《崗位職責(zé)說(shuō)明范文》XXX石化各部門職責(zé)說(shuō)明書

1、XXXX石化有限公司部 門 職 責(zé)二O xx年五月行 政 部行政部是負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理和總務(wù)后勤服務(wù)等工作的綜合管理部門。一、參與公司行政事務(wù)管理，協(xié)調(diào)、督促、檢查相關(guān)部門落實(shí)公司重大事項(xiàng)和簽報(bào)督辦工作。二、參與公司重大政策、決策的調(diào)查研究，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息傳遞、反饋。三、了解掌握公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、改革、建設(shè)等方面動(dòng)態(tài)，編制與情信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。四、負(fù)責(zé)公司對(duì)地方政府事務(wù)和外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、接待等相關(guān)工作。五、負(fù)責(zé)起草公司綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、專題報(bào)告、匯報(bào)材料等。六、組織或協(xié)助組織公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、安排、協(xié)調(diào)工作，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要。七、負(fù)

2、責(zé)做好總經(jīng)理行程、會(huì)務(wù)等公務(wù)活動(dòng)安排，做好文件、合同、報(bào)銷等相關(guān)工作的處理。八、負(fù)責(zé)公司文件管理工作，辦理文件的登記、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、立卷、歸檔。九、負(fù)責(zé)公司印章用印管理和刻制、換發(fā)公司內(nèi)各部門印章。十、負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作，審核公司經(jīng)濟(jì)合同，參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽約活動(dòng)，對(duì)履行經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，以及有關(guān)法律訴訟。十一、負(fù)責(zé)公司信息、網(wǎng)絡(luò)、ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)、籌建和管理。負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、運(yùn)行管理工作。十二、負(fù)責(zé)公司通訊、辦公用品、報(bào)刊的管理工作。十三、負(fù)責(zé)員工的招收、錄用、調(diào)配，協(xié)助企管部進(jìn)行績(jī)效管理。十四、負(fù)責(zé)公司員工各類工資及獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的計(jì)算發(fā)放和人事、勞資報(bào)表工作。十

3、五、負(fù)責(zé)人事檔案、員工假期、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律的管理、檢查與考核。十六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)定和管理。十七、負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金的繳納和管理。十八、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)和管理工作。十九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)福利、節(jié)慶補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施。二十、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展員工文化體育活動(dòng)和各類協(xié)會(huì)活動(dòng)。二十一、負(fù)責(zé)公司消防、保安等工作。二十二、負(fù)責(zé)公司辦公服務(wù)、家器具、零星生活和辦公用品的采購(gòu)、分配和更新工作。二十三、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待、辦公、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理。二十四、負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、綠化、保潔等管理工作。二十五、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛和進(jìn)入公司內(nèi)部的車輛管理工作。二十六

4、、負(fù)責(zé)制定和修訂行政事務(wù)管理、人力資源管理的相關(guān)制度。二十七、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理。二十八、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求，對(duì)相關(guān)方提出QEHS行為要求并施加影響。二十九、完成公司交辦的其它工作。企 管 部企管部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備技術(shù)管理、績(jī)效管理、制度管理和QHSE體系的職能管理部門。一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，匯總、審核、編制和檢查公司月度（年度）生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)類固定資產(chǎn)和技改技措計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度工作。二、負(fù)責(zé)公司的工藝技術(shù)管理和專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)，審定技術(shù)操作規(guī)程，組織進(jìn)行技術(shù)分析和技術(shù)總結(jié)。三、負(fù)責(zé)檢查考核生產(chǎn)運(yùn)行、工藝管理、動(dòng)力能源工作

5、完成情況，編制有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、負(fù)責(zé)原輔料、公用工程、能源的消耗與平衡管理，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)原料的試用。五、負(fù)責(zé)組織公司綜合管理例會(huì)、QHSE推委會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等生產(chǎn)管理會(huì)議，協(xié)調(diào)、督促并檢查會(huì)議決定的貫徹落實(shí)情況。六、負(fù)責(zé)組織審核生產(chǎn)裝置開停車方案，編制并組織實(shí)施生產(chǎn)裝置停、開車銜接計(jì)劃和公用工程銜接計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)QHSE管理體系的推進(jìn)、實(shí)施、審核和管理評(píng)審工作。八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝/設(shè)備）事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔，并制定事故防范措施，提出績(jī)效考核意見(jiàn)，協(xié)助計(jì)財(cái)部辦理出險(xiǎn)事宜。九、負(fù)責(zé)組織編制公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織開車和試生產(chǎn)。十、負(fù)責(zé)按不合格品

