建筑企業(yè)自評報告書

1、武漢市旭升建筑工程有限公司2012年安全生產(chǎn)自評報告書根據(jù)區(qū)安監(jiān)站關(guān)于組織開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的通知，為 加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理， 提高安全生產(chǎn)的管理水平，我旭升 建筑工程有限公司根據(jù)通知精神，組織專門人員成立了12年度安全生產(chǎn)評價小組，認真學(xué)習(xí)建設(shè)部頒布的施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準 (JCJ/ T2010)和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解 和 掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，對公司的安全生產(chǎn)條件， 安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進行了全面詳細的自我評價，現(xiàn)將評價情況匯報如下：一、自評主要依據(jù)安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī) 制定的，是企業(yè)和職

2、工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準 則。根據(jù)國家及省/市/區(qū)相關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政 策，我們制訂了相關(guān)的 安全生產(chǎn)管理制度”和安全技術(shù)操作規(guī)程”， 建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、 地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員， 做到了制度健 全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配 備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作， 使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依， 有章可循； 公司為員工辦理 了意外傷害保險， 對事故善后處理提前作好基礎(chǔ)， 對員工安心工作起 到了積極的作用；同時，公司根據(jù)建筑施工安全檢

3、查評分標準和 企業(yè)職工獎懲條例來嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查 與不定期檢查相結(jié)合、 全面檢查與重點檢查相結(jié)合、 各級管理部門檢 查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保 各項制度的落實， 把安全教育工作和考試考核一起來抓， 因我公司今 年沒有項目工地開工，今年以學(xué)習(xí)年為主，以預(yù)防為主，堅持在今后 的生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的 “四全 ”動態(tài)跟蹤管 理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持 “安全無事故 ”的管理目標，基本上做 到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一， 將現(xiàn)在的學(xué)充分利 用的以后的工作中。公司根據(jù)國務(wù)院頒布的企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定 ，

4、 結(jié)合公司實際，制定了 “生產(chǎn)安全事故報告處理制度 ”，以防范事故發(fā) 生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進管理和技術(shù) 措施。二、資質(zhì)、機構(gòu)和人員管理 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適 合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和足夠的專職安全管理人員， 負責企 業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。 公司主要負責人、 項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理 人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核；取得了安全資格管理證書 ；具 備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力在做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員依據(jù) 建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定 開展了三級教育和各項安全 制度的學(xué)習(xí)，一方面把建筑施工人員安全常識讀本

5、和建筑施工 安全檢查標準實施指南 分別作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi) 容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容， 使安全管理 人員明確安全管理要點， 使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操 作規(guī)程、真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性， 懂得安全生產(chǎn)與文 明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立 “安全第一 ”的思想，自覺的遵守各項安 全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度； 對施工隊長，工長、班組長定期輪訓(xùn)， 考核， 以提高政策水平， 熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識， 做好安全生產(chǎn) 工作；對新工人經(jīng)過公司、施工隊、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后 統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證， 并要求持證進入生產(chǎn)崗位， 對必須進行培 訓(xùn)的

6、工種，依照勞動部頒布的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱 定期進行培訓(xùn)， 并取得相關(guān)證書后方可上崗， 基本上保證了培訓(xùn)工作 的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班 后有安全總結(jié)座談會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。安全員跟班檢查，對不安全因 素，及時排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執(zhí)行。為加強對安全設(shè)施所需材料、 設(shè)備及防護用品的管理， 公司對材 料供應(yīng)單位的資質(zhì)、 人員以及信譽、 生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī) 定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品 必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。三、企業(yè)概況武漢市旭升建筑工程有限公司系武漢市漢南區(qū)民營企業(yè)， 擁有房 屋建筑工程

7、總承包二級資質(zhì)企業(yè)，始建于 2001年1月 8日，公司注 冊地系漢南區(qū)， 公司注冊資本金為 5000 萬元，并具有獨立法人資格， 擁有職工 1185人，現(xiàn)有資產(chǎn)總額 24033 萬元，各類專業(yè)職稱人員共 計 315 人，其中中、高級專業(yè)技術(shù)職稱人員 147 人，注冊一級建造師 15 人。已注冊為漢南區(qū)建設(shè)工程招投標管理中心會員，武漢市建筑 業(yè)協(xié)會會員。四、安全生產(chǎn)標準化管理現(xiàn)狀（一）、安全生產(chǎn)管理目標1、目標制定 施工企業(yè)應(yīng)在每年年初制定年度安全生產(chǎn)管理目標， 包括職工傷 亡控制指標和施工現(xiàn)場安全達標、 文明施工目標； 目標制定時要充分 考慮主管部門的目標、指標要求，同時還應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況，

