北京建筑企業(yè)專業(yè)勞務(wù)用工管理規(guī)范

1、示范文本建設(shè)工程用工管理規(guī)范編制日期：2010年4月1日頁腳內(nèi)容o示范文本建設(shè)工程用工管理規(guī)范及勞動(dòng)用工規(guī)范工作方案一、指導(dǎo)思想為規(guī)范首都建筑市場秩序，加強(qiáng)施工項(xiàng)目勞務(wù)管理，規(guī)范勞動(dòng) 用工，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益及企業(yè)合法利益，杜絕工資拖欠現(xiàn)象， 確保行業(yè)和社會穩(wěn)定，針對各施工項(xiàng)目勞務(wù)管理現(xiàn)狀，制定本工 作方案。二、工作目標(biāo)1、推行勞動(dòng)力管理員、專職安全員持證上崗制度。2、定期進(jìn)行施工項(xiàng)目勞務(wù)糾紛隱患自查，及時(shí)化解 內(nèi)部矛盾，盡快解決農(nóng)民工工資拖欠問題， 杜絕出現(xiàn)群體性事 件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。三、工作要求1、各施工隊(duì)必須設(shè)置專職勞動(dòng)力管理員、專職安全 員，并持證上崗。2、各施工隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督各班

2、組、及工程相關(guān)進(jìn)度，并嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)勞務(wù)管理制度， 落實(shí)主體責(zé)任，配合公司 展開合同履約、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付、勞務(wù)用工、工資發(fā)放、 資料 歸檔、隱患排查等工作。3、各施工隊(duì)每月召開一次“勞務(wù)項(xiàng)目月度工作例 會”對本月施工項(xiàng)目勞務(wù)管理情況進(jìn)行分析、排查，并制定 整改方案。并在次月5日前報(bào)送上月的“勞務(wù)項(xiàng)目管理工作例 會”以書面文件報(bào)送公司備查。4、施工項(xiàng)目勞務(wù)及規(guī)范用工管理體系圖“附件 1”5、施工隊(duì)長工作職責(zé)“附件2”6、專職勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)“附件 3”7、各施工隊(duì)將本月勞務(wù)作業(yè)人員工資表、考勤 表、工程人員變更情況月報(bào)表“附件：（表1-進(jìn)場情況； 表2-離場情況）”、施工項(xiàng)目勞務(wù)及用工管理

3、月度工作例會會 議記要。于次月5日前報(bào)送上月的以書面形式報(bào)送公司備查。頁腳內(nèi)容6附件1:施工項(xiàng)目勞務(wù)及規(guī)范用工管理體系圖附件2:施工隊(duì)長工作職責(zé)一、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長是勞務(wù)分包項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的直接責(zé) 任人，應(yīng)持證上崗。二、監(jiān)督檢查本勞務(wù)承包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理工作。三、發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現(xiàn)場臨時(shí)派工、停工、窩工等 現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)急時(shí)提供相應(yīng)資料，主動(dòng)與總承包項(xiàng)目經(jīng)理辦理簽認(rèn)、結(jié)算 和支付手續(xù)。四、積極與總承包項(xiàng)目部協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾 紛。五、健全完善內(nèi)部管理制度，不得超越權(quán)限自行發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員 工資，避免發(fā)生內(nèi)部勞資糾紛，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社 會穩(wěn)定。六、積

4、極配合市、區(qū)建委對本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。七、積極配合公司的各項(xiàng)目管理工作。八、認(rèn)真貫徹落實(shí)滄州闊揚(yáng)建筑勞務(wù)有限公司工程項(xiàng)目管理制 度。附件3:專職勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會及屬地建委的各項(xiàng)目規(guī)定； 在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作， 確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。二、服從施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常勞務(wù)管理工作。三、做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場前依法簽訂勞動(dòng)合同工作，并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交 勞動(dòng)合同原件一份備查。四、在勞務(wù)分包合同簽訂后 7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和 外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況

5、備案，并向施工總承包項(xiàng)目部勞 動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。五、在勞務(wù)分包合同簽訂后 3日內(nèi)，向施工總承包項(xiàng)目部 勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長授權(quán)委托書 。六、每月更新作業(yè)人員花名冊，每月上報(bào)總包項(xiàng)目部和勞務(wù)公司人員變動(dòng)情況及新進(jìn)場人員勞動(dòng)合同備查，并于每月5-10日在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委勞務(wù)合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信 息。七、鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過銀行發(fā)放，嚴(yán)格記錄考勤，每月向施工總承包項(xiàng)目部和勞務(wù)公司提交真實(shí)、 有效的工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、考勤表。八、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分 包合同履約情況。九、與施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員密

