政府有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)定。1總體要求1.1 進度要求本工程合同工期為_8 鼻個日歷天，開工日期自2016_年 4 月 15 日起計，分包人須根據(jù)發(fā)包人進度要求進行施工，具體節(jié)點工期約定如下：關(guān)鍵節(jié)點名稱開始時間最遲完成時間日歷天數(shù)備注一期 1、2、3、5、6、7# 樓2016.6.12016.7.1545二期 8、9、10、11# 樓2016.10.152016.11.3045各樓棟具體進場時間以發(fā)包人項目部要求為準(zhǔn)。1.2 質(zhì)量要求：合格工程1.2.1 所有材料質(zhì)量及工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國家規(guī)及省及市相應(yīng)地方規(guī)、招標(biāo)文件、材料

2、廠家的技術(shù)規(guī)等的有關(guān)要求執(zhí)行；1.2.2 分包人對所承包工程的質(zhì)量應(yīng)全面負(fù)責(zé)，凡由分包人原因造成質(zhì)量事故，分包人承擔(dān)一切經(jīng)濟法律責(zé)任。2現(xiàn)場管理要求2.1管理團隊：2.1.1 分包人進場后，三天提交項目管理架構(gòu)表、管理人員工作簡歷、專業(yè)技術(shù)職稱、現(xiàn) 場崗位、上崗證書復(fù)印件、職務(wù)、手機及聯(lián)系。2.1.2 分包人必須在其特殊工種人員上崗日三天前提交特殊工種、上崗證復(fù)印件和所有參加本工程施工的施工人員登記，容包括：號、暫住證號、家庭地址、工種。2.1.3 經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的各分包人項目正、副經(jīng)理及主要管理人員（如技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員）不得隨意更換且不得兼職。如確需更換，必須經(jīng)發(fā)包人同意并書面通知發(fā)

3、 包人，同時把接替人員的資質(zhì)、任職崗位及崗位證書、聯(lián)系報發(fā)包人，經(jīng)發(fā)包人同 意后方可辦理交接工作手續(xù)。2.1.4 分包人法人代表必須書面委托本項目項目經(jīng)理全權(quán)支配本項目工程施工中的人、 財、物并在進場后三天將委托書原件提交發(fā)包人。2.1.5 分包人項目經(jīng)理因故暫離工地，需經(jīng)發(fā)包人項目經(jīng)理同意，暫離超過24 小時，應(yīng)指定代替本人職務(wù)的代表且書面通知發(fā)包人并獲得批準(zhǔn)，否則視為無故離崗，每 24 小時罰款 500 元。2.1.6 分包人的項目部經(jīng)理，如不能主動、積極完成本工程有關(guān)合約條款和發(fā)包人、監(jiān)理指令，造成進度、質(zhì)量、安全文明施工等不能令發(fā)包人滿意者，發(fā)包人有權(quán)責(zé)令其 公司在限期將其調(diào)離本工地并

4、及時安排合格人員到崗接替其工作。實用標(biāo)準(zhǔn)文檔大全2.1.7 分包人的項目管理人員漠視或拒不執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)理指令，發(fā)包人將有權(quán)責(zé)令分包人在期限將其調(diào)離本工地現(xiàn)場。2.1.8 分包人的所有文件資料，都必須報送監(jiān)理及有關(guān)發(fā)包人要求報送的單位。2.1.9 對于工程生產(chǎn)例會提出如下要求：2.1.9.1 除非特別通知，每周將定期召開由監(jiān)理主持的工程生產(chǎn)例會”，例會時間為每周五下午 3 : 00，總承包人項目經(jīng)理、現(xiàn)場總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、質(zhì)量員、專職安全員以及分包人項目經(jīng)理必須準(zhǔn)時參加；2.1.9.2 未經(jīng)總監(jiān)許可不得遲到、早退或缺席。違反者每遲到或早退一次罰款200 元人民幣，每缺席一次罰款 500 兀人

5、民幣。并且：遲到者對到會前所有會議容視為默認(rèn)；早退者對離會后所有會議容視為默認(rèn)；缺席者對全部會議容視為默認(rèn)；監(jiān)理部只需按規(guī)定在 24 小時發(fā)放例會紀(jì)要，而無任何額外義務(wù)另行通知傳達。2.1.9.3 與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，會議期間嚴(yán)禁喧嘩、私下議論；將手機開至振動狀態(tài)或關(guān)機；禁止在會議室接聽任何；請按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷；對于會議紀(jì)要或其它經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，參會單位在收到文件后應(yīng)予核對， 如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后24 小時以書面形式進行反饋。如果未在此時間反饋，我部認(rèn)為參會單位已確認(rèn)該文件容，文件容等同合同文件效應(yīng)；項目部書面通知的其它會議要