8、本著 科學(xué)、務(wù)實、發(fā)展的原則，制定適合本企業(yè)的年度目標、指標。2、目標分解 企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標出臺后，各級部門、各分公司、項目 部要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的要求， 將目標進行分解， 分解到各個 部門、各個崗位，落實到人。各級部門、各分公司、項目部要在企業(yè) 確定的目標和指標范圍內(nèi)，制定本部門、分公司、項目部的安全生產(chǎn) 管理目標及切實可行的措施，保證目標實現(xiàn)。3、目標考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，定期對各級部門、各分公司、項 目部安全生產(chǎn)管理目標的完成情況進行考核， 要制定考核規(guī)定和考核 辦法，形成考核記錄和考核結(jié)論。 企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理目標考核要 客觀、公證，考核結(jié)果要與被考核人的職務(wù)

9、工資、獎金掛鉤，充分調(diào) 動職工的安全生產(chǎn)管理積極性。（二）、安全生產(chǎn)投入施工單位要依據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，必須保證 本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入， 對列入建設(shè)工程概算的安全作 業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用， 應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施 的采購和更新、 安全施工措施的落實安全生產(chǎn)條件的改善， 不得挪作 他用。施工單位應(yīng)當制定有關(guān)措施保證安全生產(chǎn)資金的提取和使用， 做 到?？顚Ｓ?。施工單位應(yīng)當制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計劃，建立安全防護、 文明施工措施費用使用臺帳， 對于購置安全防護、 文明施工設(shè)施的相 關(guān)票據(jù)留存，以備待查。（三）安全施工方案和安全技術(shù)措施施工企業(yè)應(yīng)當在施工組織

10、設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場 專項施工方案，并附具驗算結(jié)果，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工 程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。1、工程安全技術(shù)措施和施工方案 所有工程項目必須編制施工 組織設(shè)計（施工方案） ，在施工組織設(shè)計中應(yīng)當根據(jù)工程施工特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施； 按照有關(guān)標準的規(guī)定對專業(yè)性較強的工程項 目，編制專項施工方案或技術(shù)措施，主要包括：1）基坑支護與降水工程；2）土石方開挖工程；3）模板工程；4）腳手架工程；5）施工用電；6）物料提升機；7）外用電梯；8）塔式起重機；9）起重吊裝工程；10）三寶、四口安全防護；11）拆除、爆破工程。上述所列工程中涉及深基坑、

11、 地下暗挖工程、 高大模板工程的專 項施工方案，施工企業(yè)還應(yīng)當按照建設(shè)部和省有關(guān)規(guī)定組織專家進行 論證、審查。2、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施 施工企業(yè)應(yīng)當根據(jù)不同季節(jié)的施工特點編制有針對性的季節(jié)性 施工安全技術(shù)措施。在高溫、嚴冬和陰雨天氣中施工的工程，應(yīng)單獨 編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。3、安全施工方案和安全技術(shù)措施編制的要求1）、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。2）、針對工程不同的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對勞力組織、施 工場地、 周圍環(huán)境及施工季節(jié)性的特點等， 從技術(shù)上和管理上提出相 應(yīng)的安全措施。3）、所有安全施工方案 （安全技術(shù)措施） 內(nèi)容應(yīng)充分考慮人、 機、物、 環(huán)境等因素，應(yīng)

12、全面、具體。4）、安全施工方案（安全技術(shù)措施） ，應(yīng)當由技術(shù)人員編制，符合專 家論證要求的按規(guī)定進行專家論證， 經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)部門審核， 由企 業(yè)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施。5）、經(jīng)過審批的安全施工方案（安全技術(shù)措施） ，不得隨意修改。6）當施工條件發(fā)生重大變化，需對安全施工方案（安全技術(shù)措施） 進行修改時，應(yīng)提出修改申請， 并重新經(jīng)有關(guān)人員審核審批后方可實 施。4、企業(yè)技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當對安全技術(shù)措施和施工方 案編制及其執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。（四）、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 施工企業(yè)必須依照國家和本省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對從業(yè)人員 進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

