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1、TT2環(huán)境管理手冊(cè)編制:*日期:*審核:*日期:*批準(zhǔn):*日期:*版號(hào):第版修訂狀態(tài):第0次修訂受控編號(hào):使用者:*發(fā)布卄*實(shí)施發(fā)布目錄0. 1發(fā)布令0. 2環(huán)境方針聲明0. 3前言1范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)3定義4環(huán)境管理體系要求4. 1總要求4. 2環(huán)境方針4. 3規(guī)劃(策劃)4 3 1 環(huán)境因素 4 3 2 法律與其他要求4 3 3 目標(biāo)和指標(biāo)4 3 4 環(huán)境管理方案4 4 實(shí)施與運(yùn)行4 4 1 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)4 4 2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力4 4 3 信息交流4 4 4 環(huán)境管理體系文件4 4 5 文件控制4 4 6 運(yùn)行控制4 4 7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4 5 檢查和糾正措施4 5 1 監(jiān)測(cè)和測(cè)量4
2、5 2 不符合、糾正和防措施4 5 3 記錄4 5 4 環(huán)境管理體系審核4 6 管理評(píng)審環(huán)境管理手冊(cè)的管理附錄: 1 公司環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖2 公司環(huán)境管理體系職能分配表3 公司環(huán)境管理體系文件清單附件:1 部門環(huán)境因素清單2重要環(huán)境因素清單3適用法律、法規(guī)和其他要求清單4環(huán)境管理方案5各級(jí)、各類人員環(huán)境職責(zé)與權(quán)限環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:發(fā)布令版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第1頁(yè),共2頁(yè)發(fā)布令為加強(qiáng)環(huán)境管理,改善環(huán)境行為、預(yù)防污染、節(jié)能降耗、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)GB/T24001 IS014001環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南編制了環(huán)境管理手冊(cè),現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施。本手冊(cè)是公司環(huán)境
3、管理體系的總體規(guī)定。對(duì)內(nèi)是公司環(huán)境管理的法規(guī)性、綱領(lǐng) 性文件,是全體員工必須恪守的環(huán)境管理行為的規(guī)范。對(duì)外是證實(shí)本公司環(huán)境 管理保證能力的文件,亦可作為相關(guān)方環(huán)境管理體系認(rèn)證的依據(jù)。本手冊(cè)適用的產(chǎn)品為:燒堿、合成鹽酸、液氯、漂白粉、合成潤(rùn)滑油、林丹、氯化石蠟、三氯苯、氯乙酸、氣相法白炭黑、氯丙烯、糊用聚氯乙烯、環(huán)氧樹脂、次氯酸鈉等。適用于公司環(huán)境管理體系涉及的各個(gè)部門及場(chǎng)所。我授權(quán)姚錫福同志為公司環(huán)境管理者代表,負(fù)責(zé)全公司環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行及保持工作;負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)及提供環(huán)境管理的有關(guān)證實(shí);有權(quán)處理本 公司所有的環(huán)境問題;有權(quán)發(fā)布、提出環(huán)境行為的命令,及時(shí)報(bào)告環(huán)境管理體 系的運(yùn)行狀況和有關(guān)
4、的信息。授權(quán)企管處負(fù)責(zé)日常環(huán)境管理體系的運(yùn)行管理工作環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:發(fā)布令版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第2頁(yè),共2頁(yè)根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定,我作為法定代表人對(duì)的環(huán)境管理負(fù)法律責(zé)任??偨?jīng)理:*年3月1日環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)聲明版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第1頁(yè),共1頁(yè)環(huán)境方針聲明為確保有效實(shí)施環(huán)境管理體系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,不斷造福社會(huì), 保護(hù)環(huán)境。特制定環(huán)境方針并向社會(huì)鄭重承諾:樹立環(huán)境意識(shí)做到遵規(guī)守法控制環(huán)境因素持續(xù)清潔生產(chǎn)優(yōu)化投入產(chǎn)出培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)不斷持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)構(gòu)筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)讓相關(guān)方滿意總經(jīng)理:環(huán)境管理手冊(cè)文件
5、編號(hào):TT2標(biāo)題:前言版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第1頁(yè),共2頁(yè)、八 、,刖言是由具有60年歷史的沈陽(yáng)化工廠改組設(shè)立的,是我國(guó)氯堿工業(yè)基地之 一,是國(guó)家大型一類企業(yè),是一家具有 18720萬社會(huì)公眾股的上市公司。幾年 來,我們按公司法要求不斷進(jìn)行規(guī)范,并通過現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn),不斷提 高企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì),先后獲得一級(jí)計(jì)量單位、國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位、遼寧省企業(yè)管理紅旗單位、全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位等一系列榮譽(yù)稱號(hào),被國(guó)家 列入重點(diǎn)扶持的企業(yè),躋身于我國(guó) 500強(qiáng)企業(yè)之中。公司現(xiàn)有員工4034人,工程技術(shù)人員239人,擁有固定資產(chǎn)68770萬元, 燒堿總能力17萬噸/年,其中有從意大利引進(jìn)的5萬噸
6、/年離子膜燒堿裝置,有 從瑞士引進(jìn)的5萬噸/年片狀燒堿裝置,主要產(chǎn)品糊用聚氯乙烯總能力達(dá)2.5萬噸,從日本引進(jìn)1萬噸裝置已消化吸收改造為2.5萬噸/年,產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),裝 備精良,裝置水平具有90年代國(guó)際先進(jìn)水平。公司以燒堿為主導(dǎo)產(chǎn)品,有氯堿、合成潤(rùn)滑油、農(nóng)藥、有機(jī)化工原料、合成樹 脂五大系列三十九種產(chǎn)品。其中燒堿、糊用聚氯乙烯、氯化石蠟三個(gè)系列產(chǎn)品 獲遼寧省名牌產(chǎn)品。含蓋燒堿、液氯、鹽酸、糊用聚氯乙烯、氯化石蠟、白炭 黑產(chǎn)品的氯堿產(chǎn)品被評(píng)為沈陽(yáng)市名牌系列產(chǎn)品。產(chǎn)品均以“星塔”為冊(cè)商標(biāo), 廣泛應(yīng)用于石油、化工、建材、造紙、化纖、冶金、輕紡、環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:前言版號(hào):第一版,第0
7、次修訂頁(yè)碼:第2頁(yè),共2頁(yè)醫(yī)藥、鐵路等各行業(yè),產(chǎn)品輻射全國(guó)二十九個(gè)省市自治區(qū),遠(yuǎn)銷美國(guó)、韓國(guó)、 日本、獨(dú)聯(lián)體、西歐、香港等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在國(guó)內(nèi)外客戶中享有較高信我公司環(huán)境保護(hù)工作是從八十年代開始起步的,先后建成綜合污水處理裝 置、深井爆氣裝置和除硫、除汞及鹽泥處理裝置、廢酸處理系統(tǒng)。始終貫徹污 染預(yù)防原則,堅(jiān)持誰(shuí)污染誰(shuí)治理、堅(jiān)持一把手責(zé)任制,經(jīng)歷了四輪清潔生產(chǎn)示 范工作,先后獲得了化工部清潔文明工廠、全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、國(guó)家優(yōu)美 環(huán)境工廠、遼寧省花園式工廠、沈陽(yáng)市一控雙達(dá)標(biāo)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。法人代表:企業(yè)地址:郵政編碼:電 話:電報(bào)掛號(hào):傳 真:(環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:范圍版號(hào)
