室內(nèi)外廣告位管理辦法和操作流程

1、室內(nèi)、外廣告位管理辦法和操作流程一、目的（一） 提升廣場整體形象，突出品牌形象宣傳，聯(lián)營商家促銷活動宣傳效果最大化，保證實現(xiàn)公司收益最大化；（二）建立標準化的工作程序，確保廣場室外廣告位策劃，招商，廣告發(fā)布，廣告更換，現(xiàn)場管理等工作有條不紊地進行，明確各部門職責(zé)。二、適用范圍本制度適用于鞍山佳兆業(yè)廣場三、主管責(zé)任人： 企劃部四、執(zhí)行部門及職責(zé)（1）廣告位招商責(zé)任部門1. 企劃部 全面主導(dǎo)廣場廣告位的管理工作。2. 廣告位招商責(zé)任部門： 營運部（ 負責(zé)公司所有廣告位招商 ）3. 營運部根據(jù)企劃部規(guī)劃的室內(nèi)外廣告位進行招商洽談， 招商對象以鞍山佳兆業(yè)廣場商家為主。4營運部負責(zé)人代表公司與承租商家簽

2、訂廣告位出租協(xié)議。（2）廣告位招商標準、招商信息責(zé)任部門企劃部 負責(zé)所有廣告位招商標準的擬定、 招商信息發(fā)布和室內(nèi)、 外發(fā)布廣告畫面質(zhì)量、 內(nèi)容的掌控。工作范疇包括：1. 負責(zé)所有廣告位招商標準的擬定；2. 負責(zé)廣告位租賃到期前一個月 , 提醒和督促營運部必須提前要求商家辦理續(xù)簽或撤場手續(xù)；對于未辦理任何手續(xù)過期懸掛的廣告畫，營運部督促其盡快在要求時間內(nèi)撤除或申請續(xù)簽，同時按原合同條件收取供應(yīng)商延期懸掛費用。另外企劃部在第一時間安排新的廣告畫面覆蓋安裝。3. 企劃部負責(zé)每季度提交一次“廣告位管理報表” ， 報營運部、公司領(lǐng)導(dǎo)，督促營運部進行空置的廣告位招商。（ 3）廣告位現(xiàn)場檢查和管理責(zé)任部門

3、企劃部 負責(zé)公司所有廣告位的現(xiàn)場檢查和管理：1廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。2. 廣告畫面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現(xiàn)象。3. 廣告內(nèi)容是否符合季節(jié)性和時效性。4. 對于首次安裝的廣告畫，負責(zé)檢查和保證“廣告畫面審批單”已經(jīng)獲得公司的批復(fù)，方可允許供應(yīng)商安裝；5. 常備經(jīng)公司審批過的企業(yè)宣傳廣告畫，以便必要時填補廣告空位；6. 負責(zé)梳理和統(tǒng)計所有室內(nèi)、外廣告位資源。7. 負責(zé)對商家廣告設(shè)計效果以及發(fā)布內(nèi)容審核，對不合規(guī)定的廣告發(fā)布要求其進行修改，直到符合相關(guān)規(guī)定后方可制作安裝。（4）廣告位對外展示及合同管理責(zé)任部門行政及人力資源部負責(zé)鞍山綜合執(zhí)法局樓體外部廣告發(fā)布的審批工作。行政及人

4、力資源部負責(zé)廣告位租賃合同的管理及保存。五、商場室內(nèi)、外廣告位管理范圍（ 1）戶外廣告位： 外立面長租廣告位（ 2）室內(nèi)廣告位：墻面柱、墻面燈箱廣告、電梯內(nèi)廣告、手扶梯立牌等等六、室內(nèi)、外廣告位出租原則（ 1）場內(nèi)商家優(yōu)先：公司的廣告位主要服務(wù)于場內(nèi)商家的經(jīng)營需要，優(yōu)先出租給場內(nèi)商家使用，原則上室內(nèi)廣告位不向場外商家開放（ 2）價高者優(yōu)先，戶外廣告位招商采取既責(zé)任到部門又公開競爭的原則：當廣告位置承租意向發(fā)生沖突時，在品牌條件同等情況下，優(yōu)先出租給承租價格高的商家。七、室內(nèi)廣告管理規(guī)范（1）室內(nèi)、外廣告制作及安裝總要求1廣告畫的內(nèi)容健康，形式大方，符合國家有關(guān)規(guī)定及公司要求，并能突出商品特色，

5、體現(xiàn)品牌形象；2工藝制作要求精細、美觀，圖案清晰；3安裝材料要求具有安全性，戶外廣告安裝材料必須可防雨、防曬，耐高溫；4廣告的制作與發(fā)布不得破壞廣告位的附著物；5 6廣告位的制作費用和其他相關(guān)費用由商家自行承擔(dān)；八、室內(nèi)、外廣告位出租業(yè)務(wù)流程（ 1）操作要求和標準1. 企劃部提供的廣場所有室內(nèi)、外廣告位資源統(tǒng)計表和所有廣告位招商標準明細（每個廣告位必須附有編號和尺寸）；2. 公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對門店所有室內(nèi)、戶外廣告位招商標準進行審核；3. 企劃部將公司批復(fù)的廣告位招商標準存檔備案。（ 2）室外廣告位意向申請（或延期、續(xù)簽）流程商家提交廣告位租賃申請表供應(yīng)商提供畫面給企劃部，企劃部在一周內(nèi)完成安裝（

6、3）操作要求和標準1、商家按規(guī)范要填報相關(guān)申請營 運 部 確企劃經(jīng)理審核總經(jīng)理審核認財務(wù)部確認商家持協(xié)議到財商家與營運部簽訂廣付款完成務(wù)部繳納應(yīng)繳款告位租賃協(xié)議附畫面, 各項內(nèi)容應(yīng)準確、完整、詳實填寫；2、相關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核以上資料的準確性及合理性，給出審核意見；3、企劃部跟進營運部與商家簽訂廣告協(xié)議及跟進廣告費用繳納情況；4、商家簽訂協(xié)議時需提供內(nèi)容健康，形式大方，符合國家有關(guān)規(guī)定及公司要求，并能突出商品（產(chǎn)品） 特色，體現(xiàn)品牌形象的廣告畫面設(shè)計效果圖，企劃部相關(guān)人員對畫面進行審核，對不合格的設(shè)計畫面按要求提出修改建議。（4）室內(nèi)、外廣告位撤場流程1流程營運部填寫廣告財務(wù)會計部審核供企劃

7、經(jīng)理審總經(jīng)理審核位裝卸審批表應(yīng)商是否欠款核2操作要求和標準a. 責(zé)任人按要求填寫廣告位裝卸審批表，對于需高空作業(yè)的，須要求提供施工人員的高空作業(yè)證。b. 企劃部通知新的廣告位租賃商家及時安裝廣告畫，在沒有新的續(xù)簽商家的情況下，安排安裝我司的形象宣傳備用畫面，不能出現(xiàn)空置情況。九、相關(guān)申請表格（ 1）廣告位安裝 / 拆卸申請表（ 2）廣告位租賃協(xié)議物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法

8、律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2 ）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域

9、巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3) 法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉

10、獻更好的為公司服務(wù)的精神。4) 工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須

11、做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填