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文檔簡介

1、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解1.1 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工程。具體要求是: 分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100; 分部工程優(yōu)良率 50及其以上。單位工程確保達(dá)到合格等級。1.2 質(zhì)量目標(biāo)的分解依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)(SL176-1996)和我公司質(zhì)量手冊的有關(guān)規(guī)定,本工程的質(zhì)量目標(biāo)分解如下:1. 機(jī)井鉆井分部質(zhì)量優(yōu)良;2. 洗井、封填分部工程質(zhì)量合格;2 質(zhì)量保證體系中標(biāo)以后,我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法 , 開展全面、全過程 的質(zhì)量管理活動 ,建立施工質(zhì)量保證體系 , 并在體系的運(yùn)行過程中不斷地完善 ,質(zhì) 量保證體系見圖 9-1 。在施工

2、時 , 建立健全包括施工質(zhì)量、測量、試驗(yàn)、計量、 機(jī)械、安全、材料管理等部門在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) , 同時發(fā)揮黨政工團(tuán)齊 抓共管的作用,加強(qiáng)質(zhì)量意識教育 , 圍繞質(zhì)量方針目標(biāo) ,進(jìn)行一系列管理活動。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體 系,達(dá)到要求的循環(huán)運(yùn)作, 質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程有法可依, 但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系,才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制質(zhì)量的 目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制來予以實(shí)現(xiàn),質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程(見圖9-3 )。施工管理體系是整個工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵, 而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣 是對項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力

3、的最直接的評價, 同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科 學(xué)性對質(zhì)量工作的開展起到?jīng)Q定性作用。質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整 個工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操作, 在本工程中,我們將組成如圖1的質(zhì)量 管理體系來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。質(zhì)量保證體系思想組織制度措施經(jīng)濟(jì)保證保證保證保證保證質(zhì)技 量術(shù) 教培 育訓(xùn)司項(xiàng) 終目 檢部 工質(zhì) 程檢 師員施 工 班 組 自質(zhì)質(zhì)質(zhì)量量量 三獎責(zé) 檢懲任 制制制 度度度采用新技術(shù)措施 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)措施 本工程質(zhì)量措施質(zhì)量獎懲措施 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價指標(biāo)技術(shù)教育質(zhì)量教育質(zhì)量控制檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任體系質(zhì)量措施落實(shí)經(jīng)獎 濟(jì)優(yōu) 手罰 段劣圖1質(zhì)量保證體系

4、圖2質(zhì)量管理體系圖事前控制圖3 質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程圖3質(zhì)量控制措施3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1. 對施工隊(duì)伍和人員的質(zhì)量控制人是施工的主題, 是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者, 人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識 的強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣, 因此, 要求各專業(yè)施工人員持證上崗, 并 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工, 方可允許進(jìn) 場。施工人員進(jìn)場前,應(yīng)進(jìn)行本工程相關(guān)知識培訓(xùn),并作考核記錄,進(jìn)場后對員 工進(jìn)行層層交底。2. 原材料的質(zhì)量控制開工前,應(yīng)根據(jù)本工程所使用材料及其使用要求, 制定采購計劃。 材料進(jìn)場 時,按照供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的隨行文件(包括發(fā)貨單、計量單

5、、裝箱 單、合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件),并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān) 理人。對進(jìn)場的原材料按批次進(jìn)行物理力學(xué)性能復(fù)核試驗(yàn), 并對材料的合格與否作 出鑒定。經(jīng)鑒定合格的材料方可驗(yàn)收入庫。入庫時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)核對材料名稱、 規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性,并做好記錄。嚴(yán)禁把不合格的原材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場, 若進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)材料不合格, 應(yīng)進(jìn)行隔離并 做好記錄和標(biāo)識,及時清退出場。確保材料合格率達(dá)到 100。3. 施工方案、方法和工藝控制根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況, 開工前編制詳細(xì)的施工方案, 經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目總工程師 審定后(新技術(shù)運(yùn)用方案,需公司總工程師審定),交監(jiān)理工程師審批,經(jīng)批準(zhǔn) 后,施工隊(duì)不得自行任意