8、:第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第1頁(yè),共51頁(yè)1范圍1.1本手冊(cè)是依據(jù)GB/T24001 IS014001環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南 編制的,并符合該標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。1. 2本手冊(cè)規(guī)定了公司環(huán)境管理體系的要求,是公司環(huán)境管理工作的指導(dǎo)性、 綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件,也是向第三方環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)和相關(guān)方提供環(huán)境 保證能力的依據(jù)。1. 3本手冊(cè)適用的產(chǎn)品為:燒堿、合成鹽酸、液氯、漂白粉、合成潤(rùn)滑油、 林丹、氯化石蠟、三氯苯、氯乙酸、氣相法白炭黑、氯丙烯、糊用聚氯乙烯、 環(huán)氧樹脂、次氯酸鈉等。1. 4本手冊(cè)描述的環(huán)境管理體系適用于體系涉及的各個(gè)部門、場(chǎng)所及各位公 司領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題
9、:引用標(biāo)準(zhǔn)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第2頁(yè),共51頁(yè)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本 標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng) 探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:定義版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第3頁(yè),共51頁(yè)1持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程,目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)境 表現(xiàn)(行為)的改進(jìn)。2環(huán)境組織運(yùn)行的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人、 以及它們之間的相互關(guān)系。3環(huán)境因素一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。4環(huán)境影響全部或部分地由組織的
10、活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的 變化。5環(huán)境管理體系整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán) 境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。6環(huán)境管理體系審核客觀地獲取審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià),以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合所 規(guī)定的環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則的一個(gè)以文件支持的系統(tǒng)化驗(yàn)證過程,包括將這 一過程的結(jié)果呈報(bào)管理者。7環(huán)境目標(biāo)組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的,如可行應(yīng)以環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:定義版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第4頁(yè),共51頁(yè)量化。8 環(huán)境表現(xiàn)(行為)組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo),對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)
11、行控制所取得的可 測(cè)量的環(huán)境管理體系結(jié)果。9環(huán)境方針組織對(duì)其全部環(huán)境表現(xiàn)(行為)的意圖與原則的聲明,它為組織的行為及 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的建立提供了一個(gè)框架。10環(huán)境指標(biāo)直接來自環(huán)境目標(biāo),或?yàn)閷?shí)施環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境表現(xiàn) (行為)要求,它們可適用于組織或其局部,如可行應(yīng)予以量化。11相關(guān)方關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)(行為)或受其環(huán)境表現(xiàn)(行為)影響的個(gè)人或團(tuán)體12組織具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán),或是上述單位的部分或結(jié)合體,無論是否法人團(tuán)體、公營(yíng)或私營(yíng)。13污染預(yù)防旨在避免、減少或控制污染而對(duì)各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用、可 包括再循環(huán)、處理、過程
12、更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4環(huán)境管理體系要求4.1 總要求版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第5頁(yè),共51頁(yè)為保護(hù)人類的生存環(huán)境,使公司能保持可持續(xù)發(fā)展,公司決定建立并保持 環(huán)境管理體系,加強(qiáng)環(huán)境管理,改善環(huán)境行為,達(dá)到污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn),不 斷提高環(huán)境績(jī)效。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4.2環(huán)境方針版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第6頁(yè),共51頁(yè)1總則環(huán)境方針是公司在保護(hù)和改善環(huán)境方面的宗旨和方向,是建立實(shí)施和改進(jìn) 環(huán)境管理體系的推動(dòng)力,是公司建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)框架的基礎(chǔ),為公司環(huán)境 管理體系的運(yùn)行確定了指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則,全體員工必須理解環(huán)境
13、方針并貫 徹執(zhí)行。2職責(zé)2. 1總經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境方針的制訂、批準(zhǔn)、修訂和保持。2. 2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針的實(shí)施。2.3環(huán)保處是環(huán)境方針的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境方針的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、 檢查;負(fù)責(zé)向公眾提供環(huán)境方針。2. 4人教處負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針的培訓(xùn)。2. 5供銷部門負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳環(huán)境方針。2. 6各受控部門負(fù)責(zé)貫徹、實(shí)施環(huán)境方針。2. 7全體員工了解環(huán)境方針,并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。.3管理內(nèi)容與要求3. 1環(huán)境方針的制定3. 1. 1總經(jīng)理制定并確保公司的環(huán)境方針a)適合于公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響;b)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾;c)包括對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境法律、
