國(guó)際貿(mào)易概論課后習(xí)題答案

1、國(guó)際貿(mào)易概論部分習(xí)題答案第一章 導(dǎo)論案例分析題：該案例使用了貨物貿(mào)易中的非關(guān)稅壁壘，主要應(yīng)用了“衛(wèi)生與動(dòng)植物檢驗(yàn)措施”，該壁壘主要通過(guò)比較嚴(yán)格的衛(wèi)生檢驗(yàn)和檢疫辦法，用技術(shù)的手段來(lái)限制。實(shí)訓(xùn)題：通過(guò)2001年的進(jìn)出口總值可以看出，中國(guó)的外貿(mào)發(fā)展同比有了較大的進(jìn)步，甚至超過(guò)了當(dāng)年國(guó)民生產(chǎn)總值的增速，外貿(mào)情況整體良好。貿(mào)易差額是順差且數(shù)額不大，貿(mào)易趨近平衡。有形貿(mào)易的總值仍然超過(guò)無(wú)形貿(mào)易，但是無(wú)形貿(mào)易的增速超過(guò)有形貿(mào)易。2001年我國(guó)出口的商品結(jié)構(gòu)依然是機(jī)電商品占據(jù)了大部分的比例，初級(jí)品的創(chuàng)匯能力有待提高。2001年貿(mào)易伙伴依然是歐美這些傳統(tǒng)地區(qū)，提醒我們主要出口市場(chǎng)的多元化。分析思考題一、填空題1

2、.海外貿(mào)易2.總貿(mào)易 專門貿(mào)易3.離岸價(jià)格 到岸價(jià)格 出口4.貿(mào)易差額 順差 逆差其他題可以參考教材。第二章 國(guó)際分工與世界市場(chǎng)案例分析：通過(guò)案例可以看出我國(guó)在國(guó)際分工中主要的表現(xiàn)是與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行垂直分工，我國(guó)作為分工的末端，主要進(jìn)行商品的加工、裝配等工作，掙到的也只是少量的加工費(fèi)，并且我國(guó)的很多商品在出口中是以低價(jià)取勝，主要因?yàn)槲覈?guó)豐富的原材料資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，這些情況應(yīng)該在分工中加以改變。一、 單選題1.D . . .第三章 西方國(guó)際貿(mào)易理論案例分析：中國(guó)紡織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于我國(guó)在紡織業(yè)上的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，比如原材料、加工能力、勞動(dòng)力成本等，但是優(yōu)勢(shì)不代表強(qiáng)勢(shì)，我國(guó)的紡織

3、品和服裝在國(guó)際市場(chǎng)上并沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)，在分工中依然處于劣勢(shì)。主要原因是：我國(guó)紡織品企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境不利等。如何增強(qiáng)：擴(kuò)大內(nèi)需、提高技術(shù)水平、國(guó)家進(jìn)行資金的支持、國(guó)際市場(chǎng)多元化、國(guó)內(nèi)企業(yè)避免兄弟企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)訓(xùn)題1、 按照比較優(yōu)勢(shì)理論，每一國(guó)都可以從貿(mào)易中獲利。如果按照1匹布：2蒲式耳小麥，則生產(chǎn)2蒲式耳小麥的勞動(dòng)投入量分別為：英國(guó)4小時(shí)、葡萄牙2小時(shí)、美國(guó)6小時(shí)。因此，按照利潤(rùn)最大化，英國(guó)應(yīng)該從美國(guó)進(jìn)口布，向美國(guó)出口小麥；葡萄牙應(yīng)該從美國(guó)進(jìn)口布，向美國(guó)出口小麥；美國(guó)應(yīng)該向英國(guó)出口布，從葡萄牙進(jìn)口小麥。2、匯率尚未學(xué)習(xí)，答案略。復(fù)習(xí)思考題一、單選題1.A 2.A

4、 3.A 4.B 5.A 6.B其他題可以參考教材。第四章 國(guó)際貿(mào)易政策與措施案例分析：下降的原因主要是受到了美國(guó)嚴(yán)苛的技術(shù)壁壘，美國(guó)使用了嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，使得我國(guó)的彩電企業(yè)難以承受由此增加的成本和相關(guān)費(fèi)用。在這種情況下，中國(guó)的彩電企業(yè)必須有意識(shí)的規(guī)避該技術(shù)壁壘帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)，還可以要求參加國(guó)際上相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和討論，爭(zhēng)取主動(dòng)、提前防范。一 、選擇題1.A 2.C 3.A 4.B 5.C 6. C 7.ABD 8.ABCD 9.BCD 10.ABC其他題可以參考教材。第六章 世界貿(mào)易組織案例分析：收購(gòu)特點(diǎn)：直接收購(gòu)不僅能接收現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)，而且還能接收原有的供

5、貨關(guān)系、渠道等資源；收購(gòu)之后外資肯定希望擴(kuò)張而非守成，而被收購(gòu)的企業(yè)往往可能在資金方面失去收購(gòu)前的扶持；入世后零售企業(yè)得到國(guó)家在資金、選址包括稅收方面的諸多優(yōu)惠，并購(gòu)后即可享受；通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入中國(guó)只是其目標(biāo)的第一步，外資肯定在不久的將來(lái)把自有品牌引入中國(guó)進(jìn)而占領(lǐng)中國(guó)的市場(chǎng)。如何應(yīng)對(duì)：提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，不要進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，要在豐富產(chǎn)品種類、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫；本土服務(wù)業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì)，洋品牌會(huì)有水土不服的問(wèn)題，中國(guó)商業(yè)正是要抓住機(jī)遇，穩(wěn)定本地市場(chǎng)，不要盲目擴(kuò)大，要穩(wěn)打穩(wěn)扎。其他題可以參考教材。第七章 國(guó)際資本流動(dòng)與跨國(guó)公司復(fù)習(xí)思考題二、判斷1.× 2. × 3. × 4

6、.三 、不定項(xiàng)選擇1.A 2.C 3.ABCD 4.AC其他題可以參考教材。第八章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)二、判斷題1.× 2. 3. 4. ×三、選擇題1.D 2.C 3.ABCDE 4.ABC其他題可以參考教材。第九章 國(guó)別貿(mào)易案例分析：1、美方對(duì)中國(guó)無(wú)縫鋼管采取特保措施，是違背世貿(mào)組織規(guī)則，濫用貿(mào)易救濟(jì)措施的錯(cuò)誤做法。美國(guó)調(diào)查機(jī)關(guān)在不承認(rèn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的情況下對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷反補(bǔ)貼合并調(diào)查，不符合世貿(mào)組織和美國(guó)內(nèi)法相關(guān)規(guī)定，構(gòu)成了對(duì)中國(guó)企業(yè)的不公平待遇，損害了中國(guó)企業(yè)正當(dāng)?shù)某隹诶妗?、雙反案的通過(guò)將把中國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)都置于相同的威脅之下。美國(guó)其他行業(yè)也可能對(duì)中國(guó)產(chǎn)品提出類似的貿(mào)易救濟(jì)措施，而美國(guó)政府為了轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)矛盾，可能縱容更多行業(yè)對(duì)華施壓甚至相繼采取強(qiáng)硬做法。這樣，除鋼鐵外，紡織、機(jī)電等行業(yè)將會(huì)受到極大沖擊。其連鎖反應(yīng)