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文檔簡(jiǎn)介
1、嶺南師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方第湛江特產(chǎn)專營(yíng)倍L'指導(dǎo)老師主創(chuàng)人專業(yè)班級(jí):學(xué)號(hào):團(tuán)隊(duì)成員:日期:2014年11月14日星期五目錄、店面介紹1.1宗旨 1.2店面簡(jiǎn)介 1.3戰(zhàn)略 1.4技術(shù) 1.5店面管理、產(chǎn)品介紹2.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介 2.2產(chǎn)品的市場(chǎng)分析三、行業(yè)市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)介紹 3.2目標(biāo)市場(chǎng) 3.3顧客購(gòu)買準(zhǔn)則 3.4營(yíng)銷策略 3.5市場(chǎng)滲透 3.6競(jìng)爭(zhēng)性分析 3.7SWOT 分析3.8項(xiàng)目愿景四、人員組織結(jié)構(gòu)4.1組成人員4.2組成結(jié)構(gòu) 4.3店鋪規(guī)則五、營(yíng)銷策略5.1營(yíng)銷方式 5.2宣傳方式 5.3進(jìn)貨方式 5.4采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 5.5利潤(rùn)準(zhǔn)則 5.6營(yíng)銷隊(duì)伍和管理六、財(cái)務(wù)6.1財(cái)務(wù)預(yù)算
2、6.2財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 6.3財(cái)務(wù)報(bào)表七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.1主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 7.2應(yīng)對(duì)策略八、投資者退出方式8.1股權(quán)轉(zhuǎn)讓 8.2意向推出、店面簡(jiǎn)介1.1宗旨為提高湛江經(jīng)濟(jì)文化水平, 豐富湛江的景點(diǎn)旅游, 湛江經(jīng)濟(jì)文化建設(shè),給湛江邁向世界提供一個(gè)支點(diǎn), 界各地旅客服務(wù)、共同分享湛江經(jīng)濟(jì)文化的平臺(tái),增強(qiáng)湛江在世界各地的影響力, 我們小組旨在在湛江打造一個(gè)為世 讓湛江走出廣東、中國(guó), 甚至是世界響應(yīng)1.2店面簡(jiǎn)介店面名稱“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”,湛江是個(gè)雨水之鄉(xiāng),熱帶地區(qū),而特產(chǎn)是湛江文化的 重要,我們堅(jiān)信“以特產(chǎn)代表湛江,讓特產(chǎn)帶領(lǐng)湛江發(fā)展的路線”。主要經(jīng)營(yíng):海鮮產(chǎn)品、紅江橙、菠蘿荔枝、龍眼、白切雞、珍珠、白切狗、
3、 龍蝦等湛江特產(chǎn)。我們將湛江各地的特產(chǎn)統(tǒng)一聯(lián)合起來(lái),出售給來(lái)自世界各地的游客,讓他們把我們的經(jīng)濟(jì)文化宣傳出去,把世界各地的優(yōu)秀文化帶進(jìn)來(lái),從而形成屬于湛江的優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)文化。清煮花蟹、1.3戰(zhàn)略我們店鋪立足于湛江的市場(chǎng)和各行業(yè)的商家。與實(shí)體店組成聯(lián)盟并網(wǎng)絡(luò)虛擬店鋪。從湛江各農(nóng)場(chǎng)或加工廠收購(gòu)各地區(qū)的特產(chǎn),可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)虛擬店鋪向外地人出售。湛江湛江各海鮮市場(chǎng)收購(gòu)海鮮特產(chǎn),以酒店為媒介把特產(chǎn)銷售出去。先組織好一個(gè)小團(tuán)隊(duì)做好關(guān)于我們這個(gè)項(xiàng)目的廣告,讓他們知道我們主營(yíng)什么,的理念是什么,先在湛江本地做好做強(qiáng),然后擴(kuò)大隊(duì)伍向外地發(fā)展。我們1.4技術(shù)開始創(chuàng)立虛擬購(gòu)物平臺(tái)的時(shí)候,需要很多專業(yè)技術(shù),我們團(tuán)隊(duì)出身信息