14、法規(guī)和公司應(yīng)遵守的其他要求之承諾;環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4.2環(huán)境方針版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第7頁(yè),共51頁(yè)d)提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架;e)形成文件,付諸實(shí)施,予以保持,并傳達(dá)到全體員工;f)可為公眾所獲取。做到遵規(guī)守法 持續(xù)清潔生產(chǎn) 培育循環(huán)經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo) 讓相關(guān)方滿意3.2公司的環(huán)境方針樹立環(huán)境意識(shí)控制環(huán)境因素優(yōu)化投入產(chǎn)出不斷持續(xù)改進(jìn)構(gòu)筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)3. 3公司環(huán)境方針的內(nèi)涵樹立環(huán)保意識(shí),做到遵章守法”就是要通過宣傳、教育與培訓(xùn),增強(qiáng)員工 環(huán)境意識(shí),這是思想基礎(chǔ),做到遵章守法是我們的行為準(zhǔn)則;“控制環(huán)境因素, 持續(xù)清潔生產(chǎn)”這是對(duì)環(huán)境管理的承諾,是要在控
15、制好環(huán)境因素前提下,減少 和杜絕污染;“優(yōu)化投入產(chǎn)出,培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)”這是從資源的角度上提出的一 個(gè)環(huán)境目標(biāo),體現(xiàn)了環(huán)境效益,是在抓好節(jié)能降耗基礎(chǔ)上,提高投入產(chǎn)出水平, 實(shí)現(xiàn)效益最大化;“不斷持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)三零目標(biāo)”就是通過環(huán)境體系運(yùn) 行不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷解決問題,不斷進(jìn)行投入與改造,用新的思維、新的方 法、新的手段、新的技術(shù)改善環(huán)境,改進(jìn)企業(yè)管理,追求完美,實(shí)現(xiàn)“零缺陷、 零失誤、零失控”;“構(gòu)筑生態(tài)經(jīng)濟(jì),讓相關(guān)方滿意”這是一個(gè)總體目標(biāo),創(chuàng)造生產(chǎn)過程無污染,消除對(duì)大氣、土質(zhì)、水質(zhì)及人身環(huán)境負(fù)面影響,讓全社會(huì)滿意、。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4.2環(huán)境方針版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第
16、8頁(yè),共51頁(yè)3. 4環(huán)境方針的實(shí)施3. 4. 1總經(jīng)理為實(shí)施環(huán)境方針提供必要的資源。3. 4. 2環(huán)境管理者代表依據(jù)環(huán)境方針組織制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方 案及相關(guān)程序。3. 4. 3人教處通過組織培訓(xùn),各部門通過會(huì)議、宣傳、培訓(xùn)等形式,使環(huán)境 方針貫徹到公司各個(gè)層次,使全體員工能夠獲取、理解環(huán)境方針,把實(shí)現(xiàn)環(huán)境 方針作為基本工作任務(wù),并保證環(huán)境方針各項(xiàng)承諾得到不效實(shí)施。3. 4. 4環(huán)保處組織對(duì)環(huán)境方針的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查。通過信息交流控制程 序向相關(guān)方及時(shí)傳達(dá),保證各相關(guān)方可以獲取相關(guān)信息。3. 5環(huán)境方針的評(píng)審3. 5. 1根據(jù)內(nèi)部及外部條件的不斷變化,對(duì)環(huán)境方針和目標(biāo)應(yīng)定期評(píng)審,無
17、 特殊情況,在每年的管理評(píng)審會(huì)議上由總經(jīng)理組織對(duì)公司環(huán)境方針、目標(biāo)的適 用性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),以確保通過環(huán)境方針來指導(dǎo)公司環(huán)境表現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)。3. 6環(huán)境方針的修訂3. 6. 1當(dāng)市場(chǎng)狀況、公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)、法律、法規(guī)、相關(guān)方的要求變 化時(shí),總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行調(diào)整、修訂。環(huán)境方針修訂后, 要重新公布。4支持文件環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4.3規(guī)劃(策劃)4.3.1環(huán)境因素版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第9頁(yè),共51頁(yè)1總則為建立公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)以及為環(huán)境管理方案的制訂提供依據(jù),公司應(yīng)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行有關(guān)的識(shí)別、評(píng)價(jià),并確定重大環(huán)境因素。2職責(zé)2. 1環(huán)保處是環(huán)境因素的歸
18、口管理部門。 負(fù)責(zé)組織公司各部門對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行 識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新工作;負(fù)責(zé)組織確定重要環(huán)境因素,并報(bào)環(huán)境管理者代表。2. 2各部門負(fù)責(zé)對(duì)涉及本部門的活動(dòng)、 產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行考察和分析,以從中識(shí) 別出可控制的及可期望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素。2. 3環(huán)境管理者代表確定批準(zhǔn)本公司重要環(huán)境因素。3管理內(nèi)容與要求3. 1建立并保持環(huán)境因素識(shí)別、更新與評(píng)價(jià)程序,規(guī)定環(huán)境因素識(shí)別、更 新與評(píng)價(jià)的流程。3. 2識(shí)別環(huán)境因素的范圍應(yīng)覆蓋公司生產(chǎn)過程中所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的各個(gè)方面。3. 3識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)和以下七種類型。a)向大氣排放的污染物;c)向水體排放的污
19、染物;C)固體廢棄物污染;環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4.3規(guī)劃(策劃)4.3.1環(huán)境因素版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第10頁(yè),共51頁(yè)d)對(duì)土地的污染物;e)對(duì)社區(qū)影響的環(huán)境問題;f)原材料與自然資源的利用;g)其它地方性環(huán)境問題。3. 4評(píng)價(jià)確定重要環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮:對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的符合性;發(fā)生頻次, 潛在事故隱患的危害性;對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響的程度、相關(guān)方的關(guān)心度、 超標(biāo)倍數(shù);節(jié)能降耗的效益等。3. 5當(dāng)生產(chǎn)過程中的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變化或法律、 法規(guī)及其它要求 更新時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別,環(huán)保處及時(shí)組織評(píng)價(jià)以重新 確定重要環(huán)境因素并報(bào)環(huán)境管理者代表審批