6、求與本例會相同。分包人須有專人負(fù)責(zé)每日上午9: 00 前提交昨日完成施工進度、材料進退場和現(xiàn)場操作人員、管理人員人數(shù)日報（見附件1）,日報必須詳盡真實。分包人項目經(jīng)理必須參加每周由發(fā)包人、監(jiān)理組織的工地巡視，并配合監(jiān)理做好巡視記錄。實用標(biāo)準(zhǔn)文檔大全2.2 辦公及住宿條件221 由于施工現(xiàn)場場地限制，承包人必須自行解決辦公室問題。222 由于施工現(xiàn)場場地限制，承包人必須自行解決管理人員及工人的住宿問題。2.3 主要管理人員要求：擬承擔(dān)本工程的項目經(jīng)理必須具備相應(yīng)資質(zhì)，并曾擔(dān)任過工程規(guī)模、性質(zhì)與本工程相類似的項目經(jīng)理。擬承擔(dān)本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，持證上崗，具有豐富的工程經(jīng)驗。擬承擔(dān)

7、本工程的安全員必須持證上崗，并承擔(dān)過大型項目的安全工作。2.4 安全管理2.4.1 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。2.4.2 施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的滅火器，沙箱或其他滅火工具。2.4.3 分包人必須制定施工防火安全制度，施工人員必須嚴(yán)格遵守。2.4.4 現(xiàn)場應(yīng)懸掛與施工配套的安全警示標(biāo)牌，任何位置不允許出現(xiàn)分包人的宣傳標(biāo)識/標(biāo)語。2.4.5 分包人進場后應(yīng)積極組織施工人員進行安全文明施工培訓(xùn)、交底等工作，并應(yīng)對施工現(xiàn)場進行核查，了解發(fā)包人、監(jiān)理、總承包等方項目管理的有關(guān)規(guī)定。2.4.6 分包人須嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程，自備施工用配電箱及開關(guān)要求全新，開關(guān)回路的負(fù)荷、數(shù)量必須足夠滿足各工種施工需要，并為

8、安裝廠家（如櫥柜，若有）預(yù)留用 電接駁點。嚴(yán)禁隨地亂拉臨時電，嚴(yán)禁用無插頭的電線直接在插排上取電，用電設(shè)備 執(zhí)行一機一閘一漏保，對于破損或存在漏電隱患的電線必須更換。2.4.7 分包人進場后應(yīng)搭設(shè)必要的安全防護設(shè)施并配備防火器具，安全防火及文明施工需設(shè)專人負(fù)責(zé)。2.5 安全施工獎罰條例：1）分包人要對所有進入施工現(xiàn)場人員，上崗前進行安全教育，針對各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄，無書面記錄的罰款人民幣500元；2）施工人員進入現(xiàn)場必須要戴好安全帽，凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場無安全帽者，每人每次罰款人民幣 50 元，該罰金由違規(guī)者所在單位支付；3）施工用電按 JGJ46-2005

9、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)施工，現(xiàn)場電纜線必須穿管埋設(shè)或架空敷設(shè)。對易觸及或接近帶電體的地方均采用絕緣保護和安全隔離措施。現(xiàn)場夜間施工時，施工通道保證有足夠高度的夜間照明燈，現(xiàn)場有電工值班巡視；實用標(biāo)準(zhǔn)文檔大全4） 工地應(yīng)配備齊全的防火器材，否則給予人民幣 500 元一 1000 元罰款并限時完成整改；5） 嚴(yán)禁周邊老百姓、客戶及其他非施工人員進入項目現(xiàn)場，并配置醒目警告標(biāo)志。 如有非施工人員誤入項目現(xiàn)場，現(xiàn)場施工人員須將其引領(lǐng)至工地以外安全地點；6） 由發(fā)包人、監(jiān)理、分包人（主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員）參加的每周一次安全檢查，并出書面通知，對提出的問題要限時整改，若到期仍未整改，立即停工，并出書面

