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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /關(guān)于成立空氣凈化器公司可行性研究報告關(guān)于成立空氣凈化器公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預測16一、 市場規(guī)模16二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系19三、 行業(yè)競爭格局20第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權(quán)限24六、 核心人
2、員介紹28七、 財務會計制度29第四章 背景及必要性37一、 行業(yè)壁壘37二、 行業(yè)概況38三、 影響行業(yè)的重要因素39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務47二、 董事51三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第七章 選址方案分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展68四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項目選址綜合評價72第八章 環(huán)保分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影
3、響分析77六、 建設期聲環(huán)境影響分析77七、 營運期環(huán)境影響78八、 環(huán)境管理分析79九、 結(jié)論及建議81第九章 風險風險及應對措施83一、 項目風險分析83二、 公司競爭劣勢88第十章 項目實施進度計劃89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十一章 投資估算91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 項目經(jīng)濟效益100一、 基本假設及基礎參數(shù)
4、選取100二、 經(jīng)濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表109六、 經(jīng)濟評價結(jié)論109第十三章 項目綜合評價110第十四章 附表112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他
5、資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資909.50萬元,占xx投資管理公司85%股份;xxx投資管理公司出資161萬元,占xx投資管理公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28291.89萬元,其中:建設投資22698.95萬元,占項目總投資的80.23%;建設期利息257.92萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金5335.0
6、2萬元,占項目總投資的18.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入60100.00萬元,綜合總成本費用50706.68萬元,凈利潤6840.45萬元,財務內(nèi)部收益率16.50%,財務凈現(xiàn)值8712.76萬元,全部投資回收期6.17年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。環(huán)境污染已成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素之一,呈現(xiàn)出環(huán)境污染重、環(huán)境風險高、生態(tài)損失大的特征。過去幾年,我國部分城市霧霾天氣多發(fā),一些重點流域水污染嚴重,環(huán)境群體性事件頻發(fā),給居民生活和經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴重的影響。2015年我國338個地級及以上城市265個城市PM2.5指數(shù)不達標,平均超標天數(shù)比例達2
7、3.3%。我國已經(jīng)深刻認識到保護生態(tài)環(huán)境、治理環(huán)境污染的緊迫性、重要性和必要性。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1070萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事空氣凈化器相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx投資管理公
8、司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)
9、展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13111.7710489.429833.83負債總額6427.435141.944820.57股東權(quán)益合計6684.345347.475013.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41009.9932807.9930757.49營業(yè)利潤6400.635120.504800.47利潤總額5222.394177.913916.79凈利潤3916.793055.102820.09歸屬于母公司所有者的凈利潤3916.793055.102820