20、。4支持文件4. 1環(huán)境因素識(shí)別、更新與評(píng)價(jià)程序4. 2重要環(huán)境因素清單4. 3部門環(huán)境因素清單環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:432法律與其他要求版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第11頁(yè),共51頁(yè)1總則明確公司應(yīng)遵守的相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求及獲取途徑,確認(rèn)適用 性并跟蹤其變化以及時(shí)更新,確保環(huán)境方針的實(shí)施。2職責(zé)2. 1環(huán)保處是法律、法規(guī)與其他要求的歸口管理部門。負(fù)責(zé)環(huán)保法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)及更新。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。2. 2各部門對(duì)環(huán)保法律、法規(guī)負(fù)有遵守履行的職責(zé)。2. 3環(huán)境管理者代表應(yīng)了解法律、法規(guī)對(duì)公司的要求,確保遵守法律、法規(guī)3管理內(nèi)容與要求 3.1建立并
21、保持法律、法規(guī)與其他要求控制程序。提出法律、法規(guī)及其他 要求的獲取途徑及更新、識(shí)別要求。3. 2按法律、法規(guī)與其他要求控制程序獲取并確認(rèn)法律、法規(guī)和其他要求; 建立適用的法律、法規(guī)和其他要求清單,以確保本公司遵守相關(guān)法律、法規(guī)與 其他要求。3. 3全體員工必須遵守環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求。3. 4環(huán)保處、生產(chǎn)處、供銷部門及其他部門應(yīng)定期與環(huán)保機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)部門 進(jìn)行信息交流,及時(shí)收集環(huán)保信息和法律、法規(guī)與其他要求。以掌握和跟蹤法 律、法規(guī)與其他要求的變化。當(dāng)法律、法規(guī)變化時(shí),環(huán)保處應(yīng)及時(shí)更新相應(yīng)的 清單。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:432法律與其他要求版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第12
22、頁(yè),共51頁(yè)3. 5環(huán)保處采用例會(huì)、信息發(fā)布等形式使公司員工了解法律、法規(guī)及其他要求3. 6環(huán)保處每年對(duì)公司環(huán)境行為與法律、法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)估, 對(duì)其有效性進(jìn)行審核,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標(biāo),應(yīng)立即采取有效的糾正措施,同時(shí)將情 況向環(huán)境管理者代表匯報(bào),記錄并保持檢查處理結(jié)果。4支持文件4. 1法律、法規(guī)及其他要求控制程序4. 2適用法律、法規(guī)與其他要求清單環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:433目標(biāo)和指標(biāo)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第13頁(yè),共51頁(yè)1總則依據(jù)公司的環(huán)境方針和相關(guān)的法律、 法規(guī)與其他要求,針對(duì)重要環(huán)境因素, 制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),并分解到各分廠,以實(shí)現(xiàn)對(duì)污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改
23、 進(jìn)。2職責(zé)2. 1環(huán)保處是目標(biāo)和指標(biāo)的歸口管理部門, 負(fù)責(zé)提出和制定公司的環(huán)境目標(biāo)和 指標(biāo)。2. 2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審核公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。2. 3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。2. 4各部門負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的分解與落實(shí),確保達(dá)到要求。3管理內(nèi)容與要求3. 1目標(biāo)、指標(biāo)制定的依據(jù)3. 1. 1法律、法規(guī)與其他要求;3. 1. 2公司的環(huán)境方針;3. 1. 3公司的重要環(huán)境因素;3. 1. 4技術(shù)的先進(jìn)性與可選方案;3. 1. 5相關(guān)方的期望與要求;3. 1. 6經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求;3. 1. 7污染預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)。3. 2目標(biāo)、指標(biāo)的制定環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:43
24、3目標(biāo)和指標(biāo)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第14頁(yè),共51頁(yè)3. 2. 1環(huán)保處每年12月底制定下一年度的目標(biāo)、指標(biāo),并征求各部門負(fù)責(zé)人及對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有責(zé)任的員工的意見,報(bào)環(huán)境管理者代表審核。3 2 2 環(huán)境管理者代表分析環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果,確定目標(biāo)、指標(biāo)的 優(yōu)先項(xiàng),并將確定 的目標(biāo)、指標(biāo)提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 2. 3 公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)見表 1。3 3 目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)331 各部門根據(jù)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行層層分解,確定本部門的環(huán)境目標(biāo) 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)施措施,以確保公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 3 2 各部門在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的同時(shí),每季度對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的完 成情況進(jìn)行
25、一次檢查,并向環(huán)保處匯報(bào)。3 3 3 環(huán)保處對(duì)各部門上報(bào)的檢查結(jié)果、記錄進(jìn)行審核、分析,并將分析結(jié) 果報(bào)環(huán)境管理者代表一份。3 4 目標(biāo)、指標(biāo)的修訂341 當(dāng)目標(biāo)、指標(biāo)需修訂時(shí),由環(huán)保處提出,環(huán)境管理者代表審核,并提 交環(huán)境管理評(píng)審會(huì)議,總經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門要依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本部門的目標(biāo)和 指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂。342 當(dāng)重要環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化。3 4 3 目標(biāo)和指標(biāo)的變更和修訂必須經(jīng)環(huán)境管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:433目標(biāo)和指標(biāo)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第15頁(yè),共51頁(yè)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)表目標(biāo)指標(biāo)水污 染物 排放 達(dá)標(biāo)PH: 69