10、警告,罰款人民幣 1000 元一 5000 元；7） 發(fā)生安全事故，必須按四不放過”的原則認(rèn)真查處，并立即采取有效的防措施，及時按事故規(guī)程上報，違者罰款人民幣10000 元。2.6 文明施工2.6.1 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)：本工程分包人實行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，確保達到市安全文 明工地”2.6.2 施工總平面的日常管理由總承包單位負(fù)責(zé)，各分包人進場后場地及材料堆放應(yīng)符合 要求。各分包人必須服從項目部、 監(jiān)理、 總承包單位的意見和指揮， 以達到項目所在地的 安全文明施工達標(biāo)要求。2.6.3 施工堆料不得占用樓道的公共空間，封堵緊急出口。2.6.4 室外堆料應(yīng)遵守物業(yè)管理規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化

11、糞池等市政公用設(shè)施。2.6.5 工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地。2.6.6 不得堵塞、破壞上下水管道、垃圾道等公共設(shè)施，不得損壞樓各種公共標(biāo)識。2.6.7 工程驗收前應(yīng)將施工現(xiàn)場清理干凈。2.6.8 場地物料堆放整齊，施工中做到工完場清，衛(wèi)生清理每天1-2 次，施工垃圾按指定地點集中收集并于每天施工結(jié)束前必須統(tǒng)一清運出場，且不得放置于發(fā)包人規(guī)定圍。2.6.9 要求按照發(fā)包人指定的道路進場進行材料和設(shè)備的運輸，并在指定的區(qū)域泊車，施 工期間嚴(yán)禁未經(jīng)允許進入售樓處或其他施工工地。要求分包人根據(jù)現(xiàn)場指定道路條件自行考慮損耗等費用，施工過程中禁止破壞現(xiàn)有園林景觀等已完工設(shè)施，如有損壞須立即無

12、條件進行修復(fù)，直到達到發(fā)包人認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。分包人自行考慮工人食宿問題，現(xiàn)場不得有人員留宿。現(xiàn)場人員的辦公地點以及辦公設(shè)備等問題需自行考慮，要求現(xiàn)場辦公地點應(yīng)具備良好的網(wǎng)絡(luò)和通訊條件，以便能夠及時進行函件往來和資料傳輸?shù)鹊取嵱脴?biāo)準(zhǔn)文檔大全2612衛(wèi)生間需在發(fā)包人指定位置搭建，完工后自行拆除，施工期間不得使用售樓處衛(wèi)生間。2.6.13為加強對施工隊伍的規(guī)管理，要求分包方分包人現(xiàn)場工作人員服裝要統(tǒng)一，必要時需佩戴現(xiàn)場施工出入證。2.7 文明施工獎罰條例：1）建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度并服從總包的相應(yīng)管理。2）本工地施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡。施工現(xiàn)場未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的人

13、員一律不準(zhǔn)住宿。違者罰款人民幣100 元一 500 元；3）分包人在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按現(xiàn)場安全文明施工要求及時清理至總包單位指定地點堆放，垃圾由總包單位及時清運出工地外，并要求分包人的施工區(qū)域暢通、平坦、整潔、場地平整無積水，違者罰款人民幣500 兀一 1000 兀；4）堆放要求分類、集中堆放、砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清；5）積極采取各種有效的防措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，以免周邊居民投訴；6）施工區(qū)域隨便大便者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人罰款人民幣100 元，當(dāng)事人單位罰人民幣500元；2.8 材料堆放及看護1）分包人的材料堆放地點按發(fā)包人及總包單位指定的圍，不得隨意堆放；2

14、）分包人須對進場材料看管和保護，因看護不當(dāng)造成材料損壞有分包單位自行承擔(dān)損 失，并需按我司進度要求按時補缺，不得影響施工進度。2.9 保安與看護分包人需自行組織對施工材料、機具的保管，以及成品保護等工作。2.10 其他1）分包人施工現(xiàn)場所履行的安全文明、施工質(zhì)量等方面的責(zé)任，除本技術(shù)要求所提及 的相關(guān)要求外，不得低于國家相關(guān)規(guī)、法律法規(guī)的要求。3進度管理要求3.1進場后兩天必須根據(jù)施工圖紙及施工圍編制出詳細(xì)并可行的施工進度計劃表，施工進度計劃表中除了分包方的施工進度外應(yīng)對甲供材、軟裝等環(huán)節(jié)進行合理安排和考慮，嚴(yán)格掌握 關(guān)鍵工序及實用標(biāo)準(zhǔn)文檔大全重要施工節(jié)點的工期，此進度表不可與發(fā)包人要求的施工