4、管理系,可以 利用已學(xué)知識(shí),充分挖掘更多專業(yè)技術(shù), 我們有強(qiáng)大的有盾, 有非常資深的教授, 可以向他們討論請(qǐng)教技術(shù)問(wèn)題,相信我們會(huì)建立一個(gè)實(shí)用、快捷的虛擬購(gòu)物平臺(tái)。南師范學(xué)院,我們有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),我們可以聯(lián)系湛江地區(qū)的農(nóng)民和漁民,我們?cè)趲X向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)。 有了如此好的技術(shù)背景和地理環(huán)境,相信我們遇到的問(wèn)題一定會(huì)迎刃而解。1.5店面管理日常事務(wù)主要有創(chuàng)業(yè)小組成員管理,按組員的自身特長(zhǎng)用分塊負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行日常管理,重大事件的決定由組員和指導(dǎo)老師共同會(huì)議商討處理辦法。店面的管理采用輪流值班的制度,值班員負(fù)責(zé)當(dāng)天的銷售、記賬、衛(wèi)生及安全等日常維護(hù)項(xiàng)目。產(chǎn)品介紹2.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介 曬干的魷魚
5、絲:魷魚絲是海產(chǎn)產(chǎn)品,用魷魚曬干制作出多種美味的魷魚絲。 紅江橙等多種熱帶水果:熱帶水果產(chǎn)于熱帶地區(qū),香甜美味時(shí)其主要特點(diǎn)之一。 海鮮:產(chǎn)于湛江地區(qū)的海鮮特別美味,總能讓人回味無(wú)窮。2.2產(chǎn)品的市場(chǎng)分析在湛江做的湛江特產(chǎn)問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)題你知道湛江特產(chǎn)有哪些嗎?選項(xiàng)全都知道知道一部分基本不知道一點(diǎn)都不知道百分比5%70%20%5%調(diào)查結(jié)果顯示,大部分人對(duì)湛江特產(chǎn)都有所了解, 只有少部分人對(duì)湛江特產(chǎn)一無(wú)所知。行業(yè)市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)介紹大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直以來(lái)都是政府和學(xué)校非常支持的工作。但是由于市場(chǎng)混亂,目標(biāo)不明確,很多人都沒(méi)有選擇準(zhǔn)確的切入點(diǎn),或者沒(méi)有創(chuàng)意,最終走向失敗。我們創(chuàng)立這個(gè)“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”,為
6、湛江經(jīng)濟(jì)文化量身定做,支持湛江的經(jīng)濟(jì)發(fā)張,創(chuàng)建經(jīng)先進(jìn)濟(jì)文化城市,讓旅客了解湛江人文文化?!罢拷禺a(chǎn)專營(yíng)店”這個(gè)項(xiàng)目在目前的市場(chǎng)上存在的幾率很低,所有我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少,我們的發(fā)展空間十分巨大。商品名稱曬干的魷魚 絲紅江橙等熱 帶水果主要購(gòu)買者本校外地學(xué) 生本校外地學(xué) 生2.最終目標(biāo)市場(chǎng):商品名稱曬干的魷魚 絲紅江橙等熱 帶水果海鮮主要購(gòu)買者旅客和網(wǎng)絡(luò) 客戶旅客和網(wǎng)絡(luò)顧客旅客和本校 外地學(xué)生1.近期目標(biāo)市場(chǎng):我們堅(jiān)持先在本地發(fā)展,再走出3.2目標(biāo)市場(chǎng)以上是我們銷售的商品在不同時(shí)期的主要購(gòu)買者不同, 去的原則。銷售對(duì)象分類:1. 學(xué)生群:讓他們把我們的特產(chǎn)帶不去,達(dá)大學(xué)生的購(gòu)買能力有限,我們提供的
7、商品廉價(jià)出售, 到幫助我們宣傳的效果。2. 旅客和網(wǎng)絡(luò)顧客:學(xué)生把特產(chǎn)帶出去, 必要會(huì)吸引更多的旅客和網(wǎng)絡(luò)商家,從而我們也就達(dá)到我宣傳湛江經(jīng)濟(jì)文化的目的了,相信著也能促進(jìn)湛江經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展和傳播。3.3顧客購(gòu)買準(zhǔn)則1. 學(xué)生群:學(xué)生群消費(fèi)我們的貨物,主要為了寒暑假的時(shí)候買的東西回家送給家里人。2. 旅客和網(wǎng)絡(luò)顧客:旅客主要是為了旅游觀光和買點(diǎn)守信去親戚朋友,以促進(jìn)親戚朋友之間的關(guān)系; 網(wǎng)絡(luò)顧客主要是購(gòu)買特產(chǎn)來(lái)吃和送給親戚朋友,以促進(jìn)親戚朋友之間的關(guān)系。3.4營(yíng)銷策略1. 實(shí)體店直銷:剛開始主要針對(duì)外地大學(xué)生,最后轉(zhuǎn)型,針對(duì)大學(xué)生和旅客,采用直銷方式是最可靠的銷售方式。在本地可以通過(guò)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)或電