10、.09(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13111
11、.7710489.429833.83負債總額6427.435141.944820.57股東權(quán)益合計6684.345347.475013.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41009.9932807.9930757.49營業(yè)利潤6400.635120.504800.47利潤總額5222.394177.913916.79凈利潤3916.793055.102820.09歸屬于母公司所有者的凈利潤3916.793055.102820.09六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立空氣凈化器公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由2009年
12、期,全球各大家電企業(yè)及空氣凈化裝置生產(chǎn)企業(yè)均不同程度擴充了空氣凈化器的產(chǎn)能,產(chǎn)品從高功能到普及型延伸。近幾年家用空氣凈化器已成為家電市場主要的熱門產(chǎn)品之一。環(huán)境污染、新型流感、室內(nèi)污染、空氣質(zhì)量的一系列問題的出現(xiàn)帶動全球空氣凈化設備的發(fā)展??諝鈨艋饕殉蔀槿蚣译娛袌鰝涫荜P(guān)注與追捧的熱門產(chǎn)品。綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約86.0
13、0畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套空氣凈化器的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積89877.52,其中:生產(chǎn)工程53505.44,倉儲工程20307.34,行政辦公及生活服務設施10420.30,公共工程5644.44。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28291.89萬元,其中:建設投資22698.95萬元,占項目總投資的80.23%;建設期利息257.92萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金5335.02萬元,占項目總投資的18.86%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)
14、營年份)1、營業(yè)收入(SP):60100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50706.68萬元。3、凈利潤(NP):6840.45萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.17年。5、財務內(nèi)部收益率:16.50%。6、財務凈現(xiàn)值:8712.76萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場預測一、 市場規(guī)模1、空氣凈化器行業(yè)發(fā)展簡介1823年,約翰和查爾斯迪恩發(fā)明了一種新型煙霧防護裝置,可使消防隊員在滅火時避免煙
15、霧侵襲。1854年,一個名叫約翰斯滕豪斯的人在前輩發(fā)明的基礎上又取得新進展:通過數(shù)次嘗試,他了解到向空氣過濾器中加入木炭可從空氣中過濾出有害和有毒氣體。二戰(zhàn)期間,美國政府開始進行放射性物質(zhì)研究,他們需要研制出一種方式過濾出所有有害顆粒,以保持空氣清潔,使科學家可以呼吸,于是HEPA過濾器應運而生。20世紀50、60年代,HEPA過濾器一度非常流行,HEPA是個過濾標準,即針對0.3微米的顆粒物,有超過99.97%的過濾效率,它講求的單次過濾效率。在空氣凈化器中,達到HEPA標準的濾網(wǎng)風阻太高,而并不適用。20世紀80年代,空氣凈化技術(shù)由軍事向民用轉(zhuǎn)移,也迎來了空氣凈化器在民用領域的爆發(fā)式發(fā)展。
16、進入90年代開始,空氣凈化器的銷售日趨飽和,在發(fā)達國家中,家庭普及率達到30%,空氣凈化器進入到差異化競爭的時代。在我國,空氣凈化設備主要應用于最早也同樣出現(xiàn)并發(fā)展于公共建筑和特殊場所,然而最近幾年部分省市的PM2.5濃度超標問題凸顯,引起各方高度關(guān)注,霧霾、PM2.5等概念及其危害等相關(guān)知識通過移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)而迅速普及。我國最初大規(guī)模出現(xiàn)室內(nèi)空氣污染是在20世紀80年代,在“非典”之后引起公眾對市內(nèi)空氣凈化的廣泛關(guān)注。目前我國室內(nèi)空氣污染研究最主要的包括兩個方面:一是制訂全面科學的室內(nèi)空氣質(zhì)量標準,包括衛(wèi)計委、質(zhì)檢總局、住建部等國家部委陸續(xù)出臺了一系列室內(nèi)空氣質(zhì)量標準,并且還在進一步的細化