15、進度相矛盾，并應(yīng)制 定詳細(xì)可行的保障施工進度措施辦法。在每個節(jié)點完成后與計劃進行比較，發(fā)生施工進度滯后現(xiàn)象應(yīng)及時調(diào)整施工方案。并且施工方對于冬季施工可能出現(xiàn)的溫度不足和過度潮濕 等問題應(yīng)有相應(yīng)可行的應(yīng)對方法，措施應(yīng)當(dāng)形成文件報給發(fā)包人項目部審核通過。工程期 間除發(fā)生比較大的設(shè)計變更外，一般工期不予順延。3.2分包人在進場 20 天提交分項工程及工序樣板”施工計劃。3.3分包人的所有進度計劃，都必須遵循總進度控制計劃，服從發(fā)包人的施工進度協(xié)調(diào)。3.4分包人若未完成本周、本月計劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計劃，計劃中必須有未完成計劃的原因 和具體詳細(xì)切實可行的補救措施，以保證總進度計劃的竣工日期。3.5按發(fā)

16、包人要求和施工需要，分包人須提交包括機電、裝修等其他分包人在的分部、分項、 工序交叉專項作業(yè)計劃。3.6分包人須投入足夠的人力、物力、財力以確保按進度計劃要求順利完成工程，且應(yīng)做好并 不限于以下工作：分包人由于材料不合格或驗收不合格造成工期延誤由分包人自行承擔(dān)責(zé)任，發(fā)包人不予 工期補償。4質(zhì)量管理要求4.1本工程施工質(zhì)量必須滿足國家、省建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。所用材料的品種、規(guī) 格、性能應(yīng)符合設(shè)計的要求及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，材料品牌滿足于我公司合約約定， 進場前需提供產(chǎn)品合格證書、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。4.2技術(shù)交底制度：4.2.1分包單位進場后有發(fā)包方進行技術(shù)交底，分包單位施工過

17、程中需嚴(yán)格按照技術(shù)交底 要求進行現(xiàn)場施工；4.2.2各工種每道工序施工前必須進行各種技術(shù)交底，包括單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的技術(shù) 交底，工長對班組長的技術(shù)交底，并有書面交底記錄；4.2.3發(fā)包人和監(jiān)理將不定期對工長和班組長進行技術(shù)交底檢查，凡發(fā)現(xiàn)沒有進行技術(shù)交底或沒有書面技術(shù)交底記錄就進行施工的每次罰款人民幣500 元。交底無針對性或根本起不到施工指導(dǎo)作用，當(dāng)未交底處理，同樣處以每次罰款人民幣500 元；實用標(biāo)準(zhǔn)文檔大全4.2.4如在現(xiàn)場施工過程中抽查發(fā)現(xiàn)交底未具體落實到現(xiàn)場施工作業(yè)人員，每發(fā)現(xiàn)一次罰 款人民幣100 元。4.3 材料進場檢驗制度：8fdc0-Numbered_56b30cbd-5

18、b59-4901-9f0c-709180855894-Numbered_6f80396d-061d-4744-b34d-f6d315ec52af(所有材料、構(gòu)配件、設(shè)備等必須有合格證、材質(zhì)證明和試驗報告；432 按規(guī)定需復(fù)試的材料必須持有合格的復(fù)試報告。水泥、鋼材需批量進場，每次進場的數(shù)量、種類、規(guī)格等分包人需書面報監(jiān)理，并有監(jiān)理見證員在場取、抽樣，送試驗室復(fù)測;4.3.3 現(xiàn)場檢查（抽查）如發(fā)現(xiàn)有不合格材料或不符合合同要求的材料，已用于工程的全部拆除，還未使用的作退場處理，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)進行二次送檢的材料而未進行送檢直接用于工程 上，應(yīng)立即停止施工，待送檢合格后才可使用。施工過程三檢制度：堅持自檢