6、變更; 如需變更或修改應(yīng)報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能 實(shí)施。砼澆筑前, 應(yīng)提前作試配試驗(yàn), 檢查配制強(qiáng)度能否達(dá)到的設(shè)計強(qiáng)度值; 檢查 施工機(jī)具的性能是否滿足要求; 選定合理的施工工藝, 確定有關(guān)控制的技術(shù)要求 和檢測方法。4. 對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線的質(zhì)量控制工程施工測量、 放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步, 施工測量 的質(zhì)量好壞,直接影響工程的綜合質(zhì)量, 并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。 因此,工程測量控制可以說是施工前事先質(zhì)量控制中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作, 它是施工準(zhǔn) 備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 現(xiàn)場的基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線應(yīng)有書面的計算書, 且應(yīng)經(jīng)測 量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可投入工程使用。3.

7、2 施工過程中的質(zhì)量控制在施工過程中, 施工隊(duì)是否按設(shè)計要求、 施工圖紙、 技術(shù)交底以及技術(shù)操作 規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施, 直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計和使用要求。 因此, 必須在施工過程中, 加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查, 以保證在施工過程中工序?qū)ο笫冀K 全面地處于質(zhì)檢人員的監(jiān)控之下,確保工程質(zhì)量,避免工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量控制流程(見圖11-4) 在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度 技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分,各級質(zhì)量檢查人員要對 各工序、單元工程進(jìn)行自檢,專業(yè)質(zhì)檢人員還應(yīng)對各項(xiàng)技術(shù)工作 進(jìn)行復(fù)核檢查,嚴(yán)格把關(guān),及早發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,防患于未然。最后由公司 終檢工程師檢驗(yàn)。 建

8、立健全質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合,貫徹 施工隊(duì)自檢及互檢、交接檢制度,實(shí)行“三檢制”,施工隊(duì)自檢,項(xiàng)目專職質(zhì)檢 員復(fù)檢,公司終檢工程師終檢,并成立 QC小組,以領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工長 “三結(jié)合”, 堅(jiān)持日常巡回管理檢查, 使所有影響工程質(zhì)量的施工過程處于受控 狀態(tài),做到目標(biāo)明確、 對象具體、 現(xiàn)狀進(jìn)度清楚并及時交流經(jīng)驗(yàn), 實(shí)行獎懲制度, 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán),把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。施工人員對施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題, 處理過程和遺留問題要如實(shí)記 錄,交質(zhì)檢人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人存查; 重大質(zhì)量問題應(yīng)及時上報, 由發(fā)包方會同 質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計部門查找分析原因

9、,提出處理措施,并提出書面報告。質(zhì)量檢查部門對所有取樣檢查的平面位置、 高程和檢驗(yàn)結(jié)果等均應(yīng)如實(shí)記 錄,并逐班逐日填寫質(zhì)量報表、報送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料必須妥善保存,防止丟 失,嚴(yán)禁涂改和銷毀。施工過程中, 對每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理經(jīng)過及遺留問題, 應(yīng)在現(xiàn)場交 接班記錄上詳細(xì)寫明, 并有值班負(fù)責(zé)人簽署。 針對每一質(zhì)量問題, 應(yīng)現(xiàn)場做出處 理決定,并須由施工隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。發(fā)生質(zhì)量事故時, 施工人員應(yīng)會同質(zhì)檢人員查清原因, 提出補(bǔ)救措施并及 時處理。每一工序自檢、抽檢后,凡檢查不合格的部位,應(yīng)返工處理,經(jīng)復(fù)驗(yàn)至合 格后方可繼續(xù)下道工序。3.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)

10、量控制1. 驗(yàn)收準(zhǔn)備工作是竣工資料整理, 繪制竣工圖。 此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé), 資 料數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確真實(shí)、 文件整理系統(tǒng)規(guī)范, 并符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門分類整理、 裝訂成 冊的規(guī)定。2. 初步驗(yàn)收 在正式驗(yàn)收之前,組織建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收,檢查各項(xiàng)工 作是否達(dá)到了驗(yàn)收的要求,對各項(xiàng)文件、資料認(rèn)真審查。經(jīng)過初步驗(yàn)收,找出不 足之處,進(jìn)行整改。3. 正式驗(yàn)收 正式驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的最后一個程序,是全面檢查工程質(zhì)量的重要環(huán) 節(jié),通過竣工驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后的工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。4 工地設(shè)立試驗(yàn)室根據(jù)本工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn) , 工地設(shè)立土工試驗(yàn)室,配備土工試驗(yàn)設(shè)備、 儀器和專職試驗(yàn)員, 在項(xiàng)目部