6、管理程序組織對(duì)不合格化工料的使用及 PTA的不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。十一、負(fù)責(zé)制訂、檢查化工料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中間過(guò)程控制的分析頻率及控制指標(biāo)。十二、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系的建立、實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)工作。十三、負(fù)責(zé)組織制定、修訂、匯總公司管理制度，并檢查實(shí)施和執(zhí)行情況。十四、負(fù)責(zé)公司崗位定編定員工作，制定、修訂部門職責(zé)和崗位說(shuō)明書。十五、組織公司技措技改、合理化建議的審定、監(jiān)督實(shí)施及考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作，組織解決生產(chǎn)中重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司增容改造項(xiàng)目的審定和驗(yàn)收。十六、負(fù)責(zé)公司干部值班安排和管理工作。十七、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的取證、定期檢驗(yàn)、校驗(yàn)管理工作。十八、負(fù)責(zé)編制監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢定計(jì)劃，及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。十九、負(fù)責(zé)本

7、部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。二十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求，對(duì)相關(guān)方提出QEHS行為要求并施加影響。二十一、完成公司交辦的其他工作。質(zhì)量安全管理部 質(zhì)量安全管理部是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、安全環(huán)保、消防管理和實(shí)施的職能管理部門。一、 負(fù)責(zé)制定、修訂公司質(zhì)量和安全、環(huán)保、消防管理的相關(guān)制度，并監(jiān)督落實(shí)。二、 負(fù)責(zé)與地方政府安全、環(huán)保、消防相關(guān)部門的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。三、 負(fù)責(zé)編制并組織落實(shí)安全、環(huán)保工作計(jì)劃和公司管理目標(biāo)。四、 負(fù)責(zé)組織制定安全、環(huán)保、消防技術(shù)規(guī)程，建立技術(shù)資料檔案。五、 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和清潔生產(chǎn)認(rèn)證的組織、推進(jìn)、落實(shí)、考核工作。六、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司

8、三級(jí)安全教育，協(xié)同行政部組織好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。七、 負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，建立、健全事故檔案。八、 負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批，并監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行。九、 負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備和放射源的安全監(jiān)督管理。十、 負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用。十一、 負(fù)責(zé)組織公司安全、環(huán)保和消防檢查，督促整改工作。十二、 負(fù)責(zé)環(huán)境信息的綜合管理，辦理排污管理相關(guān)手續(xù)。十三、 負(fù)責(zé)不合格品處置歸口管理，按不合格品管理程序進(jìn)行處置。十四、 組織開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作，制訂具體的質(zhì)量管理措施和辦法。十五、 負(fù)責(zé)化工料及PTA產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)

9、確的分析數(shù)據(jù)報(bào)告。十六、 負(fù)責(zé)使用的化學(xué)藥劑管理工作，建立相應(yīng)臺(tái)帳。十七、 負(fù)責(zé)組織外部客戶質(zhì)量投訴調(diào)查工作，提出處理意見(jiàn)，進(jìn)行客訴信息反饋。十八、 負(fù)責(zé)公司“三廢”管理和廢水、廢氣的日常監(jiān)測(cè)。十九、 參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)口地方行政主管部門進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)審查和驗(yàn)收工作。二十、 負(fù)責(zé)消防器材的配置、更新和充裝等管理工作，組織消防演練，指導(dǎo)消防隊(duì)的日常訓(xùn)練、整體工作。二十一、 負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。二十二、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求。二十三、 完成公司交辦的其他工作。營(yíng) 銷 部 營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用原輔料、

10、備品備件采購(gòu)和主要產(chǎn)品銷售的管理、實(shí)施、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能管理部門。一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)生產(chǎn)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和國(guó)內(nèi)外行情，編制、調(diào)整和組織實(shí)施年度采購(gòu)、銷售計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)制定和修訂采購(gòu)、銷售的相關(guān)管理制度和管理流程。三、負(fù)責(zé)組織具體采購(gòu)、銷售合同（定單）商務(wù)洽談、評(píng)審和實(shí)施工作。四、參與客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理。五、負(fù)責(zé)組織客戶回訪、售后服務(wù)管理，組織相關(guān)部門參與售后技術(shù)服務(wù)。六、負(fù)責(zé)參與組織產(chǎn)品定貨會(huì)（洽談交流會(huì)）等采購(gòu)、銷售活動(dòng)。七、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的需求及其對(duì)服務(wù)的特殊要求，對(duì)相關(guān)部門提出相關(guān)要求。八、負(fù)責(zé)接受、傳遞、反饋外部客戶質(zhì)量投訴信息，協(xié)助質(zhì)量安全管理部調(diào)查、處理客訴工作。九、參與公司廢