17、和修訂;二是污染源控制,這也是我國目前室內(nèi)空氣污染研究的一個熱點問題。經(jīng)過多年的發(fā)展,目前空氣凈化行業(yè)分為三大市場:家用空氣凈化器市場、公共建筑室內(nèi)空氣凈化器市場、特殊場所專用空氣凈化器市場。2、全球空氣凈化器的行業(yè)市場規(guī)模2009年期,全球各大家電企業(yè)及空氣凈化裝置生產(chǎn)企業(yè)均不同程度擴充了空氣凈化器的產(chǎn)能,產(chǎn)品從高功能到普及型延伸。近幾年家用空氣凈化器已成為家電市場主要的熱門產(chǎn)品之一。環(huán)境污染、新型流感、室內(nèi)污染、空氣質(zhì)量的一系列問題的出現(xiàn)帶動全球空氣凈化設備的發(fā)展??諝鈨艋饕殉蔀槿蚣译娛袌鰝涫荜P(guān)注與追捧的熱門產(chǎn)品。受微小顆粒物“PM2.5”等導致大氣污染的影響,2013年全球空氣凈化器
18、的銷量趨于增加。2013年全球空氣凈化器銷量較2012年增加了7.5%,達到1894萬臺,2015年在2500萬臺左右。預計到2020年全球空氣凈化器將達到5,900萬臺。3、我國空氣凈化器的發(fā)展情況我國近十年來,空氣凈化器產(chǎn)量呈穩(wěn)步上漲趨勢,我國空氣凈化器無論從產(chǎn)品種類、技術(shù)水平、質(zhì)量和產(chǎn)量上都取得高速發(fā)展,在一些關(guān)鍵技術(shù)方面也取得重大突破。2006年我國空氣凈化器年產(chǎn)量達430萬臺,到了2013年,年產(chǎn)量突破1,000萬臺,產(chǎn)量達到1,065萬臺。2014年、2015年我國空氣凈化器的年產(chǎn)量分別為1,256萬臺及1,550萬臺,較上年同期增長分別為17.9%、23.4%。由于目前我國空氣凈
19、化器市場普及率較低,預計其產(chǎn)量在未來仍然保持平穩(wěn)增長趨勢。4、空氣凈化器的發(fā)展前景從全球市場來看,歐美發(fā)達國家空氣凈化器的普及率約為30%,日韓達60%。從富士經(jīng)濟發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,預計到2020年,全球空氣凈化器銷量將達到5,900萬臺。在中國大陸地區(qū),空氣凈化器的普及率遠低于國際水平,市場空間較為開闊。2014年空氣凈化器行業(yè)在霧霾和APEC藍的推動下呈現(xiàn)高速增長。根據(jù)中國室內(nèi)車內(nèi)環(huán)境監(jiān)測工作委員會披露,2014年中國空氣凈化器的市場零售量達隨著消費者對因氣質(zhì)量引起的健康問題的逐步關(guān)注,預計未來3年,我國空氣凈化器銷量將繼續(xù)保持高速增長的趨勢,多家機構(gòu)預測5年以后我國空氣凈化器市場規(guī)模將
20、突破1,000億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)零售的逐步發(fā)展,空氣凈化器線上渠道銷售數(shù)量的增長不容小覷。根據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年空氣凈化器線上零售額為18億元,比2014年同期的20.6億元下降了12.9%。雖然如此,但由于家用電器線上市場具有不受場地限制、運營成本低于線下、選擇范圍眾多、促銷活動拉動市場放量等特征,家用空氣凈化器的線上市場仍有較高的銷售預期。二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系家用空氣凈化器行業(yè)的上游為塑料原材料、電機、濾網(wǎng)、鋁材、銅、各類電器元件等原材料供應商。與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在上述原輔材料的采購成本的變化上,原材料價格低廉,必然會對行業(yè)利潤的持續(xù)增長起到積極的促進作
21、用;反之,則會給行業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。上游行業(yè)廠家較為分散,發(fā)展相對成熟,屬于競爭較為激烈的行業(yè)。家用空氣凈化器屬于生活類消費電器產(chǎn)品,其下游為各級經(jīng)銷商和最終用戶。因此,人們生活水平的高低和消費習慣將影響產(chǎn)品的最終銷售。目前來看,我國居民的人均年收入都在不斷增加,這在客觀上刺激了空氣凈化器的銷量;而另一方面,日益嚴重的空氣污染現(xiàn)象,以及人們不斷增強的健康意識,空氣凈化器勢必會進入更多的家庭,這也進一步促進了空氣凈化器的銷售增長。因此,從行業(yè)下游來看,其對空氣凈化器行業(yè)具有較大的牽引作用。三、 行業(yè)競爭格局1、家用空氣凈化器行業(yè)競爭情況發(fā)達國家經(jīng)過早期的工業(yè)化進程,在空氣質(zhì)量保護方面設立了較為完
22、善的空氣環(huán)境保護規(guī)則及空氣質(zhì)量檢測機制。發(fā)達國家對于室內(nèi)空氣質(zhì)量標準意識較強,家用空氣凈化器普及率遠高于我國。我國頻繁爆發(fā)的空氣污染問題引起了政府和人民的重視,PM2.5空氣質(zhì)量參考標準的發(fā)布使得國民更注重生存環(huán)境和控空氣質(zhì)量,我國家用空氣凈化器的消費理念正逐步形成,越來越多家電生產(chǎn)企業(yè)開始布局空氣凈化器市場,跨界企業(yè)成為空氣凈化器市場的新勢力。根據(jù)數(shù)據(jù),目前市面上較為普遍的家用空氣凈化器品牌主要分日系、歐美系及國內(nèi)空氣凈化器品牌。日系以松下、夏普、大金等早期在家電領域具備較高市場認知度的品牌為主;歐美系以飛利浦、霍尼韋爾為代表的具備較強專利及技術(shù)開發(fā)能力的家電品牌為主;國內(nèi)空氣凈化器品牌眾多