11、質(zhì)量安全科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 做好各項(xiàng)試驗(yàn)、 檢驗(yàn)工 作,并做好記錄, 及時總結(jié), 向質(zhì)量管理部門提供信息; 鋼筋、水泥、止水橡皮、 外加劑等的復(fù)試和砼試塊、 砂漿試塊的試驗(yàn)則委托給有資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行5 保證質(zhì)量的技術(shù)措施5.1 主體建筑物中心線及高程控制測量儀器在使用前必須經(jīng)過檢測單位檢驗(yàn)合格后方可使用, 并按有關(guān)規(guī)定 使用,經(jīng)外部因素影響后應(yīng)重新復(fù)核。平時對測量儀器使用后應(yīng)保管好。嚴(yán)格按照本組織設(shè)計之測量放樣方案進(jìn)行基坑開挖邊線、 軸線和高程控制 樁的埋設(shè)及保護(hù),并每月進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。嚴(yán)格把好原材料關(guān),對 水泥、黃砂、碎石、鋼筋等材料,必須具有出廠合格證(質(zhì)保單),并經(jīng)質(zhì)

12、檢部 門復(fù)試合格后,方可用于本工程。材料至現(xiàn)場要求分類(規(guī)格)堆放整齊并有遮 蓋措施,防止材質(zhì)演變、腐蝕和污染。5.2 主體建筑物工程工程質(zhì)量技術(shù)保證措施1. 模板工程模板的設(shè)計、 制作和安裝應(yīng)保證模板有足夠的強(qiáng)度和剛度, 能承受砼澆筑 和振搗側(cè)向壓力和振動力, 防止產(chǎn)生位移, 確保砼結(jié)構(gòu)外形尺寸正確, 并有足夠 的密封性,以避免漏漿。預(yù)制塊模板采用對拉桿件固定時, 拆模后,應(yīng)將拉桿兩端伸進(jìn)保護(hù)層厚度 內(nèi)的部分截除,并用與結(jié)構(gòu)相同質(zhì)量的水泥砂漿填實(shí)抹光。模板的表面宜涂刷脫模劑,且應(yīng)避免因污染而影響鋼筋及砼的質(zhì)量。2. 鋼筋工程鋼筋應(yīng)有出廠合格證,進(jìn)場鋼筋必須岸規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢合格后方可使用。鋼

13、筋的表面應(yīng)潔凈,使用前應(yīng)將表面的油漬、漆污、銹皮、鱗銹等清除干凈。鋼筋接頭應(yīng)分散布置, 配置在“同一截面內(nèi)”的受力鋼筋, 其接頭的截面 面積占受力鋼筋總截面面積的百分率,應(yīng)符合水工砼鋼筋施工規(guī)范(DL/T5169-2002)的規(guī)定。為了保持砼保護(hù)層的必要厚度, 應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置強(qiáng)度不低于設(shè)計 強(qiáng)度的砼墊塊;墊塊應(yīng)埋設(shè)鐵絲并與鋼筋扎緊,墊塊應(yīng)相互錯開,分散布置;在 多排鋼筋之間,應(yīng)用短鋼筋支撐。3. 砼工程(1)水泥強(qiáng)度等級應(yīng)與砼設(shè)計強(qiáng)度向適應(yīng),水位變化區(qū)的砼和由抗?jié)B、抗沖 刷、等要求的砼水泥強(qiáng)度等級不宜低于 32.5 級。(2)砼的配合比應(yīng)通過計算和試驗(yàn)確定, 除滿足設(shè)計強(qiáng)度、 耐久性和