8、話訂購(gòu)的方式,我們2小時(shí)內(nèi)快速準(zhǔn)確送到,貨到付款。2. 網(wǎng)絡(luò)虛擬店:主要針對(duì)旅客和網(wǎng)絡(luò)顧客,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)虛擬店可以擴(kuò)充我們覺(jué)得客源。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)訂購(gòu)商品,在湛江市內(nèi)2小時(shí)內(nèi)送達(dá),支持貨到付款。3. 上門面銷:找各種商家,上門推銷特產(chǎn),說(shuō)服他們購(gòu)買我們的商品,實(shí)現(xiàn)互利共贏。4. 促銷:貨物積累過(guò)多,我們做好促銷廣告,采取大降價(jià)措施,促進(jìn)商品銷售。3.5市場(chǎng)滲透“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”開店前期進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳,一方面與農(nóng)民或漁民達(dá)成合作協(xié)議,另一方面提高“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”的知名度,開業(yè)初期盡量壓低價(jià)格,提高銷售,積累 好的口碑,豐富運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。3.6競(jìng)爭(zhēng)性分析1. 競(jìng)爭(zhēng)者:我們做過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)類似于“湛江特產(chǎn)
9、專營(yíng)店”的店鋪在市場(chǎng)上存在率非常 少,我們的發(fā)展?jié)摿艽蟆?. 競(jìng)爭(zhēng)策略: 獨(dú)特性:我們只經(jīng)營(yíng)湛江的特產(chǎn),不經(jīng)營(yíng)其他商品。外地大學(xué)生、旅客、網(wǎng)絡(luò)顧客。 針對(duì)性:主要針對(duì)三大類消費(fèi)者,3.7SWOT 分析SWOT1.優(yōu)勢(shì)(strength) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,市場(chǎng)十分廣闊。 定位準(zhǔn)確,主要針對(duì)三類消費(fèi)者。3.機(jī)會(huì)(opportunity) 國(guó)家政策扶持。 發(fā)展空間大,可以向市外發(fā)展。2.劣勢(shì)(weakness) 市場(chǎng)上基本上沒(méi)有這項(xiàng)目的先驅(qū),缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。 沒(méi)有充足的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開拓資金。4.威脅(threat)給我們項(xiàng)目帶 農(nóng)民、漁民對(duì)我們的信任不夠,來(lái)了壓力3.8項(xiàng)目愿景,不同店五年內(nèi),在湛江每個(gè)縣
10、或區(qū)的旅游景點(diǎn)都有一個(gè)或多個(gè)“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店” 鋪之間可以同個(gè)這個(gè)平臺(tái)交流轉(zhuǎn)購(gòu)商品。十年內(nèi),擁有多個(gè)湛江市外的“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”駐點(diǎn),此時(shí),形成一個(gè)小物流公司 在廣東省內(nèi)不同駐點(diǎn)之間快遞“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”出售物品。最終愿景,成立一個(gè)貫穿全國(guó)每一所學(xué)校的物流快遞公司,全國(guó)每個(gè)駐點(diǎn)可以通過(guò)“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”這個(gè)平臺(tái)交流轉(zhuǎn)購(gòu)商品。四、人員組織結(jié)構(gòu)4.1組成人員“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”的成員由五個(gè)人組成,分別是占建明、楊海、李思慧、黃曉思、 鄭龍坤。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有自己的特點(diǎn)特長(zhǎng)。4.2組成結(jié)構(gòu)小組的人員安排方面做到 “人人有事做,事事有人管”,各司其職的同時(shí)又能做到互 補(bǔ)互助,從而最大限度發(fā)揮每個(gè)