26、 油:30 mg/l 氯苯:1.0 mg/l 總汞:0.05 mg/lSS: 400mg/l 總鋅:5.0 mg/l CCl4: 0.5 mg/lS=:2.0 mg/lCOD: 500mg/l 苯:5 mg/l酚:2.0 mg/l污 染 排 放主要大氣污染物排放達(dá)標(biāo)環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:433目標(biāo)和指標(biāo)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第16頁(yè),共51頁(yè)減少 噪聲 污染廠界噪聲達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)晝間:65dB 夜間:55 dB減少?gòu)S內(nèi)噪聲污染危險(xiǎn)固體廢物100%有效處置對(duì)固 體廢 物進(jìn) 行有 效處般工業(yè)固體廢物實(shí)現(xiàn)資源化理生活垃圾無害化土壤 環(huán)境 保護(hù)減少油對(duì)地面污染減少化學(xué)品灑漏對(duì)地面污染減少
27、各種固體廢物貯存對(duì)地面的污染減少原料、產(chǎn)品貯存對(duì)地面的污染環(huán) 境 風(fēng) 險(xiǎn)減少 化學(xué) 品危害減少液氯、氯氣泄漏,保證零事故率杜絕劇毒品毒害事故發(fā)生避免易燃易爆品危害避免氣瓶使用中事故發(fā)生減少酸堿腐蝕性危害杜絕 火災(zāi) 事故嚴(yán)格管理各易發(fā)生火災(zāi)點(diǎn)位,實(shí)現(xiàn)重大火災(zāi)事故率為零。杜絕 設(shè)備 事故消除各類壓力容器使用中的潛在事故杜絕 生產(chǎn) 事故強(qiáng)化操作控制,杜絕跑料和污染環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:433目標(biāo)和指標(biāo)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第17頁(yè),共51頁(yè)降低能耗物耗總水/總堿全 年累計(jì)比上 年同期下降5%日節(jié)水2000噸總汽/總堿全 年累計(jì)比同 期下降2%日節(jié)汽40噸4支持文件4. 1環(huán)境目標(biāo)
28、、指標(biāo)分解表環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:434環(huán)境管理方案版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第18頁(yè),共5頁(yè)1總則環(huán)境管理方案是環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施方案,公司應(yīng)制訂具體的環(huán)境 管理方案,確保環(huán)境管理方案的執(zhí)行,以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2職責(zé)2. 1環(huán)保處是環(huán)境管理方案的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能部門研究 提出并修訂環(huán)境管理方案的草案,負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢 查、監(jiān)督。2. 2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審核環(huán)境管理方案。2. 3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境管理方案。2. 4各部門具體落實(shí)、實(shí)施環(huán)境管理方案。3管理內(nèi)容與要求3. 1方案的制定3. 1. 1環(huán)境管理方案由環(huán)保處組織制定3. 1. 2
29、制定環(huán)境管理方案時(shí)應(yīng)明確規(guī)定各部門實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職 責(zé)、方法、責(zé)任部門、時(shí)間進(jìn)度表等。3. 1. 3環(huán)境管理方案應(yīng)充分且必須滿足環(huán)境方針及目標(biāo)、指標(biāo)等規(guī)劃的 要求。3. 1. 4重要環(huán)境因素盡可能制定環(huán)境管理方案。3. 1. 5考慮方案時(shí)應(yīng)及時(shí)跟蹤并考慮新項(xiàng)目的產(chǎn)生。3. 1. 6制定方案應(yīng)考慮公司的全部活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:434環(huán)境管理方案版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第19頁(yè),共51頁(yè)3. 1. 7應(yīng)保證方案的可實(shí)現(xiàn)性。3. 2方案的內(nèi)容環(huán)境管理方案的內(nèi)容應(yīng)至少包括:3. 2. 1方法:應(yīng)說明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的具體措施,包括為保持目標(biāo)、指標(biāo) 而制定的管理
30、程序。3. 2. 2時(shí)間表:應(yīng)說明完成目標(biāo)、指標(biāo)的時(shí)間期限和階段性工作計(jì)劃。3. 2. 3職責(zé):應(yīng)說明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的所有責(zé)任部門及人員。3. 3方案的批準(zhǔn)和實(shí)施3. 3. 1環(huán)境管理者代表審核形成文件的環(huán)境管理方案。3. 3. 2總經(jīng)理批準(zhǔn)環(huán)境管理方案。3. 3. 3總經(jīng)理提供必要的資源,確保環(huán)境管理方案的實(shí)施。3. 3. 4環(huán)境管理方案在實(shí)施過程中由環(huán)保處進(jìn)行監(jiān)督、檢查,以保證方 案實(shí)施的有效性。3. 4方案的修訂3. 4. 1環(huán)境管理方案應(yīng)隨公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整和修訂。3. 4. 2以下情況下,應(yīng)考慮方案的修訂。3. 4. 2. 1環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)。3. 4.
31、2. 2新建項(xiàng)目,如:新、擴(kuò)、改建及工藝、設(shè)備改造,或其它活動(dòng)、 產(chǎn)品和服務(wù)的變化。3. 4. 3. 3客觀環(huán)境變化,如:法律、法規(guī)、相關(guān)方要求、技術(shù)經(jīng)濟(jì)能力環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:434環(huán)境管理方案版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第20頁(yè),共51頁(yè)提高等客觀條件的變化。3. 4. 3. 4管理評(píng)審或?qū)徍说囊?,需要?duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂時(shí)。3. 4. 3. 5清潔生產(chǎn)實(shí)施過程中,對(duì)產(chǎn)生的無低費(fèi)及可運(yùn)行的中高費(fèi)方案,應(yīng)制定詳細(xì)的環(huán)境管理方案實(shí)施計(jì)劃,按運(yùn)行過程予以控制。4支持文件4. 1 目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
32、版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第21頁(yè),共51頁(yè)1總則明確規(guī)定各類人員在環(huán)境管理體系中的職責(zé),便于環(huán)境管理體系充分、有效地實(shí)施。2職責(zé)2. 1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各級(jí)、各類人員及部門的環(huán)境職責(zé)。2. 2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織起草、審核各級(jí)、各類人員及部門的環(huán)境職 責(zé)。2. 3企管處歸口管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)。2. 4各部門履行各自的環(huán)境職責(zé)。3管理內(nèi)容與要求3. 1總經(jīng)理環(huán)境職責(zé)3. 1. 1制定、批準(zhǔn)環(huán)境方針;3. 1. 2批準(zhǔn)環(huán)境管理手冊(cè);3. 1. 3任命環(huán)境管理者代表并賦予其職責(zé)和權(quán)限;3. 1. 4為環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行提供必要的資源;3. 1. 5批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案;3.