14、施工要 求外,還應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)合理。(3)拌制砼時,應(yīng)嚴(yán)格安照實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)的配料單配料,不得擅自更改。(4)砼在常溫下的運(yùn)輸時間不宜超過半小時, 砼的自由下落高度不宜超過 2m, 超過時應(yīng)采用溜管、串筒等緩降措施。(5)施工縫的位置和形式應(yīng)在無礙于結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度及外觀的原則下設(shè)置。且施 工縫的處理應(yīng)符合水工砼施工規(guī)范的規(guī)定。6建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度1. 崗位責(zé)任制 建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、四科一室、各施工隊(duì),直至個人的 崗位責(zé)任制,質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé),簽定質(zhì)量責(zé)任書,實(shí)施 目標(biāo)管理。2. “三檢制”建立完善的質(zhì)量保證體系, 推行全面質(zhì)量管理, 施工質(zhì)量檢查采用施工隊(duì)初

15、 檢、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢、 公司終檢工程師終檢的“三檢制”程序進(jìn)行, 并嚴(yán)格 實(shí)施。3. “兩結(jié)合” 定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合,內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。4. “三不交接”無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接5. “五不施工”未進(jìn)行技術(shù)交底不施工; 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工; 測量樁號和資料不 經(jīng)復(fù)核不施工; 材料無合格證和未通過檢驗(yàn)不施工; 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢 查簽證不施工。6. “三個把關(guān)” 一是把住原材料質(zhì)量關(guān);二是把住施工工藝關(guān);三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。7. “三個強(qiáng)調(diào)” 一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無誤; 二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量化; 三是強(qiáng) 調(diào)成

16、品的保護(hù)。8. “三個底數(shù)清”一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清; 二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清; 三是施工機(jī)械設(shè) 備性能、質(zhì)量檢測工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。9. “三個控制“一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工; 二是控制不合格部位處理應(yīng)及 時;三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。10. 堅(jiān)持施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級質(zhì)量檢查記錄制度。安全生產(chǎn)措施1、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施,完善安全管理體系與安全生產(chǎn)制 度,并嚴(yán)格執(zhí)行,以使本工程施工過程中不發(fā)生安全事故。安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題,我公司將把安全生產(chǎn)放在很重要的位 置。對整個施工過程而言,只有在確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì)

17、量、文明 施工、進(jìn)度、效益。沒有安全,一切就無從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:杜絕傷亡及重傷事故,輕傷事故頻率控制在1.5 %。之內(nèi),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見圖1。本工程施工過程中,擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式, 以安全為中心,制定以 保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。 安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全生 產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。圖1安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工 程為輔,各專業(yè)施工人員及班組為主要執(zhí)行者,安全員、保衛(wèi)員為主要監(jiān)督者 各自的具體職責(zé)如下:1. 項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、 安全生產(chǎn)等, 保證

18、施工現(xiàn)場的 安全。2. 項(xiàng)目總工程師: 制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案, 督促安全措施落 實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。3. 專職安全員: 督促施工全過程的安全生產(chǎn), 糾正違章,配合有關(guān)部門排除 施工不安全因素, 安排施工期內(nèi)的安全活動及安全教育, 監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和 使用。4. 機(jī)電負(fù)責(zé)人:保證所用的各類機(jī)械的安全使用, 監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵 章操作,對用電機(jī)械的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。5. 勞資員: 保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì), 控制加班加點(diǎn), 保證勞逸結(jié) 合。6. 消防負(fù)責(zé)人:保證消防人員到位,防火設(shè)備齊全、合格,消滅火災(zāi)隱患。7. 施工員: 負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施

19、, 進(jìn)行施工前安全交底工作, 監(jiān) 督并參與施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)。8. 其它部門:財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi); 后勤、行政部門保證工 人的基本生活條件, 保證工人健康; 材料部門提供合格的用于安全生產(chǎn)及勞動防 護(hù)的產(chǎn)品和材料。1.2 安全生產(chǎn)管理制度 根據(jù)國家、省及本市有關(guān)文件,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、 檢查、交底、 活動等四項(xiàng)制度, 要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以施工隊(duì)為單位 進(jìn)行學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行, 同時在中標(biāo)后,將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎懲條例 , 以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。2 保證安全生產(chǎn)的措施安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障, 必須全力實(shí)行, 在本工程中安 全生產(chǎn)