23、,以格力、美的、創(chuàng)邁為代表,但由于其品牌的產(chǎn)品重心及優(yōu)勢不在空氣凈化器上,空氣凈化器的產(chǎn)品比較單一,無突出特色,因此在用戶價值上做的不如海外品牌,因此也影響其品牌的競爭力。從市場格局看,目前的空氣凈化器市場呈現(xiàn)出“兩頭大,中間小”的狀態(tài)。一方面,在高端產(chǎn)品領域,國外品牌以其強大的品牌號召力吸引消費者;另一方面,國內(nèi)的一些中小品牌則以價格取勝,靠低廉的價格吸引消費者。從空氣凈化器的消費群體構(gòu)成來看,主要是中高收入者,市場普及度還不高。不過,隨著近年大量國內(nèi)外企業(yè)涌入空氣凈化器市場以及價格戰(zhàn)的打響,中低端市場已經(jīng)逐漸打開,針對中低收入人群的平民化產(chǎn)品也逐漸面市。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗
24、旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市
25、場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、空氣凈化器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有
26、限公司出資909.50萬元,占xx投資管理公司85%股份;xxx投資管理公司出資161萬元,占xx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的
27、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂
28、并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)
29、賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信
30、息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收
31、款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支
32、原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龍xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、覃xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月
33、至今任公司獨立董事。3、潘xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、鄧xx,中國國籍,1977年出生
34、,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計
35、制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利
36、潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的
37、利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案
38、時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向
39、股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提
40、交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本
41、次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包
42、括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的
43、現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5
44、、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘家用空氣凈化器行業(yè)是以電器制造技術(shù)、產(chǎn)品外觀設計、電子電路設計、軟件工程技術(shù)、信息處理技術(shù)、自動化技術(shù)等為支撐的多學科綜合性行業(yè)。凈化設備生產(chǎn)與研發(fā)對企業(yè)的技術(shù)水平有較高要求,核心技術(shù)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)維持競爭力的關(guān)鍵因素。新進入行業(yè)的企業(yè)要建立競爭優(yōu)勢,不僅需要建立專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊,還需要持續(xù)的研發(fā)投入與對下游行業(yè)
45、需求的深入了解。因此,新進入行業(yè)的企業(yè)將面臨較高的技術(shù)壁壘。2、人才壁壘家用空氣凈化器行業(yè)在我國起步較晚,相較于日本、美國等發(fā)達國家,我國缺少具有領先水平的技術(shù)科研人員及技術(shù)開發(fā)人員。同時,由于行業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)性強,技術(shù)含量高,其對于銷售人員的專業(yè)要求較高,造成高水平市場推廣人員稀缺的局面。特別是電器工程及自動化技術(shù)對于從業(yè)人員的學習經(jīng)歷、專業(yè)素質(zhì)、工程實踐能力等有較高的要求,需要花費較大的成本進行人才培養(yǎng),這也是制約我國高檔空氣凈化設備行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。3、品牌與行業(yè)經(jīng)驗壁壘客戶對于空氣凈化行業(yè)產(chǎn)品的安全性、定制性及售后服務有較高的要求,選擇使用某個品牌的家用空氣凈化產(chǎn)品一般需要較長的時