13、未經(jīng)安全生產(chǎn) 教育和培訓(xùn)或者培訓(xùn)后考 核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。1、培訓(xùn)管理 由企業(yè)培訓(xùn)部門結(jié)合各職能部門負責組織管理培訓(xùn)工作， 培訓(xùn)可 采取內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)等形式。2、培訓(xùn)對象及時間要求1）、企業(yè)法定代表人、主管安全副經(jīng)理和項目負責人每年接受安全 培訓(xùn)的時間不得少于 30 小時；2）、企業(yè)專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間 不得少于 40 學(xué)時；3）、企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少 于 20 學(xué)時；4）、企業(yè)特殊工種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得崗位操作證后， 每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20 學(xué)時；5）、施工企業(yè)新進場的工人

14、，必須接受公司、項目、班組的三級安 全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。公司級培訓(xùn)教育的時間不得 少于 15 學(xué)時；6）、企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安 全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時；7）、企業(yè)其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 15 學(xué)時3、培訓(xùn)內(nèi)容1）、國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、 規(guī)程，企業(yè)的安全規(guī)章制度等；2）、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)；3）、文化素質(zhì)的教育培訓(xùn)；4）、安全操作規(guī)程及崗位培訓(xùn)教育；5）、事故案例和警示教育等。4、培訓(xùn)紀錄企業(yè)要做好培訓(xùn)教育記錄，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺帳。（五）、安全生產(chǎn)檢查 施工企業(yè)

15、和施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn) 并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產(chǎn)檢查后，應(yīng)進 行定量分析和安全評價，通報檢查結(jié)果。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，應(yīng)立即定人員、定時間、定措施進 行整改；不能立即進行整改的， 要建立登記、 整改、檢查、消項制度。 在隱患未消除前， 必須采取可靠的防護措施， 如有危及作業(yè)人員人身 安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。建設(shè)工程停工后又復(fù)工的，施工企業(yè)在復(fù)工前應(yīng)采取措施，對 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和機械設(shè)備等重新進行檢查維修，消除事故隱 患。 施工企業(yè)應(yīng)在雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)要做好季節(jié)性安全 檢查工作。 施工企業(yè)在組織安全檢查時， 應(yīng)對本單位使

16、用的分包隊伍 安全生產(chǎn)情況同時進行檢查。（六）、危險源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位在建工程特點，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修 等階段施工前， 對分部分項工程及易發(fā)生事故的部位， 如高處及洞口 和臨邊作業(yè)、高處懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、 高層腳手架、 臨時用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、 坍塌和觸電等事故的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進行危險源識別， 對施工過程及周圍環(huán)境因素進行安 全分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)， 制定安全防護措施。 按河 北省建設(shè)廳關(guān)于加強建筑與市政工程建設(shè)重大危險源安全監(jiān)控管理 的通知要求， 對可能存在的重大危險源進行辨識，建立重大危險源 臺帳，制定嚴密的安全監(jiān)

17、控措施，重點進行監(jiān)督檢查，并報建設(shè)行政 主管部門及安監(jiān)機構(gòu)備案。施工企業(yè)要根據(jù)本單位在建工程特點，定期發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警， 如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰 期前，認真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開挖和 基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)的危險因素， 深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時期發(fā)生事故的教訓(xùn)， 針對以往事故 多發(fā)類型、 原因和在建工程中存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)， 及時向建筑 工程項目部發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示， 提前制定安全生產(chǎn)防護措施， 加 強監(jiān)督檢查，嚴防重大事故的發(fā)生。（七）、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援 為提高企業(yè)對建設(shè)工程重大質(zhì)量

18、安全事故的應(yīng)急救援能力，確 ?？茖W(xué)、及時、 有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員 傷亡和財產(chǎn)損失， 企業(yè)要結(jié)合自身實際情況， 制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急 預(yù)案。1、建立應(yīng)急救援體系 成立以企業(yè)經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長，各相關(guān)職能 部門負責人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保 障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。2、應(yīng)急救援的主要內(nèi)容1）、應(yīng)急準備定期對參與應(yīng)急救援的所有人員進行專項應(yīng)急知識培訓(xùn)， 使其掌 握必要的救援知識和救援能力，提高應(yīng)急能力；定期對應(yīng)急器材、設(shè) 備、工具進行檢查和維護； 定期組織專項應(yīng)急演練，并對演練效果進 行評價。