20、措施將貫穿施工全過程。1. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,消除傷亡事故。2. 加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電,采取一機(jī)一箱一閘并安裝漏電保護(hù)器。3. 對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必 須制定安全操作規(guī)程。4. 對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出安全措施。5. 堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工種、各種機(jī)械、車輛操作人員必須持證上崗。6. 爭取當(dāng)?shù)剌爡^(qū)派出所的支持和指導(dǎo), 建立一支小型治安隊(duì), 專門負(fù)責(zé)工地 治安、防盜及救護(hù)工作,并制定出詳細(xì)的治安、防盜及救護(hù)措施。7. 施工期應(yīng)重視水情觀察和氣象預(yù)報, 制定詳細(xì)的防洪預(yù)案, 一旦發(fā)現(xiàn)有可 能危及工程安全和人身財

21、產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時, 應(yīng)立即根據(jù)防洪預(yù) 案采取有效防洪和防止氣象災(zāi)害的措施, 確保工程和人身財產(chǎn)的安全。 現(xiàn)場機(jī)械 設(shè)備在陰雨天氣不要停放在河槽內(nèi), 應(yīng)集中停放在指定安全位置, 保證工程按計 劃進(jìn)行。8. 信號的設(shè)置 為保證工程安全有序,正常施工,在施工區(qū)內(nèi)合理設(shè)置道路、報警、危險、 控制、安全、防火等標(biāo)志信號。如:(1)在取土場至堤防的運(yùn)輸?shù)缆飞显O(shè)立通行、急彎、禁止通行、行駛方向 等標(biāo)志;(2)在生活區(qū)、機(jī)械停放區(qū)設(shè)置報警信號;(3)在配電箱,發(fā)配電房設(shè)置危險信號;(4)在食堂、倉庫、油庫處設(shè)置防火信號;汛期在堤防上設(shè)置防洪信號;(5)在各作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)志信號;(6)

22、在辦公室、配電房設(shè)置控制信號;(7) 在施工區(qū)公路兩端設(shè)置控制信號;(8) 工種施工、各分管轄區(qū)實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。(9) 建立安全技術(shù)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每周一次,各施工隊(duì)每日一次到各 工地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將檢查結(jié)果填入檢查記錄表中。(10) 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包人的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系, 不將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的勞務(wù)分包人。(11) 分部分項(xiàng)工程施工前, 項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)保證計劃, 全面詳細(xì)的進(jìn)行 安全交底并作記錄。(12) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程。 在工地樹立醒目的安全操作規(guī) 定標(biāo)牌,專(兼)職安全員定期檢查。(13) 防寒、

23、防凍、防汛 項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮,指令專職人員與氣象水文部門密切聯(lián)系, 制定預(yù)案,配備器具,并杜絕隱患。(14) 開展“安全日”、“安全周”和“百日無事故”安全競賽活動。文明施工措施1 文明施工目標(biāo)文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映, 在本工程施工過程中, 我 公司將按照國家、省及本市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行 布置及管理,同時貫徹公司的 CI 標(biāo)識,避免和消除對周圍環(huán)境的影響,為公司 樹立良好的社會形象。本工程文明施工目標(biāo): 達(dá)到宿州市一類地區(qū) A 級文明施工管理目標(biāo), 確保獲 得本市文明施工樣板工程。11.2 確保文明施工的技術(shù)措施11.2.1 總平面管

24、理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場所進(jìn)行的管理, 其最終要求是: 嚴(yán)格按照各 施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在:1.施工平面圖規(guī)劃, 應(yīng)具有科學(xué)性、 方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān) 規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制 度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。2. 所有的材料堆放、 機(jī)械的布設(shè)均按平面圖的要求布置, 如有調(diào)整應(yīng)有書面 的平面修改通知。3. 在做好總平面管理工作的同時, 應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況, 追求合理的施工布 置,力求均衡生產(chǎn)。11.2.2 文明施工體系及措施1. 項(xiàng)目經(jīng)理部成員及施工作業(yè)隊(duì)人員必須認(rèn)真遵守公司的文明施工規(guī)定, 禮 貌待人,與業(yè)主、監(jiān)理工程師、監(jiān)督單位搞好配合協(xié)助工作,不得野蠻施工。2. 各施工作業(yè)現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)立顯眼的標(biāo)語、標(biāo)志牌。3.

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