19、、互檢、交接檢，自檢要作文字記錄；質(zhì)量否決制度：監(jiān)理、發(fā)包人檢查認(rèn)定不合格的分項分部工程必須返工，并追究分包人有關(guān)人員責(zé)任及承擔(dān)由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失；樣板引路”和封樣”制度：4.6.1 分包人主要的分項工程在施工前必須在發(fā)包人指定區(qū)域按時完成施工樣板。經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人認(rèn)可并書面出具工程施工樣板確認(rèn)單后方能進行大面積施工，施工過程中嚴(yán)格按照施工樣板確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，否則我司有權(quán)要求對不符合要求部分進行拆除返工；4.6.2 分包人按發(fā)包人要求，包括精裝修在的主要材料，必須按計劃提交實物樣品，實樣經(jīng)監(jiān) 理工程師、發(fā)包人批準(zhǔn)后進行封樣”以備進料時比較、對照，材料進場后分包人需上報發(fā)包人進行材料驗收確認(rèn)，

20、并由發(fā)包人出具材料進場驗收確認(rèn)單后方可進場使用。工序移交制度：各專業(yè)分包人之間的工序搭接，按一行交一行”原則，在各施工方見證下辦理書面工序驗收及工作面移交交接手續(xù)，未辦理相關(guān)交接手續(xù)而進行下道工序施工所引發(fā)的返工費用，由后道工序?qū)I(yè)分包人負(fù)責(zé)。對于重要工序或發(fā)包人另行分判的分項、分部工程應(yīng)由監(jiān)理、發(fā)包人見證下辦理書面交接手續(xù)；工作面地移交工作要求分包人進場后有現(xiàn)場主管工程師會同監(jiān)理組織土建施工場地移交，同時通過五方確認(rèn)形成移 交表。過程質(zhì)量檢查制度：過程質(zhì)量檢查記錄文件是保證質(zhì)量的有力手段，是質(zhì)量責(zé)任追溯的依實用標(biāo)準(zhǔn)文檔大全據(jù)，分包人過程中應(yīng)配合發(fā)包人進行質(zhì)量檢查記錄，并對過程檢查中記錄的質(zhì)量

21、問題及時整改回復(fù)；所有材料質(zhì)量及工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國家規(guī)及省、市相應(yīng)地方規(guī)、招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)等 的有關(guān)要求執(zhí)行。本工程環(huán)氧地坪必須保證 8 年以上壽命（包括裝飾壽命及使用壽命），在此期限不得出現(xiàn)明 顯變色、褪色、粉化、脫落等質(zhì)量問題。地坪漆材料參數(shù)及工藝要求：1） 顏色、質(zhì)感：根據(jù)設(shè)計樣板調(diào)色，先送小樣，經(jīng)初步選定后在指定部位做實體樣板后進行最終確定；經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的樣板將作為施工驗收的重要依據(jù)。2） 地坪施工厚度：停車位厚度為1.0mm，車行道以外部位 2.0mm ；3） 地坪漆施工工序為：封閉底漆（一遍），中層（環(huán)氧砂漿層、環(huán)氧膩子中涂層），面層；中層漆顏色同面層漆。4） 具體施工工藝如下

22、：a 基面處理：地坪漆進行施工前，必須對現(xiàn)有地庫地面進行檢查，對車庫地面上的雜物（如水泥塊、油漆等），必須清理完全；對光滑的基礎(chǔ)地面應(yīng)進行打磨處理，以增加地面與環(huán)氧樹脂的粘接度。其次，為保證地面平整，必須使用靠尺檢查地面，不平整部分用磨光機磨平，并完全除塵（如使用小型工業(yè)吸塵器）。地坪漆施工前，必須保證地面表層含水率w6%，不合要求處須烘干處理至干燥為止（如使用煤氣烤槍）；環(huán)氧樹脂底涂：將環(huán)氧樹脂和固化劑按比例調(diào)配好，把調(diào)配好的環(huán)氧樹脂底涂用平刀或滾筒均勻地涂布在干凈、干燥且粗糙的地面上，待其自然固化（及時檢查底涂涂布情況，如有被 基礎(chǔ)地面完全吸收的現(xiàn)象須重新涂布），固化時間為 8 小時為宜（視天氣而定）；環(huán)氧中涂砂漿：將中涂材料及石英砂（80 目-120 目）按比例混合攪拌均勻后，攤鋪在地上， 使用平板刮刀平鋪于底涂之上，使其平整并與底涂粘接為一體，等其徹底固化。待固化后， 使用打磨機粗磨中涂砂漿層，磨去砂漿層的刮刀痕、跳刀印，并完全除去浮塵（如使用小型 工業(yè)吸塵器）；中涂膩子（兩遍）：把環(huán)氧樹脂和滑石