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文檔簡介
1、.蕪湖縣輝山行政村焦村路道路工程總進度計劃安徽世晟建設有限公司二零一四年十一月九日;.總進度計劃及進度保證措施整體控制目標本工程計劃開工日期為2014 年 11 月 11 日,完工日期為 2014 年 12 月 10 日,總工期為 30 個日歷天,我公司根據本工程的特點及自身的實力合理組織人員、機械設備和原材計劃,力爭在規(guī)定的時間內完成本次招標合同范圍內規(guī)定的施工任務。施工進度計劃橫道圖(詳見后附施工進度計劃橫道圖)。工期的能否按期完成,主要看其施工方案是否符合基本的建設工程程序,其施工方法是否可行,在人員、材料、機械設備上是否有足夠的數量及質量來保證。我公司將根據本工程的特點來配置合理的人員
2、、機械設備進場,按照計劃進度和實際施工進度確定并及時調整材料采購計劃。組織管理機構我公司對本項目工程高度重視,根據工程特點在本公司內調集精兵強將,組建蕪湖縣灣西路安保工程項目經理部作為本工程的組織管理機構,代表本公司企業(yè)法人履行合同條約。由具有多年施工管理經驗及按投標承諾要求具有相應資格的人員擔任本工程的項目經理。項目經理部下設七個科室:即工程技術科(包括工地試驗室)、安全質量檢查科、機械物資供應科、計劃財務科及綜合辦公室進行統(tǒng)一指揮、組織協調全線施工。安全質量檢查科對工程施工安全和質量有否決權和獎罰權。;.工期保證措施為了按期完成本標段工程,我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數量的施工設備,按“
3、均衡生產,文明施工,提高質量確保安全,降低成本”的方針進行組織施工,最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產品。我公司將建立以項目經理為首的領導班子,發(fā)揮總工程師、各部門負責人、各段施工負責人、項目生產班組組長直至班組施工人員的作用,根據工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數量和分工。同心同德確保工期的實現,堅持科學組織、分工與密切合作相結合。(一)原則為保證工期按期完工,根據本工程特點編制科學合理的進度計劃,采?。悍纸膺M度總目標,分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標,合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃,開辟臨時便道,保障通暢。以施工質量、安全為重點,嚴格管理,以總進度計
4、劃為依據,確保工程按期完成,圓滿實現工程總進度計劃。(二)計劃實施的保證措施1、根據工程進度計劃要求,合理劃分施工階段,并對各施工階段進行分解,突出關鍵線路、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件,制定詳細的施工方案,安排好施工順序,實現流水作業(yè),做到連續(xù)均衡施工。做好工力、施工機械、材料的綜合平衡,確保工期控制節(jié)點目標的實現。2、根據施工進度計劃的要求,按施工總體部署,將施工總進度計劃分解成年、月、旬進度計劃,使其更為明確,更為具體。;.3、根據施工計劃,按專業(yè)工種進行分解,確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務由項目經理部統(tǒng)一調度,不同專業(yè)或不同工種之間的任務要強調兩工種之間
5、的相互銜接和配合,確定交接日期。4、加強施工作業(yè)層管理,每道工序必須嚴格按進度計劃執(zhí)行,強調計劃的嚴肅性,確保各道工序按期完成,為實現總進度計劃打下堅實基礎。施工過程中隨時了解進度執(zhí)行情況,如出現進度偏差,應分析原因并及時調整進度計劃,通過加班加點、增加資金和機械設備投入等措施糾正滯后的工作進度。5、加強日常施工管理,檢查當天情況,保證舊路的通行,及時解決施工及通行中出現的問題,搞好生產調配及協調工作,確保旬、月、季度、年度計劃完成。(三)技術人員及管理人員保障本項目部人員曾參加過多項重點工程建設,施工經驗豐富,技術力量雄厚,管理人員由具有高級工程師、工程師及助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成,為
6、高質、高效完成本工程提供了堅實的技術保障。(四)施工工力保證根據施工進度計劃,主要勞動力的配置按階段配置。根據不同階段對工種人員的不同要求,進行分階段配置,以滿足關鍵線路控制點的要求和進度計劃分項目標的要求,同時優(yōu)化勞動力配置 ( 包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面 )。本工程的施工人員曾參與多項大型工程的施工,積累了豐富的施工經驗與技術,能解決施工中所遇到技術難題。(五)施工機械保證;.1、本工程利用我公司現有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進場施工,能滿足該工程施工要求。2、加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作,保證機械設備無故障運轉,提高施工設備的利用率和完好率。(六)加強計劃管理1、強調在本工程各施工隊伍之間的協調配合,共同完成任務。當工程進度受到客觀因素影響時,加強計劃的跟蹤修訂工作,隨著計劃的修訂,保證資源的供應,以確??偣て诘膶崿F。2、根據總進度計劃要求,相應的管理部門做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產品控制等
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