46、間。但是客戶一旦選擇了某個品牌,由于涉及到產(chǎn)品的合作開發(fā)、定制化需求、產(chǎn)品質(zhì)量認證、產(chǎn)品與操控的兼容性,客戶很少會輕易更換熟悉的空氣凈化產(chǎn)品供應商。從某種程度而言,客戶對在用的空氣凈化器及品牌存在一定的依賴性,用戶粘度普遍較高,存在較明顯的品牌壁壘。4、非標準化制造壁壘空氣凈化器具有非標準化和定制化的特點,客戶的個性化需求明顯。供應商需要根據(jù)客戶的需求進行設計與研發(fā),具有工藝設計難度大,生產(chǎn)流程長等特點。因此產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)與調(diào)試需要專業(yè)的研發(fā)與技術(shù)人員來把控。只有通過長期的技術(shù)和經(jīng)驗積累的企業(yè)才能在行業(yè)中立足。二、 行業(yè)概況空氣凈化器是指能夠吸附、分解或轉(zhuǎn)化各種空氣污染物(一般包括PM2.5
47、、粉塵、花粉、異味、甲醛、細菌、過敏原等),有效提高空氣清潔度的產(chǎn)品。早期的空氣凈化器以過濾煙霧、吸附有毒化學品和有毒氣體為主,主要應用于消防、工業(yè)、科研和危險行業(yè)的環(huán)境改善。隨著空氣污染的日益嚴重以及居民生活水平的提高,從20世紀80年代開始,空氣凈化器的應用領域逐步拓展到各類民用室內(nèi)(如住宅、公共建筑等)空氣的凈化,其功能不僅能清潔空氣中的有毒氣體,還能去除空氣中的細菌、病毒、灰塵、花粉、霉菌孢子等。三、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素(1)政策支持環(huán)境污染已成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素之一,呈現(xiàn)出環(huán)境污染重、環(huán)境風險高、生態(tài)損失大的特征。過去幾年,我國部分城市霧霾天氣多發(fā),一些重點
48、流域水污染嚴重,環(huán)境群體性事件頻發(fā),給居民生活和經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴重的影響。2015年我國338個地級及以上城市265個城市PM2.5指數(shù)不達標,平均超標天數(shù)比例達23.3%。我國已經(jīng)深刻認識到保護生態(tài)環(huán)境、治理環(huán)境污染的緊迫性、重要性和必要性。我國對環(huán)境保護的防治已成為國家戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,節(jié)能環(huán)保成為國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞建設生態(tài)文明、構(gòu)建美麗中國,國家在十八大前后密集出臺了一系列的環(huán)境保護方針、法律法規(guī)及政策標準,全面推進環(huán)境治理。這為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的政策基礎,與民生息息相關(guān)的空氣凈化行業(yè)將持續(xù)受益??梢?,空氣凈化行業(yè)在我國享有良好的政策基礎。(2)下游行業(yè)需求擴張以煤
49、炭為主的能源消費結(jié)構(gòu),決定了我國的大氣污染是典型的煤煙型污染,主要污染物為二氧化硫、氮氧化物和煙(粉)塵。據(jù)環(huán)境保護部發(fā)布的2014年京津冀、“長三角”、“珠三角”區(qū)域和直轄市、省會城市及計劃單列市共74個城市空氣質(zhì)量狀況顯示,2014年空氣質(zhì)量相對較差的前10位城市分別是保定、邢臺、石家莊、唐山、邯鄲、衡水、濟南、廊坊、鄭州和天津。京津冀地區(qū)在空氣較差的前10位城市中占有8席。按照環(huán)境空氣質(zhì)量標準評價,2014年,京津冀、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域和直轄市、省會城市及計劃單列市共74個城市中,有66個城市存在不同程度的超標現(xiàn)象。京津冀區(qū)域PM2.5年均濃度為93微克/立方米,12個城市
50、超標??諝鈨艋餍袠I(yè)的需求很大程度上來自于空氣污染的現(xiàn)狀。隨著最近幾年霧霾、PM2.5等空氣質(zhì)量概念通過互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,公眾對空氣污染狀況及其危害的認識大幅度提高,對環(huán)境保護尤其是空氣凈化的關(guān)注度顯著提升,對空氣凈化的需求由過去的被動接受變?yōu)橹鲃有枨?。由于空氣污染的源頭控制是一個長期過程。因此,空氣凈化器仍將保持旺盛的下游行業(yè)需求。(3)居民空氣凈化意識不斷加強空氣凈化器的銷量很大程度上受限于消費者的消費習慣,而這其中最重要的變量則在于人們對于空氣污染的重視程度。伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平越來越高,在滿足了溫飽等基本需求之后,人們開始更加注重生活質(zhì)量的提高。根據(jù)霍尼韋爾、中國空氣