11、棄物（生活垃圾除外）、不合格品處置。十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用采購(gòu)、銷售和客戶資料、單據(jù)的歸類、整理、收集、存檔的管理工作。十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨船期安排、產(chǎn)品銷售節(jié)奏的控制和跟單管理。十二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用資料、報(bào)表、單據(jù)的印刷安排工作。十三、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。十四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求，對(duì)相關(guān)方提出QEHS行為要求并施加影響。十五、完成公司交辦的其他工作。計(jì) 財(cái) 部計(jì)財(cái)部是負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)全面預(yù)算管理的職能管理部門。一、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況，規(guī)避財(cái)

12、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，提高資金利用效率。三、負(fù)責(zé)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。四、負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。五、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，負(fù)責(zé)定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向公司管理層提出決策建議，當(dāng)好公司參謀。六、負(fù)責(zé)與銀行、外管、外資局、保險(xiǎn)、稅務(wù)、財(cái)政、證券等相關(guān)政府部門，及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，建立并保持正常的工作聯(lián)系。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與

13、財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。八、負(fù)責(zé)組織公司年度各類資產(chǎn)清點(diǎn)、盤查工作，做好盤盈盤虧的處置和帳務(wù)處理。九、負(fù)責(zé)妥善裝訂和保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料及檔案。十、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理和有價(jià)證券管理制度，負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，嚴(yán)格支票管理制度。十一、負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等工作。十二、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。十三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求。十四、完成公司交辦的其他工作。工程管理部工程管理部是負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)部土建工程、零星工程和預(yù)決算管理的職能管理部門。一、負(fù)責(zé)制訂、修訂工程管理相

14、關(guān)制度及管理流程。二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批的相關(guān)工作。三、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施年（月）度工程管理計(jì)劃。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方資質(zhì)審查、合同招投標(biāo)的管理。五、負(fù)責(zé)組織新建項(xiàng)目的工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工和驗(yàn)收管理。六、負(fù)責(zé)施工單位使用甲供材料的核銷和工程預(yù)決算管理。七、負(fù)責(zé)工程施工、預(yù)決算等資料的整理和歸檔工作。八、負(fù)責(zé)改擴(kuò)建工程的合同、預(yù)決算、工程款報(bào)支相關(guān)管理。九、負(fù)責(zé)行政區(qū)、生產(chǎn)裝置區(qū)、碼頭罐區(qū)等公司內(nèi)零星工程的合同、預(yù)決算、工程款報(bào)支相關(guān)管理。十、負(fù)責(zé)生活區(qū)的土建、水電、安裝等管理工作。十一、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部工程管理人員、工程監(jiān)理和施工方實(shí)施三級(jí)質(zhì)量控制聯(lián)合檢查、驗(yàn)收工作。十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)構(gòu)、建

15、筑物的外委維修和土建管理工作。十三、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。十四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求，對(duì)施工分包方提出QEHS行為要求并施加影響。十五、完成公司交辦的其他工作。生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部是負(fù)責(zé)保證公司PTA裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保PTA高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的生產(chǎn)運(yùn)行部門。一、負(fù)責(zé)制定、修訂生產(chǎn)運(yùn)行管理的相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書。二、執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。三、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)過(guò)程中不合格品的控制。四、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)裝置各單元之間的協(xié)調(diào)平衡、生產(chǎn)調(diào)度等工作。五、負(fù)責(zé)裝置交接班、巡檢、定期作業(yè)、工藝參數(shù)調(diào)整等生產(chǎn)過(guò)程管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。六、負(fù)責(zé)本部

16、門設(shè)備使用操作、巡檢，落實(shí)裝置計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)搶修的工藝處理、配合和監(jiān)護(hù)工作。七、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施開、停車計(jì)劃，減少非計(jì)劃停車和生產(chǎn)波動(dòng)。八、負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品質(zhì)量、工藝及非計(jì)劃停車等事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和建議，并及時(shí)上報(bào)公司。九、負(fù)責(zé)實(shí)施技改技措、先控技術(shù)等裝置優(yōu)化工作，降低物耗能耗。十、負(fù)責(zé)裝置消防器材、設(shè)施的使用及應(yīng)急預(yù)案演練。十一、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。十二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求，對(duì)相關(guān)方提出QEHS行為要求并施加影響。十二、完成公司交辦的其他工作。公用工程部 公用工程部是負(fù)責(zé)公用工程裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)，確保為主裝置提供合格公用介質(zhì)的生產(chǎn)運(yùn)行部門。一、