11、成員的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)成員有自己擅長(zhǎng)的地方,因此我們根據(jù)成員各自的能力分配項(xiàng)目如下:(1)網(wǎng)絡(luò)技術(shù):(2)這位同學(xué)進(jìn)入大學(xué)不久后就積極獻(xiàn)身他們的網(wǎng)路部,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的摸爬滾打,深諳計(jì)算機(jī)技術(shù)的來(lái)龍去脈,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻自主學(xué)習(xí),對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)表示了前所未有的興趣與熱愛(ài),相信沒(méi)有木馬能進(jìn)入他領(lǐng)銜設(shè)計(jì)的虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。(2)收購(gòu)銷售:這位同學(xué)是他們學(xué)校外聯(lián)部的主干力量,擅長(zhǎng)拉贊助,他身兼信息工程體育委員, 有著十分厚實(shí)的身體,他馬不停蹄、風(fēng)雨無(wú)阻、任勞任怨,委任他收購(gòu)并銷售商品是一個(gè)不二的選擇。(3)商品定價(jià):該女生對(duì)商品定價(jià)能力強(qiáng),讓她來(lái)執(zhí)行商品定價(jià)這一重任勢(shì)必會(huì)做到公平、公正、 公開,使得商品有個(gè)合理的
12、價(jià)格。(4)財(cái)務(wù):這位同學(xué)生活上精打細(xì)算,學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦,對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)愛(ài)不釋手,性格不急不躁,所有的這些優(yōu)點(diǎn)注定她會(huì)成為一名杰出的理財(cái)高手。(5)負(fù)責(zé)人:本人對(duì)管理學(xué)十分熱愛(ài),對(duì)管理學(xué)略知一二。性格沉穩(wěn)嗎,相信我能處理好各種問(wèn) 題,管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。(6)規(guī)劃:她常有獨(dú)特的創(chuàng)意,新穎的構(gòu)思,很適合規(guī)劃店鋪布局,抓準(zhǔn)商品流行趨勢(shì)。(7)宣傳和客服:他可以利用嫻熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)在不同的網(wǎng)站為“湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”做廣告。她辦 事利索,速戰(zhàn)速?zèng)Q并且她的普通話最標(biāo)準(zhǔn),聲音最細(xì)膩。(8)包裝:他熟悉書畫,精通裝裱。(9)送貨及售后:我們熟悉路線,快速送達(dá),兼顧售后。4.3店鋪規(guī)則店鋪由組員輪流值日。如店內(nèi)丟失東西,
13、由值班人員負(fù)責(zé)。關(guān)心店鋪,熱愛(ài)本職工作,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約用水用電等。 熱情為顧客提供便利服務(wù),全力滿足顧客的合理要求。 不頂撞、不挖苦顧客,不允許和顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。(6 )結(jié)賬準(zhǔn)確,速度快,賬目清晰,不得有涂改。(7)票據(jù)有問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系,結(jié)賬后發(fā)現(xiàn)多收顧客款項(xiàng)及時(shí)退還顧客,并賠 禮道歉。組員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),以禮相待,相互合作,相互諒解。 組員服從組織安排,努力完成分配的任務(wù)(8)(9)五、營(yíng)銷策略5.1營(yíng)銷方式 店面裝飾,商品更新:根據(jù)季節(jié)的變換,我們及時(shí)更新特產(chǎn)的品種, 把特產(chǎn)的圖片掛在店鋪墻上,讓顧客每次進(jìn)店都有一種耳目一新的感覺(jué),同時(shí)也表現(xiàn)出較強(qiáng)的流動(dòng)性。 做好服務(wù):做好服務(wù)主
