公司團建活動管理規(guī)定

1、公司團建活動管理規(guī)定為促進團隊的溝通與協(xié)作， 提升團隊凝聚力， 增進團隊成員之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、 溫暖，豐富廣大同事的業(yè)余生活，完善公司福利，增強友誼， 體現(xiàn)公司對全體成員的關(guān)愛?，F(xiàn)根據(jù)公司目前的情況，特針對團建活動作以下規(guī)定：一、團建時間及各部門，原則上每月一次, 如無特殊情況，必須舉行。二、團隊建設(shè)經(jīng)費適用范圍“團隊建設(shè)經(jīng)費” 是指在公司各部門專項設(shè)置的， 部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配的部門內(nèi)部活動費用， 采用費用報銷形式， 先申請后審批的流程。適用于：1、團隊建設(shè)經(jīng)費用于以部門為單位組織的有積極意義的團隊活動，活動應(yīng)有益于身心健康、 促進工作交流開展，符合企業(yè)文化要求；2、團隊

2、活動內(nèi)容包括但不限于參觀、學(xué)習(xí)、讀書會、沙龍、茶話會、聯(lián)誼會、座談會、內(nèi)部競賽、聚餐等，要充分發(fā)揮每位員工的積極性與參與性；3、團隊建設(shè)經(jīng)費要?？顚Ｓ?，不得以實物、現(xiàn)金、獎金、提成、績效等形式進行分配。三、管理職責(zé)1、人力資源部：負(fù)責(zé)團隊建設(shè)活動審核及監(jiān)督管理。2、財務(wù)部：負(fù)責(zé)“團隊建設(shè)專項經(jīng)費”的賬務(wù)管理。3、各部門負(fù)責(zé)人：團隊建設(shè)專項經(jīng)費的申請、使用、報銷；部門活動的策劃、組織及實施；本部門月度費用的控制與管理。四、團隊建設(shè)專項經(jīng)費使用及報銷流程1、活動部門擬定活動實施方案，填寫團隊建設(shè)專項經(jīng)費申請表（見附表），內(nèi)容包含參加人員、活動意義、預(yù)算費用等。2、團隊建設(shè)實際費用由團隊先行墊付或按

3、照借款流程申請借款。3、團隊活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)，由組織部門對活動進行總結(jié)，并憑有效支付憑證（票據(jù)）按財務(wù)報銷流程報銷。4、團隊建設(shè)專項經(jīng)費的報銷需提供與活動時間相符的有效票據(jù)，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)金額報銷。超出報銷標(biāo)準(zhǔn)部分由活動團隊自行負(fù)擔(dān)。5、團隊活動要求全體成員參加，組織團建活動，部門負(fù)責(zé)人必須參加，如遇特殊原因不能參加，應(yīng)安排其他部門負(fù)責(zé)人。6、團建活動時間及行程由各部門自行決定，本著不影響公司正常業(yè)務(wù)工作為原則，團建活動盡量安排在晚上或休息時間。五、費用管理1、根據(jù)上月業(yè)績目標(biāo)完成情況作如下分檔說明：（ 1）完成業(yè)績目標(biāo)，按部門在職人員，每人30 元的標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）未完成業(yè)績目標(biāo)， 按部門

4、在職人員，每人 20 元的標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）業(yè)績排名第一的團隊， 團建活動經(jīng)費在原標(biāo)準(zhǔn)加 10 元；文化貢獻排名第一的團隊，團建活動經(jīng)費在原標(biāo)準(zhǔn)加10 元；（ 4）未完成業(yè)績目標(biāo)，且業(yè)績排名在本系統(tǒng)倒數(shù)第一的團隊，團建活動經(jīng)費在原標(biāo)準(zhǔn)減 10 元；（ 5）品牌部內(nèi)部單獨排名；除品牌部外其他團隊進行排名。2、財務(wù)部以部門合計費用的形式預(yù)算出活動總費用，并按照上月底在職員工數(shù)分?jǐn)傊粮鞑块T。3、團建活動經(jīng)費采取多不退少需補的原則，多出部分按參加人員數(shù)量平均分?jǐn)?，公司將不承?dān)多出部分費用；4、當(dāng)月未使用的團隊建設(shè)經(jīng)費不可累計到次月使用。以上規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，請各部門嚴(yán)格執(zhí)行！泰安影響力電子商務(wù)有限公司

5、人力資源部附：團隊建設(shè)專項費用預(yù)算明細(xì)表團隊建設(shè)專項經(jīng)費申請表附表：團隊建設(shè)專項費用預(yù)算明細(xì)表部門部門負(fù)責(zé)人預(yù)算金額備注組織部門活動時間活動內(nèi)容活動意義參加部門參加人員：未參加人員：預(yù)算費用部門負(fù)責(zé)人審批團隊建設(shè)專項經(jīng)費申請表活動主題活動地點參加人數(shù)人力資源部審核備案欄物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技

6、能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)