51、凈化行業(yè)聯(lián)盟與市場調(diào)研公司益普索(Ipsos)共同開展的“2015中國公眾室內(nèi)空氣關(guān)注度調(diào)查”,六成受訪者對室內(nèi)空氣質(zhì)量表示不滿;辦公室的空氣質(zhì)量最迫切需要改善;約三分之二的受訪者認為地鐵、火車站、機場等公共場所室內(nèi)環(huán)境最差,應及時檢測并公布其室內(nèi)空氣質(zhì)量指數(shù);近八成受訪者認為空氣凈化器是家庭必需品。終端客戶空氣凈化意識的加強為行業(yè)提供較大的客戶基礎。(4)行業(yè)標準不斷完善近年來,隨著環(huán)保意識的逐漸增強,空氣凈化器廣泛應用住宅、汽車、軌道交通、公共建筑、工廠等領域,國家有關(guān)部門相繼出臺了室內(nèi)空氣質(zhì)量標準、空氣凈化器、公共場所集中空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生規(guī)范、鐵道客車空調(diào)機組、乘用車內(nèi)空氣質(zhì)量評價指南等
52、強制性或推薦性的國家和行業(yè)標準,并推動通風系統(tǒng)用空氣凈化裝置、住宅新風系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范等標準的編制工作。相關(guān)標準的出臺及實施,將有助于監(jiān)管部門的日常監(jiān)督,有效促進空氣凈化器行業(yè)健康、有序、快速地發(fā)展。2、不利因素(1)行業(yè)起步晚,在低端產(chǎn)品領域存在無序競爭我國的空氣凈化器行業(yè)起步較晚,雖然在近些年行業(yè)得到了快速發(fā)展,但總體技術(shù)與國外先進水平仍存在一定的差距。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱,產(chǎn)品自動化程度較低。同時,國內(nèi)的低端產(chǎn)品市場競爭激烈,存在無序競爭和低價競爭的情況,不利于行業(yè)的長遠發(fā)展。(2)行業(yè)集中度低我國生產(chǎn)空氣凈化器的企業(yè)數(shù)量眾多,根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2014年中國市場上生產(chǎn)
53、空氣凈化器的企業(yè)有200余家。截止2016年6月,線上監(jiān)測到空氣凈化器達700余家,線下渠道監(jiān)測到121家,去重疊后大約在售品牌約為743家,其中線上國產(chǎn)小品牌較多。這些企業(yè)規(guī)模不一,技術(shù)層次不一。大規(guī)模的企業(yè)通常是傳統(tǒng)的家電企業(yè),通過自身的品牌優(yōu)勢與資金優(yōu)勢,擁有著較大的份額。而多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次不高,造成行業(yè)整體競爭力不強。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)
54、量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決
55、方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術(shù),使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術(shù)創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(二)開展試點示范以建設綜
56、合創(chuàng)新試點為契機,開展產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作,打造一批知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、知名企業(yè)品牌、優(yōu)勢特色產(chǎn)品和新型服務模式。充分利用多種媒介,重點宣傳各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和做法,宣傳一批在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成績突出的企業(yè)、單位(組織)、優(yōu)秀企業(yè)家及先進個人。(三)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況,強化重大決策和項目的公眾參與,擴大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障規(guī)劃的順利落實。(四)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領域和跨部門重大問題。各有關(guān)部門負責制定各領域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,研究制定相關(guān)行業(yè)政策,共同推進全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實施責任制,明確牽頭部門和工作責任。加強對規(guī)劃實施的跟蹤分析,定期開展評估。加強宣傳,提高社會各界對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度和參與度。(五)厚植人才隊伍推動重點企業(yè)
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