33、1. 6聘任環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員;3. 1. 7定期主持環(huán)境管理評(píng)審,確保持續(xù)改進(jìn);3. 1. 8對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行負(fù)有最終責(zé)任。3. 2環(huán)境管理者代表環(huán)境職責(zé)環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第22頁(yè),共51頁(yè)3. 2. 1確保按GB/T24001 IS014001標(biāo)準(zhǔn)組織建立、實(shí)施和保持公司環(huán)境管理體系,并對(duì)體系運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé);3. 2. 2協(xié)助總經(jīng)理配置、調(diào)度體系建立和運(yùn)行所需的資源、人員;3. 2. 3批準(zhǔn)公司重要環(huán)境因素;批準(zhǔn)環(huán)境管理體系程序文件;3. 2. 4審核環(huán)境管理手冊(cè);3. 2. 5負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)
34、、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的審查和實(shí)施;3. 2. 6組織環(huán)境管理體系內(nèi)部審核;3. 2. 7協(xié)助總經(jīng)理報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,并為環(huán)境管 理體系的改進(jìn)提供依據(jù);3. 2. 8負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系對(duì)外聯(lián)絡(luò)及溝通。3. 3企管處環(huán)境職責(zé)3. 3. 1在環(huán)境管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系建立、實(shí)施、運(yùn) 行過程中的組織協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、考核工作;3. 3. 2組織有關(guān)部門起草、修訂環(huán)境管理體系文件;3. 3. 3歸口管理文件控制;3. 3. 4歸口管理環(huán)境管理體系審核;3. 3. 5參與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案的制定與檢查、監(jiān)督。3. 3. 6組織制定公司各項(xiàng)制度、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦
35、法,審核各項(xiàng)管理制度,經(jīng) 批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3. 3. 7協(xié)助總經(jīng)理、管理者代表準(zhǔn)備管理評(píng)審相關(guān)資料,并負(fù)責(zé)管理評(píng)環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:4.4實(shí)施與運(yùn)行441組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第23頁(yè),共51頁(yè)審文件的管理工作;3. 3. 8歸口管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 3. 4環(huán)保處環(huán)境職責(zé)3. 4. 1負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作;3. 4. 2參與建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和可行性研究,在環(huán)保“三同時(shí)”及環(huán)境影 響評(píng)價(jià)方面實(shí)施監(jiān)督;3. 4. 4組織貫徹國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求,對(duì)法律、法規(guī)執(zhí)行情 況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;3. 4. 5組織清潔生產(chǎn)工作,控制污染物排放
36、和緊急狀態(tài)的處理。3. 5其他人員及部門的環(huán)境職責(zé)執(zhí)行 各級(jí)、各類人員環(huán)境職責(zé)與權(quán)限 4支持文件4. 1各級(jí)、各類人員環(huán)境職責(zé)與權(quán)限4. 2環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖4. 3環(huán)境管理體系職責(zé)分配表環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:442培訓(xùn)、意識(shí)和能力版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第24頁(yè),共51頁(yè)1總則明確培訓(xùn)需求,加強(qiáng)培訓(xùn)工作,確保可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的崗位 的相關(guān)人員能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作,以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要 求。2職責(zé)2. 1人教處是培訓(xùn)、意識(shí)和能力的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù) 責(zé)組織公司全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)提高的培訓(xùn)。2. 2各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃要求實(shí)施培訓(xùn)。3管理
37、內(nèi)容與要求3.1建立并保持培訓(xùn)、意識(shí)與能力控制程序。3. 2根據(jù)體系文件要求,確定培訓(xùn)需求,明確需要培訓(xùn)的崗位或人員。3. 3人教處根據(jù)培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員 培訓(xùn)要求、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果。3. 4應(yīng)對(duì)重要環(huán)境因素的崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明確自己的職責(zé)及個(gè)人 工作效果對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響,熟悉本崗位操作技能、應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力 的要求。3. 5對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境意識(shí)教育,使其理解本公司的環(huán)境方針和了解環(huán) 境管理體系,并意識(shí)到:3. 5. 1符合環(huán)境方針、符合環(huán)境管理體系要求的重要性。3. 5. 2工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重要環(huán)境影響,以及個(gè)人工作改進(jìn)帶環(huán)境
38、管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:442培訓(xùn)、意識(shí)和能力版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第25頁(yè),共51頁(yè)來的環(huán)境效益。3. 5. 3在環(huán)境管理體系中的作用和職責(zé)。3. 5. 4偏離規(guī)定運(yùn)行程序的潛在后果。3. 5. 5環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)還可采用內(nèi)部會(huì)議、板報(bào)、答卷等形式進(jìn)行。3. 6人教處組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。4支持文件4. 1培訓(xùn)、意識(shí)與能力控制程序環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:443信息交流版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第26頁(yè),共51頁(yè)1總則建立內(nèi)、外部環(huán)境信息交流管理程序,確保信息傳遞和處理及環(huán)境管 理體系的有效運(yùn)行。2職責(zé)2. 1環(huán)保處是環(huán)境信息交流的歸口管理部門,負(fù)責(zé)內(nèi)部信息交流、外
39、部信 息交流、重要信息交流。2. 2各部門參與環(huán)境信息交流,重要環(huán)境信息交流由發(fā)現(xiàn)部門直接報(bào)告環(huán) 境管理者代表。3管理內(nèi)容與要求3. 1建立并保持環(huán)境信息交流控制程序,規(guī)定內(nèi)、外部環(huán)境信息交流 的內(nèi)容、方式和方法。3. 2環(huán)境信息交流包括:內(nèi)部信息交流、外部信息交流、重要信息交流。3. 3環(huán)境信息交流內(nèi)容:3. 3. 1法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;3. 3. 2環(huán)境管理體系信息(包括組織概況、過程監(jiān)測(cè)、業(yè)績(jī)等);3. 3. 3環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo);3. 3. 4環(huán)境因素特別是重大環(huán)境因素;3. 3. 5緊急狀態(tài)信息;3. 3. 6相關(guān)方環(huán)境信息;3. 3. 7內(nèi)、外部環(huán)境投訴和建議。環(huán)境管理手
40、冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:443信息交流版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第27頁(yè),共51頁(yè)3. 4信息交流過程3. 4. 1采用雙向式信息交流。3. 4. 2各部門應(yīng)有專人對(duì)信息進(jìn)行記錄、歸檔、整理,保存有關(guān)記錄。3. 4. 3信息交流可包括以下環(huán)節(jié):a)信息的接收;b)信息的討論、分析或答復(fù)準(zhǔn)備;c)信息反饋與發(fā)送。3. 5信息交流實(shí)施3. 5. 1內(nèi)部信息交流,可采用會(huì)議、文件、刊物、公報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、電話、 宣傳欄、投訴與咨詢、記錄、建議表等。3. 5. 2外部信息交流,可采用電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、公告、出版 物、新聞媒體、廣告等方式。3. 5. 3有關(guān)緊急狀態(tài)的環(huán)境信息交流按應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
41、程序執(zhí)行。3. 6環(huán)境管理者代表每年編寫環(huán)境報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括:3. 6. 1公司概況;3. 6. 2環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo);3. 6. 3重大環(huán)境因素及其控制;3. 6. 4環(huán)境業(yè)績(jī)。3. 7環(huán)境報(bào)告應(yīng)確保內(nèi)、外、相關(guān)方需要時(shí)容易獲取,并通過各種可行方 式進(jìn)行宣傳。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:443信息交流版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第28頁(yè),共51頁(yè)3. 8對(duì)所使用產(chǎn)品及服務(wù)中的重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)結(jié)果及相關(guān)要求,按運(yùn) 行控制程序執(zhí)行。3. 9環(huán)保處負(fù)責(zé)將各部門提交的內(nèi)、外部信息進(jìn)行分類、編輯,登入環(huán)境 信息臺(tái)帳,以便評(píng)估。就環(huán)境影響、成本、可行性方面提出建議,報(bào)環(huán)境 管理者代表。3.
