安徽億人安有限公司人力資源工作管理制度

1、人力資源管理制度（試行版）安徽億人安有限公司20133 / 105年 10 月 26 日頒布目錄人力資源管理制度總則 . 5第一部分 員工招聘及聘用制度 . 6第一章 總則 . 6第二章 招聘范圍 . 7第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) . 7第四章 招聘需求程序 . 8第五章 招聘組織程序 . 9第六章 面試人員基本要求 . 12第七章 附表 . 12第二部分 試用期員工管理制度 . 20第一章 總則 . 20第二章 試用期管理程序 . 21第三章 試用期薪酬福利 . 24第四章 附表 . 24第三部分 員工考勤及假期管理制度 . 30第一章 總則 . 30第二章 考勤管理 . 30第三章 加班管理

2、. 31第四章 假期管理 . 314 / 105第五章 附表 . 36第四部分 勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度 . 40第五部分 員工培訓(xùn)管理制度 . 44第一章 總則 . 44第二章 培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者 . . 44第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 . 46第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序 . 47第五章 外部培訓(xùn)組織程序 . 50第六章 培訓(xùn)管理 . 51第七章 培訓(xùn)管理文件或表格 . 52第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度 . 59第一章 總則 . 59第二章 崗位調(diào)整程序 . 60第三章 薪酬級(jí)別調(diào)整程序 . 60第四章 附表 . 62第七部分 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度 . 65第一章總則 . 65第二章

3、人事獎(jiǎng)勵(lì) . 65第三章人事處分 . 67第四章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序 . 71第五章附表 . 71第八部分 薪酬管理制度 . 75第一章 總 則 . 75第二章 薪酬結(jié)構(gòu) . 76第三章司齡工資與全勤獎(jiǎng)金 . 77第四章績(jī)效薪酬 . 775 / 105第五章股權(quán)激勵(lì)與特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) . 79第六章保健薪酬 . 80第七章試用期薪酬 . 80第八章 兼職人員薪酬 . 81第九章 薪酬調(diào)整 . 81第十章 工資的結(jié)算與支付 . 82第十一章 附則與附表 . 84第九部分 員工福利管理制度 . 93第一章總則 . 93第二章員工福利分類(lèi) . 93第三章員工休假 . 94第四章員工保險(xiǎn) . 94第五章員工住

4、房公積金 . 94第六章員工教育進(jìn)修 . 94第七章其他 . 95第十部分 員工離職管理制度 . 98第一章總則 . 98第二章辭職管理 . 98第三章解聘管理 . 99第四章附表 . 100第十一部分附則 . 104人力資源管理制度總則第一條設(shè)立目的： 為有效配置安徽億人安有限公司人力資源， 規(guī)范員 工協(xié)作關(guān)系，特建立本管理制度。第二條適用范圍：本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于公司所有正式員工和試 用期員6 / 105工。第三條管理目標(biāo)： 以人事管理為基礎(chǔ)， 以人力資源為手段， 建立一支 具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊(duì)伍，為公司的高速增長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第四條設(shè)立原則：（1）我們一貫堅(jiān)信

5、“以人為本”的人才觀：人不僅是企 業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的資源，而且是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必 不可少的資本。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值 是其重要指標(biāo)。（2）我們始終秉承“公正、公平、公開(kāi)”的“三公”準(zhǔn) 則：公正是指我們對(duì)員工工作表現(xiàn)做出公正的評(píng)價(jià)；公平是 各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)，我們鼓勵(lì)員工在承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上展 開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)；公開(kāi)是實(shí)現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障，為保障 制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機(jī)密和尊重員工的前提下，有 選擇性的部分公開(kāi)制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果，以確保制度得以有效執(zhí)行。（ 3） 我們提倡發(fā)展以下的人事文化內(nèi)涵，主要有： “任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒏?jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的人才理念； “團(tuán)隊(duì)

6、協(xié)作、積極進(jìn)取、集思廣益、博采眾長(zhǎng)”的團(tuán)隊(duì)理念； “以人為本、獎(jiǎng)懲分明、全面考核、共享成果”的激勵(lì)理念；“堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、不斷創(chuàng)新、持續(xù)進(jìn)步”7 / 105的學(xué)習(xí)理念。第五條人力資源管理制度細(xì)分： 內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、 試用 期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動(dòng)合同與人事檔案管理制 度、員工培訓(xùn)管理制度、 職位及薪酬調(diào)整制度、 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度、 員工離職管理制度、員工福利管理制度、績(jī)效考評(píng)制度、薪酬管理制度。第六條本制度中，除特殊注明之外， “公司”是指安徽億人安有限公 司。第一部分員工招聘及聘用制度第一章總則第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資

7、源 的優(yōu)化配置，使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司一切招聘活動(dòng)， 人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。第三條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第二章 招聘范圍第四條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司8 / 105內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工 中選拔人員的過(guò)程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿(mǎn) 足需要時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。第五條 招聘范圍原則上以招聘具有大專(zhuān)以上文化程度且有經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)人才，以及認(rèn)同本企業(yè)文化的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。第六條 招聘渠道主要有內(nèi)部舉薦和

8、自薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、各地人才 市場(chǎng)、報(bào)刊廣告、獵頭公司、大中專(zhuān)院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體廣告招 聘等。第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第七條公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過(guò)用人部 門(mén)和人力資源部的雙重考查， 并經(jīng)公司分管人事領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用； 招聘部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別崗位人員還需董事長(zhǎng)面試批準(zhǔn)后錄用。第八條所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健 康，市場(chǎng)及行政崗位人員應(yīng)具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷（含），生產(chǎn)及后勤工作崗位人員應(yīng)具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者 可以適當(dāng)放寬要求。第四章招聘需求程序第九條公司各部門(mén)和各子公司應(yīng)根據(jù)編制和工作需要，填寫(xiě) 年度人員9 / 105需求申請(qǐng)表（附表 1），于年度結(jié)束前提交次年人員編制和次年招聘計(jì)劃，分別經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方有 效。第十條如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)招聘需求申請(qǐng)表（附表 2），反映部門(mén)缺員情況、增人要求和理由，分別經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方有效。若原訂招 聘計(jì)劃取消時(shí)，及