14、要提現(xiàn)在四個(gè)方面,一是實(shí)體店的服務(wù); 二是網(wǎng)絡(luò)店鋪的服務(wù); 三是快遞服務(wù);四是售后服務(wù)。實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)主要要求服務(wù)的個(gè)性化,提供信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性??爝f服務(wù)最大的要求是速度塊,其次是快遞人員態(tài)度和藹。 會(huì)員制:團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可以快速注冊(cè)成為我們的會(huì)員, 可以享受一鍵下單購(gòu)物, 網(wǎng)上貨物剩余量查 詢,在線咨詢等服務(wù)功能。 實(shí)體店可以為顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡, 會(huì)員卡享受店鋪優(yōu)惠政 策,通過(guò)會(huì)員制度留住并吸引更多顧客。5.2宣傳方式 貼海報(bào):在海報(bào)墻上貼上海報(bào),讓過(guò)往人群認(rèn)識(shí)"湛江特產(chǎn)專營(yíng)店”。 發(fā)傳單:發(fā)傳單主要是送到大學(xué)生宿舍,進(jìn)一步接近顧客,了解他們的需求。 網(wǎng)絡(luò)廣告:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)
15、、人人網(wǎng)、QQ群、開心網(wǎng)等平臺(tái),大面積做廣告。 銷展會(huì):通過(guò)展覽銷售方式讓更多人集中關(guān)注喜歡我們的產(chǎn)品。5.3進(jìn)貨方式主要是通過(guò)與農(nóng)民或者是漁民協(xié)商進(jìn)貨。5.4采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不是任何農(nóng)場(chǎng)品都能被我們收購(gòu),我們必須收購(gòu)能體現(xiàn)湛江物質(zhì)文化的產(chǎn)品。5.5利潤(rùn)準(zhǔn)則60%成80%成小組成員出售者共同定下商品價(jià)格,出售者若要當(dāng)時(shí)得到貨款,按達(dá)成價(jià)格的 交;若出售者愿意等到我們將他們的商品售出后再返還貨款,則按達(dá)成價(jià)格的 交。5.6營(yíng)銷隊(duì)伍和管理隊(duì)伍:隊(duì)伍成員就是之前提到的五個(gè)組員。管理:、全體成員每周開一次早會(huì),根據(jù)上一周工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié) 財(cái)務(wù)部每星期或者每個(gè)月將財(cái)務(wù)
16、報(bào)表在早會(huì)期間公開給所有成員,商解決。 規(guī)劃人員統(tǒng)計(jì)好商品銷售數(shù)目,確定市場(chǎng)走勢(shì),根據(jù)不同需求,做好商品供應(yīng)工作, 制定不同銷售目標(biāo)。 客服在早上早會(huì)上反應(yīng)顧客主體需求,根據(jù)反映情況,提出并執(zhí)行提升服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃。 宣傳補(bǔ)做好宣傳工作, 通過(guò)銷售量反映宣傳效果, 通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查反應(yīng)顧客需求以及我 們有待提高的地方等等信息,這些將幫助我們提升服務(wù)質(zhì)量與銷售額。六、財(cái)務(wù)6.1財(cái)務(wù)預(yù)算物品價(jià)格(元)物品價(jià)格(元)小木屋30000商務(wù)包x5100x5柜臺(tái)500公交卡x5100x5臺(tái)式電腦3000廣告材料1000椅子100儲(chǔ)存柜2000自行車x3300x3網(wǎng)址2000收購(gòu)貨物啟動(dòng)資金8000周轉(zhuǎn)資金3000會(huì)員卡(3000張)500飲水機(jī)200電路安裝500合計(jì)50000店鋪第一年收支情況第一年收入70000 元第一年支出50000 元第一年盈利20000 元店鋪第二年收支情況第二年收入80000 元第二年支出10000 元第二年盈利70000 元6.2財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)每日統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)額,每周總結(jié)財(cái)務(wù)并公開,月底公開財(cái)務(wù)情況。本店計(jì)劃招納投資人, 按個(gè)人資金金額制成股份制6.3財(cái)務(wù)報(bào)表湛江特產(chǎn)專營(yíng)店項(xiàng)目合計(jì)(單位:元)固定資產(chǎn)總計(jì)36300流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì)3000存貨資產(chǎn)余額總計(jì)6000未分配利潤(rùn)總計(jì)股東權(quán)益總計(jì)50000應(yīng)收賬款余額總計(jì)資產(chǎn)總計(jì)50000七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.1
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