42、10環(huán)保處負(fù)責(zé)向社區(qū)相關(guān)方宣傳公司環(huán)境方針,收集社區(qū)抱怨及相關(guān) 方的要求,調(diào)查報(bào)怨的準(zhǔn)確性,評(píng)估報(bào)怨與潛在的或?qū)嶋H的環(huán)境因素相關(guān) 性,對(duì)經(jīng)證實(shí)存在潛在的或?qū)嶋H的環(huán)境影響,環(huán)保處應(yīng)將該信息納入環(huán)境 因素清單中,并向報(bào)怨者解釋已采取的糾正措施。3. 11供銷部門接到相關(guān)方的環(huán)境信息后,填寫環(huán)境信息反饋單傳遞至環(huán) 保處,經(jīng)環(huán)保處研究解決后將處理意見通知相關(guān)方。3. 12當(dāng)相關(guān)方、環(huán)保機(jī)構(gòu)要求提供公司的環(huán)境保護(hù)信息及環(huán)境保護(hù)證據(jù) 時(shí),由環(huán)保處及時(shí)提供。3. 13要求答復(fù)的環(huán)境信息,責(zé)任部門應(yīng)在一周內(nèi)予以答復(fù),并對(duì)處理結(jié) 果進(jìn)行記錄、跟蹤并驗(yàn)證所采取措施的有效性,答復(fù)和處理結(jié)果登入環(huán)境 信息臺(tái)帳上。3.
43、 14人教處、環(huán)保處通過培訓(xùn)、會(huì)議等方式,負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部環(huán)境因 素和環(huán)境管理體系信息的宣貫,內(nèi)容包括:環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、重大 環(huán)境因素、環(huán)境業(yè)績(jī)、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制的信息環(huán)境報(bào)告等。3. 15當(dāng)環(huán)境管理者代表接到發(fā)生違反法規(guī),危害人員或環(huán)境的緊急險(xiǎn)情環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:443信息交流版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第29頁(yè),共51頁(yè)的重要信息后,應(yīng)立即組織相關(guān)部門分析原因,制定糾正措施。執(zhí)行不 符合控制程序、糾正措施控制程序和預(yù)防措施控制程序4支持文件4. 1環(huán)境信息交流控制程序環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:444環(huán)境管理體系文件版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第30頁(yè),
44、共51頁(yè)1總則建立并保持書面的環(huán)境管理體系文件,描述環(huán)境管理體系的要素及其 相互作用,明確查詢相關(guān)文件的途徑。2職責(zé)2. 1企管處是環(huán)境管理體系文件控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織編制環(huán)境 管理手冊(cè)、環(huán)境管理體系程序文件及第三層文件。2. 2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審核環(huán)境管理手冊(cè),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境管理體系程序 文件。2. 3各部門具體實(shí)施相關(guān)的環(huán)境管理體系文件。3管理內(nèi)容與要求3. 1環(huán)境管理體系文件構(gòu)成3. 1. 1環(huán)境管理手冊(cè);3. 1. 2環(huán)境管理體系程序文件;3. 1. 3第三層文件,包括:作業(yè)指導(dǎo)書、外來文件和資料、記錄、報(bào)告 等。3. 2公司環(huán)境管理手冊(cè)是依據(jù) GB/T24001IS01400
45、1標(biāo)準(zhǔn)編制的,是規(guī)定 有關(guān)環(huán)境管理體系的基本事項(xiàng)和程序的文件,是公司實(shí)施和維護(hù)環(huán)境管理 體系的法規(guī)性文件,環(huán)境管理手冊(cè)描述如下內(nèi)容:3. 2. 1闡明環(huán)境方針,明確環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提供重要環(huán) 境因素、目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境管理方案等重要依據(jù)。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:444環(huán)境管理體系文件版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第31頁(yè),共51頁(yè)3. 2. 2對(duì)環(huán)境管理體系的17個(gè)要素及其相互作用進(jìn)行描述。3. 2. 3提供運(yùn)行結(jié)果及重要見證材料。3. 2. 4提供查詢相關(guān)文件的途徑。3. 3程序文件是描述公司如何運(yùn)行以滿足核心要素的要求。3. 4作業(yè)指導(dǎo)書是提供關(guān)于如何實(shí)施與重要環(huán)境影響
46、或潛在影響相關(guān)的操 作,以減小其環(huán)境影響。3. 5記錄是提供環(huán)境管理體系運(yùn)行的依據(jù)。3. 6環(huán)境管理體系文件要有系統(tǒng)性、適宜性、可操作性。4支持文件4. 1環(huán)境管理手冊(cè)4. 2環(huán)境管理體系程序文件4. 3環(huán)境管理體系文件清單環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:445文件控制版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第32頁(yè),共51頁(yè)1總則對(duì)與環(huán)境管理體系有關(guān)的所有文件進(jìn)行控制,確保對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)健作用的崗位都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。2職責(zé)2. 1企管處是文件控制的歸口管理部門。負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與管理。2. 2技能處、計(jì)量處、安技處、環(huán)保處、機(jī)動(dòng)處、質(zhì)管處按專業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)制訂與管理
47、。2. 3人教處負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理。2. 4其他部門參與文件的控制。3管理內(nèi)容與要求3. 1建立并保持文件控制程序。3. 2文件控制范圍3. 2. 1環(huán)境管理手冊(cè)、環(huán)境管理體系程序文件;3. 2. 2技術(shù)文件和資料(主要包括產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、崗位操作3. 2. 3與環(huán)境管理體系有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及其他外來文件。3. 3文件的批準(zhǔn)發(fā)布3. 3. 1所有與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件、資料的批準(zhǔn)與發(fā)布按文件控 制程序執(zhí)行。a)環(huán)境管理手冊(cè)由總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布;環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:445文件控制版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第33頁(yè),共51頁(yè)b)程序文件由管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布;c)作業(yè)指導(dǎo)
48、文件由各部門制定,專業(yè)處室審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、 發(fā)布。3. 4文件的管理3. 4. 1質(zhì)管處負(fù)責(zé)文件的統(tǒng)一編號(hào),企管處負(fù)責(zé)統(tǒng)一編碼、標(biāo)識(shí)、受控, 各責(zé)任部門按批準(zhǔn)的發(fā)放數(shù)量及范圍進(jìn)行負(fù)責(zé)印制和發(fā)放,填寫文件收發(fā) 登記,確保對(duì)環(huán)境管理體系運(yùn)行起作用的各崗位都使用其相應(yīng)的受控文件 的有效版本。3. 4. 2環(huán)境管理體系文件在實(shí)施中應(yīng)定期評(píng)審,必要時(shí)予以修訂,并由 授權(quán)人確認(rèn)其適宜性。3. 4. 3人員調(diào)動(dòng)或機(jī)構(gòu)調(diào)整,應(yīng)做好文件的交接工作。3. 4. 4從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所及時(shí)收回作廢失效的文件,防止誤用。3. 4. 5對(duì)出于法律和保留信息的需要而留存的失效文件應(yīng)予以標(biāo)識(shí),加 蓋“作廢”標(biāo)識(shí),單