17、負(fù)責(zé)制定公用工程生產(chǎn)運(yùn)行管理的相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書。二、執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。三、負(fù)責(zé)公司污水處理、生產(chǎn)和生活用水、鍋爐、制氫、液氮、CMB和廠內(nèi)罐區(qū)等裝置的優(yōu)化生產(chǎn)。四、負(fù)責(zé)罐區(qū)操作及廠內(nèi)管線管理，確認(rèn)罐區(qū)原輔料磅單、入庫(kù)單。五、參與鍋爐廢氣排放、污水處理的在線監(jiān)測(cè)和分析處理。六、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備使用維護(hù)、巡檢，設(shè)備檢修的工藝處理、配合和監(jiān)護(hù)工作。七、負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品質(zhì)量、工藝及非計(jì)劃停車等事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和建議，并及時(shí)上報(bào)公司。八、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施開、停車計(jì)劃，減少非計(jì)劃停車和生產(chǎn)波動(dòng)。九、負(fù)責(zé)實(shí)施技改技措、先控技術(shù)等裝置優(yōu)化管理工作，降低物耗能耗。十、負(fù)

18、責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求，對(duì)相關(guān)方提出QEHS行為要求并施加影響。十二、完成公司交辦的其他工作。儲(chǔ) 運(yùn) 部 儲(chǔ)運(yùn)部是負(fù)責(zé)公司原輔料、備品備件和PTA產(chǎn)品收、發(fā)、存、運(yùn)輸管理的物流運(yùn)行部門。一、負(fù)責(zé)制定、修訂物流管理作業(yè)流程、相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書。二、根據(jù)營(yíng)銷部門發(fā)貨計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施物流作業(yè)。三、負(fù)責(zé)原輔料倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸日常管理，貨運(yùn)車輛和海運(yùn)船舶的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。四、負(fù)責(zé)備品備件倉(cāng)儲(chǔ)、盤點(diǎn)等工作和地磅房日常管理。五、負(fù)責(zé)碼頭操作、運(yùn)輸靠泊、長(zhǎng)輸管線維護(hù)和相關(guān)ERP入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù)錄入工作。六、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸裝運(yùn)、卸載中的安全管理工作。七、負(fù)

19、責(zé)PTA槽車裝料、成品打包、存放、發(fā)貨作業(yè)和管理。八、負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。九、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備使用維護(hù)，設(shè)備檢修的配合和監(jiān)護(hù)工作。十、負(fù)責(zé)與營(yíng)銷部進(jìn)、出貨的銜接工作。十一、負(fù)責(zé)PX船舶?？拷舆\(yùn)與船運(yùn)商檢的外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。十二、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。十三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求，對(duì)物流相關(guān)方提出QEHS行為要求并施加影響。十四、完成公司交辦的其他工作。設(shè) 備 部設(shè)備部是負(fù)責(zé)保證全公司機(jī)械設(shè)備和專用設(shè)備完好，牽頭組織公司級(jí)各類檢修工作，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的設(shè)備管理和實(shí)施部門。一、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備和管道的現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備巡檢、潤(rùn)滑管理及設(shè)備安全管理工作。二、負(fù)

20、責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的外委檢修管理，包括技術(shù)標(biāo)審核、施工管理等工作。三、參與制訂、修訂機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)制度和設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程。四、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、管道檢修年（季、月）度計(jì)劃和系統(tǒng)停車檢修計(jì)劃的編制，制定技術(shù)方案，組織檢修工作的實(shí)施和驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備更新、零購(gòu)、備品備件計(jì)劃的編制、領(lǐng)用檢驗(yàn)及相關(guān)管理工作。六、負(fù)責(zé)組織編制需采購(gòu)、更新和技改技措的機(jī)械設(shè)備（包括設(shè)備附件）的技術(shù)協(xié)議。七、負(fù)責(zé)設(shè)備檢驗(yàn)（校驗(yàn)）、外委檢修、改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施配合工作。八、負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備、管道的基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、檔案和管理報(bào)表，做好各項(xiàng)軟件資料管理和歸檔工作。九、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備定期檢查和隱患整改，督促、協(xié)調(diào)相關(guān)部門管好、用好、維護(hù)好所屬設(shè)備。十、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的建檔、維修和外委管理工作。十一、參與設(shè)備事故管理調(diào)查、分析工作，提出處理意見(jiàn)和建議，并及時(shí)上報(bào)公司。十二、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。十三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門QHSE相關(guān)要求，