19、應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛(wèi)生、消 防、民政等政府有關(guān)部門及時溝通，密切配合，共同開展應(yīng)急搶險救 援工作。2）、應(yīng)急響應(yīng)事故或險情發(fā)生后， 事故發(fā)生單位應(yīng)遵循 “迅速、準確”的原則， 在第一時間上報應(yīng)急辦公室， 應(yīng)急辦公室及時上報應(yīng)急指揮部。 應(yīng)急 指揮部接到事故報告后，根據(jù)預(yù)案要求，及時啟動應(yīng)急救援體系，并 向上級有關(guān)部門報告。按事故（險情）的級別，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案， 進行必要的搶險救援。 當超出企業(yè)應(yīng)急救援能力時， 向上級有關(guān)部門 請求支援，并全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量開展事故應(yīng) 急處理工作。 3、應(yīng)急結(jié)束 按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，當 重大事故或險情得到

20、有效處置后， 由應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束， 并通 知相關(guān)單位和部門。 應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后， 各有關(guān)單位應(yīng)及時做出書面報 告。（八）、對分包企業(yè)的管理 分包企業(yè)應(yīng)在總承包企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入 施工現(xiàn)場后查驗該分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、 負責人的安全生產(chǎn)管理人員考核合格證、 特種作業(yè)人員操作證的原件 并留存復(fù)印件； 簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議， 明確雙方在安全 生產(chǎn)方面的管理職責和權(quán)利、義務(wù)；定期考察評價，建立信譽檔案。總承包單位要將分包單位的安全培訓(xùn)教育納入管理范圍， 檢查其 年度培訓(xùn)教育狀況和培訓(xùn)檔案，加強日常培訓(xùn)教育。總承包單位要為分包單位從事危險作業(yè)的人

21、員辦理意外傷害保 險，支付保險費。施工現(xiàn)場的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員，配合分包隊伍負責人搞 好安全生產(chǎn)，人數(shù)超過 50 人時則必須設(shè)置專職安全員，協(xié)助項目部 專職安全員搞好現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。總承包單位要保證分包單位與其有相同的現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和 生活環(huán)境，勞動保護和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定。（九）安全檢查和改進1、建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、 形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理 評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。2、建筑施工企業(yè)安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：1）、安全目標的實現(xiàn)程度；2）、安全生產(chǎn)職責的落實情況；3）、各項安全管理制度的執(zhí)行情況；4）、施工

22、現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況；5）、生產(chǎn)安全事故、 未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、 處理情況；6）、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。3、建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及 對下級管理層的抽查等； 安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、 專項檢查、 季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。1）、工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查；總承包工程項 目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查， 每月對照 建筑施工安全 檢查標準，至少進行一次定量檢查。2）、企業(yè)每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責落實情況至少進行一次 檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、 安全生產(chǎn)狀況較差的

23、工程項 目，組織專項檢查。3）、企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點， 組織季節(jié)性的 安全檢查。4、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型， 確定檢查內(nèi)容和具體標準， 編制相應(yīng)的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。5、建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、 定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。6、建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定期統(tǒng)計、分析，確 定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。7、建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性 進行評估，確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面，制定并實施改進措施， 并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。 發(fā)生下列情況時， 企業(yè)應(yīng)及時進

24、 行安全生產(chǎn)管理評估：1）、適用法律法規(guī)發(fā)生變化時；2）、企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化；3）、發(fā)生生產(chǎn)安全事故；4）、其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。8、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。 （十）安全考核和獎懲1、 企業(yè)安全考核和獎懲管理應(yīng)包括確定考核和獎懲的對象、 制訂考 核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。2、安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門及 崗位和工程項目的管理人員。3、建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應(yīng)形成 責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。 責任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn) 職責、目標、考核獎懲標準等。4、企業(yè)各管理層的主要負責人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級 管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。5、安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：1）、安全目標實現(xiàn)程度；2）、安全職責落實情況；3）、安全行為；4）、安全業(yè)績。6、建筑施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的 周期，并嚴格實施。7、建筑施工