49、獨(dú)保管。3. 4. 6歸口部門定期發(fā)布現(xiàn)行有效文件清單。3. 5文件的更改3. 5. 1文件的更改由原審批部門進(jìn)行審批。3. 5. 2特殊情況需由其他部門審批時(shí),必須掌握有關(guān)背景資料,必要時(shí) 由上級(jí)主管部門復(fù)審。3. 5. 3各部門建立文件更改一覽表,以防止誤用。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:445文件控制版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第34頁(yè),共51頁(yè)3. 6確保文件保持清晰,易于識(shí)別和檢索3. 7對(duì)外來文件進(jìn)行識(shí)別,并控制其分發(fā)范圍4支持文件4. 1文件控制程序環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:446運(yùn)行控制版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第35頁(yè),共51頁(yè)1總則確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的
50、活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)在規(guī)定的條件下得到有 效的控制和對(duì)相關(guān)方施加控制,確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)不 偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)。2職責(zé)2. 1生產(chǎn)處是運(yùn)行控制的歸口管理部門。2. 2各部門負(fù)責(zé)本部門的重要環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。2. 3重要環(huán)境崗位人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法及工藝技術(shù)規(guī)程。3管理內(nèi)容與要求3. 1建立并保持運(yùn)行控制程序、過程工藝控制程序、過程設(shè)備 控制程序等控制程序。3. 2根據(jù)公司的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo),確定與重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、 產(chǎn)品或服務(wù),針對(duì)這些活動(dòng)(包括維護(hù)工作)制訂計(jì)劃,確保它們?cè)诔绦?規(guī)定的條件下進(jìn)行。3. 2. 1當(dāng)缺少程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)
51、的運(yùn)行時(shí), 應(yīng)建立書面的程序或作業(yè)指導(dǎo)書,明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保重要環(huán) 境因素相關(guān)崗位受控。3. 2. 2程序、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)就工作的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容提供明確指 南,并規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)或操作原則。如果過程的不符合可能導(dǎo)致環(huán)境影響, 作業(yè)導(dǎo)書一定要明確當(dāng)不符合發(fā)生時(shí)操作者應(yīng)如何處理。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:446運(yùn)行控制版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第36頁(yè),共51頁(yè)3. 2. 3對(duì)于公司所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素,應(yīng)建立并保持一套控制程序,并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)給供方和承包方。3. 3各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確保重要環(huán)境因素相關(guān)崗位處于受控狀態(tài)。3. 4如果承包商從事的活動(dòng)
52、有可能導(dǎo)致顯著的環(huán)境影響或有礙于公司達(dá)到 目標(biāo)和指標(biāo),應(yīng)采取措施確保承包商了解本公司的要求,并在必要時(shí)以書 面形式通知或?qū)⑾嚓P(guān)的控制程序通知相關(guān)方。3. 5供應(yīng)部門在選擇合格供方時(shí),應(yīng)充分考慮其環(huán)境表現(xiàn)行為,確保供方 了解本公司的環(huán)境方針及環(huán)境保護(hù)要求,以對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的方式工作。3. 6環(huán)保處、供銷部門通過宣傳、走訪等形式加大對(duì)相關(guān)方施加影響的力 度。4支持文件4.1運(yùn)行控制程序4. 2過程設(shè)備控制程序4. 3生產(chǎn)調(diào)度控制程序4. 4 過程工藝控制程序環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:447應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第37頁(yè),共51頁(yè)1總則根據(jù)公司內(nèi)部存在的各種環(huán)境因素的分析,
53、判斷出可能發(fā)生的、危害 較大的、異常的緊急情況,制定相應(yīng)的程序,從而達(dá)到預(yù)防事故或減少事 故危害的目的。2職責(zé)2. 1安技處是應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織確定哪些部門、 哪些崗位可能發(fā)生緊急情況,并對(duì)發(fā)生的情況進(jìn)行匯總、登記,對(duì)控制情 況進(jìn)行檢查,提出預(yù)防措施。2. 2各部門負(fù)責(zé)對(duì)潛在的事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制。2. 3總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中必須的資源。3管理內(nèi)容與要求3. 1建立并保持應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序,規(guī)定公司內(nèi)發(fā)生對(duì)環(huán)境影 響較大的意外事件時(shí)的緊急應(yīng)變流程和要求等。3. 2應(yīng)急管理對(duì)象3. 2. 1環(huán)境污染事故;3. 2. 2異常或緊急狀態(tài)時(shí)對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成重大損失的危害事故, 如:鍋爐、壓力容器爆炸、重大火災(zāi)、化學(xué)危險(xiǎn)品事故等。3. 3應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施3. 3. 1事故隱患分析。結(jié)合潛在性重大環(huán)境因素的確定,對(duì)可能的事故 原因進(jìn)行分析。環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào):TT2標(biāo)題:447應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)版號(hào):第一版,第0次修訂頁(yè)碼:第38頁(yè),共51頁(yè)3. 3. 2力口強(qiáng)預(yù)防準(zhǔn)備。如:加強(qiáng)過程管理,消除事故隱患;制定有關(guān)應(yīng) 急預(yù)案,一旦發(fā)生可及時(shí)響應(yīng)??尚袝r(shí),應(yīng)定期演練,定期檢驗(yàn)上述程序。3. 3. 3應(yīng)急響應(yīng)。在潛在事故隱患發(fā)生時(shí),應(yīng)按照已有的應(yīng)急對(duì)策,
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