6、切配合，開展項(xiàng)目勞 務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù) 管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”?？际?、除勞動(dòng)合同、工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、 勤表、施工隊(duì)長授權(quán)委托書須向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理 員提交原件外，其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章 并由勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長簽字確認(rèn)。示范文本公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長、班組長、農(nóng)民工）花名冊項(xiàng)目名稱（全稱）： 班組名稱： 年月編號姓名性別工種（或崗 位）家庭住址身份證號勞動(dòng)合同編號頁腳內(nèi)容8示范文本申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人班組長簽字：；用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽用工企業(yè)蓋章：員為我單位在該工程全部人數(shù)，字：，情況屬實(shí)。用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（

7、授權(quán)隊(duì)長）簽字：;填表時(shí)間：第 頁，共 頁公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長、班組長、農(nóng)民工）工資表項(xiàng)目名稱（全稱）： 班組名稱： 年月號序姓名工種出 勤工 日日工資工資總 額支出部分未支付數(shù)領(lǐng)款人簽字備注生活費(fèi)預(yù) 支費(fèi)罰款苴丿、它本 月實(shí)際 支付申明：此表登記勞務(wù) 作業(yè)人員為我單位本月 在該工程全部人數(shù)；工資 結(jié)算、支付、領(lǐng)取情況屬 實(shí)，均系本人簽字。班組長簽字：；用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：，用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長）簽字：；填表時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第 頁，共 頁公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長、班組長、農(nóng)民工）考勤表項(xiàng)目名稱（全稱）： 班組名稱： 年月號編姓 名工種上月本月合計(jì)6272829203131

8、2345678901112131415161718191021222324252申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單位本月在該工程全部出勤人數(shù)，出勤情況屬實(shí)；我單位已將此表向全體勞務(wù)作業(yè)人員公示，均無異議?？傆?jì)班組長簽字用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長）簽字：填表時(shí)間用工企業(yè)蓋章：第頁，共頁工程人員變更情況周報(bào)表（表 1 進(jìn)場情況）勞務(wù)（專業(yè)）分包單位： 班組名稱： 日期： _ 年月_ 日至_ 年月日本周進(jìn)場農(nóng)民工總數(shù)： 本周離場農(nóng)民工總數(shù)： 本周現(xiàn)場農(nóng)民工總數(shù)：本周進(jìn)場農(nóng)民工情況編號本周進(jìn)場農(nóng)民工姓名身份證號進(jìn)場時(shí)間工種是否在市建委 備案是否簽訂勞動(dòng)合同備注申明：此表登記農(nóng)

9、民工 為我單位在該工程本周全 部進(jìn)場人數(shù)，情況屬實(shí)。班組長簽字：用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長）簽字：填表時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第頁，共頁工程人員變更情況周報(bào)表（表 2離場情況）勞務(wù)（專業(yè)）分包單位： 班組名稱： 日期： _ 年_月_ 日至_ 年_月日本周離場農(nóng)民工情況編號本周離場農(nóng)民工姓名身份證號離場時(shí)間在本工程務(wù)工時(shí)間工種工資結(jié)算、支付情況申明：此表登記農(nóng)民工 為我單位在該工程本周全 部離場人數(shù)，情況屬實(shí)。班組長簽字：；用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：，用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長）簽字：；填表時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第頁，共頁項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表項(xiàng)目名稱（全稱）：日期： 年 月 日序號分包企 業(yè)全稱合同價(jià)款 （萬元）項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算、支付情況應(yīng)結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金額 （萬元）已結(jié)算 勞務(wù)費(fèi) 金額 （萬元）結(jié)算率%應(yīng)支 付勞務(wù)費(fèi) 金額（萬 元）已支付勞務(wù)費(fèi)金額 （萬兀）支付率%序號虧工程名稱施工 總承包單 位項(xiàng)目 經(jīng)理/電話勞動(dòng) 力管理員/ 電話建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 /電話分包單 位負(fù)責(zé) 人（授權(quán) 隊(duì)長）/ 電話勞動(dòng)力 管理員/電話農(nóng) 民工數(shù) 量分包內(nèi) 容是否 在區(qū)建委 二次備案是 否建立“三個(gè)賬戶”矛盾 自查情況填報(bào)單位名稱（章）總包項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）:總包勞動(dòng)力管理員（簽字）聯(lián)系電話